二季度安全质量文明施工总结及三季度打算[共5篇]

第一篇：二季度安全质量文明施工总结及三季度打算

二季度暨七月份安全质量、文明施工总结及三季度打算

二季度及七月份以来，我们第三项目部在安全、质量和文明施工方面做了一些工作，但是也存在着严重的不足，现总结如下：

一、安全方面：

1、以指挥部开展的安全专项整治活动和安全生产月活动为契机，我们项目部组织了对全体参战人员的安全教育，向施工人员进行安全法律法规、规章制度、操作规程等安全知识的宣讲。

2、开展了自查自纠活动。根据指挥部的安排，项目部对承建工程的安全隐患进行了集中排查，并对发现的问题限期整改。

3、组织了安全应急预案的演练。6月22日，项目部组织民工进行了消防、触电、高空坠落等应急预案的演习。

4、建立了危险源责任包保制度，将工程项目存在的重大危险源包保到具体责任人，增强了每个管理人员的安全意识，提高了人人管安全的自觉性。

5、二季度至七月份，项目部连续出了钢筋笼倒塌和火灾两起事故，反应出项目部在安全管理方面还存在着管理不到位、管理人员责任心不强、安全预想不到位等问题。下一步项目部将认真吸取事故教训，把安全生产放在首要位置上来抓，杜绝任何的安全事故。

三季度工作打算：

1、进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。

一是要充分认识目前安全生产形势。项目部干部职工必须从维护员工和企业根本利益出发，全方位认识做好安全工作的重要性，要牢

固树立“安全第一”的思想，认清形势，正视困难，千方百计抓好安全工作。近期现场连续发生的两起事故，充分说明了员工安全第一的思想意识有待进一步提高和强化，安全基础工作还不牢固，管理还没完全到位，现场安全监控还有许多漏洞，安全隐患还远没彻底消除。二是要继续加强安全生产宣传教育。结合工程当前一段时期的特点，有重点、有针对性的开展安全生产形势任务的教育和安全警示教育，使广大员工正确认识形势，保持清醒头脑，克服麻痹松懈思想和盲目乐观情绪。

2、进一步修订完善安全管理的规章制度

针对火灾事故中有章不循的现象，项目部将把项目部的规章制度进一步梳理，编印成册。利用集中宣讲和作业队班前教育等形式传达到每个作业人员，提高从业人员遵章守纪的自觉性。

3、突出重点、关键，强化监督控制

下一步我们项目部安全控制重点是：防高空坠落，防支架坍塌，防触电事故，防机械伤人，防火灾事故，防物体打击。项目部将认真研究、编制施工方案，健全防控体系，坚持“科学、严谨、合理”的原则，充分发挥工程技术人员的智慧、工作积极性和创造能力，全面加强施工组织设计的编制、审核和落实工作，努力向施组要安全，要质量，要工期，要效益，要信誉。同时认真落实各项安全技术措施，加大安全管理力度，坚决杜绝违章作业行为的发生

4、强化用电安全管理

严格执行临时用电设施的日常巡查维护制度，确保用电设施处在良好状态。针对桥涵施工用电设备多、临时用电设施量大等特点，进一步完善用电安全管理制度，加大现场用电安全检查力度，及时配套完善安保设施，消除隐患，严防发生触电惯性事故，确保用电安全。

5、认真作好劳动保护的各项工作

严格劳动保护用品的配备，施工人员进入工地必须佩戴安全帽，高空作业人员配备安全带，电工、电焊工、对焊工等特殊工种作业必须配备绝缘手套和绝缘鞋，防止以外事故的发生。

6、严格安全职责考核

在严格执行指挥部安全责任包保制度的基础上，项目部将安全责任做了进一步的分解，并已经出台了安全职责考核办法，采取经济手段来督促每个包保责任人做好自己的包保工作。

第二篇：三季度安全生产和文明施工情况总结

三季度安全生产工作和

文明施工情况总结

2012年7-9月以来，我局在经开区管委会的领导下，在上级业务主管部门的指导下和市、管委会相关部门的配合下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全生产和文明施工工作，狠抓责任制落实，组织开展各项专项整治，切实加强安全生产和文明施工工作成效，现就7-9月份的安全生产和文明施工工作情况总结如下：

