2014董事长语录

第一篇：2014董事长语录

2014-03-05

各位同事：公司经过一段时间的运行，将逐步进入高要求阶段，为了公司的发展，为了团队全体成员的利益与荣誉，将坚持能者上，庸者下的原则，机会属于有梦想、有计划、有执行力的员工。希望形成积极向上、务求实效的氛围，对于工作小结中没有具体成绩，工作计划中没有实质内容的员工将劝辞！

2014-05-07

不管在什么地方上班，要记住，工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。致有梦想的人！

2014-05-08

部门负责人是部门的发动机，更是公司条块工作的组织者，行政部做得很棒！

2014-05-24

一个好的动议在于坚持不懈地实施，才能最终体现它的价值！

4.21会议纪要

1、技术部做方案要遵循两点：（1）陈述方案时要简单易懂有条理。（2）招标文件要详细。

2、对方案、设计、制作、时间期限作了明确规定。（1）工作每延迟一天的罚款100元，两天罚200元以此类推。工程项目一般方案的初步形成定为1周。工程项目在150万元以下的方案设计与报价为1周。151-300万项目的方案设计与报价为10天。301-600万项目的方案设计与报价为15天。601万以上项目的方案设计与报价为20天。所有方案设计跟对方接洽不得超过3次。300万以下的项目与对方对接2次后必须成型。

5.31会议纪要

会议对市场部项目信息分类（ABC类）提出了要求：要依据实际项目情况，进行分析来定位。请市场部依据标准和董事长的建议对已有项目进行重新筛选、分类和定位并落实跟进。对于达不到立项要求的项目，无需再做登记和上报。

6.21会议纪要

现有团队管理人员是公司的基石，在公司的发展、壮大过程中具有极其重要的作用和影响。所有管理人员必须做到具备“创造力、执行力、奉献精神、团队合作精神、打造学习型团队的能力”。

第二篇：董事长祝酒词

祝酒词

(董事长)

尊敬的领导，亲爱的公司同仁们：

大家晚上好！

今天我很高兴来参加******的颁奖、新春晚会，值此良辰美景之际，我谨代表集团公司董事会，向各位表示衷心的感谢！

2012年，******围绕集团公司制定的目标，卓有成效地开展工作，各项指标同比往年都有了较大幅度的提升，取得了社会效益和企业效益的双丰收。为了肯定你们的成绩，公司给你们颁发了2012先进单位、进步两项大奖以鼓励！所有成绩的取得，都是大家上下一致、共同拼搏的结果。感谢大家过去一年中在各自岗位上所作出的辛勤努力。非常高兴在这个幸福美好的时刻，能和大家说一声：你们辛苦了！

展望2013年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！新春佳节即将到来，借此机会，我提前向各位致以节日的问候！祝大家身体健康、阖家欢乐、万事如意！

最后我提议大家共同举杯，为我们更加灿烂美好的明天!干杯！

第三篇：董事长岗位职责

董事长岗位职责范本

（一）：

公司董事长工作职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下:

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责范本

（二）：

董事长工作职责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。

8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

董事长岗位职责范本

（三）：

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下；

第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责范本

（四）：

董事长工作职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;

第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责范本

（五）：

1、主持、召开公司重大会议以及公司、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长岗位职责范本

（六）：

公司董事长岗位职责

1。认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。

2。按照企业表里环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。

3。召集和组织本企业的董事会会议，检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施状况。

4。检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。

5。签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、委托授权书等文件、生产进度报表。

6。组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。

第四篇：董事长岗位职责

广东亚材门窗幕墙有限公司 ACG——DS——000

董事长岗位职责

1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。4.召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项。

5.提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

6.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

9.签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

11.处理其他由董事会授权的重大事项。

12.根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。

第五篇：董事长岗位职责

董事长岗位职责

一、依据董事会决议处理集团日常事务。

二、任免各公司、各部门经理以上管理人员。

三、负责集团发展规划，确定投资决策、资金运作、控制及分配。

四、审核集团基本管理制度，各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略。

五、审定集团、各分公司工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划。

六、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准。

七、处理集团内外重要事务。