综采三队二季度党务工作总结三季度工作打算2011[最终版]

第一篇：综采三队二季度党务工作总结三季度工作打算2011[最终版]

综采三队二季度党务工作总结三季度工作打算

综采三队 2011年6月14日

综采三队二季度党务工作总结三季度工作打算

第一部分 二季度工作总结

进入二季度以来，我队党支部在矿党政的正确领导下，以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻学习科学发展观，紧紧围绕矿井改革发展大局，积极开展学习型党组织创建活动、“六争一做”创先争优活动，实施“131”党建精细化管控模式、抓好党委创新工作实践的研究，深入开展领导干部作风建设活动，扎实开展安全宣传教育和形势任务教育，强化职工的素质培训和安全不放心人管理，全面提升职工队伍综合素质，确保了二季度安全生产。

在二季度工作中我们主要做了以下几项工作：

一、认真贯彻落实党委各项工作会议精神，抓好党委各项活动的落实推进。

今年二季度，我队党支部及时召开党政联席会、支部委员会、党员大会、认真学习和传达矿党委下发的文件精神。并先后分别制定了《综采三队创新工作实践推进方案》、《综采三队131党建精细化管控模式实施方案》、《综采三队六争一做创先争优活动实施措施》、《综采三队强责任、增能力、打好安全成效巩固仗安全宣教活动方案》、《综采三队责任文化落实规划方案》、《综采三队深入开展领导干部作风建设活动方案》、《综采三队安全生产月规划实施方案》等各类活动措施，广泛动员、全员发动，落实责任，认真抓好各项活动的启动工作，确保各项活动的扎实开展。

二、扎实推进开展党委创新工作实践，落实技能培育、机制创新、文化铸魂“三步工作法”。

二季度，党支部深入推进以技能培育、机制创新、文化铸魂“三步工作法”，支部“五管齐下”强势抓职工技能培训使职工队伍逐步健康成长、壮大，人人思学、自谋发展的风气蔚然成风，职工现场的实际操作能力明显增强，全队职工抵御风险的能力有了本质提高；有效的安全制度是保证安全发展的关键，党支部在按照上级要求建立完善系列安全规章制度的同时，注重结合自身实际情况进行制度的创新，实施了党政班子每周现场安全巡查制度，党员“先锋岗”竞赛制度有力的促进了现场的安全生产；以文化铸就安全魂，创建区队自有的文化氛围，激活职工自我安全主体意识的觉醒，才是实现安全生产的长效发展之路。

三、做好集团公司“天地人和”责任文化宣传与贯彻。按照矿党委总体安排和部署及济三发【2011】24号文件关于深入推进企业文化建设的实施意见，提升文化软实力，积极探索集团公司责任文化落地的方式方法，以文化凝聚矿井各方面的力量，争创矿井发展的新业绩，为矿井“四个发展”提供智力支持、思想保证和精神动力。宣传措施：

1、成立宣传领导小组，具体负责落实。

2、利用班前会时间，由带班领导带领职工学习。

3、发放企业责任文化学习资料。

四、创新活动载体、丰富活动内容，扎实开展安全宣传教育和形势任务活动。

为确保实现安全生产，党支部结合济三发【2011】32号文件精神，扎实开展“强责任、增能力、打好安全成效巩固仗，以实现上半年安全生产双过半的良好成效向建党90周年献礼”主题宣传教育活动，广泛动员，全员发动，引导他们正确认识活动开展的重要性、必要性和紧迫性，进一步增强干部职工抓安全的紧迫性、主动性和警惕性，在全队上下形成良好的活动氛围。活动中，支部要求班子成员、班组长及一般管服人员，认真总结，自我分析，查找不足，进一步转变工作方法，提升管理水平。并充分利用先进的电子教学设备，学习各级组织的文件精神及各级领导的讲话重点、各种事故案例的警示，让职工了解到当前安全的大形势，从全国、全省、全集团公司的安全形势，到各级组织领导对安全形势的关切指导和要求，使职工真正认识到当前煤矿安全生产正在进行一场大革命，要求全队干部职工的思想观念、行为意识在这场大革命中与上级保持一致，上下同欲、同频共振，进一步增强干部职工的安全意识和责任意识，增强抓好安全的责任感和使命感，确保了二季度的安全生产。

五、强化责任，严格落实做好安全生产月的安全管理工作

六月份是全国第十个“安全生产月”，为深入贯彻落实公司及上级关于加强安全生产的一系列指示精神，党支部及时组织召开班子会研究，制定一系列安全管理办法，队长、书记亲自召开三班班前会，详细的向职工传达了矿一系列安全文件指示精神，利用投影仪将文件内容进行播放，让职工认真学习，引导职工充分认识抓好安全的极端重要性和必然性。并组织职工进行开工前安全知识考试，对于不及格的职工一律不予下井，在区队进行强制下井前培训。同时，加大了对安全不放心人的排查力度，采取班前排查、班中巡查、班后“敲打”的方式进。由值班人员、班组长充分利用班前会时间，认真查看每一名上班职工的精神状态，一经发现有班前饮酒或精神萎靡不振的职工，立即停班学习；班中，跟班队长、验收员、班组长严格实行不定点巡查制度，发现有工作马虎大意、工作不认真不细心人员，立即停止作业；班后，跟班队长认真组织召开班后会，对当班的安全生产情况进行总结，并重点强调个别岗位在安全工作中存在的不足，“敲响警钟”提醒全班人员注意安全，扎实开展好安全生产月活动。