一、高度重视、认真组织，成立安全生产和文明施工工作领导小组

成立安全生产和文明施工管理工作小组，由吴安国任组长，周玉林任副组长。黄建新（质安科科长）、杨钧植、罗俭、张泽锋、周国为小组成员。我局积极响应、遵照市局和管委会的相关布署和要求，各项目建设必须以安全生产为前提，深入落实各项文明施工措施。每周召开一次工作例会，深入学习相关文件和规范、实施细则，切实加强安全生产和文明施工管理工作。

二、坚持开展安全生产和文明施工工作检查不放松

小组成员坚持每天分组对辖区内在建项目进行日常巡查，发现问题，及时汇报领导，并按照实际情况跟各建设单位负责人沟通，限期整改，及时消除安全隐患和不文明行为。截止9月底各在建项目施工现场火灾事故为零，环境污染事故为零，市政公用设施事故为零，施工工地未发生重大财产损失和人员伤亡，创建了良好的建设环境。

三、多举措确保安全生产和文明施工工作，效果显著

1、认真落实“一岗双责”和企业主体责任。认真落实《湘潭市安全生产“一岗双责”责任制实施办法》等文件精神，明确安全生产职责范围、职责内容和相应责任，全面落实好“一岗双责”的规定。及时传达省、市和管委会相关安全生产工作要求，在收到上级通知后三天内通知所有在建项目（包括投资公司投资建设的市政道路、房建项目）和企业，督促企业落实安全生产主体责任，搞好安全培训，完善管理制度，依法生产经营。

2、要求各在建项目完善高压洗车池和施工围挡，防止车辆带泥上路，制作施工标语，对市政道路建设项目安排人员及时用彩钢板进行封闭，责任到人；截止到9月底我局安排建设各类临时施工围挡累计约10000米。新设置洗车平台5个，其中三个已完成（三个已投入使用，两个即将投如使用）。对场平项目的土方外运，要求各施工单位完善洗车平台和相应制度、落实到人，对出入口道路进行硬化，必须采取洒水降尘等措施。加强与执法局、工程部的联动，加大了对不文明施工的处罚力度，基本杜绝了车辆严重带泥上路的现象，有效减轻了施工现场及道路扬尘事件的发生。

3、层层签订目标管理责任书。切实将目标责任落实到最基层，确保安全生产和文明施工工作有人抓、有人管、有人落实。

4、针对特定时期，特定环境下的项目建设下发相关通知，确保各项目建设的顺利进行。7月份我局下发了“关于‘战高温、夺高产’期间加强安全生产和文明施工管理的通知”，对建设项目的安全生产

和文明施工工作做出了具体的要求。

5、每周对不小于5个项目进行安全生产和文明施工情况进行检查，对存在的问题及时下发整改通知单，限期整改。对拒不整改或整改不到位的建设项目采取停水、停电等措施，情节严重的要求停工整改。1-9月份我局下发整改通知单113份，停水、停电整改共50份，停工整改共计12份。

6、积极配合市质监站、九华安监局开展日常和季度安全生产和文明施工工作大检查，园区在建项目较多，情况复杂，市质监站提出的问题和整改要求，我局积极督促各施工单位及时按照相关要求进行整改，在一定程度上预防安全事故的发生。

四、下阶段安全生产和文明施工工作重点和计划

1、加强领导，进一步提高安全生产和文明施工工作的认识。落实安全生产和文明施工责任目标。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步增强安全生产和文明施工工作的责任感、使命感、紧迫感。

2、继续按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步落实安全生产和文明施工工作的职责。建立和完善工作机制，使安全生产和文明施工工作制度化、规范化。

3、落实安全生产和文明施工大检查工作责任，组织企业开展自查自纠，全面掌握重大危险源和事故隐患。落实整改和监控措施，对发现的事故隐患，指定专人落实整改，坚决防止重大安全事故的发生。对防尘措施不到位和车辆带泥上路的项目及时通知各施工单位采取

洒水措施、完善洗车制度和洗车设施，组织人员重点看守，决不放松管理。

九华经开区住建局

二○一二年九月六日

第三篇：2012年质量安全文明施工总结

5、质量管理：2012年我们大多数工程处于装饰装修和工结收尾阶段，我们始终坚持创优夺杯，铸造精品，为企业赢得更大的生存空间的施工理念，严格按规范组织施工，增强责任心，做好过程的控制，提高质量意识，完善和改进主体施工的各项体系，以样板带路，做好细部处理，着重抓好了装饰、装修细部处理和渗漏问题，严格确保了工序质量，同时我们还积极的走出去，向省外其他兄弟单位进行学习，学习他们先进的施工工艺和细致的施工做法。2012年我们单位工程一次性验收合格率为100%；其中九洲206工程、九洲跃进路1958B标段工程、三江国际丽城6、9号楼获得了2012“四川省优质结构工程”。北川擂鼓安置房9-14楼工程获得“天府杯”银奖。九洲206工程正在申报2012“绵州杯”奖。

