重要方向项目验收格式(含报告和表其中表1

第一篇：重要方向项目验收格式(含报告和表其中表1

重要方向项目封面格式(A4纸)

中国科学院资源环境局知识创新工程重要方向项目

(2号字,黑体)

(以下为3号字,黑体)

项目名称:

首席科学家:

依托单位:

参加单位:

电话传真:

电子信箱:

研究所(盖章)

年月日

表1重

要方向项目信息一览表

项目名称及编号:

项目负责人:

年度经费资助(含计划局匹配)

2000年

2001年

2002年

项目

课题名称

经费

负责人

承担单位

得分

课题1:

课题2:

课题3:

课题4:

课题..研究所对本项目的验收意见:

研究所所长(签字)(研究所盖章)

年月日

表2

课题验收打分统计表

项目名称:

课题名称

负责人

得分情况

目标完成取得成果

发展态势

与项目联系度

人才培养

管理与经费

平均分

请按下列编写提纲及说明填写项目:(小4号字,仿宋)

项目执行情况评价

根据委托书或合同书的要求,项目的总体目标与考核指标完成情况,项目取得的成果与项目总体目标的关联程度.简述项目所取得的实质性成果(限五项,A4纸一页,成果详细介绍填写在主要成果简介部分)

队伍建设和人才培养

国内外合作和学术交流情况

争取到与本项目相关的其他项目情况(包括攻关,863,973,基金,横向任务等)

本项目取得成果的获奖情况(获得国家级,部委级科技奖励及其它荣誉奖)

经费使用情况(含计划局匹配经费)

组织管理工作(项目主持人在项目实施,管理方面的经验,不足之处和建议,项目主持人对项目实施管理过程的意见和建议.)

存在的问题

下一步工作设想

表3

财务决算表

项目名称,编号

依托单位

收入

支出

经费

金额(万元)

科目

金额(万元)

2000年度

2001年度

2002年度

资环局经费

万元

科研业务费

实验材料费

仪器设备费

(包括研制费)

实验室改装费

(包括土建费)

计划局经费

万元

国际合作与交流费

管理费

劳务费

其它

合计:

合计

结余

项目承担单位负责人(签名):

项目承担单位财务负责人(签名):

主要成果简介

(不超过5项,每项1500字,仿宋,小4号字)

内容(基础研究项目)

强调创新性和国际水平,重点是研究成果在学术上有无新的突破或发展,与当前国际,国内水平相比所处的地位;

一,成果内容简介,研究水平,解决的关键科学技术问题

二,经济,社会,环境效益及科学价值

三,进一步研究和潜在应用价值的分析

项目主持人(签名)

年月日

内容(基础性工作项目)

强调科学数据监测,观测,集成的系统性,完整性和实用性.一,成果内容简介,研究水平和解决的关键科技问题

二,经济,社会,环境效益及科学价值

三,实用性及潜在应用价值

项目主持人(签字)

年月日

内容(应用发展研究项目)

应用研究项目:着重评价研究成果在科学技术上有无新的突破或发展,尤其是否属于我国创新的知识产权,以及对国家经济发展,国家安全和社会进步所起的作用.一,成果内容简介,研究水平,关键技术,技术经济指标

二,经济,社会,环境效益及推广应用前景

三,成果产业化,扩大规模的可行性

项目主持人(签字)

年月日

表4发表论著(含会议论文,咨询报告)一览表

项目名称:

序号

论著名称(含会议论文,咨询报告)

第几

标注

作者

刊物,出版社,会议

年,卷,期,页

收录情况

SCI,并注明IF

EI

CSCD

其它

注:只统计受本项目资助的论著,咨询报告请附有关部门的意见或省部级以上领导的批示.表5专利状况一览表

项目名称:

专利状况(注明专利种类)

已申请专利名称

已授权专利名称

注:请将发明专利的相关证明材料以附件的形式附在后的论著合订本(附件2)中.表6重要方向项目目标完成对照表

项目名称:

项目任务书设计目标

项目完

成情况

任务书设计总体目标和定性,定量考核指标

预期发表论文(篇),论著(部或章节),申请专利(项)

完成的受本项目资助,与项目研究内容相符的实际发表论文(篇),论著(部或章节),申请专利(项)

