东莞招商分局情况汇报（5篇材料）

第一篇：东莞招商分局情况汇报

毕节地区东莞招商分局

3-7月情况汇报

各位领导：

地区东莞招商分局3-7月，共签订项目4个，签约资金21.6亿元，落地项目4个，实际到位资金6900万元，为全年任务的27.6%。在谈项目6个，涉及投资金额8.5亿元，邀请和陪同客商近30人次到毕节、金沙、黔西、大方、赫章、威宁、双山新区等地进行考察洽谈。现将具体情况汇报如下：

一、项目落地情况

1、深圳银广厦建筑工程公司在大方循环工业园区内建一个年产2*30万立方的加气混凝土机械砖厂，投资规模1.1亿元。目前企业已与大方县政府签订了正式投资协议，注册了企业，缴纳了征地款，该企业注册资金1600万元已打入银行账户，并签订了3400万元设备订货合同，近期内即可开工建设，预计12月底前可建成第一条生产线。

2、广东宏远集团东莞宏远工业园区股份公司在威宁县开展煤矿开采及煤碳产品深加工项目。项目总投资15亿元以上，该公司已与威宁县政府签订了投资合作框架协议，并已收购整合部分煤矿，目前开采规模年产近百万吨，经与该公司董事长周明轩进一步座谈，周董事长提出希望把规模扩大到年产200万吨以上，即可进行煤化工及相关产品的开发，并提出由我们进一步帮助找寻相关资源的开发。

3、贵州鑫烽投资有限公司投资赫章大理石和小城镇建 1

设项目，项目投资规模5亿元，企业已在毕节注册，注册资金1500万元已打入银行账户。

4、贵州三联民办学校在毕节市建设校区项目，项目总投资5000万元，现已落实资金400万元。

二、在谈项目情况

1、东莞睿动礼品厂（韩资企业）拟在金沙建玩具生产基地，产品均销往欧美和日本，该公司总经理姜先生（韩国人）已两次来贵州选点，并在金沙与金沙县政府和园区领导进行了座谈，建厂规模在1000至3000人以上，投资1-3亿元，该项目有一定投资意向但还在进一步商谈中。

2、重庆金马天然气开发有限公司拟在黔西县进行天然气建设改造项目，投资规模1.7亿元，主要进行城市民用燃气改造和园区工业用气建设，该公司多次到黔西进行考察对接并有强烈的投资愿望，我们已专题报告县委政府，并得到县委主要领导6月9日批示，县招商局根据批示提出方案报县政府后近两个月未得到答复。

3、陕西紫兆环保产业开发有限公司拟在黔西应用SWR技术处理城市生活垃圾工程项目，项目投资1.25亿元，日处理垃圾500吨，于6月11日专题报告县委、政府和县招商局，至今未予答复。

4、浙江群英塑胶有限公司拟在双山新区园区内新建塑胶管道项目，产品主要是电力、通信、雨、污、自来水的管道生产，该项目是运用加拿大的管道生产线，无污染，属新技术、新材料、新工艺。该项目拟投资1.1亿元，生产规模6000吨，年产值1.5亿元，该公司已来毕节考察过，并与双

山新区有关领导座谈过，现还在进一步商谈中。

5、福建周宁县客商拟在毕节或双山新区兴建钢材交易市场的项目，在毕节反复考察多次，并与相关市区领导进行了座谈对接。项目拟投资1-3亿元，客商投资意愿强烈，主要是项目选址尚未最后选定，故还在进一步商谈中。

6、广东惠州晶壁照明科技有限公司是一家生产制造超大功率LED路灯、隧道灯、广告灯及特种用灯等的生产厂家，拥有自己的专利技术和知识产权，是广东LED行业协会主要会员，经与该公司董事长江卫东多次座谈对接，该公司有对外建厂投资意向，并提出若当地政府有意向，他们可组织考察组来毕节考察，并邀请广东省LED行业协会秘书长参加。