质量管理较好的自营项目有：九洲206工程、九洲跃进路1958B标段4、5号楼、三江国际丽城6、9号楼；质量管理较好的联营项目有：九洲上尚城5号楼、九洲跃进路1958B标段7号楼、63833部队倒班宿舍、绵国投国防教育培训基地。

6、安全管理：今年我们仍然坚持“安全第一，质量第二，进度第三”的工作思路，严把安全生产关，加强和落实对每一名参与项目建设的人员的教育，提高他们的安全意识，监督他们严格按章指挥、按章操作，不管是从联营，还是自营来说，整个永安公司的安全管理整体水平普遍较好。但个别项目由于疏忽，思想上有些麻痹大意，仍然发生了一起死亡事故和几起轻伤事故，由此可见，安全生产这根弦在任何时候都不能够松懈，我们必须花更大的力气狠抓安全生产，要落实到位、责任到人，让安全警钟长鸣。积极参加绵阳市组织的建筑施工安全检查标准JGJ59－2011的知识竞赛，取得了全市第一名的好成绩。

安全管理好的自营项目有：三江国际丽城项目、九洲跃进路1958B标段项目、临园大道191项目；安全管理好的联营项目有：绵国投国防教育培训基地、63833部队倒班宿舍。

7、现场标化管理：2012年1季度，润森·加州阳光、三星安置房、九洲·上尚城、九洲·跃进路1958B、三江国际丽城共5个在建项目获得了绵阳市住建局的季度优良标化工地；2011年2季度，九洲·跃进路1958A、九洲·跃进路1958B、润森·加州阳光、三江国际丽城、三星安置房、物资大厦191、东材303建筑共7个在建项目获得了绵阳市住建局的季度优良标化工地。从绵阳市建委每个季度对施工现场的安全生产和文明施工的综合大检查情况看，公司自建市区项目部（九洲·跃进路1958A、九洲·跃进路1958B、三江·国际丽城、临园大道191项目等）取得了较好的成绩，但未实现市区标化工地优良率达100%的目标，希望市区各自建项目要引起高度重视。

在四公司组织的上半年综合大检查中，永安公司检查4个项目，有2个项目获得了公司的奖励。

第四篇：二季度安全工作总结三季度计划

杭州客运中心站有限公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划

杭州市交通资产经营有限公司：

根据杭州市交通资产经营有限公司会议通知[2004]10号文件精神和要求，现将公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划制定如下：

二季度安全工作总结

一、建立健全组织机构

为进一步加强领导，健全组织，确保安全工作的顺利实施，公司成立安全领导小组、安全生产达标考核工作领导小组、重大事故隐患与整改工作领导小组、施工现场安全管理小组、“非典”（D病）防治工作领导小组、“全国安全生产月”活动领导小组、“三防”领导小组。

二、安全管理制度的修订：

在原有制度的基础上，我们积极向兄弟公司、同类型公司取经学习，经半个月的时间，在公司领导带领下，陆续向市公路管理局、市交通路桥建设处、市公路交通设施工程有限公司、钱江新城管委会、杭州大剧院、杭千等公司进行学习，针对公司实际情况，制定了一系列的制度,主要分为组 织机构、安全管理制度及职责、安全宣教、安全操作预案、工程建设、安全管理责任、施工单位管理制度（备案）。

三、依法加强建设工地安全的监督与检查：

根据杭州市交通资产经营有限公司[2004]2号《安全事故隐患督查通知书》提出的督查意见，我们马上召开总承包、桩基分包、监理单位参加的安全及标化工作会议，并根据检查组意见落实整改措施：

（1）我们发出《安全事故隐患通知书》给省二建、省水电一处。

（2）要求施工总承包单位提供《各项安全生产管理制度》、《项目部各级安全生产责任制》、《安全生产事故应急救援预案》，水电一处提供《桩基施工安全措施》、《事故应急救援预案》、《施工用电安全措施》等方案。

