第一篇：合同部年终总结
合同 部年终总结
年，合同计划部在管委会及公司领导的带领下，一如既往地
积极主动地园满完成部门自身及各级领导交办的各项工作，部门员工在做好本职工作的同时，不断地学习钻研，从而提高自身业务水平；与其他部门一起携手参与公司事业的发展。现我们就以下几方面对部门20年工作进行如下总结汇报：
一、加强政治理论学习，不断提高部门员工的政治素养 部门全体员工在公司党委的领导下，在部门经理同志的的带领下，认真学习中央和省市委的一系列方针政策，尤其是注重学习邓小平理论，坚持用“三个代表”和“科学发展观”的思想武装头脑，进一步提高自身的理论水平和政策水平，不断增强贯彻执行党的基本路线的坚定性和自觉性；要求部门员工在大是大非面前、在关键时候保持头脑清醒。认清自己肩负的责任，坚持依法、遵规、履程办事，廉洁服务，增强职业荣誉感，专心事业，淡泊名利，无私奉献，努力争做敬业爱岗的模范。在行动上部门全体员工积极参与工委及公司党委组织的各项活动及员工培训，积极维护管委会及投资公司的形象。
二、加强业务知识学习，努力提高部门整体业务水平
为了使工作完成的更加出色，努力成为业务内行，部门全体员工在工作中虚心的向各级领导及同事学习，在工作中部门同事相互配合，在做好部门工作的同时，不折不扣地执行各级领导及各级部门交办的各项工作；利用工作之余,结合本部门的工作实际,努力学习合同管理、招投标管理、预结算管理等经济管理方面的法律法规等理论知识，在工作中互相学习、相互探讨，并尽量把所学到的知识用到部门工作实践中去，由量变到质变，从而提升了部门的整体业务水平。
三、20年部门已完成的工作，主要从招投标管理、合同管理、工程款拨付及工程预结算几方面作以下汇报：
（一）、招投标方面：
招投标管理工作主要围绕下发任务、公司自身项目进行。
1、围绕公司基础设施建设目标，20年，我合同计划部接到下达建设任务共20项。合同计划部在公司的管理安排下，对上述项目进行推动，共完成工程施工和监理招标项目项，金额约亿元。
2、公司自主开发方面，主要是完成项目的建设的安排、项目的前期招标工作、城中村改造前期工作，合同计划部门在公司领导的组织下和公司各部门之间的积极配合，全力做好合同计划部的工
作。目前已经完成个子项目的招标，金额约亿元。剩余项目工作我部门已经按照计划进行着后续工作。
（二）、合同管理方面
合同计划部按照下达任务项、建设通知及督办建设项目通知的要求，共完成项目施工和监理个合同的签定，合同金额约为万元；完成公司项目建设合同签定项，合同金额约为万元；外贷项目签定合同项，合同金额约为万欧元；
（三）、工程款的拨付方面
在20年的建设中，为了更快更好的推动区建设项目的建设，合同计划部在建设项目工程款的办理工作中，按照各项目合同签定要求和各施工单位、监理单位所报的进度报表，参照项目的实际进度，做好了投资控制，做到不拖欠工程款，不超过合同和项目进行投资，认真落实资金的使用情况。为项目建设做好服务。
到目前为止，完成财政投资拨付款约亿元；公司在建项目工程完成拨款约亿元；外贷项目完成拨款内资约亿元，德贷项目拨款正在办理中。
（四）、工程款预结算方面
1、完成工程造价咨询，拦标价编制项目个，编制金额约亿元；
2、已报送决算项目个，金额约亿元，完成审结项目个，审结金额万元，审检额均控制在以内；
3、工程变更严格按照《2009》275号文件办理，及时处理施工过程中的工程设计变更，做到有效投资控制，四、存在的问题
1、作为计划合同部，对财政投资采取接到下达任务书即开展招标工作，鉴于项目的前期涉及不多，不能很好地把项目做为一个整体顾及，加之今年6月市招监办的成立，市新的招投标管理办法的执行，在的建设项目中，大多数工程项目的前期手续不齐全，不能及时进行招标备案，为招标工作造成了很大的难度；
2、由于本部人员紧张，无法深入工地现场，势必对工地工程进度跟踪、落实合同执行情况以及对成本控制带来一定的难度。加之拨款程序涉及的人员较多，同时所涉及人员在大建设环境中个个任务超负荷，不能及时有效地完成签认，造成拨付周期较长，不利于工程的及时推动。
3、专业知识还需要不断地提高，以满足不同工作的需要。
五、20工作安排及展望
20年，计划合同部一定紧紧围绕公司的三大职能，在公司党委和领导班子的带领下，继续完成好本部门的各项工作任务；同时继续加强部门员工的思想政治素养，做好廉政工作，警钟长鸣，并积极配合各部门的工作；加强学习、认真研究变更设计管理办法、做好成本控制、积极总结外贷项目的招标经验；坚持勤勤恳恳、任劳任怨的工作，为区的“两年大跨越”做出自己的贡献。
第二篇：合同部-自我总结