第二部分

存在的问题差距

存在的问题和不足：安全宣教工作效果不佳，企业文化推进落实不到位；计生工作管理变动不及时，信息漏登现象存在。

整改措施：进一步强化支部安全宣教效果，严抓领导干部的学习力度，定期组织管理人员学习矿下发的各类安全文件精神；加强责任文化的宣传贯彻，严格计划生育考核制度，建立相关未婚人员信息数据库，坚持定期电话询问。

第三部分 二季度工作打算

二季度，我们将在矿党政的正确领导下，严格按照矿上的总体规划和部署，以“两会”精神为动力，认真学习贯彻科学发展观，强化全员培训，全面提升职工队伍综合素质，以适应矿井发展的需要，在原来的基础上，稳步扎实的向纵深推进。

一、工作目标：

以学习型党组织创建活动为主线，深刻领会“两会”精神，进一步加强支部建设，争创2011下半年度星级区队；强化职工安全教育培训和手指口述的现场落实，杜绝轻伤及以上人身和非人身事故，杜绝严重三违的发生，一般三违比率控制在3%以内，坚定不移实现三季度安全生产。

二、工作思路：“1132”

“1”围绕一个中心，围绕安全生产为中心 “1”把握一条主线，以学习型党组织创建为主线 “3”抓住三个重点，重点抓好“强管理、克难关、打好安全攻坚仗，以连续安全生产2000天的稳定形势喜迎建国62周年”主题宣传教育活动的深入开展；重点抓好党委工作创新实践课题的落实开展工作，重点抓好区队和谐稳定，促进和谐矿井建设。

“2”实现两个目标，实现下半年安全生产，实现党员零三违，支部无事故，一般三违控制在3%以下。

三、保障措施：

（一）、抓好有机结合、将活动融会贯通，不断提高党建工作水平。

在三季度工作中，党支部将积极开展“学习型党组织”创建活动，按照标准要求，创新思路，完善机制，认真落实。抓好学习型党组织与深化“131”党建工作精细化管控模式的有机结合，不断提高党组织建设和党员队伍管理。加强党风建设和反腐倡廉工作力度，发挥好党支部的政治核心作用，增强凝聚力，提高战斗力，创造性地开展工作，设计好活动载体，认真坚持政治学习制度和“三会一课”制度，将深入开展“六争一做”创先争优活动、及“学创讲评树”等活动与学习型党组织创建相互融合，同过加强全方位的工作，不断提高党建工作水平，带动了我队三个文明建设健康协调发展。

（二）“强管理、克难关、打好安全攻坚仗、以连续安全生产2000天的稳定形势喜迎建国62周年”宣传教育活动

三季度，我们将积极组织召开“安全专题民主生活会”，要求每名班子成员要认真结合自身工作实际，查找区队精细化管理中的问题和不足，在安全生产中的问题和不足、自身存在的问题和不足，形成书面发言材料，制定整改措施，严格落实整改。充分发挥党支部思想政治优势，进一步强化职工的安全教育培训，认真组织全队干部职工学习上级一系列安全指示和安全会议精神，以及与矿井安全生产息息相关的法律法规。重点学习《2011年安全文件汇编》、《井下人员安全行为规范》、《安全生产奖惩条例》等安全管理规章制度。强化职工的技能培训，重点学习煤矿三大规程、岗位应知应会知识、安全质量标准化标准、精细化操作标准。同时，加大安全事故案例警示教育活动，技术组负责收集近期集团公司所有的安全事故案例，进行整理、归类，制定出学习计划，以鲜明的事故案例警示职工，用身边人，身边的事感染他们，达到预警警示的目的，使职工从思想上筑起牢固的安全防线，确保现场的安全生产，坚定不移的实现上半年安全生产。

（三）、技能培育、机制创新、文化铸魂，“三位一体”同步推进，确保课题开展扎实有效

三季度，党支部将严格按照二季度制定的创新实践实施规划，逐步实施。“五管齐下”强势抓职工技能培训，采取每周一课、每日一题、班前五分钟提问等方式，把应知应会知识有计划阶段性地推进；突击针对学，对专业性较强的岗位工，利用大检修时项目少的时机，留一部分人检修，其他全部停下突击；业余分散学，由技术主管制定学习计划，职工自学，技术人员分散辅导；考试过关学，所有学习内容必须进行闭卷考试，成绩与当月的工资奖金挂钩，对于考试达不到要求的停班学习；导师带徒学；导师带徒学，理论过关不仅仅是第一步，还必须签订师徒合同，在工作实践中熟练技能。建立党政班子每周现场安全巡查制度，以党、政、技三人为主到现场进行安全巡查，每周班子集体确定安全整治重点；为了发挥跟班人员和安监员、验收员的现场动态监管作用，建立实施了每班、每岗、每点巡查制度，确保发现问题及时整改。并根据课题规划，提炼整合出“珍爱生命、安全发展、宜人和谐”的区队安全文化理念，积极在现场落实预教、预测、预想、预报、预警、预防“六预”流程。在此基础上，支部将逐步规范以案例警示教育、形势任务教育、温馨教育、亲情教育为主的安全教育机制，确保课题的深入推进。