三、存在问题

1、信息沟通不畅，主要是收集的招商引资资料功能不很完善，较粗，在宣传对接中往往与资料介绍不符，特别是土地政策和资源配置方面（是投资商最关心的问题）。

2、分局引进的客商，县市重视不够，对接相当困难，主要表现在对小项目不感兴趣，对大项目又不怎么相信，存在报告了不予回复，有的很随意就拒绝了。应理解分局在外工作的艰辛。

四、几点建议

1、规范办事程序、理顺沟通渠道。对分局在外联系并有意向投资的项目，由分局向地区招商局报告，招商局应以正式公函形式通知涉及到的县市或园区，在一定时间内给予回复，不能再让分局去自行对接（对接过程很难），能否成行，以地区招商局答复为准。一经成行，应有具体的安排对

接方案，并请地区招商局和考核办派人参与洽谈、督促，了解对接过程，以加大项目落地力度。

2、地区招商局应及时了解各县市（园区）招商动态，随时以信息简报形式通告各分局，有针对性告知各县市（园区）的招商引资重点，特别是招商引资项目资料的更新方面，便于各分局在外洽谈对接项目时更具有针对性。

3、分局的招商不能脱离地区举行的重大招商活动，应考虑分局有针对性的参与其中，拓展分局的交往范围，也可及时了解地区在招商引资工作中的重大战略部署。

4、招商引资项目特别是工业项目，建议要对其所生产的产品如在本地区内有市场份额的，应有相应保护政策让其产品在同等条件下能够得到优先使用的承诺，最好以文件形式明确下来予以扶持，否则对接洽谈起来较困难。

5、引进项目不仅是让其来投资，最主要是引进发达地区先进的管理理念和运营模式，以加快思想观念的转变和推进地方经济社会更快发展，因此对产业化、规模化、标准化比较高的企业投资者在招商引资工作中不论投资规模大小，都应更加热情、周到，应拿出我们的诚信，让他们真正体会到我们敬商、爱商、扶商的那份真心，更加安心来投资。

总的来讲，通过这几个月的工作来看，招商引资工作对我们来说虽然是一个全新的工作，任务重、困难大，但我们分局全体人员将继续努力，力争完成地委、行署交给的任务。

2011年7月28日

第二篇：东莞招商推介会邀请函

“山东省莱芜市（东莞）招商推介会”邀请函

尊敬的___________先生/女士:

为支持和帮助广东企业在内地寻找新的发展机会，莱芜市人民政府，定于2011年4月14日（星期四）下午16:00分，在东莞龙泉国际大酒店召开“山东省莱芜市（东莞）招商推介会”。

莱芜——一座正在崛起的现代化新兴城市，位于山东中部，位优势明显，属省会城市群经济圈，交通网络四通八达，1小时可到达济南机场，2小时可到达青岛海港；莱芜产业优势明显，有“钢城煤都”、“绿色钢城”之称，是“国家新材料产业化基地”、“山东省钢铁生产和深加工基地”，同时，还是“中国生姜之乡”、“中国花椒之乡”、“中国蜜桃之乡”；莱芜投资环境优越，是“国家卫生城市”、“国家园林城市”、“中国优秀旅游城市”、“全国城市环境综合整治优秀城市”、“全国双拥模范城市”；莱芜人文优势突出，历史悠久，文化底蕴深厚，齐鲁文化在这里交汇，“崇德尚实、重工厚商”的地域文化风尚在这里传承，风土人情淳厚质朴，人民诚实勤劳，热情好客，讲求实干，是广大客商投资兴业、谱写事业华章的理想热土。近年来，莱芜市委、市政府坚持以人为本，落实科学发展观，做出了积极接轨济南、融入省会城市群经济圈、发展“三大产业板块”、建设“四个功能区”的战略规划，扎实推进统筹城乡一体化发展。进一步调整优化产业结构、转变经济发展方式，发展第三产业、现代服务业、高新技术产业等新兴产业。

本次推介会上，莱芜市将就以下领域寻找商机:钢铁深加工、机

1械制造、机电产品设备、仪器仪表企业和成套设备的安装调试、维修保养等服务型企业、家用电器的组装生产、数字电视、集成电路板、新型电子元器件、零部件制造、电脑终端成套设备制造、现代通讯设备系统生产企业、建筑、装饰、装潢材料生产企业、轻纺、服装、鞋帽及玩具生产企业、农产品深加工、商贸物流、基础设施建设、化工、文化旅游、餐饮、连锁经营、品牌专卖等；

鉴于您和贵企业在广东经济发展和商界中的重要地位，我们荣幸地邀请您参加本次推介洽谈会，也希望您能寻找到适合的投资项目，找到新的商机!

