2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷(最终定稿)

时间:2019-05-14 02:35:10下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷》。

第一篇:2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷

多项选择题

1、根据中华人民共和共和国国务院第339号令,关于《计算机软件保护条例》中对“软件

开发者”的含义描述正确的是()A.实际组织开发、直接进行开发的人员或者组织

B.对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织

C.依靠自己具有的条件独立完成软件开发的自然人

D.对软件承担责任的自然人

2、你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此,你不应该做的事情是

A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员

B.把焦点放在与项目有关的人物身上

C.对这种情况不予理睬

D.按照与他们的预期相反的方向行事

3、以下有关于云计算的描述正确的是()

A.私有云是将云基础设施与软硬件资源创建在防火墙内,以供机构或企业内各部门共享数据中心内的资源。

B.云计算模式中用户通过高速互联网就可以透明地使用各种资源

C.云计算由一系列可以动态升级和被虚拟化的资源组成D.云计算包括的几个层次的服务中,IaaS在应用软件层实现,PaaS在基础设施层实现

4、公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,以下哪些可不用准备:

A、可行性研究

B、投资回报报告

C、生产和购买分析

D、项目章程

5、一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为不能得出什么结论 ?

A、这个行为的全部浮动时间是九天

B、这个任务的最早完成时间是第十四天末

C、最晚完成时间是第二十五天

D、如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成。

单项选择题:

1、根据中华人民共和国国务院第632号令,关于《计算机软件保护条例》中对“计算机程

序”的含义描述错误的是?

A、为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列

B、可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列

C、符号化语句序列

D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品

2、快速跟进是指?

A采用平行任务加速项目进展

3、在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件()

4在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项活动是不需要的A、新的或已修订活动历时估算

B、修改过的活动排序C、替代进度计划分析

D、进度计划更新

5、一下关于“项目”描述正确的是

A.一个实施相应工作范围的计划

B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务

D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

6、赶工一个任务时,你应该关注一下哪一点()

A、尽可能多的任务

B、非关键任务

C、加速执行关键路径上的任务

D、通过成本最低化加速执行任务

7、SaaS是什么的简称

B软件即服务

8、下列哪些是不属于需求的特征()

A、客户需求很难系统化

B、客户需求是一个逐渐清晰化的过程

C、客户需求不会产生冲突

D、客户需求经常会发生遗漏

9、以下哪句话最适合描述成本预测()

A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B、集合并预测项目生命期间成本的过程

C、建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程

D、一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

10、虚拟化层对应以下哪个选项,并结合Paas提供硬件服务,包括服务器集群及硬件检测等服务?

A. 软件即服务

B. 硬件即服务

C. 基础设施即服务

D.平台即服务

11、对于计算机信息系统集成企业的资质管理以下描述正确的是?

A.《资质证书》有效期为一年

B.获证单位应每季度进行一次自查,并将自查结果报资质认证工作办公室备案 C.资质认证工作办公室对获证单位每一年进行一次年检

D.资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查

12、公有云计算基础架构的基石是什么?

A. 虚拟化 B. 并行

C. 分布式

D. 集中式

13、供货商通知,他们很快将会提高产品价格,根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的,你的主管给你指出去寻找另外的供货商,并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系,这种情况下最好的解决方案是:

A、仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B、寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同

C、和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的方法

D、会见你主管的经理汇报这种情况

14、你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样准备这个国际项目 ?

A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作

B、了解这些国家以及当地的商业习俗

C、协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员

15、有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:

A、执行计划

B、配置管理计划

C、范围说明书

D、工作授权计划

第二篇:2013年系统集成项目经理D组最新题目及答案1

多选题:

1、影响软件质量的因素有:(ACD)

A、没有完整记录客户需求B、需求已受到客户确认C、系统功能设计不符合客户期望值

D、没有适当处理客户需求变更要求

2、对于书面变更命令在何时需要,以下描述不正确的是(BCD)

A所有的项目 无论大小B只有大的项目才需要C那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目D那些变更控制系统的成本可以调节的项目

3、你公司招来一左撇子…….给公司带来的影响不正确的是(ABC)