（3）对工地出入口设置符合标化要求的大门，并派专人值班。

场区在桩基大规模施工作业前，修建主干道，供大型汽车、吊机、砼搅拌车能安全运行。对现有泥浆池进行整改，确保不使泥浆外溢污染施工操作。钢筋加工及焊接搭建工棚和布设照明灯具，确保全天侯作业。对现有场区四周挖排水 2 沟消除地表积水。有计划逐步拆除临时场地隔离墙以经标化的围墙取代。在生产区与交通区之间设立彩色钢板分隔和明显安全标志牌。

（4)遵守国家有关环境保护的法律规定，有效控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

（5）建立应急预案，成立应急预案小组，应对突发事件。

四、组织安全知识竞赛活动

以“安全生产月”活动为契机，结合当前安全生产工作，进一步完善和落实安全生产责任制，加强队伍建设，与市安全生产监督管理局联系，购买安全生产专业书籍作为学习辅导资料，在此基础上，于5月25日组织全体员工举行了《安全知识竞赛》。通过竞赛的方式，找差距，促落实，创造整体施工的安全环境，保证施工的顺利进行。

五、开展消防知识讲座

为了提高全员的消防意识，加强本单位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支队防火处周尧多副处长，对公司员工及施工单位进行安全培训。

三季度安全工作计划

一、加强组织领导

1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神，并及时反馈贯彻落实情况。

2、按期召开安全生产工作会议，由单位主要领导与分管领导主持，落实安全工作要求，分析、部署本单位的安全生产工作。

3、将安全生产工作列入重要议事日程，遵照安全目标明确，重点突出，措施有力，责任到人的原则做好安全工作。

4、定期组织进行消防安全检查，采取防火措施。三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多、高温等，按施工安全工作的要求做好防火、防台、防汛及防暑降温工作。

5、及时完成布置的各项安全工作

二、加强建设工地安全的监督与检查

1、监督施工、总承包单位与专业施工单位严格落实安全生产责任制，按施工总承包单位签定的安全责任书，加大日常管理力度，定期组织安全学习（每周一次）。

2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作，定期组织施工及监理单位等进行安全检查，对检查出 4 来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。

3、加强对施工组织设计中安全生产措施及专业性较强的项目的专项安全施工组织设计的审查。施工单位的编制的施工组织设计必须由专业技术人员编制，并经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。

4、督促落实施工现场统一布署安全标志布置平面图。在主要施工部门、作业点和危险区域及主要通道均挂设相关的安全标志，施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

5、组织新工人和特殊工种人员进行上岗前的消防安全培训。

6、督促施工单位加强对外来劳动力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

7、督促施工单位建立并落实安全生产规章制度和操作规程。

三、做好事故报告和安全生产台帐工作

1、根据杭交投[2004]1号〈转发《中共杭州市委办公厅关于加强紧急信息报告工作的通知》〉的精神，严格按照要求，及时上报事故情况。

2、台帐按市交通资产经营有限公司统一格式，记录详 5 实，整理规范，并由专人负责记录。

四、加强安全生产宣传教育工作及落实保障措施

1、加强对所属人员及施工人员的安全知识培训教育。

2、督促施工单位建好安全生产墙报、标语、挂图、横幅、警示标志等。

3、加强对消防安全管理的规范，维护保全消防设施的齐全完好，组织健全，并经常进行教育。

坚持“以人为本，虚实结合，举一反三，全面提高”的方针，以便有的放矢地做好安全工作，保证工程的顺利进行。

专此汇报。

杭州客运中心站有限公司

二○○四年六月十七日

第五篇：三季度总结及四季度打算

掘二工区三季度总结及四季度工作打算一、三季度总结

三季度，为保证完成矿区下达的接续任务，掘二工区认真落实贯彻矿区领导的指示精神，统筹安排抢抓接续，较好地完成了各项任务，整体工作有序进行，具体工作如下：

1、三季度初于三采区胶带下山架设猴车，提高了工区职工上下井的便利度，节约了职工上下井消耗的体力，提高了职工的工作积极性，生产效率得到有效提升。

2、三季度，-960泵房变电所完成贯通，并打通泵房管子道，-960水仓内外环及时完成了矿区下达的进尺任务。

3、打通轨胶联络巷，13301轨道顺槽与胶带顺槽与综掘工区顺利交接，保证了下一步综掘工区回采任务的及时进行。

4、-960轨道车场高低道铺设完成，三采区已经基本成型，为下一步矿区的开采工作打下了坚实的基础。

三季度初期，四队由矿领导安排调入我工区，由于四队原来一直在掘一工区工作，改换区队后对我工区的管理模式无法及时适应，思想上临时改变不了。同时，职工素质不高，业务不精，技术能力不强，管理机制不健全，工作积极性较低，无法及时跟上工区的进度步伐，给我工区的开拓工作带来了不少困难和挑战。