山东省莱芜市钢城区人民政府钢城区招商局2011年4月7日

“山东省莱芜市（东莞）招商推介会”议程

1、会议名称

山东省莱芜市（东莞）招商推介会

2、会议时间

2011年4月14日（星期四）下午16：00—20:003、会议地点

东莞龙泉国际大酒店（东莞市虎门镇连升路金州段）

4、会议议程

（1）观看《创业莱芜 合作共赢》宣传片；

（2）市委副书记、市长马平昌致辞；

（3）市招商局局长吕春明作项目推介；

（4）客商代表发言；

（5）项目签约。

（6）招待酒会18:00—20:00

参会回执

公司名称（Company Name）：__________________________________________参加人数：

参加人姓名(Name)：_______________________手机(Mobile): _________________ 参加人姓名(Name)：_______________________传真(Fax)：____________________

注：请于2011年4月10日（星期天）之前填好表格并发回 联系人：山东省莱芜市钢城区艾山街道办事处招商办主任 李绍河电 话： 0634-6896079***

电子邮箱：asjdzsb@163.com

第三篇：驻外招商分局工作汇报

驻外招商分局工作汇报

县招商工作会议召开后，*分局迅速出发，赴*积极开展招商工作。5个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的大力支持下，*招商分局全体人员勤奋工作，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，在*及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里，我们全面熟悉了招商工作，取得了一点儿微薄成绩，总结了大量经验教训，为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下：

一、取得成效

调动一切可调动的力量，举全局之力，充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系，广泛发动，不断拓宽招商引资工作的覆盖面，通过这些关系，我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系，对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来，我们先后拜访各类企业60多家，与多家企业进行了积极而富有成效的会谈，取得了极大效果，截至目前，我局签订投资意向2个，对接项目4个，还有多个项目正在积极协商当中。

（一）签约项目情况

1、促使*县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与*方洲源经贸有限公司就*山野菜开发签订投资合作意向书，双发商定依托*丰富 1的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源，在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩，香椿基地1000亩，散养土鸡30万只，并商定随后将逐步建立加工基地，生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。

2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求，通过我局的多方奔走、协调，促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议，两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家，目前工程已完工并投入运营。

（二）对接项目情况

1、考察了山东省*市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式，正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。

2、与*聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。

3、与*滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。

4、与*三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。

二、存在问题及原因

1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时，客商对项目库中的项目兴趣不大，这需要我们进一步对项目进行更新、完善。

2、缺乏招商经验，准备材料不够充分。在与客商的交谈中发

现，我们准备的资料与客商的要求不是很一致，原因一是由于我们招商经验不足，还处在不断学习的过程中；二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。

3、我县的交通条件仍是我们的软肋，一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的，加之缺乏配套企业，想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。

三、下部工作打算

1、加强资料收集工作，重点是我县产业现状比较详尽的资料说明，特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短，确立几个优势项目，充分发挥我县的优势所在，进行重点推介。尤其是我们的钼深加工，将作为我们的重点推介项目，大力向客商推介。

2、密切关注*经济的变化，做到信息同步，继续深化对*经济和重点产业的分析和研究，当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机，确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业，积极公关，力争实现突破。

3、继续加大对*重点企业和重点行业的拜访，特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点，了解他们的投资策略和投资意向，对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业，作为下部工作的重点公关对象，力争其能到我县实地察看，把我县作为投资的重点考虑对象。

4、加大在*宣传*、推介*的力度，适时开展一些招商引资推

介活动，并与一些招商引资中介机构联系，开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会，以捕捉信息，宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构，将招商项目推向相关投资市场，然后通过公开、公平、公正的严格程序，由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者，为我们招商成功提供便捷的道路。

