农业产化工作情况汇报(201003)

第一篇：农业产化工作情况汇报(201003)

农业产业化项目工作情况汇报

馆陶县人民政府

（2010年3月）

馆陶县辖4镇4乡277个行政村，总面积456.3平方公里，总人口29.9万人，农业人口26万，是一个典型的平原农业县。我县高度重视农业产业化工作，特别是把农业项目做为农业产业化的重中之重的工作，以龙头企业建设为切入点，大力推进全县农业产业化工作实现新跨跃。目前我县农业产业化“111”行动项目23个，其中续建项目5个、新开工项目9个、谋划项目9个，总投资56.1亿元，已完成投资9.16亿元，2010年计划投资7.4亿元。一季度完成投资

1.68亿元。

一、高度重视，细致安排

我县高度重视农业产业化工作，特别是把农业产业化项目建设做为加快现代农业发展步伐的重要抓手，突出抓、重点抓，并进行了重点安排，在县委全委扩大会上，明确提出了要加快推进农业产业化发展步伐，促进农民增收，就产业化工作进行了具体安排，并把六和牧业、百万只养殖园区、生物质发电、林油一体化等项目做为产业化重点项目，明确了建设目标。在全县三干部会上，就农业及农业产业化工作 1

又专题进行了部署。

二、明确目标，落实责任

每个产业化项目都明确了年度投资任务和目标，并实行县级领导分包项目、有关部门承办项目责任制，将责任落实到了每个人，把任务明确到了每一天，通过层层分解落实责任，建立了人人有压力，事事有着落的良好机制。

三、强化督导，大力推进

实行重点项目调度会制度，定期对产业化建设项目进行调度，协调解决建设过程中存在的问题。产业办加强对项目建设的动态监管，及时收集汇总数据，分析推进情况，加快建设进度。县产业办会同县委、政府督查室全程跟踪督查督办，定期通报情况，推进项目顺利建设。县委、县政府每季对产业化项目进行观摩评比，鼓劲加压。

四、强化招商，广泛引进

我们把招商引资做为农业产业化项目发展的突破口，农口单位都结合馆陶农业实际谋划项目，谋划了一批农字头项目，广泛招商引资。在招商引资中依托县专业招商队伍，提供宽松投资环境，实行更加优越的投资政策，并对产业化项目实行一事一议，全力为外来项目落地创造条件，引进了一批农业产业化项目，助力推进了农业产业化发展。

四、优化环境，全力扶持

为加快产业化项目建设，进一步优化了项目发展环境，精减审批程序，提高办事效率。实行了领导帮办制，部门跑办制、项目代办制，为企业提供优质服务。同时大力落实关于扶持产业化项目的政策，努力为农业产业化项目建设创造宽松环境。

五、加强考核，严格奖惩

把产业化项目建设纳入全县重点项目建设，一并实行重奖政策，特别是对新上的大型加工项目、高科技项目，纳入省市重点项目，加大了奖励支持力度。把产业化项目做为农口部门及各乡镇领导班子成员实绩考核的主要内容，年终对承担的产业化项目专项考核，严格兑现奖惩。

第二篇：化产车间2008工作总结

化产车间2011工作总结

2011年是焦化厂做大做强、快速发展的一年，化产车间克服了人员短缺、工期紧迫等困难，与各家建设单位、设备厂家密切配合，完成了今年的基建、设备安装调试任务，积极与公司有关部门及我厂其他车间沟通协调，为1焦炉的开工试产做了充分的准备工作，使得冷鼓、锅炉房、空压站等工序顺利投入运行。为我厂生产建设任务实现和安全生产的顺利进行做出了一定贡献，下面从以下几个方面对全年的工作做以总结。

一、安全方面：

安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理，就必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上，抓到班组落实到人。因此，我车间把安全教育作为一项长期的基础性工作，严格落实。

首先是车间大力加强全员职工的安全教育。学习好煤化工行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，力争做到熟习规程、掌握方法，在车间日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。

#其次是开展以工段、班组为基础的丰富多彩的安全活动。（1）、为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，重点学习了如何开展安全性评价、危险点分析预控措施，危险物品的管理等。通过学习、培训、考试，提高了工段、班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力，然后以班组为基础向全车间各个岗位辐射，从而为安全生产奠定了坚实的基础。（2）、车间组织各班组进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者予以待岗，促进员工学习规程，掌握规程；（3）、定期组织学习“煤化安全技术”、讲解安全事例，及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；（4）、积极主动参与公司及厂部安全大检查和安全月活动，对车间所属各设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。针对存在的问题及时上报处理，规范施工现场管理；（5）、认真组织员工学习公司、厂部下发的安全学习文件，做好职工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定，使安全思想和意识深入扎实的落实并贯彻执行。