（四）、构建和谐区队，促进和谐矿井建设。党支部积极发挥思想政治工作优势，认真落实定期分析、定期谈心、定期走访“三项制度”，利用各种形式加强职工形势任务教育，确保思想稳定、队伍稳定，努力为工作发展提供思想保证。坚持定期不定期走访慰问职工，为多名困难家庭办理了救济等。同时，积极开展不安定因素和劳动纠纷的排查，化解矛盾，加强调解。注重围绕安全开展思想政治工作，严格“两卡”使用。及时了解掌握职工思想状况，坚决杜绝思想不稳定、神情疲惫及酒后人员上岗。认真落实信访稳定工作，及时分析摸排，掌握苗头性问题，特别加强了春节前后及两会召开期间“零报告制度”的执行力度，扎实的思想政治工作，确保了职工队伍的整体稳定，促进了和谐区队建设。

（五）、统筹兼顾，全面推进各项活动的扎实开展 三季度，我们将严格按照支部制定的各项活动规划、措施，逐步实施，层层落实，统筹协调好各项活动，做到有条不紊，抓好各项活动的有机结合，使各项活动相互融合，相互促进，总体推进。

综采三队

2010-6-14

第二篇：综采三队2012年第一季度工作总结及第二季度工作打算

综采三队2012年

第一季度工作总结及第二季度工作安排

第一部分 一季度工作总结

2012年一季度，我队在矿党政的正确领导下，在矿业公司及一号煤矿“两会”精神的指引下，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立 “安全至高无上”理念，紧紧围绕一号煤矿全年安全目标和安全工作总体安排，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；狠抓质量标准化工作，以质量标准化动态达标保安全；加强安全文化建设，狠抓安全基础管理，营造了浓厚的安全氛围。一季度，全队安全生产形势良好，未发生一起人身伤亡事故，为我队实现全年安全目标开下了好头。

一、认真学习矿业公司及一号煤矿“两会”精神。通过学习，全队干部职工深刻领会了“两会”精神，认识了公司、一号煤矿良好的发展态势，了解了矿业公司、一号煤矿2011年的重点工作和2012年工作安排，了解了我们目前面临的形势和任务。全队干部职工坚定信心、团结一致，明确以安全生产为中心，以实现“三零”（零三违、零隐患、零死亡）为目标，为2012年的各项工作开好头、起好步，确保一号煤矿第五个安全“零”目标年的顺利实现。

二、在全队干部学习完“两会”精神后，我队逐步完善了全队各项管理制度，结合“两会”精神制定了我队2012年工作安排、2012年安全质量标准化工作安排、2012年五精管理实施方案以及关于深 1 化四项技术应用及准军事化管理工作安排等，明确了我队2012年各项工作重点，为实现全年工作目标打下了坚实的基础。

三、在保持307工作面质量标准化工作高水平的前提下，提前着手308工作面的质量标准化工作。一季度我队着手开展了308工作面的质量标准化工作，组织对308进风顺槽进行落底及轨道的维护，保障了轨道畅通；在308皮带机头及回风无极绳机头处施工地坪；整理了308工作面两巷电缆，安设接线盒架子；对308进风顺槽顶板压力大的区域进行了加强支护等。通过这些工作，为我队今后进入308工作面后，在短时间内实现质量标准化达标打下了坚实的基础。

四、深化全队四项技术应用。实现了我队地面、井下的全编码管理；对地面及井下每个物品确定了固定位臵，杜绝物品乱堆乱放现象，随时保持作业现场的规格有序，杜绝井下物料丢失、浪费和生产现场“脏、乱、差”现象，提升了生产现场管理水平；井下增加了具有指示性、提醒警示性、说明解释性的图文及看板，作为营造安全文化氛围、增强职工安全意识、规范职工操作行为的有效途径和载体。通过深化四项技术应用，促使我队精细化管理再上一个新台阶。

五、严格实行准军事化管理。通过军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制的实现，确保了政令畅通，使上级的指示指令认真、准确、不打折扣地在每一个工作环节得到贯彻和执行；全面提升了我队干部职工的执行力和战斗力，极大地调动干部职工的积极性和创造性，充分发扬团队精神，增强协作意识，克服和解决安全生产过程中遇到的各种疑难杂症；培养了全队干部职工步调一致、雷厉风行、快 速反应、落实高效的工作作风；培养了全队干部职工遵章守纪、服从指挥的思想意识；培养了全队干部职工始终保持一丝不苟、精益求精、忠于职守、不断开拓进取的良好精神状态，全面提升了我队职工队伍综合素质和综合管理水平。

六、深化落实“5.4”岗位作业风险预控法。通过职工作业前“停、想、辨、控、做”五项准备工作确认，以及对决定现场安全4M要素的排查控制，排除岗位作业安全风险，使职工养成“任何安全风险未得到控制都不允许开工，任何付出工伤代价的工作都不值得去做”安全自主管理习惯，使职工把开工前准备工作当成习惯，把现场风险预控作为常态，实现安全生产。

七、加大了作业现场隐患排除力度，力争实现生产过程零隐患。一季度，我队始终坚持安全管理重在现场，坚持队干走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场，处理隐患在当班。加强了工作面正规循环的管理，规范操作。对生产过程中各机出现的问题，坚决执行停机处理，严禁设备带病运转，把生产中出现的安全隐患消灭在萌芽状态。通过加大对“三违”人员的处罚力度，始终保持对“三违”行为，“三违”人员的高压态势。一季度，全队隐患数量及“三违”人员同比大幅减少。

