项目攻坚年动员大会会议纪要

第一篇：项目攻坚年动员大会会议纪要

2月16日，我县2010年经济工作表彰暨项目攻坚年动员大会在县政府五楼会议室隆重召开，回顾总结过去一年的经济工作，表彰2009年度经济工作中涌现出的先进集体、企业和个人，对项目攻坚年活动进行安排部署。会议要求：全县各级各部门要进一步统一思想、凝聚力量，强力实施项目攻坚，迅速在全县上下掀起大上项目、上大项目的热潮。

县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”，就是要以项目攻坚撬动发展，以项目攻坚推进工作，全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。

对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。

李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖；对推进不力的责任单位，实行三步问责制。李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300万元，重奖2009年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓足干劲，再创佳绩。

县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进；二是强化项目意识，开展项目攻坚；三是要强化目标意识，确保完成目标。

魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。

第二篇：项目攻坚年工作总结

**市发展和改革局

“项目攻坚年”活动工作汇报

(2013年7月4日)

根据会议安排，我向大家报告2012年至今年上半年的“项目攻坚”工作。

2012年以来，为推动全市经济社会事业发展，市发改局在市委、市政府坚强领导下，按照“项目攻坚年”活动的要求和工作部署，准确把握工作基调，紧紧围绕工作重心，切实履职尽责，攻坚克难，自加压力，高效工作，取得了良好的工作成绩。现将有关工作情况汇报如下：

一、“项目攻坚”工作取得的主要成绩

（一）重大项目实施成效明显

针对重大项目的性质和特点，去年初我局就按照行业和领域对项目进行分类，从上百个项目中筛选出500万以上的建设项目，并向市政府提出重点项目建议。在项目实施过程中对这些重点项目进行跟踪、协调、督促，有效推动了市重点项目建设顺利实施。

2012年，经市政府确定的省、市重点项目16个，总投资 189亿元，投资计划41亿元。到年底共完成投资45.42亿元，占投资计划的110%。

2013年,经市政府确定的省、市重点项目15个，总投资169.8亿元，投资计划43.25亿元。1-6月，全市省、市重点项目完成投资23.7亿元，占投资计划的54%。其中，9个省重点项目完成投资19.6亿元，完成投资计划的54%。

（二）固定资产投资大幅增长

由于项目实施有力，保障了投资到位，促进了全市固定资产投资稳步增长。

2012年，在全球经济不景气和全国经济趋缓的大背景下，全市全社会固定资产投资达122.2亿元，同比增长18%。第一产业完成生产总值32.1亿元，占全市经济总量的12.6%。第二产业完成生产总值154.9亿元，增长21%，占全市经济总量的60.7%。第三产业完成生产总值68亿元，增长10%，占全市经济总量的26.8%。

今年1-6月，全市已完成全社会固定资产投资67亿元，同比增长20%。其中基本建设投资39.6亿元，同比增长26.1%；更新改造投资21.1亿元，同比增长14.5%；房地产投资4.7亿元，同比增长0.26%。第一产业完成投资0.12亿元，同比下降20.9%；第二产业完成投资43.2亿元，同比增长42.8%；第三产业完成投资22.5亿元，同比下降6.9%。

（三）政策资金争取成绩突出 我局充分发挥部门职能，抓住各种时机，积极对上沟通、协调、争取，实现了资金争取的大幅度增长。2012年，我局通过各种渠道包装上报项目，争取到中央、省预算内资金达1.31亿元，其中：工业项目4个，到位资金6540万元；政府投资项目27个，到位资金6560万元；2013年1-6月，我局积极协调，争取中央、省投资项目16个，资金到位7个，到位资金4263万元，其中工业项目3个，到位资金1313万元，政府投资项目3个，到位资金2700万元，其他项目一个，到位资金250万元。

（四）工作体制机制进一步健全

为保证项目建设的有序性、有效性，我局把项目实施工作的体制机制建设作为“项目攻坚”的重要切入点，逐步建立和完善了一整套行之有效、高效务实的项目推进机制，为现在和将来的项目建设、管理提供了良好的机制保障。同时，通过工作机制的进一步完善，也使一大批抓项目工作的同志得到了锻炼，工作水平得到了提高。

二、“项目攻坚”工作的主要措施

围绕“项目攻坚”主题和工作目标，我局采取了一系列切实有效的做法，来保证“项目攻坚”工作扎实推进。

一是突出重点，抓好“四个一批”。为抓好当前和长远的项目工作，我们把“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”作为项目工作的主要抓手，并取得了实效。①充实储备一批项目，增加发展后劲。坚持对项目库实行滚动管理，根据国家和省投资政策需要进行及时调整补充，保持及中长期项目库应有规模。仅今年1-6月就储备500万元以上投资项目102个，总投资114.58亿元，争取政策和资金支持；根据省委省政府、**市委、市政府实施多点多极发展战略要求，我局对未来几年的发展进行了认真谋划，编制了《**市2013-2017年次级突破项目专项规划》（初稿），收集、策划、包装项目达356个，总投资593.7亿元以上。

②努力开工一批项目，稳定了投资增势。及时梳理已经储备的项目，提前介入，主动服务，积极促进项目成熟，督促指导项目单位积极制造条件，增添措施，加快开工建设。2013年1-6月，列入争取开工类项目5个，总投资36.45亿元，投资计划8.7亿元，完成投资4.9亿元，完成投资计划56%。

③加快建设一批项目，抢抓续建项目施工进度。在加快推进在建项目的建设进度的同时，认真梳理和解决项目推进中的问题，切实做好要素保障和服务工作。加快在建和续建项目进度，促进项目尽早竣工并投入使用。2013年1-6月，8个加快建设类项目，总投资128.55亿元，投资计划33亿元，完成投资17.93亿元，完成投资计划54%。