再次是大力加强在岗职工的岗位安全培训，由车间主任和技术人员进行不定期岗位安全讲解，规范各岗位的安全职能。

通过安全教育学习和培训，一方面培养了员工的良好习惯，另一方面促使员工安全作业、安全操作的水平有明显提 高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。截止目前，未发生一起设备、工艺及人身事故。

二、精神文明方面：

车间通过开会和谈心等一些方式不定期的对员工进行法制宣传教育，并积极配合厂党委、工会对职工进行“三德”教育，要求车间党员充分发挥榜样作用，敢于制止社会不良行为，在工作中踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作。除此之外，车间还以出板报和写稿等形式大力宣扬在工作和生活中涌现出的个人先进事迹、工作经验和设备技改项目等，以此充分展现企业蓬勃的发展，调动广大员工敬业爱岗的主人翁责任感。在此基础上，我车间员工积极参与由公司和厂部组织举办的各种文化活动，不仅取得了相当的成绩，同时也极大的丰富了每位员工的业余生活，陶冶了情操。在现场文明生产中，车间全体员工努力做到文明生产，使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，杜绝环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床！

三、员工培训方面：

针对车间员工大多为新上岗员工，工作经验及岗位技能方面明显不足，为了尽快提高员工的岗位操作技能，切实保 证安全文明生产，车间进一步加强了安全、生产、培训等各项管理工作。为能够充分发挥每位员工的长处，车间特意有针对性的制定了一套行之有效的培训计划，并开展各种形式的培训活动。每月定期安排一次工艺技能培训课，在讲课过程中坚持理论联系实际，主要从化产工艺到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。

除此之外，车间还要求各班组根据本班实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，车间随时深入班组进行现场考问。另外，车间在每季度对各班组进行技术问答考试。在此基础之上，严格要求车间技术骨干人员以师带徒的方式做好新员工的技术传、帮、带，使他们在各位骨干人员的带领下尽快成长，尽快掌握操作技能，成为车间乃至企业生产的主力军。

四、生产管理方面：

根据公司的指导思想和厂部降耗增效的要求，为了有效的控制车间生产费用，降低生产成本，车间集思广益，组织班组长深入讨论提高经济效益的措施，要求全体员工从安全、从严、从实入手，以人为本，加大成本管理力度，牢固树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和车间内部消耗。

（一）设备管理

1、车间全面实行了三级管理、三级控制，建立健全设备台帐，并划分设备区域以包机制形式落实到人。根据设备类别制定大小修、日常维护制度，在月初制定车间、班组工作计划，月末对计划完成情况进行总结。在工作中，要求必须做到文明生产，文明施工，抓好设备检修工艺，并重点强调在工作中不允许相互推脱，相互扯皮，要牢固树立运行、检修相互协作、相互服务，共保安全生产的思想意识。

2、制定巡检路线，加强了设备的日常点检，并严格做好润滑、紧固、清理和故障处理工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”。

（二）材料成本管理

1、本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则，制定了《化产车间材料管理办法》，严格把好备品备件管理，对于不合格品不得进行入车间，若是一些使用之后方能知其质量的，有问题时务必及时反馈并做好详细记录，而对于一些认为无法使用的，需要经过工段长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入员工绩效考核，与工资挂钩。

2、建立节电管理制度，并严格执行，对于照明灯、办公电器务必做到“需时方开”，坚决杜绝“长明灯、白昼灯”，以减少耗电。通过以上制度的实施，车间从上至下渐渐形成勤俭节约的良好风气。

（三）工艺技术管理

1、制定了今年已开工的冷鼓工段、锅炉房、脱盐水站、空压站及换热站的工艺技术指标、各岗位操作规程，并组织各工段、班组认真学习，严格执行，把各项工艺技术指标细化到班组管理制度、考核标准中，提高了班组成员的整体素质。