八、深入推行“5+5”岗位管理文化，认真开展星级员工的评比工作。一季度，我队深化完善了星级员工评比考核细则，严格按照月考核季授星的原则进行星级员工评比。在评比过程中，我队合理划分了各星级员工比例，并始终做到公平、公正、公开，真正将星级员工 评为作为激发职工立足本职、干事创业、争先创优的动力源泉。

九、深入落实三三整理法和白国周班组管理法。通过在班前、班中、班后，整理情绪、整理环境、整理隐患，消灭了各类安全生产隐患，确保安全生产。通过深入实行白国周班组管理法，强化了我队安全生产基础管理的关键环节；提升了我队基层管理水平，为实现安全生产打下了坚实的基础。

十、加强了全队干部职工对事故案例的学习。一季度，我队利用班前会、班组活动等时间，再次组织全队干部职工学习了《安全警示录二》，并要求每位职工熟练掌握本岗位5个以上事故案例，每个管理干部熟练掌握20个以上事故案例，并能详细分析事故发生的原因及预防措施，并能举一反三，以提醒自己在工作中安全操作。

十一、加强了职工在实地操作中的专业功力训练和所有岗位“岗位描述”、“手指口述”的全覆盖，完善了“双述”内容，要求每位职工都能牢记本岗位的“双述”内容，并深刻理解，以增强职工的业务操作技能，提高职工自身处理现场业务问题的能力。

十二、不断完善了班前会礼仪，严格按照“八项”内容召开班前会，做好班前安全确认工作，利用各种信息排查不安全人，认真做实安全预想。

十三、合理组织生产，顺利结束了307工作面的回采工作并开始了308工作面的初采初放工作。308工作面在推进10米左右后，直接顶顺利垮落。但在回采过程中暴露了许多设备问题，回采进度慢。

第二部分 二季度工作安排

一、加强308工作面的设备检修力度，尤其是对工作面运输机的检修，确保308工作面尽快实现正常生产，为全面完成生产任务打下坚实基础。

二、继续强化现场管理，落实安全责任，杜绝安全隐患。坚持队干走动式管理、跟班到点，狠抓现场管理，做到整改问题在现场，处理隐患在当班。对生产过程中各机出现的问题，坚决执行停机处理，严禁设备带病运转，把生产中出现的安全隐患消灭在萌芽状态。继续狠抓“三违”、严格隐患排查，力争实现三“零”生产。

三、狠抓安全质量标准化工作。在保证正常生产的前提下，广泛开展308工作面的质量标准化工作。包括：完善两巷照明、电缆小线吊挂、管路刷漆、设备编号、牌板吊挂、两巷文明生产、无极绳机头亮点工程、两斜巷亮点工程、设备定臵管理、各材料架的加工制作，硐室地坪、设备保护完善、两巷轨道整理等。争取在5月中旬要实现308工作面质量标准化达标，能够完成迎检接待任务。在308工作面质量标准化建设过程中，我们要不断解放思想、创新工作、突出亮点，确保308工作面质量标准化工作高水平，将308工作面打造成质量标准化精品亮点工程。

四、按照一号煤矿统一安排部署全面开展准军事化管理，广泛实行军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制、提高全队执行力。

五、继续加强安全案例教育，对全队干部职工事故案例掌握情况进行检查，并根据检查情况进行奖罚。继续通过井下牌板、班前会教 育、安全教育会等途径，时刻提示职工注重安全意识培养；通过加强安全诚信建设、安全结伙伴等互保联保机制，促进职工安全互保联保意识；三是要通过加强“四德”教育，强化职工8小时内外的安全管理，加强职工家属参加全队安全协管的力度，并以《二十条红线》、《119条习惯性违章辨识和预控》、《五四岗位作业风险预控法》的落实为重要途径，以队干带班、走动式管理为防控措施，在提升职工安全意识的前提下确保全队安全生产。

六、按照一号煤矿部署，在全队实现对标管理。外部对标找准综采一队为标杆单位，认真分析自身存在的不足，通过制定合理的措施及规划，逐步实现“比、学、赶、超”，全面提升我队各项工作水平。内部对标主要为我队各岗位间对标及员工对标，通过各岗位、各员工间的对标，发现自身存在的问题，逐步向标杆看齐，提升全队综合素质及管理水平。

七、继续注重对职工的培训教育工作。一是要广泛利用班前会、班组活动时间积极组织职工学习各类业务知识，加强职工理论水平，使职工做到实际操作与理论相结合，从而提升职工业务技术水平。二是要将作业前安全确认工作普及到井下生产的方方面面，加强职工在实地操作中的专业功力训练和所有岗位“岗位描述”、“手指口述”的全覆盖，对“双述”内容要不断深入完善，要求每位职工都能牢记本岗位的“双述”内容，并深刻理解，以增强职工的业务操作技能，提高职工自身处理现场业务问题的能力。

第三篇：综采三队2012年上半年工作总结

综采三队2012年上半年工作总结

2012年上半年，我队在矿党政的正确领导下，在矿业公司及一号煤矿“两会”精神的指引下，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立 “安全至高无上”理念，紧紧围绕一号煤矿全年安全目标和安全工作总体安排，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；狠抓质量标准化工作，以质量标准化动态达标保安全；加强安全文化建设，狠抓安全基础管理，营造浓厚的安全氛围。上半年，全队安全生产形势良好，未发生一起人身伤亡事故，为我队实现全年安全目标打下坚实的基础。现将我队上半年主要工作作如下总结：