自我总结
进入公司合同部之后，对合同部的工作有了全新的认识，这份工作的难度远远超出了我的想象，涉及到的知识非常广泛。正因为如此，这份工作对提高自己的工作能力有很大的帮助。要胜任这份工作，需要做出如下努力：首先，必须扩大自己的知识储备，学习、积累建筑、财务、审计等相关知识，扩大自己的知识面；其次，须加强沟通能力，经过三个月的学习和工作，我发现合同部的工作内容中所涉及的事物相当复杂，对一个人的沟通能力有很严格的要求，不同的沟通方式往往会产生完全不同的结果，可想而知好的沟通能力是如此重要。我是一个刚刚研究生毕业的学生，涉世未深，需要学习和提高的地方还有很多。相信通过自己的不断学习，不断努力，一定能胜任好这份工作，同时也会在这份工作中得到很好的学习与锻炼。
如今我进入工作已经有三个月的时间，基本上适应了整个公司特别是合同部的工作环境以及工作压力，能够以较快的速度处理、完成自己的工作任务。要想很好的胜任合同部的这份公司也是有很大的困难的。刚进入公司的时候，很多实际操作的事情都很懵懂陌生，特别是建筑施工、融资等相关事情以前基本没有涉及，所以工作难度可想而知。好在有谭部长及其他同事的耐心指导与帮助，让我学到了许多东西，相关知识也慢慢得到补充，逐步进入工作状态。
第三篇：计划合同部总结
计划合同部2014年总结及2015年计划
岁末年初，新的一年即将开始，总结过去，展望未来，我们更添了一份责任、一份自信。2014年，在指挥部领导和各部门的大力协作下，在本部门的努力下，计划合同部2014年工作基本达到预期目标。
一、2014年主要工作体现
1、完成地勘招标代理的招标
通过公开招标，确定上海 建设咨询有限公司为中标单位。
2、完成地质勘察招标
通过公开招标，确定湖北省 地质工程勘察院为中标单位。
3、完成设计（一期、二期）招标
通过公开招标，确定中南建筑设计院有限公司为新校区建设项目一期和二期中标单位，合同价款为 万元。
4、完成监理、施工招标代理的招标
通过公开招标，确定上海中世建设咨询有限公司为中标单位。
5、完成监理（一期（一组团、二组团））招标
通过公开招标，确定湖北 工程监理有限公司为中标单位，中标价款为 万元。
6、完成施工（一期第1标段（一组团））招标
通过公开招标，确定湖北 建工集团有限公司为中标单位，合同价款为 万元。
7、完成临时用电供电工程施工招标
通过公开招标，确定湖北 电力工程有限公司为中标单位，合同价款为108万元。
以上合同均装入正式卷宗存入档案，并在微机中做好电子详细备份，以便日后检索、查询。
8、完成本部门各项规章制度的制定。
9、协助有关部门完成相关文件的报批、审查等。
10、完成指挥部领导交办的其他工作。
二、2015年计划目标
2015年，对新校区建设项目作出如下计划：
1、一组团、二组团工程计划全部完成。包括学生宿舍1#、2#、3#、6#，学生食堂2#，系教学楼1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#，公共教学楼1#，配电房1#、2#，总预算 万元。
2、三组团工程计划完成建筑装修工程。包括系教学楼8#、9#、10#、11#、12#、13#，公共教学楼2#、3#，行政楼1#、2#，学生食堂1#、学生宿舍4#、5#、7#，教职工公租房1~7#，图文信息中心（完成建筑装修工程），配电房3#、4#、6#及水泵房1#、2#。总预算 万元。
3、四组团工程，体育馆、学术交流及培训中心附楼1#、2#、3#基础完工。总预算 万元。
4、室外工程。体育场看台、泳池看台完成土建工程的50%；室外道路专项完成室外道路工程、涵洞、景观桥、室外给排水及构筑物；室外水体专项完成室外水景；室外体育运动设施，完成400米、250米标准室外田径场；室外其他工程，完成室外施工便道、土石方工程、室外绿化及景观，总预算 万元。
2014年12月29日
第四篇：合同部年终工作总结
合同部年终工作总结
春华秋实，岁月轮转，年末将至，20xx年的工作也将告一段落，这一年紧张有序的工作让我有了不小的收获，同时也发现了一些自己在工作中存在的问题和不足。回顾过去的一年，我时刻以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习、积极思考，力求在党性素质上有提高，在工作、学习上有进步，在先锋模范作用上有发挥，踏踏实实做好本职工作，为了在即将到来的20xx年使自己的工作能力得到进一步提升，现将这一年的工作做如下总结：