国内刊物

国际刊物

国内刊物

国际刊物

SCI

EI

CSCD

SCI

EI

CSCD

国

际会议论文

国内会议论文

国际会议论文

国内会议论文

出版专著

咨询报告

出版专著

咨询报告

申请专利

受理专利

申请专利

受权专利

人才培养及团队建设

人才培养及团队建设

固定人员

流动人员

固定人员

流动人员

培养博士生

培养硕士生

培养博士生

培养硕士生

注:发表文章统计:第一标注计1篇,第二标注计0.5篇;第三标注计0.3篇.附件1,重要方向项目论著合订本格式

将5篇最重要的发表论著(含会议论文,咨询报告)的全文及其它论著的首页和标注页的复印件装订成册,并附查询目录.已出版的专著不需装订.附件2重要方向项目验收意见(草稿)

项目名称:

评审意见:

评审委员会主任签字

年月日

第二篇：重要方向项目验收格式(含报告和表其中表1

重要方向项目封面格式(A4纸)

中国科学院资源环境局知识创新工程重要方向项目

(2号字,黑体)

(以下为3号字,黑体)

项目名称:

首席科学家:

依托单位:

参加单位:

电话传真:

电子信箱:

研究所(盖章)

年月日

表1重要方向项目信息一览表

项目名称及编号:

项目负责人:

经费资助(含计划局匹配)

2000年

2001年

2002年

项目

课题名称

经费

负责人

承担单位

得分

课题1:

课题2:

课题3:

课题4:

课题..研究所对本项目的验收意见:

研究所所长(签字)(研究所盖章)

年月日

表2

课题验收打分统计表

项目名称:

课题名称

负责人

得分情况

目标完成取得成果

发展态势

与项目联系度

人才培养

管理与经费

平均分

请按下列编写提纲及说明填写项目:(小4号字,仿宋)

项目执行情况评价

根据委托书或合同书的要求,项目的总体目标与考核指标完成情况,项目取得的成果与项目总体目标的关联程度.简述项目所取得的实质性成果(限五项,A4纸一页,成果详细介绍填写在主要成果简介部分)

队伍建设和人才培养

国内外合作和学术交流情况

争取到与本项目相关的其他项目情况(包括攻关,863,973,基金,横向任务等)

本项目取得成果的获奖情况(获得国家级,部委级科技奖励及其它荣誉奖)

经费使用情况(含计划局匹配经费)

组织管理工作(项目主持人在项目实施,管理方面的经验,不足之处和建议,项目主持人对项目实施管理过程的意见和建议.)

存在的问题

下一步工作设想

表3

财务决算表

项目名称,编号

依托单位

收入

支出

经费

金额(万元)

科目

金额(万元)

2000

2001

2002

资环局经费

万元

科研业务费

实验材料费

仪器设备费

(包括研制费)

实验室改装费

(包括土建费)

计划局经费

万元

国际合作与交流费

管理费

劳务费

其它

合计:

合计

结余

项目承担单位负责人(签名):

项目承担单位财务负责人(签名):

主要成果简介

(不超过5项,每项1500字,仿宋,小4号字)

内容(基础研究项目)

强调创新性和国际水平,重点是研究成果在学术上有无新的突破或发展,与当前国际,国内水平相比所处的地位;

一,成果内容简介,研究水平,解决的关键科学技术问题

二,经济,社会,环境效益及科学价值

三,进一步研究和潜在应用价值的分析

项目主持人(签名)

年月日

内容(基础性工作项目)

强调科学数据监测,观测,集成的系统性,完整性和实用性.一,成果内容简介,研究水平和解决的关键科技问题

二,经济,社会,环境效益及科学价值

三,实用性及潜在应用价值

项目主持人(签字)

年月日

内容(应用发展研究项目)

应用研究项目:着重评价研究成果在科学技术上有无新的突破或发展,尤其是否属于我国创新的知识产权,以及对国家经济发展,国家安全和社会进步所起的作用.一,成果内容简介,研究水平,关键技术,技术经济指标

二,经济,社会,环境效益及推广应用前景

三,成果产业化,扩大规模的可行性

项目主持人(签字)

年月日

表4发表论著(含会议论文,咨询报告)一览表

项目名称:

序号

论著名称(含会议论文,咨询报告)