5、详细了解我县的几个工业园区有关情况，按照园区规划，做好推介，吸引相关企业前来投资。

6、积极做好*本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目，使他们开阔眼界，把产业做大做强，采取多种办法促使双发能走到一起，互相学习，促使双发进行战略合作，在我县投资兴业，实现互利共赢，推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。

下一步，我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗，力争成功完成招商引资目标任务，为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。

*招商分局

2012年4月10日

第四篇：招商分局2010年工作总结

**招商分局2010年工作总结

2010年，我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，立足本镇实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了突破性发展，项目建设取得了较好的成绩，较圆满的完成了上级下达的任务，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、基本情况

全镇今年实际利用民资24750万元，其中投资1000万元以上重大项目7个。新办私营企业45家，其中500万元以上企业5家，注册资金17472万元。招商引资工作取得了一定实效，为全镇经济发展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

（一）统一思想、营造招商氛围。抓好招商引资和项目建设，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是要点。在年初召开的经济工作会议上，明确了以招“重大项目、外资项目、飞地项目”作为今年经济工作的中心。同时，制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员实施重奖，从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力常在，为全镇的招商工作营造了一个良好的环境。

（二）优化环境、提高服务水平。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在出台一系列奖惩、优惠政策和借鉴其他乡镇经验的同时，我们利用对客商的体贴入微的服务，和客商建立起良好关系，实行以上招商，使知名度得到提高，对外宣

传收到了较好的效果。为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，凡是落户我镇的30多个项目，我们招商人员都从名称预核、产业立项、环保审批、验资注册等实行全程包办服务，充分赢得了客商的赞扬；在项目建设中，我们更是全程关注，及时协调化解各类矛盾纠纷，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。今年以来顺利化解了**的建筑劳资纠纷、**和被用地村组之间的土地面积矛盾等。

（三）创新思维，拓宽招商方式。一年来，我们不断创新招商引资方法，提高招商引资效率。一是亲情招商，充分发挥在外能人多的优势，利用亲情、乡情等方式，主动上门宣传，先后促成了中等企业的落户。二是“腾笼换鸟”，突破土地制约的瓶颈，在做大做强企业资产上求突破。如**等项目就是通过“腾笼换鸟”引进的项目。三是无地招商，通过标房出租引进了等企业。四是盘活存量土地，启动工业区的建设。近期通过不懈努力，积极配合政府将**工业片的闲置存量土地都已出售，引进了**等工业项目。

（四）狠抓跟踪，确保项目落地。对于在手的项目信息，进行项目进度报告制度，确保了在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早建设、建设项目快投产。今年的签约项目基本已开工。

2010年12月28日

第五篇：招商汇报

新野积极实施项目带动 促进肉牛产业大发展

（新野县畜牧局）

近年来，新野县以建设全国皮南肉牛强县为目标，积极实施“四个带动”战略，尤其是“项目带动”战略，通过招商引资育龙头，争取项目强支撑，创优环境促发展，有力推进了全县肉牛产业的持续快速发展。止2009年底，全县存栏肉牛14.6 万头，出栏7.9 万头，畜牧业总产值21.8亿元，占全县农业总产值的37%，畜牧业产值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）倾力招商，培育肉牛产业龙头

近年来，我县立足皮南肉牛产业优势，持之以恒抓招商，积极与国内知名的肉牛加工企业洽谈联姻，经过连续三年的不懈努力，成功引进科尔沁项目落户新野，成立了科尔沁牛业南阳有限公司。该项目总投资5亿元，主要建设年屠宰10万头肉牛加工厂、1万头肉牛育肥场、沼气发电及熟食品系列加工等。并以新野为基地，规划建设中原肉牛产业科技园区，该园区占地2000亩，涉及牧草种植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物馆、休闲娱乐、物流配送等十余个项目。目前该项目已完成投资2.5亿元，建成年屠宰10万头肉牛加工厂和1个5000头畜位肉牛育肥场、10个千头肉牛育肥场。加工厂2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36万头，实现销售收入2.3亿元。加工厂达产后年产值可达12亿元，实现利税1.2亿元以上，可带动新野及周边县市5万农户发展肉牛养殖，实现社会效益20亿元。科尔沁牛业落户新野，填补了南阳市乃至河南省高档牛肉加工的空白。