一、安全管理方面

1、加大了作业现场隐患排除力度，力争实现生产过程零隐患。上半年，我队始终坚持安全管理重在现场，坚持队干走动式管理、跟班制度，狠抓现场管理，做到整改问题在现场，处理隐患在当班。加强了工作面正规循环的管理，规范操作。对生产过程中各机出现的问题，坚决执行停机处理，严禁设备带病运转，把生产中出现的安全隐患消灭在萌芽状态。通过加大对“三违”人员的处罚力度，始终保持对“三违”的高压态势，上半年，全队隐患数量及“三违”人员同比大幅减少，并杜绝了零敲碎打事故的发生。

2、加强了全队干部职工对事故案例的学习。上半年，我队充分利用利用班前会、班组活动等时间，组织全队干部职工学习了《安全警示录

（二）》，并要求每位职工熟练掌握本岗位5个以上事故案例，每个管理干部熟练掌握20个以上事故案例，并能详细分析事故发生的原因及预防措施，并能举一反三，以提醒自己在工作中安全操作。通过学习，全队干部职工熟练掌握了各类事故发生的原因及预防措施，并从各类事故案例中受到警示，自觉按要求上标准岗、干标准活，提升安全素质，有效的控制了各类零敲碎打事故的发生。

3、认真组织职工学习119条习惯性违章内容要求职工熟练背诵各岗位的习惯性违章内容，可能造成的后果以及预防措施。引导职工深刻认识到习惯性违章的危害，彻底杜绝习惯性违章，保证安全生产。在一号煤矿实施“5.4”岗位作业风险预控法后，我队积极组织职工学习“5.4”含义，从思想上给职工灌输“5.4”岗位作业风险预控法，使职工在到达工作地点后能主动按照“5.4”岗位作业风险预控手册进行安全确认、排查隐患。对未认真进行安全确认、排查隐患的人员勒令其升井，并进行处罚。真正做到了职工无不安全行为、设备无不安全状态、生产环境无不良因素、现场管理无漏洞，形成了人、机、环境、管理四者有机结合，达到排除安全风险、实现安全生产目的。

4、加强班前会安全确认，预防人的不安全因素。上班年，我队严格按照综采三队班前会安全确认内容对职工身体状况、思想情绪等不安全因素进行排查、确认。在一号煤矿为各区队配比酒精测试仪、体温检测仪、血压监测仪后，我队坚持每班对上班人员进行详细检测，并做好详细记录，彻底杜绝了各类不安全人员入井。另外，我队还深入开展班前会安全预想工作，要求每班有计划的安排各工种人员轮流充当安全预想员，每班班前会至少安排3名职工结合现场实际进行本 岗位安全预想、预判，从而提高职工的安全风险预想、预控能力。

5、深化实施井下菜单式交接班制度。在一号煤矿推广实施菜单式交接班制度后，我队结合安全状况、设备完好、文明生产三大内容制定了我队各岗位、工种的菜单式交接班内容，并严格执行。“菜单”的逐条逐项列出使各岗位职工明确自己的职责，实现了具体责任落实到岗、到人，增强了全队职工按流程办事的意识，消减了职工因为操作习惯而忽视岗前各项确认的无所谓，方便了问题的查找与责任的落实，形成了人人为生产操心、人人为人人负责的良好局面，以激励促成绩，为我队安全生产更长周期的创造再添羽翼。

6、深入推行“三三整理”。上半年，我队严格按照《一号煤矿关于“三三整理”工作实施及考核办法的通知》要求，在全队深入执行“三三整理”，对各班班前、班中、班后进行整理，实行开工前安全确认、岗位巡视；班中4M风险预控；班后对工作面系统、工程质量、作业环境、设备状态确认，并严格按照《岗位菜单式交接班制度》做好交接班工作。通过实施“三三整理”，有效地杜绝了疲劳作业，实现了有序生产，强化了岗位环境整治，实现了岗位达标，消除了动态隐患，进一步筑牢了安全生产防线。

7、开展了“小概率安全事故隐患大排查”活动。按照一号煤矿活动要求，我队一是对全队不安全人员进行了排查，对排查出的职工进行了重点帮扶教育，并建立了队干帮教记录；二是从人机协调、人性化操作、工作便利角度出发，对不符合人的形态学、生理学、心理学方面特性的机械、电气设备进行排查、改进，确保了设备安全防护 设施的完善；三是对操作环节伤害因素进行排查，对每个岗位由于自身或他人或设备发生意外、失误、可能导致人员伤害的因素及类型进行分析总结，形成了我队各岗位岗位安全预想告知书，并利用班前会时间组织职工学习。

二、质量标准化建设方面

1、上半年，在保证正常生产的前提下，广泛开展了308工作面的质量标准化工作。包括：完善两巷照明、电缆小线吊挂、管路刷漆、设备编号、牌板吊挂、两巷文明生产、无极绳机头亮点工程、两斜巷亮点工程、设备定臵管理、各材料架的加工制作，硐室地坪、设备保护完善、两巷轨道整理等。在308工作面质量标准化建设过程中，我队不断解放思想、创新工作、突出亮点，确保308工作面质量标准化工作高水平，将308工作面打造成质量标准化精品亮点工程。