五、班组建设

针对新员工多的实际，将近期班组建设的重点放在“学习”上，采取自学、互教等方式，强化学习型班组建设，促进了一线员工操作技能水平的提高。落实公司“五会”达标，强化安全型班组的创建。通过岗位培训，一线员工的安全操作技能和安全意识明显提高，会岗位职责、会操作规程、会岗位风险、会防范措施、会应急预案，为公司实现“零事故”目标奠定了坚实的基础。按照公司创建绿色企业目标，强化清洁型班组建设，给员工创造一个绿色、舒心的工作环境。为建设节约型企业，强化了节约型班组的创建工作。同时，依托班务公开，强化和谐型班组创建，增强员工的民主意识，营造和谐氛围。

六、技术改造

（一）改进生产工艺，提高工业用水的循环利用率。

1、清洗废水的再利用：冷鼓工段增设清净复用水池，循环水、制冷水、脱盐水反洗水定期集中排至其中，经复用水管线送至煤场、焦场，再次全部利用。

2、蒸汽冷凝水的再利用：冷鼓工段增设了凝结水槽，将各槽体蒸汽伴热产生的冷凝水、夏季蒸汽制冷机产生的冷凝水、冬季换热站产生的冷凝水收集至凝结水槽，再次输送至锅炉房供锅炉使用。

3、地表雨水的再利用：增设雨水收集管线和雨水收集池，将雨季收集到的雨水用于绿化。

通过以上措施，整体新鲜水二次重复利用率达90％以上，部分水系统甚至达到三次、四次循环利用。

（二）改造不合理设计，提高化产品回收率，降低能耗。冷鼓工段机械化澄清槽轻质焦油排出口原设计位臵距槽底1300mm、1500mm、1700mm，相对4000mm高的机械化澄清槽，会造成焦油液位过高，机械化澄清槽中的焦油与氨水分离不好，致使循环氨水和剩余氨水中含有大量焦油，一方面增加了循环氨水泵与剩余氨水泵的负荷，加大了电耗，另一方面致使泵轴的密封处流出大量焦油，造成焦油浪费和环境污染；而且焦油含量过高的氨水输送到集气管后，会堵塞集气管喷头，严重影响焦炉的正常生产。针对这些问题，对机械化澄清槽进行了技术改造，将轻质焦油排出口的位臵改为距槽底800mm、1000mm、1200mm，改造后，焦油和氨水分离效果良好，既减少了焦油的浪费和环境污染，又节约了设备功耗，同时又对焦炉的正常生产提供了保障。

新的一年来临之际，我车间全体员工将勇于拼搏、乐于奉献，继续加强深化全员质量效益意识，加大培训力度，全面提高员工工艺技能水平，按照质量标准化要求严格设备工艺管理，充分发挥员工的潜能，大力开展节能减排、技术改造工作，为焦化二厂的经济效益的提高、安全生产再上新台阶而努力奋斗！

第三篇：化产车间工作总结

个人工作总结

不知不觉中在唐山市汇丰炼焦制气有限公司工作已经两年多，回首两年多的工作，遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会经验，所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化，从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训，现将这两年多的工作情况总结如下：

一、安全方面：

安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理，就必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上，抓到班组落实到人。因此，我车间把安全教育作为一项长期的基础性工作，严格落实。

首先是车间大力加强全员职工的安全教育。学习好煤化工行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，力争做到熟习规程、掌握方法，在车间日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。

其次是开展以工段、班组为基础的丰富多彩的安全活动。（1）、为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，重点学习了如何开展安全性评价、危险点分析预控措施，危险物品的管理等。通过学习、培训、考试，提高了工段、班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力，然后以班组为基础向全 车间各个岗位辐射，从而为安全生产奠定了坚实的基础。（2）、车间组织各班组进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者予以待岗，促进员工学习规程，掌握规程；（3）、定期组织学习“煤化安全技术”、讲解安全事例，及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；（4）、积极主动参与公司及厂部安全大检查和安全月活动，对车间所属各设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。针对存在的问题及时上报处理，规范施工现场管理；（5）、认真组织员工学习公司、厂部下发的安全学习文件，做好职工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定，使安全思想和意识深入扎实的落实并贯彻执行。

再次是大力加强在岗职工的岗位安全培训，由车间主任和技术人员进行不定期岗位安全讲解，规范各岗位的安全职能。

通过安全教育学习和培训，一方面培养了员工的良好习惯，另一方面促使员工安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。截止目前，未发生一起设备、工艺及人身事故。