第几

标注

作者

刊物,出版社,会议

年,卷,期,页

收录情况

SCI,并注明IF

EI

CSCD

其它

注:只统计受本项目资助的论著,咨询报告请附有关部门的意见或省部级以上领导的批示.表5专利状况一览表

项目名称:

专利状况(注明专利种类)

已申请专利名称

已授权专利名称

注:请将发明专利的相关证明材料以附件的形式附在后的论著合订本(附件2)中.表6重要方向项目目标完成对照表

项目名称:

项目任务书设计目标

项目

第三篇：项目验收的报告

市信息化领导小组办公室:

根据《××××的批复》(合信化办[2004]××号),经过市采购中心统一招标,2004年×月××日,我局与××公司签订了技术开发合同,并共同完成了项目建设设计分析.该项目自2004年×月上旬开始需求调研,2004年×月份进行系统设计,2004年×月份至2004年×月份进行代码开发,2004年×月份系统测试,评估及人员培训,2004年×月系统上线试运行.根据实际需求的变更情况,系统又进行了部分重要修改和完善.项目建设在××监理公司的监理下,每个步骤都按照合理,详实的开发计划进行.通过×个月的试运行,系统界面美观大方,功能和技术两方面都达到了预期效果,双方对技术开发履行合同情况良好,达到了项目预定计划目标.现申请项目.附:××××平台项目建设资料

二○○四年××月××日××××平台项目建设资料目录

一,项目建设方案

二,需求说明

三,测试分析

四,用户手册

五,维护手册

六,运行日志

七,合同及批复

八,第三方项目测试(授权委托书,监理资质证明)

九,清单

十,相关资料(审批表,项目实施工作总结,参加项目实施主要人员名单)

第四篇：项目验收结题报告

项目验收报告

一、项目实施的意义

二、项目实施的技术路线、课题设置、关键技术选择以及主要技术经济指标完成情况。

2.1项目实施的技术路线 2.2项目课题设置

2.3项目关键技术选择

2.4项目主要技术经济指标完成情况

三、项目实施效果

3.1项目关键技术 3.2项目主要创新点

3.3项目取得的科技成果、专利情况

项目实施过程中获授权实用新型专利3项，研究开发新产品三类，其中：数

3.4项目整体技术水平评价

3.5经济效益和社会效益

四、科技基础设施和企业研发中心建设情况。

五、产学研联合开展研究开发情况。

项目的顺利实施得益于产学研联合研究的开展，项目实施的过程中以企业为主体，企业负责项前期的调研、客户反馈信息的收集，中期项目产品的研究开发、生产试制，后期项目产品的试验测试、工况测试、产品推广。院校负责项目中期技术方案的评审、技术指导及刀具材料选择的研究，后期为项目产品提出技术方案改进的建议。

在项目实施的过程中，企业和院校紧密配合，为项目的顺利进行提供了有利的保障，并在项目进行的过程中为公司开发辅助检测、测试设备提供了宝贵的意见和建议，使公司在项目进行的过程中新开发产品两项。

六、通过项目实施培养和引进人才的情况。

七、项目实施取得的绩效情况

7.1直接绩效 7.2简接绩效

通过项目的实施获得国家实用新型专利3项，形成3类5个品种的产品。项目实施过程中公司增加了相应的是测试实验设备，对公司****的建设起到了一定的推动作用。在人才引进培养方面，公司新引进技术人员2名，培养优秀技术服务人员3名。项目产品的推广，*************

八、项目组织实施管理情况。

该项目项目负责人有公司任命，项目负责人负责项目的组织、计划、实施及过程的控制，以保证项目的顺利进行。项目成员包含：项目管理人员、项目产品设计人员、项目产品测试人员，具体人员分工见表二。

九、项目经费管理和使用情况。

课题经费单独核算，统一管理。

十、项目实施过程中存在的问题。

项目在研发、生产的过程中没有问题，但在项目推广的过程中受到了*****。

第五篇：XXX验收项目整改报告

XXX验收项目整改报告

X月X日，贵局派员对我项目进行了消防验收，并提出了宝贵意见，我单位经积极整改，现将整改情况汇报如下：

(例)

一、1#楼首层对外疏散门宽度不足

整改如下：将原疏散门拆除，对门洞进行扩宽并安装新门，现宽度达到1.1米，满足设计要求。

整改前

整改中

整改后

二、……

建设单位

设计单位

施工单位

监理单位

****年**月**日