A没有影响B只会造成问题C给公司带来益处D造成问题的同时给公司带来益处

4、按照激励的预期理论,以下哪几项描述有误(ABD)

A不良业绩表现是不良训练的自然结果B管理者对于员工不应该期望过多C应该用某种预期的结果来激励员工的行为D管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

5、对于计算机系统集成企业的资质认证和监督检查结果的说法正确的是(ABCD)A计算机信息系统集成资质的认证和监督检查结果实行公布制度B资质认证工作办公室通过指定媒体向社会公布资质认证结果和监督检查结果C获证单位遗失《资质证书》,必须通过由资质认证工作办公室指定的媒体声明作废后,方可申请补领D社会各界可通过资质认证工作办公室公布指定的网站和电话,查询资质认证和年检结果

6、云计算管理平台拥有智能的资源调度管理,包含以下哪些(ABCD)

A计算资源管理—虚拟机管理功能B计算资源管理—物理机管理C网络资源管理D存储资源管理

7、你在一个建筑工程公司工作,负责设计世界最先进的鸡笼,这个项目非常复杂,需要成千上百张设计图,你将第一张设计图所需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间,此种估算方法不属于一下哪些类型(BCD)

A数量基础型B专家型C类比型D参数型

8、以下关于采用虚拟化软件的理由中正确的是(ABCD)

A提高现有资源的利用率B通过缩减虚拟基础架构和提高服务器/管理员比率,降低数据中心成本C提高桌面的可管理性和安全性 D提高硬件和应用程序的可用性,进而提高业务连续性

9、最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现,你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,以下对于该挣值管理说法不正确的是(BCD)A利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职B为管理阶层提供最终的BAC,PV,和EVC提供预期会发生成本超支的具体任务,这样能够使项目经理集中精力于关键任务D确保管理储备金或者意外事件不发生

单选题:

1、在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照(D)

A组织政策B员工管理计划C范围变更控制计划D培训发展计划

2、如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差CV和进度计划SV偏差是多少(D)

A:信息不充分,无法计划CV和SVB:CV=SV=3000美元 C:CV=-3000美元

SV=+3000美元 D:CV=3000美元,信息不充分无法计划SV3、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项(B)

A成本/利益分析B项目历史C项目可交付成果D可测量的目标

4、不属于需求特征的是(B)

A客户需求是一个逐渐清晰化的过程B客户需求不会产生冲突C客户需求经常会发生遗漏D客户需求很难系统化

5、下列哪一项不属于存储域可以细分的层次(B)

A文件/记录层B系统服务层C块聚合层D存储设备层

6、以下关于“项目”的描述正确的是(D)

A项目的特点是有始有终、临时性、重复性、独特性B确定项目是否可行是在项目执行阶段完成的C项目定义的一部分包含约束条件、重复性活动、资源消耗D客户的满意度和接受度是项目成功的标准的一部分

7、以下哪一个选项按顺序包括了OSI模型的各个层次(A)

A物理层,数据链路层,网络层,运输层,会话层,表示层和应用层

8、为实现虚拟地址到机器地址的高效转换,目前普遍采用的方法是由VMM根据

映射f和g生成复合映射f’g并直接写入MMU,具体的实现方法有()两种

A:MMU半虚拟化和影子页表

9、进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考

虑什么

B:出现新的关键活动

10、你的女儿在世界贸易组织的一次会议上作了认证后刚返回,并宣布她正献身于

终止世界银行赞助的一些主要开发项目,她断言这些类型的项目破坏环境……你们公司碰巧要对世界银行的一个项目投标,这个项目要求在开始建设前进行环境影响

研究,进行这一研究的要求代表(B、项目制约因素)

11、完工估算是(C:项目完工时的预期总成本)的定期评估

12、范围说明是重要的,以下能说明其重要性的选项是(A:为制定未来项目的决策

提供依据)

13、在OSI模型中,第N层和其上的N+1层的关系是:(A:N层为N+1层提供服务)

14、工业和信息化软件服务业司郭建兵司长在《务实推进信息技术服务标准化工作》

中对“信息技术服务”做了内容概括,以下不属于“信息技术服务”内容的是(D:出售指导服务,业务咨询服务)