二、精神文明方面：

车间通过开会和谈心等一些方式不定期的对员工进行法制宣传教育，并积极配合厂党委、工会对职工进行“三德”教育，要求车间党员充分发挥榜样作用，敢于制止社会不良行为，在工作中踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作。除此之外，车间还以出板报和写稿等形式大力宣扬在工作和生活中涌现出的个人先进事迹、工作经验和设备技 改项目等，以此充分展现企业蓬勃的发展，调动广大员工敬业爱岗的主人翁责任感。在此基础上，我车间员工积极参与由公司和厂部组织举办的各种文化活动，不仅取得了相当的成绩，同时也极大的丰富了每位员工的业余生活，陶冶了情操。

在现场文明生产中，车间全体员工努力做到文明生产，使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，杜绝环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床！

三、员工培训方面：

针对车间员工大多为新上岗员工，工作经验及岗位技能方面明显不足，为了尽快提高员工的岗位操作技能，切实保证安全文明生产，车间进一步加强了安全、生产、培训等各项管理工作。为能够充分发挥每位员工的长处，车间特意有针对性的制定了一套行之有效的培训计划，并开展各种形式的培训活动。每月定期安排一次工艺技能培训课，在讲课过程中坚持理论联系实际，主要从化产工艺到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。

除此之外，车间还要求各班组根据本班实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，车间随时深入班组进行现场考问。另外，车间在每季度对各班组进行技术问答考试。在此基础之上，严格 要求车间技术骨干人员以师带徒的方式做好新员工的技术传、帮、带，使他们在各位骨干人员的带领下尽快成长，尽快掌握操作技能，成为车间乃至企业生产的主力军。

四、生产管理方面：

根据公司的指导思想和厂部降耗增效的要求，为了有效的控制车间生产费用，降低生产成本，车间集思广益，组织班组长深入讨论提高经济效益的措施，要求全体员工从安全、从严、从实入手，以人为本，加大成本管理力度，牢固树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和车间内部消耗。

（一）设备管理

1、车间全面实行了三级管理、三级控制，建立健全设备台帐，并划分设备区域以包机制形式落实到人。根据设备类别制定大小修、日常维护制度，在月初制定车间、班组工作计划，月末对计划完成情况进行总结。在工作中，要求必须做到文明生产，文明施工，抓好设备检修工艺，并重点强调在工作中不允许相互推脱，相互扯皮，要牢固树立运行、检修相互协作、相互服务，共保安全生产的思想意识。

2、制定巡检路线，加强了设备的日常点检，并严格做好润滑、紧固、清理和故障处理工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”。

（二）材料成本管理

1、本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”“以旧换新”的原则，制定了《化产车间材料管理办法》，严格把好备品备件管理，对于不合格品不得进行入车间，若是一些使用之后方能知其质量的，有问题时务必及时反馈并做好详细记录，而对于一些认为无法使用的，需要经过工段长的认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入员工绩效考核，与工资挂钩。

2、建立节电管理制度，并严格执行，对于照明灯、办公电器务必做到“需时方开”，坚决杜绝“长明灯、白昼灯”，以减少耗电。

通过以上制度的实施，车间从上至下渐渐形成勤俭节约的良好风气。

（三）工艺技术管理

1、制定了今年已开工的冷鼓工段、锅炉房、软水站、空压站及换热站的工艺技术指标、各岗位操作规程，并组织各工段、班组认真学习，严格执行，把各项工艺技术指标细化到班组管理制度、考核标准中，提高了班组成员的整体素质。

五、班组建设

针对新员工多的实际，将近期班组建设的重点放在“学习”上，采取自学、互教等方式，强化学习型班组建设，促进了一线员工操作技能水平的提高。落实公司“五会”达标，强化安全型班组的创建。通过岗位培训，一线员工的安全操作技能和安全意识明显提高，会岗位职责、会操作规程、会岗位风险、会防范措施、会应急预案，为公司实现“零事故”目标奠定了坚实的基础。按照公司创建绿色企业目标，强化清洁型班组建设，给员工创造一个绿色、舒心的工作环境。为建设节约型企业，强化了节约型班组的创建工作。同时，依托班务公开，强化和谐型班组创建，增强员工的民主意识，营造和谐氛围。