作为一名共产党员坚持以党的十八大精神为指导，深入学习习总书记一系列重要讲话精神，围绕保持共产党员的先进性和纯洁性，认真学习党和国家的路线、方针和政策，在思想上同党保持一致，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识；加强学习《中国共产党章程》等条例、文件，进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的理解，努力提高自身的党性修养和觉悟。
自5月9日来到曹妃甸保税区工程项目，我迅速进入工作状态，查阅当地关于费用调整、定额勘误等工程造价相关政策和文件并通过下载电子版定额说明和计算规则进行学习。因为项目特殊性，在缺少施工合同，施工蓝图，工程量清单的困难下，为达到业主要求，便在项目领导的带领下完
成了降水、强夯和桩基的劳务招标工作、租赁综保电子商务大厦、电信网络进户工作，为同事开展后续工作和生活提供了保障。在招标过程中严格按照公司劳务分包招标流程进行，保证了招标过程的公平公正。截止到20xx年11月份，共进行了地基处理、临建活动房施工、主体结构工程、钢结构工程等各项劳务分包招标10项，完成合同签订18份；防火涂料、二次结构招标文件评审2项，起草补充协议2项共计4份。期间完成劳务验工计价6大项共计16次，并完成3个地块已下发图纸共23个仓库的土建工程量计算，301仓库的钢结构工程量计算。编制中期结算预算文件4期共12份，编制每月形象进度，年终施工计划产值，百日大干产值，项目概算编制，付款计划编制、对机关各种报表编制等工作。
在生活中，我平时能够严格要求自己，注重日常生活作风的养成，遵守项目部的各项准则和规定，坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，遵守项目的各项规定，勤俭节约，做到办公室、宿舍无人及时关灯关空调，纸张等办公用品充分利用。保持宿舍卫生环境，并多次在卫生检查中排名第一。
一年来的学习和工作，也暴露出了自己的差距和不足，自身的理论学习还不够深入，未达到持之以恒，各项工作任务完成效果与公司和领导要求还有一定差距，业务水平还有待提高。作为合同管理部副部长，工作不够精细，没有工作
计划，未形成系统的思想和意识。对现场不够深入，导致在编制招标文件中有缺项漏项的问题出现，工作质量还有待提高。作为党支部宣传委员，未能很好的旅行自己的职责。通过各位领导及同事的批评指教，我将针对上述问题作出反思，并积极改正错误、端正态度，努力做好本职工作，并时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，在今后的工作中做到以下几点：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十八大精神，要始终把“三个代表”贯穿于自己的学习和工作中，积极参加“xx”学习，积极参加党支部各项活动，提升自己的思想觉悟和工作能力，要把加强理论学习作为坚定政治信念，构筑思想道德防线的导航，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，做一名合格党员。
二、在工作上要加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作，按时保质保量完成任务。重视学习业务知识，多向有经验的同志请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关劳务招标、合同管理、当地定额和地区文件、施工规范及施工工艺，努力做到融汇贯通，联系实际，积极配合公司各项工作，落实各项文件要求。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
以上是我回顾过去一年的个人总结，这些取得的成绩与领导和同事是分不开的，感谢领导和同事的帮助与协作配合；感谢领导和同事在工作过程中对我所做不足之处的指出和批评，我定会在今后的工作及时反思，举一反三积极努力改正不足，提高自我，也请各位领导和同事监督。在即将到来的20xx年，项目定会是火热大干一片景象，我对明年的工作充满热情和激情，希望在领导的带领下和同事一起建设好曹妃甸保税区项目，为公司创誉创立贡献自己的力量。
年，合同计划部在管委会及公司领导的带领下，一如既往地积极主动地园满完成部门自身及各级领导交办的各项工作，部门员工在做好本职工作的同时，不断地学习钻研，从而提高自身业务水平；与其他部门一起携手参与公司事业的发展。现我们就以下几方面对部门20年工作进行如下总结汇报：