为此，我工区积极组织生产，制定规范的生产激励制度，完善工资分配，让职工充分意识到多劳多得的道理，同时对工作不积极的职工进行组织教育，极大地刺激了职工的工作积极性。同时，在工区领导的正确领导和全力带动下，全区干部职工同心同力，共同奋战在工作第一线，四队的工作得以迅速步入正轨，顺利完成了矿区下达的生产任务。

为了杜绝各类事故的发生，工区始终把隐患排查作为一项重要的工作来抓，严格按照矿区下达的隐患排查制度，广泛开展隐患排查活动，坚持做到每班施工和工作前不进行隐患排查完全不生产，隐患不整改不生产，真正做到从源头上控制事故的发生。三季度，工区安全工作持续平稳，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，保证了矿井的持续安全生产，极大地保障了职工的人身安全和矿区的效益，得到了矿区领导的一致好评。

在总结工区工作的同时，我工区也深刻意识到了自身在工作中的不足，工区生产质量有待进一步提高，虽然每月都及时完成了矿区下达的任务，在工程质量上却打了一个败仗，工程质量、文明施工、光爆成型和精品工程等方面都没有突出的表现。

由于赶生产进度忽视了内在质量上的管理，职工严格质量，打造精品工程的意识不强，使得我工区的各项质量评估不尽如人意。下一步，我工区决定狠抓职工的质量意识，以严格质量这一标准约束职工的工作行为。同时，积极组织职工参观学习矿区-650工作面，学习优秀工区的工作方法，提高职工狠抓质量、全力打造精品工程的积极性和保持优秀工程质量环境的优良素质，争取在下一步的工作中让工程质量焕然一新，创造新的辉煌。

二、四季度工作打算

四季度，是尽全力奋战，完成矿区下达的全年任务目标的冲刺阶段，是保持良好的工作效率，提升工区工程质量的重要阶段。四季度，随着天气的逐渐转凉，我矿井下的高温威胁随之远去，井下环境得到极大的优化。此时，职工工作积极性大幅度上涨，正是拼搏奋战、争先创优的绝佳时期。我们要延续三季度把安全生产作为第一要务，第一保障来抓，集中精力严防死守的安全工作精神，牢固树立安全第一的思想，杜绝安全生产事故的发生，努力不发生破皮红伤，奋力冲刺年无伤目标，实现全年安全生产。同时，吸取三季度工作的经验教训，在完成矿区下达的进尺任务的同时，将提高工程质量作为所有人全力奋战的目标，向其他工区学习工作，尽全力打造精品工程。同时，积极响应正在举行的技术比武活动，提高职工的个人素质和技术业务水平，保持职工政治思想和工作能力的先进性。

为保证四季度工区工作得以顺利进行，工区经组织研究决定，下一步，我们将：

1、合理组织工区工作，将工作落实到实处，真抓实干，牢牢握紧矿区下达的生产任务，保证优质、及时的完成任务。

2、加大职工的业务技能培训，提高全区职工的自身职业技能和业务素质，做到全工区人人都能干好活，人人都能创效益。

3、继续完善工区的管理机制和奖惩制度，保证各项考核的及时妥善进行，促使全体职工的工作积极性更上一层楼。

4、进一步加强我工区的安全生产管理制度，提升职工队伍的基本素质。同时，进一步发扬和落实隐患排查制度，狠抓三违，加大责任追究力度，保证将责任落实到每一个职工身上，把不安全的隐患扼杀在萌芽之中。

5、进一步提高工程质量，充分利用手中的全部力量打造精品工程，保证在完成矿区下达的开拓任务的基础上将工程质量打造成为工区的一个亮点，并保持工程质量持续标准常态化。

6、狠抓现场管理，保证开拓工作在工区领导的带动和监督下有序进行，发现问题后及时解决，杜绝不安全隐患的发生，确保安全生产。

四季度，是2011年最后也是最为重要的一个季度，我们将遵从矿区领导的正确指示，全力配合矿区领导的工作，在三季度的基础上开拓进取，全力完成矿区领导下达的任务，为矿区的发展和腾飞贡献自己的力量。

掘二工区 2011年9月27日