关于上半年招商引资项目考核的通知

第一篇：关于上半年招商引资项目考核的通知

关于半年招商引资项目考核的通知

各项目单位：

为迎接半年项目考核，请各招商办（局）准备以下材料：

一、上半年招商引资项目情况汇报（6月21日前以电子版形式报办事处招商办）。

二、提报项目相关考核依据资料。具体每个项目应准备：

1、证明外商投资的资料；合资或合作项目应提报外商投资比例相关资料，尤其是工商注册为本地人或企业但含有外商投资成分者资料必须充分、真实。

2、项目到位资金清单。包括土地多少，厂房面积，设备清单等。

3、项目到位资金依据。包括土地款、厂房投资款、设备投资款等。

XX市区域合作办公室

二О一一年六月十七日

第二篇：潜江市招商引资项目考核奖励办法

潜江市招商引资项目考核奖励办法（试行）

一、指导思想

以科学发展观为指导，加强对各区、镇、场、办事处及市有关部门招商引资工作的考核和奖励，进一步调动各招商责任单位的积极性，促进招商引资项目上质量、上规模、上水平，为我市经济社会又好又快地发展做出新贡献。

二、考核对象

22个区、镇、场、办事处，市发改委、市经委、市商务局等经济发展部门。

三、考核内容

考核新引进项目的固定资产投入（项目征地、房屋建设、设备购置）、投资强度、项目投产后安置就业人数和税收贡献。

四、考核奖励办法

（一）项目奖励

凡符合国家产业政策且投资强度达到国家有关规定的项目（房地产项目除外），根据项目固定资产投资额以及实现税收或者安置就业人数情况，分以下6个等次给予奖励：

（1）每引进一个固定资产投资额达5亿元以上（含5亿元，单位指人民币，下同），解决就业5千人或年税收贡献达5千万元的项目，奖励责任单位50万元；

（2）每引进一个固定资产投资额达3—5亿元（含3亿元），解决就业3千人或年税收贡献达3千万元的项目，奖励责任单位30万元；

（3）每引进一个固定资产投资额达1—3亿元（含1亿元）、解决就业1千人或年税收贡献达1千万元的项目，奖励责任单位10万元；

（4）每引进一个固定资产投资额达5千万—1亿元（含5千万元）、解决就业500人或年税收贡献达500万元的项目，奖励责任单位5万元；

（5）每引进一个固定资产投资额达3—5千万元（含3千万元）、解决就业300人或年税收贡献达300万元的项目，奖励责任单位3万元；

（6）每引进一个固定资产投资额达1—3千万元（含1千万元）、解决就业100人或年税收贡献达100万元的项目，奖励责任单位2万元；

外资项目固定资产投资额达到内资项目固定资产投资额70%的，按照相应的等次给予奖励。

项目引进奖励，可提取奖金总额的30％，奖给责任单位的党政主要负责人、分管领导和招商办主任；提取20%奖励项目落户的村支部书记和村民委员会主任；项目经中介人引荐洽谈成功的，提取10%奖励中介人。

（二）先进集体奖励

对完成当年目标任务的招商责任单位，根据年终项目考核情况评选出招商引资先进集体12名（按当年完成投资额分类排序，名额分配为：开发区2个、工业园区2个、镇处4个、管理区（农场）2个、市直2个），每个单位奖1万元。

（三）考核依据

招商引资项目实际到资额主要是考核项目固定资产的投入，依据主要有：项目可研报告、验资报告复印件、会计原始凭证、设备及实物清单、统计报表（固定资产投入额明细）、税费明细等；项目投资强度根据项目固定资产投资额和占地面积进行核定；税收贡献以企业入库税收凭据为依据；安置就业人数以企业与职工签订的劳动用工合同以及就业人员社会保险缴交情况为依据。考核时一旦发现弄虚作假的行为，取消责任单位参与评奖资格。

五、考核组织

全市招商引资考核工作由市工业经济和招商引资工作领导小组负责，由领导小组办公室在项目竣工投产后组织考核，并根据考核结果提出奖励名单，经领导小组审核并报市委、市政府同意后，由市委、市政府予以表彰和奖励。

六、本办法由市工业经济和招商引资领导小组办公室负责解释

第三篇：XX年招商引资项目推进工作总结

XX年招商引资项目推进工作总结

XX年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个，2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《XX年加快推进重大项目新突破意见》、《XX年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

镇区共24个招商分局，全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点，跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点，洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点，主要负责人多次赴浙江、苏南招商，洽谈5000万元以上印染项目15个，是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约，土地款已到账，计划4月份开工，是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上，盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇，不仅落实专人，而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个，洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家，明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门，都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后，县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实，向企业、项目业主宣传，并专门组织业务部门扒排项目，对接上报。与此同时，加快土地调整，各镇区进行土地规划调整，尽可能多调出工业用地，为土地节约利用，县政府出台了异地项目落户意见，鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇，多次召开银企衔接会，组织银行带项目，跑市跑省，落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机，督促企业备足原材料扩大生产，项目业主多备建筑材料，签订设备合同，加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后，徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办，督査项目复工情况，敲定项目节点要求，并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察，进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接，排出序时节点，对在建项目、跟踪项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动，一着不让抓项目，全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时，我们也应该清楚的看到存在的问题和不足，主要体现在：招商重视程度差距较大，各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上，不平衡性较大，个别单位没有真正“走出去”，接触的客商不多、洽谈的项目较少，甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快，9个结转项目建设进度较慢，12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高，大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强，镇区之间互引项目成效不够明显，等等，这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间，我们将着力做好以下几方面工作，一是继续强化招商局人员的区域招商，在抓好自身招商引资的同时，抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进，近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选，让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动，邀请*及附近有投资意向客商参加，组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约，尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工，扒排可开工项目，督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