（二）项目支撑，增强肉牛产业发展后劲

我县坚持把项目建设做为畜牧业发展后劲的重要支撑，根据国家产业政策，抓住国家扩大内需、加大对农业投入的机遇，依托皮南肉牛品牌优势、资源优势和加工优势，主动出击，加强与省、市政府及发改、财政、环保等部门的沟通联系，及时捕捉项目信息，多渠道、多途径向上申报项目。近三年来，围绕肉牛产业先后争取到上级项目资金6500多万元，涉及世行肉牛发展、亚行肉牛发展、肉牛产业化基地建设、财政支农资金打捆项目、现代农业肉牛大县项目、千头肉牛育肥场建设补贴、品种审定专项经费等项目建设。科尔沁牛业南阳有限公司成为全市招商引资的示范工程，2008、2009年连续两年被南阳市政府列入 “发动机计划”项目，2010年又被市政府列入全市重点服务企业，予以重点扶持。众多的项目扶持，为科尔沁牛业建设，乃至全县肉牛产业发展提供了强有力的支撑。2009年，我们共向上申报项目12个，争取上级资金2150万元。

（三）强化服务，创优肉牛产业发展环境

坚持把畜牧业作为县域经济发展的支柱产业，推行“一个产业、一套班子、一套扶持政策、一套考评办法”的“四个一”工作法，坚持四家领导捆在一起抓畜牧，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每个千头场总投资在1000万元左右，为达到建一个，成一个，确保管理规范、经济效益稳定，我们对千头场牵头人或业主，从建设、购牛、疫病防治、经营管理、产品销售等各环节进行培训，使之成为职业经理人，专门负责经营管理。同时，依托各乡镇畜牧兽医站站长，驻场负责疫病防治、饲料配制、青贮糖化饲料制作，污物治理等专业技术指导服务，确保每个养牛场有一个懂管理、会技术的能人，使养牛场能健康发展。县发

改、财政、土地、农综、畜牧、公安、金融等部门立足实际，都制定了扶持皮南肉牛产业的具体措施，形成了发展合力，确保千头场（小区）建到哪里，电架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，资金扶持到哪里，技术服务到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一个龙头

农业部将南阳科尔沁牛业养殖有限公司5000头畜位肉牛育肥场列入全国畜禽标准化养殖示范场。省政府出台的《河南省现代畜牧产业发展规划》，将新野县列入全省建设现代肉牛产业优势集聚区40个肉牛育肥基地县，把科尔沁牛业南阳公司作为全省重点培育的肉牛加工企业。科尔沁牛业公司被市政府列入农业产业化龙头企业，是市2010年重点服务企业。通过项目资金支持，使科尔沁牛业南阳公司成为引领新野乃至南阳肉牛产业发展的龙头企业。

（二）创建了一个品牌

新野县经过20多年持之以恒的品种改良，已成为全国最大的皮南肉牛核心区。2004年，率先在国家工商管理总局注册了“十二黑”牌活牛商标。2006年，在北京举办了中国·新野皮南牛肉品鉴定新闻发布会，皮南牛肉被中外专家确定为高档营养性保健性双肌型牛肉。2009年至今，在《中国牛业科学杂志》上出版了皮南牛专刊，制定了皮南牛技术标准，得到了牛业界专家们的认可，正在向国家申报“皮南牛”新品种。目前，新野皮南牛肉正借助科尔沁集团的销售渠道走向全国。

（三）创新了一种模式

我县推行“政府+企业+金融+协会+农户”五位一体运作新模式，成功地破解了制约肉牛产业发展的土地、资金、技术、环保、治安等难题，较好地保障了农户、政府、金融、企业等各方利益，探索了一条平原农区规模化养牛的新模式。“五位一体”新机制不仅被刘满仓副省长肯定为新野模式在全省推广，而且在2009年11月10日召开的全国第四届牛业发展大会上被提升为南阳模式，由市委书记黄兴维在牛业大会上作经验介绍，得到了农业部副部长高鸿宾和与会专家学者的高度肯定。