2、牢固树立质量标准化动态达标意识，建立班组动态达标责任考核机制，加强生产过冲中的动态检查力度，实现了308质量标准化工作动态达标。

三、生产管理方面

1、今年三月份，我队顺利结束了307工作面的回采工作，进入308工作面。在308工作面初采初放期间，我队严格按照规程、措施要求组织工作面的初采初放工作，在工作面推进12.2米后，直接顶顺利垮落，推进24.3米后，老顶顺利垮落，达到预期效果。2、308工作面在回采初期，设备故障多，推进进度较慢。为此，我队及时联系相关管理部室，更换了运输机机头大架子、链轮、链子 等，逐步对各设备进行完善，保证正常生产，为完成全年生产任务打下坚实基础。五月份，我队共推进355米，回采原煤26.4万吨。

四、经营管理方面

1、上半年，我队按照一号煤矿井下材料现场管理专项整治活动要求，进一步加强了井下材料现场管理，井下现场材料管理达到定臵化管理，生产现场物料实行分类码放，堆放整齐，挂牌管理，杜绝了材料丢失、浪费现象和生产现场“脏、乱、差”现象，提升了生产现场材料管理水平。

2、健全了各岗位的材料领用发放制度，严格对各岗位的材料消耗进行考核，同时加强对职工的教育，使职工自觉养成节约材料的好习惯。上半年，我队每月材料费均有结余，各岗位岗位价值系数普遍呈增长趋势。

五、实施对标管理

按照一号煤矿统一安排部署，我队积极开展了对标管理工作。首先对一号煤矿所有区队及我队各班组、岗位、个人进行多方位全面自我分析，主要针对安全管理、生产管理、科技创新、节支降耗、设备影响、操作技能等方面内容进行分析，查找区队、班组、岗位管理及个人日常工作中存在的薄弱环节。第二是结合一号煤矿对标管理实施方案，及时制定了我队对标管理实施方案，确立了队外标杆和队内标杆，并结合我队实际，以季度为分界点，确立了安全管理、生产管理、经营管理科技创新等各项指标值，并对照目标制定了达标措施，绘制了达标路线图。目前，全队干部职工心往一处想，劲儿往一处使，使 得对标管理工作得到深入开展。通过开展对标管理工作，使我队安全、生产、经营等各项工作得到稳步发展，各项指标均逐步实现，对标管理成果喜人。

六、企业文化建设方面

1、深入推行“5+5”岗位管理文化，认真开展星级员工的评比工作。上半年，我队深化完善了星级员工评比考核细则，严格按照月考核季授星的原则进行星级员工评比。在评比过程中，我队合理划分了各星级员工比例，并始终做到公平、公正、公开，真正将星级员工评为作为激发职工立足本职、干事创业、争先创优的动力源泉。

2、开展了“安全为了谁、安全依靠谁、安全谁负责”大讨论，首先是以班组为单位，利用班前会、班组活动等形式组织职工进行讨论，谈认识、谈看法、说体会，使职工牢固树立“安全至高无上”理念，树立正确的安全观；第二是始终如一地加强现场管理，严格落实干部跟班制度，要求领导干部认真履行带班职责，与职工同上同下，多操心、多跑腿、多动嘴，强化“安全是管出来的安全是干出来的”思想认识，杜绝松懈麻痹、骄傲自满思想的滋生，筑牢安全生产根基。第三是加强对重点区域、重点环节，重点生产工序的监督检查，严查“三违”不放松，确保安全施工、标准施工。第四是严格落实现场安全确认，执行“五四”岗位风险预控，认真做好开工前的停、想、辨、控、做五项准备工作及在岗位作业现场从人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不良因素、管理的漏洞四个方面进行安全确认和风险控制，进一步提升广大职工安全生产意识，培养职工良好的安全操作行 为，不断推进安全管理上台阶、创水平，促进全队安全生产，稳定健康发展。

3、严格实行准军事化管理。通过军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制的实现，确保了政令畅通，使上级的指示指令认真、准确、不打折扣地在每一个工作环节得到贯彻和执行；全面提升了我队干部职工的执行力和战斗力，极大地调动干部职工的积极性和创造性，充分发扬团队精神，增强协作意识，克服和解决安全生产过程中遇到的各种疑难杂症；培养了全队干部职工步调一致、雷厉风行、快速反应、落实高效的工作作风；培养了全队干部职工遵章守纪、服从指挥的思想意识；培养了全队干部职工始终保持一丝不苟、精益求精、忠于职守、不断开拓进取的良好精神状态，全面提升了我队职工队伍综合素质和综合管理水平。

4、深入开展安全诚信建设。对每一位职工的诚信档案进行完善，对诚信实行量化考核，与评选先进挂钩。加强对职工的诚信教育，使职工做到诚信履职，通过对职工入井前的安全宣誓、队长与职工一对一谈话等形式，形成诚信闭合系统，建立我队安全诚信监督、公示、奖罚机制，实现诚信安全，把我对打造成一支具有诚信意识的职工队伍。