15、你正在麦林考利亚…..此时最好的解决办法是(C:避免做出明知故犯地、违反职

业道德的事情)

16、在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,这一类人或组织叫(D项目利益相关者)

17、在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查…..会采取什么最佳的行动(A:向你的上司汇报你的评估)

18、当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但不包括(C:消除浮动

时间)

19、下列哪项需求不属于非功能性需求(D:复制性和可操作性)

20、以下选项中错误的是(A:项目范围由工作说明书充分证明)

21、下列关于服务器虚拟化的基本原理,描述错误的是(C:不同虚拟机上运行的操作

系统必须相同)

软件工程师在对待同行的态度上不正确的一项是

A、在专业发展方面帮助同行

B、充分信任和赞赏其他人的工作杜绝追逐不应有的赞誉

C、评审别人的工作应客观、直率和进行适当的文档记录

D、杜绝同行间的抱怨可告知其直接与上级沟通以免影响自身工作效率

根据中华人民共和国国务院第632号令对于《计算机软件保护条例》以下简称“条例”中“软件著作权”的描述中错误的一项是

A、受条例保护的软件由两个以上的自然人、法人或者其他组织合作开发参与开发人员在无归属约定的情况下也可享有整体软件的著作权

B、条例中对软件著作权的保护不延及开发软件所用的思想、处理过程、操作方法或者数学概念等

C、软件著作权人可以向国务院著作权行政管理部门认定的软件登记机构办理登记

D、软件登记的收费标准由国务院著作权行政管理部门会同国务院价格主管部门规定

某经理被任命为项目负责人并获得高层管理部门的支持你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧但你部门是提供的关键交付成果最佳的解决方案是什么

A、要求调离该项目组

B、满足该经历的要求

C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持

D、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识

你管理着一个国际咨询团队目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻-烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼但是你还是犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下你应该

A、不接受这个礼物因为这可能被说成是你中饱私囊

B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物如果是这样那么你就可以接受

C、接受这个礼物但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管

D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯但你还是应该收下这个礼物

数据链路两端的设备是DTE或DCE。

管理计算机通信的规则成为协议

以下关于I/O虚拟化的描述中错误的是

A、是指VMM截获GuestOS 对I/O设备的访问请求

B、通过软件模拟真实的硬件

C、让虚拟机复用有限的物理外设资源

D、与CPU虚拟化并不相关

CPI为0.89的含义是项目完成的工作仅仅是实际投入的89%

项目计划对于变更控制非常重要这是因为它可以 针对管理哪些变更提供基准计划

在项目计划的实施期间项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

项目变更的三大起因是

22、就如何达到项目目标进行初次评估时出了错

有了关于可交付成果的新信息

新的要求

第三篇:系统集成项目经理证在线教育D组课后练习题及答案2013.8

1(B)是公有云计算基础架构的基石。

A虚拟化

B分布式

C并行

D集中式

2(D)监控和计量云系统资源的使用情况,以便做出迅速反应,完成节点同步配置、负载均衡配置和资源监控,确保资源能顺利分配给合适的用户。

A云用户端

B服务目录

C管理系统和部署工具

D监控端

3SaaS是(A)的简称。

A软件即服务

B平台即服务

C基础设施即服务

D硬件即服务

4虚拟机最早在(C)由IBM研究中心研制。

A20世纪50年代

B20世纪60年代

C20世纪70年代

D20世纪80年代

5Amazon EC2在基础设施云中使用公共服务器池。(√)

1、互联网的原型系统最早是美国产生的。

2、在中国,王运峰教授 利用计算机网络发出了第一封电子邮件。

3、目前最大的智能终端操作系统输出国是美国。

4、当今互联网发展的主题是移动互联网。

5、互联网发展产生的历史性改变有

B 经历了244年,《大英百科全书》停止印刷

C 经历了408年,报纸已被互联网取代。内存虚拟化是指(B)通过维护物理内存和虚拟机内存的映射关系,为虚拟机分配机的内存。

A VMQB VMMC VMPD VMS

2虚拟化层对应(D)结合Paas提供硬件服务,包括服务器集群及硬件检测等服务。

A软件即服务

B平台即服务

C基础设施即服务

D硬件即服务

3虚拟化资源指一些可以实现一定操作具有一定功能,但其本身是(A)的资源,如计算池,存储池和网络池、数据库资源等,通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟环境、虚拟系统、虚拟平台。