④投产达产一批项目，发挥项目效益。大力加强配套设施建设，全力保障项目建设和产业发展的要素需求，确保建成项目顺利投产；积极引导企业和业主用现代理念、现代手段管 4 好、用好、经营好竣工项目，使投产达产项目发挥最大作用，产生最大效益。2013年1-6月，2个竣工投产类项目，总投资4.8亿元，投资计划1.55亿元，完成投资0.85亿元，完成投资计划55%。

二是主动作为，确保工作成效。在“项目攻坚”推进中，坚持抓两头。一方面，召开月度重大项目协调推进会议。每月月底由市长带领领导小组深入到我市省市重点项目现场了解具体情况，召集相关责任部门牵头承办，解决企业在项目推进中的困难，督促企业加快推进项目，促进我市重点项目顺利推进。另一方面，每月坚持主动与省、**市发改委汇报我市项目投资运行情况和存在的问题，从总量和增速上争取省级项目投资主管部门支持。坚持项目工作常抓不懈，针对项目建设存在的具体问题，及时与相关部门、项目单位进行沟通，协商解决问题。同时，及时向市委、市政府汇报全市项目推进工作存在的困难和问题，并提出措施建议。如天成40万吨不锈钢深加工项目环评遇到困难时，我局会同环保等部门，分头协作、向上争取，使项目环评顺利通过；慕妮黑啤酒项目办公楼所处地无生活污水排放管网，天然气管道急需在6月上旬前接通，雨水排放及内涝倒灌等问题，我局会同市住建局、开发区、水利局等部门，积极协调、配合，解决问题，使项目顺利进入试生产阶段。

三是争取支持，助推项目实施。为助推“项目攻坚”，我 5 局始终把争取上级项目资金作为重点工作之一，狠抓落实。重点争取省项目计划名额和项目政策资金支持，并取得明显成效。另外，我局还围绕每年全市经济社会发展需要，积极收集对发展有重大推动作用的项目和事项，将其所需要的政策、资金支持等形成书面材料上报，并取得了积极成效。在开发区服务方面也取得实效，在我局协调下，**经济开发区的调位扩区工作得到了省发改委的大力支持并通过评审，经省政府同意后调位扩区工作已顺利结束。2012年，我局争取到上级的项目资金创下历史新高。

四是健全机制，保障工作推进。我局按照“在实践中探索，在推进中完善”的思路，把完善项目建设推进机制作为重要工作来抓，确保领导、人员、制度、责任“四落实”。在“项目攻坚”初始阶段，编制了《关于开展“项目攻坚年”活动的实施意见》，明确了工作思路、工作措施等，为项目攻坚提供机制平台和基础；在局内部成立了“项目攻坚”工作机构，明确了责任领导、责任科室和责任人。并签订责任书。在推进过程中，制定了《**市重点项目考核办法》，保证了项目工作扎实开展。同时，配备精兵强将抓“项目攻坚年”活动，明确提出选拔干部要优先从“项目攻坚”过程中来考察和使用。

五是加强督查，确保目标落实。根据市委市政府要求，把“项目攻坚”纳入目标管理，我局加强与市委督查室、市政府目督办等部门协作，对“项目攻坚”相关工作进行全方位检查 6 督查；针对专题会议议定事项进行专题督查，形成《省市重点项目急需协调解决问题办理落实情况专报》和每月项目月报。对全市各部门、经开区、相关乡镇进行目标考核。通过考核手段的实施，有效调动了各责任单位的工作积极性，对项目攻坚工作推进起到了积极效果。

三、“项目攻坚”工作存在的主要问题

虽然我局面对严峻的经济形势，在“项目攻坚”工作中做了大量工作，也取得了一定成效，但是我们也明显地感到“项目攻坚”工作还存在一些突出问题，需要引起高度重视，并千方百计地加以解决。问题主要表现在以下方面：

（一）个别新签约项目进展缓慢。受金融危机影响，企业信心不足，投入减少，个别新签约项目进展缓慢，形象进度较差，迟迟不能形成投资和实物工作量。

（二）资源环境制约突出。一是**仅有一部分存量经营性土地，但没有工业用地存量，土地指标对相当一部分企业的开工建设形成制约；二是受多方面因素影响，**环保基础设施相对滞后，节能减排压力巨大，环境制约突出。

四、下一步工作措施

1.狠抓部门服务。继续实施项目会审制度，由政务中心组建专门机构，积极推进新签约项目的前期工作，缩短项目注册和报建的审批时间，强力推进重大项目尽早开工，形象进度取得实质进展。

2.狠抓协调配合。严格落实联系企业制度，对重点企业、重点项目实行跟踪服务，加强部门协调配合，推进重大项目征地拆迁工作，着力在环评、规划、消防审查等手续办理等方面实行“绿色通道”。

3.狠抓要素保障。一是在保稳定的前提下，推进征地拆迁安置工作，解决好土地指标，保证项目供地。二是加强银政、银企合作，强化金融支持。三是加强煤、电、油、气、运的协调工作，强化项目能源供给。

4.狠抓责任落实。建立项目进度月考核制度，分解任务、落实责任，细化考核目标，加大部门督办、通报力度。

最后，再次衷心感谢市人大主任、副主任和各位委员对“项目攻坚”工作的关心，衷心感谢对发改局工作的支持、关心和厚爱！

二○一三年七月

第三篇：项目会议纪要

一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山（禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工

第四篇：项目会议纪要

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

第五篇：项目会议纪要

项目会议纪要（模版）

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：