5、加强班组建设，推动区队发展。上半年年我队加大了班组建设力度，在全队推广执行白国周班组管理法，

第四篇：法律合约部2018年二季度工作总结及三季度工作打算

法律合约部

2018年二季度工作总结及三季度工作安排

二季度，在集团公司的正确领导下，法律合约部法务工作进展顺利，追讨大额工程欠款和合同评审工作有序推进。具体完成情况如下：

一、法务工作和催收工程欠款工作有序推进

1、开庭应诉9起；我公司起诉3起、上诉2起、结案1 起；达成梅溪新天地以房抵款三方协议；催促立案执行2起；发送21小和开封法务公函2份；完成对三分公司天冠系列工程遗留资料整理。

2、执行收回惠州工程欠款400万元。目前郑州中能源 分公司、佳吉食品公司、镇平银都兰庭等大额工程欠款正在通过或拟通过法律途径有序进行，力求早日解决。

3、聘请中院法官对集团公司相关管理层进行法律基础 知识培训，达到良好效果。

二、合同评审工作有序开展

1、评审：物资采购合同176份（含线上审核）；专业分 包合同9份（线上审核9份）；劳务分包合同2份；运输合同2份；内部设备租赁供需合同4份；安全管理协议13份。

2、修订完善合同条款3处，纠正合同漏洞12起。

3、结合企业状况、参照相关合同版本拟定“商品砼供 货合同、运输合同、安全管理协议”草稿并进行征求意见。

三、其它主要工作

1、为争创全省“普法依法治企先进单位”，配合信息中 心完成OA系统“法律宣传”栏目的开辟；配合工会对2016-2018年法律法规、规章制度相关资料进行搜集整理、编篡、补充和上传，为迎接7月底省检查小组的初评验收做好准备工作。

法律合约部2018年三季度工作安排

一、全力以法维护企业合法权益，加大力度做好各类诉讼、应诉、再审和合同评审等法务工作；

二、对大额工程欠款清收，力求通过法律途径或其它抵押担保等合理合法途径，加快清算执行工作。

三、通过培训指导，力争专业分包和物资采购等合同全部实现线上流程审批，实现无纸化合同评审目标。

四、按照集团公司《2018年员工培训计划》，组织法律合约部1-2人进行一次有关法务知识方面的外训活动，以提高合约部人员的综合素质。

五、积极完成集团公司交给的其它各项工作。

第五篇：三季度党务工作总结

XXXX党支部

2006年四季度党建和思想政治工作总结

XXXX党支部在四季度党务工作中，认真积极的带领全区党员干部职工群众学习贯彻执行党的方针政策、高举邓小平理论伟大旗帜，落实党的“十六届四、五中全会”精神和“三个代表”重要思想。在矿党政的正确领导下，全员动员，振奋精神，以开展树立正确利益观集中教育活动为宗旨，以“三基”建设为总抓手，带领全区职工以准军事化管理为行为总绳，切实推行以人为本精细化管理，健全和完善了“四位一体”的安全管理长效机制；巩固提高了“三个亮点”建设，不断深入开展安全生产年活动。总结四季度以来党建和思想政治工作情况如下：

一、加强党组织建设，提高班子成员的凝聚力和战斗力。

1、坚持民主集中制原则，领导班子的凝聚力不断增强。任何事情都经过班子会研究共同出主意，想办法,特别是在3下806材料巷工作中，全体党员干部献工休，切实的为顺利实现任务目标做出了贡献；坚持团结、批评、团结的方针，按时召开民主生活会，积极开展谈心活动，班子成员相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，发挥了领导班子的整体效能。

2、转变班子作风。认真落实对照“八荣八耻”、“八坚持、八

对照”,着力解决领导干部在思想作风、工作作风等方面突出问题。一是坚持每周一次集体学习，坚持做好思想政治工作，理顺党员职工情绪。二是健全组织，理顺关系，把解决党员的思想问题与实际困难相结合。利益观教育前期，针对一些党员存在的“党建活动年年搞，年年都是老一套”解决不了问题、搞形式等模糊认识和不良情绪。组织广大党员学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观“八荣八耻”学习教育，围绕利益观教育，开展以什么样的姿态参加利益教育活动讨论。认真组织全体党员、管钱管物人员学习有关利益观教育工作重要讲话精神，增强了搞好利益观教育活动的自觉性，主动性。引导广大党员增强了责任意识和政治责任感，使党员、管钱管物人员都能够积极参加利益观教育活动。把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点，把领导班子建成了职工群众信赖、能够代表群众根本利益的领导集体。

3、认真抓好党的组织建设。在积极份子培养和发展方面，注

重抓好生产一线班组长和优秀团员“双推”工作，坚持定人培养、定岗锻练、定期考察。重点在生产骨干、专业技术人员和优秀团员青年作为党的发展对象，坚持标准，保证质量，严格把好培养、效率、考察程序、审批关。推荐了团支部书记陈伟同志进入党的队伍，为党组织壮大了队伍，注人了活力。

4、不断完善活动措施，开展了“社会主义荣辱观教育”、“争

当优秀共产党员活动”、全方位围剿“三违”开展反事故斗争活动和安全生产年活动，为我区的安全生产起到了保架护航作用。

二、强化干部队伍和作风建设，切实的提高了保持共产党员

先进性。

1、深入开展了党章、和认真落实对照“八荣八耻”、“八坚

持、八对照”抓好廉政教育。一是在教育制度上，组织全区管理人员和管钱管物人员学习会议，班子成员专题学习日，政治理论学习日，专题民主生活会等。二是在教育方法上，深化实施“学习启迪法、案例警示法、典型示范法、读文思廉法、亲情感召法、算帐对比法等方法，多角度、深层次地构建学习教育渠道。重点开展算好廉政帐、政治前途帐、经济收入帐、家庭幸福帐、社会荣辱帐”四笔帐活动，深入摆问题、查不足、议危害帐对比作为一种警戒、一向铳子、一把尺子。