A虚拟

B真实

C物理

D实体

4云计算真正实现了按需计算,从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率。(√)

5云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里,不用关心内部如何运作,通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。(√)

1、关于软件需求,错误的概念是:

软件需求完全由开发团队提供,与客户没有关系。

2、需求开发活动包括:需求调研、需求跟踪、功能设计。(需求分析不属于)

3、关于需求来源,正确的是:

目标客户与用户、已有系统的缺陷、业内专家、同类系统的成功实践。

4、关于原始客户需求,不合适的态度是:

A 客户应该提供所有需求

B客户需求一旦投入开发了,就不能变更

C客户应该为需求质量负责

D需求天生有缺陷,我们不应该控制需求。

5、需求管理包括下列哪些内容:

A需求需要做好记录

B需求需要做好基线管理

C需求需要做好变更控制

D需求需要做好跟踪管理。

1、以下哪一项最能表现项目的特征:

A需要制定进度计划

B需要整合范围、进度和成本

C有确定的期限(临时性和独特性)

D需要有专门的团队来实施

2、以下哪个不是项目:

A举办奥运会

B一次与投资商的合作谈判

C可行性调研分析

D生产线产品制造

3、在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该:

A是项目收尾阶段的一项重要活动

B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和运营成本C不是项目的一部分

D 是独立的一个项目

4、组织是人们有目的地组合起来的社会单元,它由两个或多个个体组成,在一个相对连续的基础上运作,以实现一个或一系列共同目标。

A正确

B错误

5、项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。

A√

3、在一般性项目的判断标准中,以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。

A√

1、以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系:A制作范围管理计划

B制作WBS

C制定项目章程

D制作项目管理计划

2、以下哪一项不属于项目章程的内容:

A主要风险

B总体里程碑

C总体预算

D项目进度计划

3、项目章程可由项目发起人授权PM编写。正确

4、项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命。正确

5、项目章程可由项目以外的人或组织批准,但不能修改。错误

1、项目经理正在努力协调所有活动,确定如下信息:活动1可以马上开工,估计活动工期为1周;活动2在活动1完成后开始,估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始,估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始,估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少?

A 10B 11C 14D 82、项目经理确定在编程开始15天后,可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。

A 完成-到-完成-15B完成-到-开始+15C完成-到-开始-15D开始-到-开始+153、关键路径是项目完工最长的那条路径。正确

4、关键路径只有一条。错误

5、关键路径不会改变。错误

6、关键路径正常情况没有浮动时间。正确

1、在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术。

A访谈B头脑风暴C风险分析D 德尔菲技术

2、以下哪一项不属于需求的内容:

A技术需求和性能需求B安全需求和商业需求

C项目管理需求和交付需求D范围需求和控制需求

解析:需求分为产品需求和项目需求。

产品需求包括 技术需求、安全需求和性能需求;

项目需求包括 商业需求、项目管理需求和交付需求。

3、干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。正确

4、需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。正确

5、头脑风暴在进行中就需要对不同的观点做出评判。错误

1、以下属于可变成本的是:

A原材料B场地租赁C设备费D以上都不是

解析:因为可变成本是随产品生产数量而增加,包括原材料和人员工资。

2、项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了:

A间接成本B固定成本C可变成本D沉没成本

3、一个设备相关的折旧指标是:原值¥50,000,残值¥5,000,使用年限5年,如果采用年数总和折旧法,请问第四年的折旧费用是:

A¥9,000B¥6,000C¥42,000D¥3,000

解析:第四年=45,000×2/15=6,000

(使用年限5年)年折旧率=5/(1+2+3+4+5)=5/15

年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)*年折旧率

5/15:是第一年的折旧率

4/15:是第二年的折旧率

3/15:是第三年的折旧率

2/15:是第四年的折旧率

月折旧率=年折旧率/124、成本预算与成本绩效基准之间的差额是:

A管理储备B应急储备C应付未来的成本D应收未收的成本

5、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了:

A直接成本B固定成本C应急储备D管理储备

6、成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差,这是正常的。正确

第四篇:计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法试行 信部规2002382号 第一章 总 则

第一条 为了促进计算机信息系统集成业发展规范行业管理提高计算机信息系统集成项目管理水平和项目建设质量制定本办法。

第二条 本办法适用于中华人民共和国境内从事计算机信息系统集成业务企、事业单位的系统集成项目经理的资质管理。

第三条 本办法所称计算机信息系统集成项目经理以下简称系统集成项目经理 是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位以下简称系统集成企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目以下简称系统集成项目中的代表人是受系统集成企、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。

第四条 信息产业部负责全国系统集成项目经理资质的管理工作。省、自治区、直辖市信息产业主管部门根据信息产业部的授权负责辖区内系统集成项目经理资质的管理工作。

第二章 系统集成项目经理的资质等级及评定条件

第五条 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。

第六条 项目经理应当符合下列条件

一 参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训并取得项目经理培训合格证

二具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一

1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年

2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年

3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

三近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一

1、至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目

2、完成系统集成项目总额500万以上其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30的系统集成项目。

第七条 高级项目经理应当符合下列条件

一 参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证 二 获得项目经理资质不少于3年成绩特别突出者可破格

三 具有本科以上含本科学历或中级以上含中级专业技术职称

四 作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一

1、至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30的系统集成项目

2、系统集成项目总额3000万以上其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30的系统集成项目。

第八条 资深项目经理应当符合下列条件

一 参加信息产业部指定培训机构组织的资深项目经理培训并取得资深项目经理培训合格证 二 获得高级项目经理资质不少于5年

三 具有硕士以上含硕士学位或具有高级以上含高级专业技术职称

四 具有在一、二级计算机信息系统集成资质的企、事业单位中担任过高级技术管理职务的经历

五近5年管理过的系统集成项目未发生过责任事故并且具有组织管理大规模复杂系统集成项目的经验其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一

1、至少有2项合同额在3000万元人民币以上、软件费用不低于30的系统集成项目

2、至少有4项合同额在1500万元人民币以上、软件费用不低于30的系统集成项目。

第三章 系统集成项目经理的职责及执业范围

第九条 系统集成项目经理在项目实施中履行下列职责

一 贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准

二 对系统集成项目实施进行有效控制确保项目质量和工期努力提高经济效益

三 严格执行财务制度加强财务管理严格控制项目成本

四 执行系统集成企、事业单位规定的应由系统集成项目经理负责履行的各项条款。

第十条 系统集成项目经理在项目管理过程中应当按照项目合同规定在系统集成企、事业单位法定代表人授权范围内行使下列管理权力

一 组织项目实施队伍

二 组织制订系统集成项目的实施方案协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源 三 协调系统集成项目内外部关系受委托签署有关合同、协议或其它文件

四 系统集成企、事业单位赋予的其他权利。

第十一条 项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担下列相应的信息系统集成项目

一 项目经理可承担合同额800万元以下含800万元的系统集成项目或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下含1500万的系统集成项目。

二 高级项目经理可承担合同额5000万以下含5000万的系统集成项目。

三 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目。

第四章 系统集成项目经理资质的申请及审批

第十二条 申请系统集成项目经理资质的应通过所在单位向审批机关提交下列申请材料

一计算机信息系统集成项目经理资质申报表以下简称申报表。

二经由信息产业部指定培训机构的统一培训并取得相应级别的系统集成项目经理培训合格证明 申请单位应当向所在地信息产业主管部门或计算机信息系统集成资质认证工作办公室提交申报表及有关材料。

第十三条 对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容

一 系统集成项目经理培训合格证明

二 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书 复印件 三 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩。

第十四条 系统集成项目经理的审批

一 省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理的资质审查和审批审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书。