六、技术改造

（一）改进生产工艺，提高工业用水的循环利用率。

1、清洗废水的再利用：冷鼓工段增设清净复用水池，循环水、制冷水、软水、反洗水定期集中排至其中，经复用水管线送至煤场、焦场，再次全部利用。

2、蒸汽冷凝水的再利用：冷鼓工段增设了凝结水槽，将各槽体蒸汽伴热产生的冷凝水、夏季蒸汽制冷机产生的冷凝水、冬季换热站产生的冷凝水收集至凝结水槽，再次输送至锅炉房供锅炉使用。

3、地表雨水的再利用：增设雨水收集管线和雨水收集池，将雨季收集到的雨水用于绿化。

通过以上措施，整体新鲜水二次重复利用率达90％以上，部分水系统甚至达到三次、四次循环利用。

（二）改造不合理设计，提高化产品回收率，降低能耗。冷鼓工段机械化澄清槽轻质焦油排出口原设计位置距槽底1300mm、1500mm、1700mm，相对4000mm高的机械化澄清槽，会造成焦油液位过高，机械化澄清槽中的焦油与氨水分离不好，致使循环氨水和剩余氨水中含有大量焦油，一方面增加了循环氨水泵与剩余氨水泵的负荷，加大了电耗，另一方面致使泵轴的密封处流出大量焦油，造成焦油浪费和环境污染；而且焦油含量过高的氨水输送到集气管后，会堵塞集气管喷头，严重影响焦炉的正常生产。

针对这些问题，对机械化澄清槽进行了技术改造，将轻质焦油排出口的位置改为距槽底800mm、1000mm、1200mm，改造后，焦油和氨 水分离效果良好，既减少了焦油的浪费和环境污染，又节约了设备功耗，同时又对焦炉的正常生产提供了保障。

今后，我车间全体员工将勇于拼搏、乐于奉献，继续加强深化全员质量效益意识，加大培训力度，全面提高员工工艺技能水平，按照质量标准化要求严格设备工艺管理，充分发挥员工的潜能，大力开展节能减排、技术改造工作，为焦化二厂的经济效益的提高、安全生产再上新台阶而努力奋斗！

第四篇：化产工段长考试题

化产工段长考试题

姓名得分

1、哪些情况下必须倒鼓风机？（10分）

2、化产工段有哪些物资消耗？有什么作用？单耗多少？（15分）

3、化产公用系统（电、水、气、汽）停时该怎样处理？（15分）

4、影响粗苯产量的因素及处理措施？（10分）

5、影响脱硫效率的因素及处理方法？（10分）

6、焦油指标有哪些？各是多少？超标时原因分析？（10分）

7、影响硝化、反硝化的主要因素有哪些？有何影响？（10分）

8、化产主要控制哪些运行参数？各是多少？（10分）

9、作为工段长你如何安排好本班的工作？（10分）

第五篇：农业工作汇报

某区农业工作汇报

我区位于XX市西南部，XX河发源地，距城区33公里。全区总面积182.5平方公里，其中耕地面积5500亩，林地面积22.4万亩，山核桃6万亩，毛竹1.7万亩，元竹6000亩。辖4个村委会，1个居委会，115个村民组，总人口15000人。2007年，全区实现生产总值3.6亿元，财政收入577.7万元，农民人均纯收入5980元。1-10月份，我区按照十四届二次人代会的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题，深入贯彻学习十七大精神，开拓创新、与时俱进，各项工作取得了阶段性胜利。经初步统计，前三季度，全区完成农业总产值7814万元，同比增长9%；完成工业及第三产业总值15087万元，同比增长30%；完成财政收入310万元。

一、围绕农民增收，加快现代农业进程

以“农业增效、农民增收”为目标，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力。健全农业技术推广、农产品市场、农产品质量安全和动植物病虫害防控体系，强化农业生产及发展的抗逆能力，顺利度过了年初的特大雪灾；切实保护耕地，改造中低产田，推进种植机械化水平；加快农业科技化水平，邀请市有关单位到各村巡回培训指导，利用科技活动周大力宣传农业科学技术；华瑞公司在去年花林畈基地养殖的基础上，扩建养殖规模至600余亩，丰富养殖种类，同时，引

