征管分局现代化分局创建汇报材料

第一篇：征管分局现代化分局创建汇报材料

**地税局征管分局现代化分局创建汇报材料

一、分局概况

分局内设三个税费源管理股、计财股、综合股、一个办税服务厅,负责城区300余户企事业单位税费征管及3000余户个体户税款征收和发票发售及代开等工作。现有在职职工22人，其中党员20人，本科以上学历13人，专科学历9人。11人拥有中级以上职称，2人拥有高级职称。取得计算机等级三级1人，二级6人，一级14人。

2009年上半年组织税费收入3923万元,税收收入完成1400万元,完成年计划的56%。

分局蝉联第三、四、五届“宿州市文明单位”称号；办税服务厅被安徽省妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼文明岗”，获得省局“法制工作先进单位”、“省局规范化办税服务厅”荣誉称号；2008年被县局评为绩效考核综合“优秀单位”。

二、创建工作开展情况

（一）在提高认识上下功夫

1、成立组织，制订方案。分局成立了创建工作领导小组，制定了实施方案，明确创建目标，理清创建思路。

2、学习讨论，统一认识。组织全体人员学习讨论，明确创建工作的重要性，统一思想认识，变要我创为我要创，激发创建活力，形成人人主动参与创建的局面。

3、广泛宣传，营造氛围。面向全社会广泛开展创建工作的宣传，营造浓厚的内、外部创建氛围。

（二）、在抓落实上下功夫。

1分解项目，明确责任。分局把省局现代化分局创建的监测考评内容的四大块、16大项、118小项进行逐项分解，明确责任领导和责任人。

2、按月考核，严格追究。分局按月组织人员对责任人责任项目进行监测考评，对未完成的责任人进行责任追究，扣减相应分值，限期整改。同时注重日常创建资料的积累，活动有影像，工作过程有痕迹，杜绝假资料，提升创建质量。

3、抓好结合，全面推进。在现代化分局创建中，注重与绩效考核、执法责任制、学习实践科学发展观活动、“四企”活动、精神文明建设等工作的结合，做到相互促进，相互提高，全面推进分局整体工作。

（三）在抓重点工作上下功夫。

在现代化分局建设中，分局突出创建重点和优势，针对簿弱环节，加大工作力度，采取相应措施，不断规范内、外部管理，提高服务质量，提升队伍素质，提升地税形象。

1、在现代服务上，突出“一窗式”服务、个性化服务（如对新办证户、开发区企业实行送法上门、一对一服务等专项服务），推广无现金办税服务，强化日常纳税辅导，要求有记录，有资料，同时认真落实纳税服务的各项举措。

2、在现代管理上：一是在提高征管质量上下功夫，强加户籍管理，细化税种管理，规范开发区房产税、土地使用税征管；二是加强税收法制建设，防范执法风险。启用日常税费检查模块，规范日常执法检查，执法文书由法制员审核把关。三是落实社会综合治税措施，委托相关部门代征税费，如物资局上半年就代征资源税332万，比上半年同期增收90万元。

3、在现代技术的应用上，突出软件运用能力的提高。一是推广网上申报、税邮联网、税控机使用、纳税评估软件及个人所得税扣缴软件运用，在大厅安装了ＰＯＳ机、转帐电话、触摸屏等设备，引导纳税人使用现代技术设备、软件。二是分局按月对全体人员软件运用和计算机知识进行培训，定期组织考试，提高软件运用能力，要求所 2 有纳税户纳入微机管理，文书由微机产生，业务由微机处理。按月考核六率，兑现奖惩。

4、在现代人才队伍建设上，突出抓专业化能力提高。坚持逢会必学，鼓励参加各类职称考试，不断加强班子建设和队伍建设，规范内部管理，提高落实能力。目前分局有高级职称2人，中级职称11人，计算机技术等级三级1人，二级6人，一级14人。

三、对照省局考核评价标准，分局自评情况。

分局组织人员逐项对照标准进行自我监测，自评必查项目得分510分，抽查项目得分340分。目前已达标准的项目主要有现代人才结构，现代服务理念，现代管理理念。正在努力实现的指标有现代服务考核手段的改进，网上申报入库税款比例，电子化分局建设，调研材料发表等。