部门全体员工在公司党委的领导下，在部门经理 同志的的带领下，认真学习中央和省市委的一系列方针政策，尤其是注重学习邓小平理论，坚持用“三个代表”和“科学发展观”的思想武装头脑，进一步提高自身的理论水平和政策水平，不断增强贯彻执行党的基本路线的坚定性和自觉性；要求部门员工在大是大非面前、在关键时候保持头脑清醒。认清自己肩负的责任，坚持依法、遵规、履程办事，廉洁服务，增强职业荣誉感，专心事业，淡泊名利，无私奉献，努
力争做敬业爱岗的模范。在行动上部门全体员工积极参与工委及公司党委组织的各项活动及员工培训，积极维护管委会及投资公司的形象。
为了使工作完成的更加出色，努力成为业务内行，部门全体员工在工作中虚心的向各级领导及同事学习，在工作中部门同事相互配合，在做好部门工作的同时，不折不扣地执行各级领导及各级部门交办的各项工作；利用工作之余，结合本部门的工作实际，努力学习合同管理、招投标管理、预结算管理等经济管理方面的法律法规等理论知识，在工作中互相学习、相互探讨，并尽量把所学到的知识用到部门工作实践中去，由量变到质变，从而提升了部门的整体业务水平。
、招投标方面：
招投标管理工作主要围绕下发任务、公司自身项目进行。
1、围绕公司基础设施建设目标，20年，我合同计划部接到下达建设任务共20项。合同计划部在公司的管理安排下，对上述项目进行推动，共完成工程施工和监理招标项目 项，金额约亿元。
2、公司自主开发方面，主要是完成 项目的建设的安排、项目的前期招标工作、城中村改造前期工作，合同计划部门在公司领导的组织下和公司各部门之间的积极配合，全力做好合同计划部的工作。目前已经完成 个子项目的招标，金
额约亿元。剩余项目工作我部门已经按照计划进行着后续工作。、合同管理方面
合同计划部按照 下达任务项、建设通知及督办建设项目通知的要求，共完成项目施工和监理个合同的签定，合同金额约为万元；完成公司项目建设合同签定项，合同金额约为万元；外贷项目签定合同 项，合同金额约为 万欧元；
、工程款的拨付方面
在20 年的建设中，为了更快更好的推动区建设项目的建设，合同计划部在建设项目工程款的办理工作中，按照各项目合同签定要求和各施工单位、监理单位所报的进度报表，参照项目的实际进度，做好了投资控制，做到不拖欠工程款，不超过合同和项目进行投资，认真落实资金的使用情况。为项目建设做好服务。
到目前为止，完成财政投资拨付款约亿元；公司在建项目工程完成拨款约亿元；外贷项目完成拨款内资约亿元，德贷项目拨款正在办理中。
、工程款预结算方面
1、完成工程造价咨询，拦标价编制项目个，编制金额约 亿元；
2、已报送决算项目个，金额约亿元，完成审结项目 个，审结金额万元，审检额均控制在以内；
3、工程变更严格按照《20xx》275号文件办理，及时处理施工过程中的工程设计变更，做到有效投资控制，1、作为计划合同部，对财政投资采取接到下达任务书即开展招标工作，鉴于项目的前期涉及不多，不能很好地把项目做为一个整体顾及，加之今年6月市招监办的成立，市新的招投标管理办法的执行，在的建设项目中，大多数工程项目的前期手续不齐全，不能及时进行招标备案，为招标工作造成了很大的难度；
2、由于本部人员紧张，无法深入工地现场，势必对工地工程进度跟踪、落实合同执行情况以及对成本控制带来一定的难度。加之拨款程序涉及的人员较多，同时所涉及人员在大建设环境中个个任务超负荷，不能及时有效地完成签认，造成拨付周期较长，不利于工程的及时推动。
3、专业知识还需要不断地提高，以满足不同工作的需要。年，计划合同部一定紧紧围绕公司的三大职能，在公司党委和领导班子的带领下，继续完成好本部门的各项工作任务；同时继续加强部门员工的思想政治素养，做好廉政工作，警钟长鸣，并积极配合各部门的工作；加强学习、认真研究变更设计管理办法、做好成本控制、积极总结外贷项目的招标经验；坚持勤勤恳恳、任劳任怨的工作，为区的“两年大跨越”做出自己的贡献。
第五篇：合同部岗位职责
合约部岗位职责
一、负责贯彻执行国家、部门有关建设投资、审计方面的方针、政策、法规和规定。
二、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定。
三、负责项目工程及监理费的计量支付工作。
四、负责对合同执行情况进行分析评价，熟悉合同条款。
五、负责合同交底及合同条款的解释、参与合约会谈、处理合同纠纷。
六、参与工程变更、违约、索赔等涉及支付费用增减项目的审核。
七、定期对合同履行情况（计划、进度、费用、合同管理）进行分析评价，供领导决策。
八、承办上级和领导交办的其他工作。
点击咨询 