（四）带动了一个产业

在科尔沁牛业项目带动下，不仅新野的皮南肉牛产业得到快速发展，形成了“以科尔沁牛业加工企业为龙头，千头肉牛育肥场为支撑，母牛专业村和养牛小区为基础”的“龙头+基地+农户”的产业化发展格局，而且，南阳市肉牛大县项目由原来的一个县扩展到5个县，每个县每年均能获得国家扶持资金500万元。全市新建设千头以上育肥场123个，为全市肉牛产业快速发展增添了后劲。

（五）发展了一片经济

目前，围绕科尔沁项目建设，全县千头肉牛育肥场年可出栏肉牛4.8万头，新增产值3.8亿元，带动了3万农户10万人从事相关产业，户均增收6000元，人均增收2000元，拉动了新野乃至周边区域经济的发展，从而实现了发展一片经济，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引资工作总结

2008年，彭州市畜牧局深入贯彻落实科学发展观要求，认真领会党的“十七届三中全会”精神，按照市委“农业稳基础”战略部署，全力加大对畜牧业的招商引资力度，促进

了彭州畜牧业规模化、产业化发展。

一、工作完成情况

实际到位成都市内外资金共计4500万元，完成率为281.25%,成都市外资金3000万元,完成率为375%。其中：四川康绿食品有限公司100万头优质生猪宰杀线完善续建项目资金3000万元；彭州市金猪农业有限公司6000头商品猪标

准化养殖场建设项目资金1500万元。

1、按月准时报送了招商引资月报表；

2、向彭州市商务局首报6条招商引资信息，并确认了3条首报信息。主要是四川靖华农业发展有限公司投资1.2亿元在葛仙山镇红庙村开展生猪规模养殖场建设项目;彭州市鹏展生态科技农业发展有限公司在桂花镇一龙村投资8000万元开展生猪生态养殖产业化项目；成都佳美房地产公司在桂花镇投资5000万元开展生猪规模养殖项目；四川达洲的朱健投资5000万元在彭州开展利用秸杆生产生物饲料项目；都江堰市的陈文泉在彭州市桂花镇一龙村投资2000万元开展肉牛养殖规模场建设项目；成都正大有限公司投资

6000万元修建2400套原种猪场建设项目。

3、推出报装项目2项目。一是《彭县黄鸡招商项目》，二

是《彭县黄鸡屠宰加工项目》；

4、向园区引进工业项目2项，一是四川伟意养殖有限公司在蒙阳工业区修建1000万只优质肉鸭屠宰加工厂，占地60亩，现已动工修建；二是四川康绿食品有限公司2008年在蒙阳工业区开展100万头优质生猪宰杀线完善续建项目。

二、工作措施

（一）健全机构，加强领导

由市畜牧局局长袁贤松同志任组长，副局长谢长见任副组长，各相关科室负责人为成员的工作小组，主要负责联系各企业、解决招商引资工作遇到困难和问题，安排专人进行

招商引资工作的信息收集、整理、报送等。

（二）搞好分工、明确责任，将招商引资目标进行分解，责任到具体科室，并纳入各科室目标考核。同时要求相关科室负责人根据各自具体工作，加强与企业、上级相关部门的联系，力争按时完成下达招商任务。

（三）抓住机遇，加大力度

2008年，畜产品价格效益较好；另一方面，国家加大了对畜牧业的投入和支持力度。所以不少外地养殖、加工企业、个人也加大在彭州畜禽产业方面投入。为了搞好招商引资、促进彭州畜牧业向产业化发展，市畜牧局为其从政策、资金、技术等方面给予了大力支持，抓住机遇，促进畜牧局2008

年招商引资工作的开展。

（四）、出台政策，对招商引资工作进行奖励

2008年，彭州市畜牧局出台了《关于2008年招商引资奖励办法的通知》（彭牧发[2008]60号）文件，调动全局职工参与招商引资的积极性。

08年招商引资工作也遇到了不少的问题和困难,在市畜牧局相关领导高度重视下，相关企业、部门的支持下，使工作得到圆满完成。通过对工作经验的总结，对09年招商引资工作必将产生积极的推动。

引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户