四、现代化分局建设中存在的问题及下一步工作的措施。存在的问题：

１、创建意识有待进一步强化，税干主体作用未完全发挥。２、信息化建设水平不高，电子化分局未完全建立。

３、创建工作与其他工作结合不够，未把绩效考核指标、综合督查内容完全融入到现代化分局建设测评内容之中。

４、创建质量不高，资料建设水平有待进一步提高。

下一步工作措施：

１、强化现代化分局创建意识，以现代化分局创建工作为抓手，推动内外部规范管理，以人为本，发挥税干主体作用。

２、抓住簿弱环节。加强日常考核，跟踪问效，严格责任追究，提升创建质量。

３、集中力量推进电子化分局建设，应用好综合办公平台。４、着力打造专业化队伍，加强地税文化建设，为创建工作夯实基础。

第二篇：现代化分局建设总结(2010定稿)

地税局现代化分局建设工作汇报

2010年以服务地方经济发展为己任，坚持“一个确保、两个提高”的总体要求，倡导“三个健康”的工作理念，以营造和谐分局为目标，以打造两库两台为基础，开展三项工作创新为重点，全面提升现代化分局建设成果，实现了让纳税人更满意,地方党委政府更放心,分局各项工作更扎实的良好局面。

一、创新服务方式和服务手段，改进工作作风，提升行政效能。

（一）以服务地方经济发展为己任，在发挥税收职能上求实效，让地方党委政府更加满意。一是进一步做好组织收入工作，提高税收分析和税源监控质量。加强税收分析，密切关注经济变化、税收政策调整对税收收入的影响，扎实做好每年的税收分析预测工作；进一步强化税源监控，抓住重点税源，加大重点税源监控比例，向重点税源要收入。2010年分局累计组织各项收入1.68亿元，同比增长19.35%。其中地方税收入完成1.54亿元，同比增长17.55%。社保基金收入830.76万元，同比增长36.53%。其他基金费收入643.77万元，同比增长64.67%。二是分局在大力组织收入的同时，放眼全局，着力发展，通过深入细致的调研向开发区管委会提交较为详实调研报告并得到了区政府的高度认可和赞誉，为党委政府制定经济发展决策建言献策，当好参谋助手。

（二）以服务纳税人为中心，在优化服务上出实招，让纳税人更加满意。一是全力打造服务亮点，开展架起税企连心桥活动。以架起宣传辅导、提效服务、监督评价三座“连心桥”活动，进一步转变服务理念，拓展服务内涵，增强服务实效，促进征纳关系和谐。二是完善个性化服务措施，在辖区内发放分局长和税收管理员服务联系卡，为需要急办或特殊需求的纳税人提供特殊帮助和服务。三是加强主动性宣传辅导。对纳税人需求较高，具有热点性、类同性的税法信息内容，通过“税法大讲堂”、“政策解读”、“征纳双方座谈会”等形式进行集中培训、上门服务，加强主动宣传，到目前为止接受培训的370户次，共辅导纳税人 350 多人次，解答税收疑问 100 多处。四是建立畅通的外部监测渠道。通过定期召开特约监察员会议、发放外部监测表等形式，广泛征求纳税人的意见和建议，主动接受来自社会各界的监督。组织发放外部监测表三次，共计发放测评表110份，纳税人满意率达100％。

（三）以开展政风行风民主评议活动为契机，在改进工作作风上做实事，使分局各项工作更加扎实。

今年分局被确定为2010年政风行风民主评议的对象，分局高度重视此项工作，制定出《淮北市地税局开发区分局2010民主评议机关活动实施方案》，在工作中做到一查：人员工作中是否严格兑现服务承诺、严格执行限时办结的工作程序，二看：人员是否坚持着装上岗、严格执行工作纪律，三问：问纳税人对工作人员的工作态度、工作方法和服务方式有无不同意见和要