进增氧机械100余台。目前，该基地的南美白对虾、罗氏沼虾、大闸蟹、花白鲢等渔业养殖销售状况良好，产值可望达800万元。

二、依托优势产业，推进农业结构调整

我区充分依托资源优势，立足特色产业，不断优化农业生产布局，推进农业产业结构调整。加快以山核桃和毛、元竹为重点的经济林发展，新增经济林800余亩；重视种植产业的发展，中药材基地面积达1500余亩，香菇种植量进一步扩大达40万棒；将苗木盆景作为新的经济增长点，引导种植户扩大种植规模，优化管理模式，提升产品档次；壮大周湾、东田养殖基地规模，强化对养殖户的扶持和服务力度，新建标准化养殖小区2个，新增禽类养殖户6户，禽类总出栏量达150万羽；加强防疫队伍建设，强化动物防疫及检疫，春防工作我区名列全市第一，秋防工作正扎实推进。经过近年产业结构的不断优化调整，初步形成我区东部山核桃产业，中部苗木盆景、中药材种植业，西部养殖业的农业产业格局。

三、突出基础设施，加大新农村建设力度

继续实施“村村通”水泥路延伸工程，庄南路路基建设即将完成，壬赵路、龙洋路分别完成水泥路面浇筑工程总量的60%、70%。环境整治工作有序开展，聘请了清洁工常年进行环卫保洁，区村面貌大为改观；高度重视水利兴修、防汛抗旱工作，制定防汛工作方案和应急预案，落实防汛物资，巩固、强化农田水利等农业基础设施建设，确保了汛期的平安度过。今年以来，区村共投入资金28万元，完成水毁工程9处，修建水渠850米，清理山体塌方4处600方，清理河道

2000余米，主岭脚、锦乔2处农村安全饮水工程已验收并投入使用，汪洋坞工程即将完工；08年，我区确定了锦合、金角山、汪洋坞等8个整治点，申报了1个市级新农村建设示范村—枫山村。截止日前，区村共投入资金50余万元，农户投入义务工近500个，新建沼气池40口，改厕35口，新建垃圾池20口，垃圾焚烧炉1座，清理垃圾240吨，硬化“户户通”道路2900米，亮化路灯38盏，绿化园地1200平方米。

四、紧抓部门工作，推进各项改革深入

圆满完成了第七届村两委换届选举工作，依法选举出17名村两委干部，多措并举强化培训学习，不断提高新一届班子为民服务的能力；继续巩固农村税费改革的成果，加大涉农补贴力度，及时完成全区4674户农户的换卡发放工作，共兑现各类涉农补贴资金230余万元；全面完成了我区政策性农业保险试点工作，全区水稻参保覆盖率达95%，完成能繁母猪投保53头；加强农村党组织和村级机构建设，健全村级集体经济组织的服务功能。建成区行政服务大厅，实施政府信息公开网络工程，建立健全电子办公网络。

五、围绕和谐甲路，统筹社会事业发展

坚持以人为本、统筹兼顾、和谐发展。总投资260万元的中小学教育园区项目已破土动工，投资2万元的集镇路灯亮化工程已建成使用；4个村级卫生室建设已全部完工，枫山村综合办公楼、司法所和国土所办公楼均将于年底建成，区文化站和文化活动中心正在积极组建；强化社会治安综合治理，顺利完成了奥运火炬的安保工作和山核

桃的护秋工作；高度重视信访工作，成功调处了由市领导督办的桂氏重大信访案件；扎实推进人口和计划生育工作，加大经费投入，进一步落实了“村为主”工作机制；严格落实安全生产责任制，扎实开展安全生产大检查；进一步完善社会保障体系，及时兑现低保、五保和各类救助资金；面对年初的特大暴雪冰冻灾害和“5.12”汶川地震大灾难，全区上下众志成城，积极开展除雪抗冻、生产救助、灾后重建和向灾区捐款系列活动（我区共向震区捐款26余万元）；认真组织各类团体活动，学校、共青团、妇联、残联等团体组织的作用得到进一步发挥。

年内，我区将进一步统一思想、抢抓时间，按照岗位责任制目标考核的要求，全力抓好各项工作的落实，力争完成年初预期的目标任务。明年，我们将紧紧围绕“决战十一

五、建设新甲路”的总体目标，牢牢抓住经济建设这个中心，筑牢环境和招商引资“两大”平台，加大新农村建设、社会事业、村居发展“三个”投入，推进生态旅游、和谐社会、文明创建和基层组织建设“四项”工作，为实现“全省率先小康、构建和谐宁国”，建设全面小康型、生态园林式的西部中心集区，做出新的、更大的贡献。