第四篇：沁水招商引资项目建设进度考核细则

招商引资项目建设进度考核细则

为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，调动全县招商引资和项目推进工作的积极性、创造性，全面贯彻落实市委、市政府《关于加强招商引资和项目推进工作的实施意见》，推进全县招商引资工作实现新突破，促进沁水经济转型跨越发展，特制定本考核细则。

一、考核对象

经商局、发改局、工业园区、旅游局、招商局、住建局、交通局、农委、林业局、财政局、中小企业局、畜牧局、蚕桑中心、蔬菜办、科技局、教育局、卫生局、文广新局和各乡镇人民政府。

二、考核内容

各考核对象在制订招商工作计划、项目策划、项目储备、项目签约、项目落地、项目建设等方面的情况，本辖区内项目前期规划、立项、环评、土地等情况，新建项目资金到位、形象进度、建设工期等情况，续建项目资金到位、形象进度、倒排工期、完工时间、试运行（或生产）、达产达效等情况。

三、考核指标

签约项目的数量、履约率、开工率、资金到位率。

四、考核办法

为进一步增强考核效果，招商引资领导组围绕项目签约、项目审批、项目建设和项目投产等4个阶段25个项目建设主要环节，制订了《2011年招商引资项目建设进度月报表》，逐月对各招商引资项目序

时进度进行汇总、比较和分析，综合考核评价在招商引资项目推进过程中各项目责任单位的工作力度、项目所在县（市、区）领导的重视程度和各职能部门的跟踪服务水平。对项目责任单位，将根据招商引资重大项目建设进度报表的4个阶段25个环节，按项目建设序时进度表，每完成一个环节得1分，以项目积分累加得分排队。对排名结果实行月报表、季通报、半年督查、全年考核奖惩制度。

第五篇：县关于重点招商引资项目考核奖励办法

为进一步加大招商引资工作力度，充分调动全县各级各部门和广大干部群众参与招商引资工作的积极性，提高招商引资质量和效益，促进我县经济又好又快发展，经县委、县人民政府研究决定，特制定本办法。

一、奖励范围、标准、及申报条件

（一）凡投资省级以上高新技术产业项目、农业产业化项目，投资总额300万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1000万元（不含1000万元）以上，一次性奖励3万元。

（二）凡投资工业企业（含兴办种、养原材料基地），投资总额1000万元—3000万元（含3000万元），一次性奖励2万元；3001万元—5000万元（含5000万元），一次性奖励3万元；5001万元—1亿元，一次性奖励4万元；1亿元以上（不含1亿元），一次性奖励5万元。

（三）投资磷化工产品精深加工项目和钒产品精深加工项目，计奖基数为5000万元，项目投资超过5000万元（含5000万元）的，按第一条第二款奖励标准执行。

（四）凡投资第三产业及其它项目（不包括房地产开发项目），投资总额500万元—1000万元（含1000万元），一次性奖励2万元；1001万元—5000万元，一次性奖励3万元；5000万元以上（不含5000万元），一次性奖励4万元。

（五）投资总额不包括项目流动资金。

（六）项目申报条件及申报时间

1、引进的项目必须是按规定批准和依法登记的项目。

2、项目实际到位资金必须达到投资总额的50，且项目工程施工进度达50以上。

3、申报时间为当年12月31日前，也可延期到下申报，同一项目（含配套项目）只授奖一次。

二、考核实施

（一）考核机构：成立县招商引资考核奖励领导小组，由县委常委、县人民政府常务副县长任组长，县委常委、县委统战部部长、县人大分管财经工作的副主任、县政府分管招商引资工作的副县长（常务副组长）、县政协分管招商引资工作的副主席任副组长，政府办联系商务工作的副主任、县商务局、县财政局、县审计局、县地税局、县国税局、县经济局、县发改局、县工商局、县国土资源局、县监察局、县科技局、县乡镇企业局等部门的主要负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在县商务局，商务局长兼任办公室主任。

（二）考核程序。县招商引资考核奖励领导小组接到项目引进单位或个人申请后30日内，由分管招商引资工作的副县长牵头，县商务局、县财政局、县审计局、县发改局、县经济局、县监察局等单位对项目进行初审和验资，报考核奖励领导小组审核，然后报县委常委会研究审批。

三、奖金来源及奖金分配

（一）招商引资奖励资金由县人民政府负责筹集，并确保当年奖励资金一次性发放到位。

（二）奖金分配

1、同一项目有多个引进人的。应委托一人申请奖励。引进人之间有争议的，应自行解决争议问题，自行解决不了的，由招商引资考核奖励领导小组确定。

2、属社会自然人引进的项目，奖金100奖给个人。

3、属县内国家工作人员未受单位指派引进的项目，以个人名义申请，并按奖金总额的70奖给个人，30奖给单位；属县直单位或乡镇引进的项目，以单位名义申报，并按奖金总额的30奖励给单位“一把手”或项目具体负责人。70奖励给单位。

四、其它事项

（一）项目引进人和项目引进单位的资格必须经项目投资方的书面认可。

（二）同一项目既符合重点项目奖励范围，又符合工业项目和招商引资项目奖励范围的，不重复计奖，按奖金额度高的进行奖励。

（三）对弄虚作假，虚报引资行为的，一经查实，取消参评资格，并通报批评。

（四）本办法自发文之日起执行，县委、县人民政府原出台的招商引资奖励政策即行废止，本办法由县商务局负责解释。