求，确保行评工作不走场。通过对政府机关及辖区纳税户发放《民主评议政风行风调查表》，满意率达到99％。

二、推进管理模式创新，强化税费源管理，提升征管质效。

1、推进专业化税费管理新模式工作。自2010年以来，按照市局“四个三”的工作思路，以信息共享为基础，以办公自动化为平台，以征管流程为导向，以派单式管理为手段，以制度规范为约束，以纳税评估为核心，按需设岗、岗能匹配，实施分级分类管理，最终达到管户与管事的有机结合的新模式管理工作理念，打破 “一人统管”的传统现状，采取按需设岗、岗能匹配的措施，重新分配人力资源，实施分级分类管理。分局作为创建试点单位，为扎实推进创建专业精细的税费管理新模式探索出了一条行之有效的途径，受到市局的充分肯定。

2、认真落实各项税收优惠政策，开辟“绿色通道。切实简化办理程序，为重点项目和重点企业在税收优惠政策的办理上做到特事特办、急事快办、限时经办。凡符合法定条件和在本局权限范围内的减免税申请事项，在5个有效工作日内办结。2010年为 213户纳税人办理了税收减免，其中：下岗在就业人员201户，减免税额58.7万元；残疾人12户，减免税金3.1万元；为6户困难企业减免土地使用税301万元；为7户资金周转困难企业办理延期缴纳税款3175万元。

3、强化纳税评估。一是开展纳税评估讲评活动，每月召开纳税评估点评会，对当月纳税评估工作进行总结，分析查找存在 的问题及原因，对典型案例进行点评，拟定下一步工作措施，促进了纳税评估工作。二是推行专业精细的税费管理新模式后，设立纳税评估办公室，分局监察员负责对纳税评估工作的监督考核，有效地降低税收执法风险；设立纳税评估组、重点行业涉税评估岗及一般行业涉税评估岗，负责进行日常评估和专项评估，从而对税源管理进行实时控管。今年1-12月共评估180户，评估税款入库239万元。

4、加强征管质量考核。我局制定出台了《开发区分局绩效考核评价管理办法》，在办法中量化了征管质量考核指标，做到自行考核与上级考核相结合，达到了以考核促管理的目的。2010年分局征管质量均达到了考核标准，申报率、入库率、亮证率分别平均达到了98％、95％、98％以上，微机管户率、逾期申报处罚率、处罚入库率、发票违章处罚率、举报奖励率也均达到了100％，进一步提高了全局税收征管工作的整体水平.三、运用现代化的技术手段来推进税收工作上台阶。以建立“电子分局”为目标，大力推进科技创新，实现征管数据化、办税网络化、办公自动化。

1、深化各类征管软件应用。进一步深化“AHTAX2005”及以其为依托的“执法管理信息系统”、“网上申报系统”、“纳税评估信息系统”征管系统、“税收管理员平台”、“纳税服务平台”等税收业务软件应用工作。实现人人会熟练操作，功能得到全面应用；加强计算机和网络设备安全管理，确保网络畅通、各类业务

软件运行稳定。重点推进网上申报工作，截止到2010年底，分局共有464户企业户实行网上申报，占分局正常企业户的77%，网上申报入库税费达9874万元，入库率达57.92 %。

2、狠抓征管软件电子数据质量管理。分局高度重视数据质量管理，采取有效措施，提高数据质量，对征管电子数据的采集、录入遵循及时性、完整性和准确性的原则，严格以原始资料为依据，做到数据真实无误，并且逻辑相符。根据《淮北市地方税务局税收征管电子数据质量管理办法》的要求，每月分管局长和征管股长都要抽查纳税人的基础资料，并做抽查情况记录。截止到目前对 3500条数据库信息进行了审核，共审核出错误信息210 条，并及时修改错误信息。

3、打造“两库两平台”，构建现代化分局信息管税新模式。在今年的现代化分局建设中，分局以办公自动化平台为基础，以提升工作效能为目的，以服务纳税人为核心，着力打造以“两库两平台”为主的办公自动化信息管理系统，实现了工作任务流程化、税收档案电子化、行政管理规范化、业务软件集成化，高标准、高速度地推进了分局现代化建设。