2、坚持群众观点和群众路线，尊重职工意愿，做到权为民所

用，情为民所系、利为民所谋，真正实现好、推广好、发展好人民群众的根本利益解决了群众反映的热点难点问题，使党群干群关系得到新的改善。开展利益观的教育以来，使广大党员的大局意识得到了进一步增强。在利益观教育活动中边学边改，诚心诚意求意见，维护了党的形象和密切党群干群关系。

3、加强工资奖金分配透明度，通过问卷调查，个别职工座谈

等形式，每季进行整顿班组长、验收员队伍，职工反映强烈对验收员班组收入分配不均的班组长调离工作岗位，有效杜绝分配不公及截留克扣职工工资现象。

4、加强对核算员、材料员等管钱管物人员的管理力度，坚持

在日清日结方面，将职工当日的收入当日核算当日向职工公布，月底按公布数量进行分配，接受职工的监督，有效杜绝核算员弄虚作假现象。在材料管理上实行每日各班班组长上井后向值班人员汇报第二天生产所需材料，再值班人员向区长汇报全区第二天生产所需材料，最后由区长写好批料单交于材料员上矿有关科室审批，每天对各类物品领用和发放帐目进行检查，做到帐、卡、物相符，有效地控制材料费用的使用促进了节约降耗活动的开展。

5、扩大廉政建设领域，积极倡导管理人员、管钱管物人员的孩子、父母、妻子与其签订廉政亲情卡，开展评选“五好”家庭、发廉政劝勉信等亲情助廉活动。使全区党员干部和管钱管物人员在“八小时之外”也能抵制各种不良风和诱惑。

三、企业文化建设方面。

1、在安全管理上体现“四个落实”即：安全责任包保落实到

个人(对全区分五个责任区进行包保);重点隐患问题排查、整改落实到个人(安全及生产现场由区长和四名副职进行排查，技术员对规程措施、工程质量进行排查，党支部书记对职工干部工作作风、职工学习提高进行排查，并将所排查隐患以通知单形式下发到所在班组班长手中进行整改)；重点生产环节落实到个人(在开门、下抬棚、开皮带、放漏斗、放炮、一通三防等生产环节责任到责任人并签字包保责任书)；工程质量标准落实到个人(与验收员签定工程质量验收包保责任书)。全区杜绝了破皮伤以上事故和非人身事故，三违人员由原来每月三、四人以上降到了2人以下。

2、工程质量实行了“五个彻底”即：工程质量不合格品彻底

消灭；不良作业行为彻底杜绝；从静态达标彻底转化成动态达标；从普通验收型彻底转化为精细化验收(从进入工作区域至迎头所有地点每班全面验收)；从质量隐患隔班整改彻底转变成当班整改。“四道关”即：实行生产组第一道关(进尺与班组长当班加奖挂钩)；验收员把第二道关；整修组把第三道关(与全月完成任务相结合);三大员动态巡查的四关验收措施(与精细化管理D卡相合).保证了巷道的整体面貌，做到掘进专业十三条线管理目标。

3、思想学习方面做到了“五个到位”学习时间到位（每次学习保证一小时)；学习内容到位(及时传达文件精神)；学习责任人明确到位；学习人员确保到位(当天出勤人员必须参加)；学习记录本记录到位(检查记录内容是否全面详实)。“三个相对”即学习考勤与当天出勤相对；学习记录与学习内容相对；学习考勤与学习签字相对；达到三项要求每次加10元，如缺少一项视当天学习无效并在当天A卡的收入中扣除20元。

四、加强工团组织建设，为安全生产筑牢保障。我支部本着一不要管得太细，二不要干预过多、三是把关定向，宏观指导，支持他们独立自主地开展适合各自特点的有益活动。积极的指导工团组织召开特别会议，以体现出党支部对群众工作的重视。四季度以来，工会组织开展了争创优秀群监员、文明家庭创建等切合实际的活动。同时开展群监员身边无“三违”无事故活动；共青团开展了“青年文明号创建”、青工创新创效、青安岗集中查岗、青年突击队、青年文明岗创建等活动都有效地促进了我区安全生产、理念宣传开展。

五、强化职工道德教育、保障队伍稳定。

1、充分利用学习日和党团活动日等一切有效时间组织好学习重点掌握，开展向不文明行为告别和做为文明职工的大讨论以及三节六定期间的职工队伍稳定，规范职工的个人行为。

2、大搞宣传教育，利用黑板报、读书专栏、决心栏、宣传栏等有效的宣传阵地宣传国家和集团公司及矿有关法律、法规、规章制度，使职工学法、懂法、守法、提高职工的道德修养。

3、充分发挥共产党员、团员先锋模范带头作用，弘扬正气、打击邪气宣传英雄人物的模范事迹，增强职工的感情认识和理性认识，使职工规范言行、文明向上的良好氛围。同时健全了信息、信访网络，实行了层层负责。对职工关注的热点、难点问题及时帮助解决，四季度来全区无上访事件和职工思想行为波动事件，保持了我区班子和职工队伍稳定和谐的大好局面。

XXXX 党支部

二〇〇六年十二月二十日