二 信息产业部资质认证工作办公室组织对高级项目经理和资深项目经理资质的审查审查结果报信息产业部审批。对审批通过者颁发相应级别的系统集成项目经理资质证书。

第十五条 系统集成项目经理资质证书由信息产业部统一印制。第五章 系统集成项目经理的监督管理

第十六条 系统集成项目经理培训合格证持有者自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的培训合格证自动失效。

第十七条 每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审。年审结论分为合格、不合格、不在岗三种。省、自治区、直辖市计算机信息系统集成资质认证工作办公室负责辖区内项目经理资质的年审工作。信息产业部资质认证工作办公室负责对全国高级项目经理和资深项目经理资质的年审工作。

第十八条 一次年审结论为不合格或不在岗者降低其资质等级一级。连续两次年审结论为不合格者取消其资质。连续两次年审结论为不在岗者需重新申请资质具体申请方法按本办法的第四章办理。逾期不参加年审者视为自动放弃资质。

第十九条 系统集成项目经理达到更高资质等级条件的可提出升级申请。具体升级办法按本办法第十二条的规定办理。

第二十条 系统集成企、事业单位应当聘任具有系统集成项目经理资质的人员管理系统集成项目并给予系统集成项目经理相应的待遇。具体聘任方式及待遇由系统集成企、事业单位自行规定。

第二十一条 对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书的个人和相关单位由发证机关收回其资质证书并在四年内不再受理其申请。

第二十二条 对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目经理资质证书、系统集成项目经理培训合格证的个人和相关单位由资质管理部门视情节轻重分别给予批评、扣留资质证书或培训合格证书、或取消资质的处罚。情节严重的将追究法律责任。

第二十三条 被降低资质等级的系统集成项目经理一年后才能重新申请原资质等级。被取消系统集成项目经理资质证书的两年后才能重新申请系统集成项目经理资质。第六章 附 则 第二十四条 本办法由信息产业部计算机信息系统集成资质认证管理委员会组织实施。

第二十五条 本办法自2002年10月1日起实行。

信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室

第五篇:贵州省计算机信息系统集成项目经理资质申报程序

贵州省计算机信息系统集成项目经理资质申报程序

根据《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》(信部规 2002]382号)文件精神,为了有效地组织实施计算机信息系统集成项目经理资质申报工作,特制定《贵州省计算机信息系统集成项目经理资质申报程序》。

一、申报单位提出申请

申报系统集成项目经理资质的人员,由所在单位向贵州省计算机信息系统集成资质认证中心提出申请,并提交下列申报材料:

1、《计算机信息系统集成项目管理人员资质申报表》(简称《项目管理人员资质申报表》);

2、参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试并取得“系统集成项目管理工程师”(高级为“信息系统项目管理师”)资格证书;

3、申报人的身份证、学历、学位、职称、社保缴费情况、现任职务等证明;

4、申报人为项目主要负责人,已完成并通过验收的系统集成项目的合同及验收报告复印件。每个项目仅限申报一人。

二、对申报材料进行初审

贵州省计算机信息系统集成资质认证中心按信部规 2002]382号文件中系统集成项目经理的资质等级及评定条件,对申报材料进行初审,材料满足要求后,报省资质认证办公室审核。对材料不符合要求的,将其返回申报单位。

三、贵州省计算机信息系统集成资质认证办公室审核

贵州省计算机信息系统集成资质认证办公室对材料满足要求的项目经理资质申报人员进行审核。

四、报工业和信息化部备案

贵州省计算机信息系统集成资质认证办公室将审核结果及相关材料报工业和信息化部备案。

五、颁发《项目经理资质证书》

《项目经理资质证书》由工业和信息化部统一印制并颁发。

六、程序自发布之日起实施。

贵州省计算机信息系统集成资质认证办公室

二○一○年六月二十八日

说明:

1、《计算机信息工程监理工程师申报材料明细表》附后,有关报表资料请登陆http://www.xiexiebang.com

附件:项目经理申报材料明细表(点击下载)

下载2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷(最终定稿)word格式文档
下载2014系统集成项目经理资质再教育D组模拟考试卷(最终定稿).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