四、以人为本，努力打造高素质干部队伍。

人是现代化分局建设的原动力。只有凝聚合力、增强本领、创设条件，才能充分挖掘队伍潜能，让干部职工的激情和活力竞相迸发。

1、倡树共同理念，弘扬团队精神。大力倡导“三个健康” 的工作理念，打造和谐化分局，营造人心思齐、人心思进的和谐氛围，形成心往一处想、劲往一处使、齐心协力干事业的局面。

2、强化教育培训，提升队伍素质。本着“干什么学什么，参与什么懂什么，缺什么补什么”的原则，积极鼓励干部结合自身岗位，学以致用，通过自学、参加学历教育、专业培训和各类专业职称或资格考试，不断提升自身的业务水平和岗位技能，全局17人中其中研究生2人（在读1人），本科生11人，大专4人，具有中级职称13人，均达到计算机一级以上应用能力等级。今年重点开展了“我来讲一课”特色活动，通过领导干部带头讲，股级干部重点讲，一般干部轮流讲的授课方式，全体人员参加听课，课后分管领导根据讲课内容进行点评，以人人当老师、人人做学生的思维，倡导新的执法理念、构建新的管理平台、建设新型干部队伍。截止到目前已开展了20期讲座。

3、加强党风廉政建设工作。一是及时分解工作任务局长与股室、股室负责人与科员层层签订责任书，形成了“一把手”负总责，其他责任人各尽其责纵横交错的廉政岗责体系。二是号召领导干部家属积极当好“廉内助”并签定《家庭助廉责任书》，构筑了家家把好廉政关的格局；三是通过定期观看警示教育片、举办预防渎职犯罪讲座、开展反腐倡廉教育讲座，筑牢干部思想防线，引导干部职工树立正确的人生观、价值观，增强拒腐防变意识。四是开展税务人员向纳税人述职述廉活动。分局始终把政风建设、廉政建设、效能建设作为分局工作中的重中之重来抓，建立了长效机制。今年 11月份首次尝试税收管理员向纳税人述职述廉活动，经测评统计结果显示，纳税人满意度达到98%以上，效果良好。

4、加强地税文化建设。一是围绕“四个三”文化建设思路，不断创新方式方法，制定《开发区分局创建税务文化管理新模式实施方案》，进一步扩展工作文化、思想文化和生活文化，为促进和谐分局的更快发展，提供精神和智力支持。二是活动萌发激情。创新文化载体，不断优化各种文化设施功能，充分发挥税收文化展板、文体活动平台的承载作用，打造文化建设品牌。三是创建升华形象。深化文明创建，继续以“五个争创”为载体，统筹抓好创建工作，积极开展各项创建工作，分局先后获得了全省地税系统档案管理“一级达标单位”、省级“青年文明号”、省级“巾帼文明岗”、“安徽省学习型先进班组”、市级“文明单位标兵”，省级“现代化分局先进单位”等多项殊荣，全方位展现了分局开拓创新、奋发有为、团结和谐的队伍风貌。

第三篇：地税征管分局上半年工作总结

地税征管分局上半年工作总结

上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部

队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、围绕中心，大力组织收入

（一）税收计划完成情况原创：www.xiexiebang.com

上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6，比同期1325万元增长21.6，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2，占同期197.6万元的112.7，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3，占同期77.6万元的148.2，超同期37.4万元。

（二）多措并举，抓好组织收入工作

一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。

三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原创：www.xiexiebang.com原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。

四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。

二、夯实基础，强化日常征管工作

（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用，tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。

（二）加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税；二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码

和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致；三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能；四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；

五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。

（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。

（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。

（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。

（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。

（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。

三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序原创：www.xiexiebang.com

（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。

（二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。

2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。

3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。

4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。

5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；

6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。

四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力

（一）加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。

（二）加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到落实，每位党员干部撰写了11篇心得体会和3000余字的民情调查，抄写2.2万余字的读书笔记，深刻剖析自身存在的问题，经县局审核，报县委保持共产党员先进性教育活动督导组验收为合格。在保持共产党员先进性教育活动中，做到学习和税收征收两不误，相促进。特别退居二线的老所长、老党员张书申、时贵然两位同志身患高血压等多种疾病，不仅在保持共产党员先进性教育活动中时时走在前头，在日常的征收检查中不分上下班、节假日始终奋战在征收一线，为年轻的共产党员和其他同志树立了榜样。

（三）扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育一是抓好党风廉政建设工作责任制的签订，分局和县局签订责任制后，我们根据责任制的具体内容，结合单位实际，与每个税收管理员签订党风廉政保证书和安全工作责任书。二是加强党纪政纪和法律知识的学习教育，牢固树立较强的党性意识、廉政意识和法律意识，增强依法办税和廉政从税的自觉性。

（四）搞好精神文明建设工作。原创：www.xiexiebang.com我们坚持从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育、培训工作，引导干部群众明辯是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立“人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象”的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，4月19日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。

总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，圆满完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将一如既往，开拓进取，诚信服务纳税人、服务社会、服务内乡人民。

第四篇：地税征管分局上半年工作总结

上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、围绕中心，大力组织收入

（一）税收计划完成情况

上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。

（二）多措并举，抓好组织收入工作

一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。

三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。

四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。

二、夯实基础，强化日常征管工作

（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用，tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。

（二）加强以票控税的力度。一是明确xx范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据xx等6类11项由地税机关代开扣税； 二是严格代开程序。对xx的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通xx申请表》，由发票管理员审核其xx的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制xx统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致； 三是加强xx人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机xx业务处理技能； 四是严格xx扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保xx规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月xx金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。

（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。

（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。

（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。

（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。

（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。

三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序

（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。

（二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。

2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。

3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。

4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。

5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；

6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。

四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力

（一）加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。

（二）加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到落实，每位党员干部撰写了11篇心得体会和3000余字的民情调查，抄写2.2万余字的读书笔记，深刻剖析自身存在的问题，经县局审核，报县委保持共产党员先进性教育活动督导组验收为合格。在保持共产党员先进性教育活动中，做到学习和税收征收两不误，相促进。特别退居二线的老所长、老党员张书申、时贵然两位同志身患高血压等多种疾病，不仅在保持共产党员先进性教育活动中时时走在前头，在日常的征收检查中不分上下班、节假日始终奋战在征收一线，为年轻的共产党员和其他同志树立了榜样。

（三）扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育一是抓好党风廉政建设工作责任制的签订，分局和县局签订责任制后，我们根据责任制的具体内容，结合单位实际，与每个税收管理员签订党风廉政保证书和安全工作责任书。二是加强党纪政纪和法律知识的学习教育，牢固树立较强的党性意识、廉政意识和法律意识，增强依法办税和廉政从税的自觉性。

（四）搞好精神文明建设工作。我们坚持从构建社会主义和谐社会的高度，充分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育、培训工作，引导干部群众明辯是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立“人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象”的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，4月19日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。

总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，～完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将一如既往，开拓进取，诚信服务纳税人、服务社会、服务内乡人民。

第五篇：地税征管分局上半年工作总结

上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的“坚持一个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作”的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、围绕中心，大力组织收入

（一）税收计划完成情况

上半年，征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元，占年计划3064万元的52.6%，比同期1325万元增长21.6%，增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元，占年计划493万元的49.2%，占同期197.6万元的112.7%，超同期44.9万元，两个行业完成115万元，占年计划220万元的52.3%，占同期77.6万元的148.2%，超同期37.4万元。

（二）多措并举，抓好组织收入工作

一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库，为实现首季开门红打下了基础。

二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的2名同志罚款200元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。

三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在4月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查，按市场、街道，选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。

四是强化重点税源监控管理。抓实、抓细、抓好每一个纳税环节，即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作，元至六月份，分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%；抓细六个小税种的监督管理，元至六月份共入库242.5万元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作，掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务，做到预约服务、上门服务，仅6月份入库税收46.5万元，成为新的增收亮点。

二、夯实基础，强化日常征管工作

（一）以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐。今年在信息化建设工作中，我们按照抓应用的思路，扎实工作，稳步推进，促进了征收系统tax_mis熟练应用，tax_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用，提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐，扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”，把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。

（二）加强以票控税的力度。一是明确代开发票范围。明确建筑业、交通运输业、销售不动产、服务业、行政事业应税收据代开发票等6类11项由地税机关代开扣税； 二是严格代开程序。对代开发票的单位和个人必须首先亮明有效身份和单位证明，填报《普通发票代开申请表》，由发票管理员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码一致； 三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能； 四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；五是实行定期核对检查。每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一

次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，1-6月代开发票金额1600万元，扣税65万元。同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，1-6月份以票控税收入278万元。

（三）优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，一是开展了办税“零距离”、征收“零障碍”、质量“零差错”、信誉“零投诉”活动。二是实行“一站式”管理和一次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统一归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以《纳税事宜提示告知书》的形式一次性告知所缺少的所有资料。三是落实好文明办税“八公开”，落实“八项承诺”制度。四是争创“优质办税服务厅”和争当“优秀办税服务员”活动，构建平等、和谐、互信的新型征纳关系，从而进一步提升纳税服务质量水平。

（四）落实涉税政策，切实加强税政管理，不断提高执法水平。今年上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对1户企业上报去财产损失5.9万元，对5户企业上报审批减免营业税405047元，对6户企业上报审批减免企业所得税400433元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。

（五）落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对35户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的27户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收188334.8元，促进了下岗失业人员的再就业。

（六）为搞好汇算清缴工作，我分局认真按照县局要求，精心组织实施，共汇缴企业90户，审核评税约谈41户，审核调整企业50户，调整应纳税所得额160万元，调增所得税48万元，调减亏损23万元，查补企业所得税47.6万元，查补其他各税23.1万元，核减亏损23万元，1-6月份共入库企业所得税173.5万元。

（七）搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。一是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统一部署。二是大力宣传。通过广播、电视台、分局网站、主要街道张贴相关资料，从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会、残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至6月底工会经费已代征5万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。

三、突出重点，整顿和规范地方税收秩序

（一）认真开展税收专项检查工作。今年5-6月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统一部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税、个体房地产开发、零星建筑业、房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传、抓协调、抓税源，成立了6个检查小组，根据平时掌握的情况和管理薄弱环节，排查出30户纳税进行重点检查，截止6月底共查补税款及滞纳金共计36.5万元，已全部入库，取得了良好效果。

二）依法大力清缴欠税。在此次税收检查过程中，征管分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，1、成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业、流通、建筑安装三个小组，对清欠工作进行统一领导、统一协调、统一组织。

2、排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位、分税种、分清欠难度等级登记造册，做到心中有数，目标明确。

3、量化细化清欠任务，责任到位。针对不同行业、不同单位制订详细的清欠计划，把清欠任务分解落实到每个小组每个成员，并与工资挂钩，切实调动全员清欠的责任心和工作积极性。

4、加大清欠宣传力度，政策攻心。对所有欠税单位开展税收约谈，详细宣传讲解《税收征管法》相关规定，明确此次清欠工作态度和清欠程序。同时分局领导深入欠税大户对负责人进行沟通交流，取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。

5、采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达45万元；

6、抓紧对漏征漏管户的税收追缴及欠税清缴工作，元至六月份，共清理漏征漏管户123户，追缴税收11.2万元；截止6月底共清缴欠税135万元。

四、抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力

（一）加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以“提高业务素质，改进工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调、配合，顾大局，识大体，讲协作、讲友谊，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。

（二）加强保持共产党员先进性教育活动学习。我们首先深入地对党员干部进行思想动员，提高其认识，把握其思想动态，强化学习培训，认真落实整改，加强了个人党性分析，参与民主评议并积极主动听取群众意见，查找自身思想根源，对症下药加以改进，真正使分局党员干部从思想上认识到位，工作上措施得到