第一篇:综采三队党支部一月份工作小结[范文]
综采三队党支部一月份工作小结
一、认真贯彻落实党委工作会精神,抓好党委各项活动的落实启动工作。
今年一季度,我队党支部及时召开党政联席会、支部委员会、党员大会、认真学习和传达矿党委2012年度党委工作会精神。并先后分别制定了《综采三队学习型党组织创建活动实施措施》、《学习十七届六中全会精神主题教育规划措施》《综采三队131党建精细化管控模式实施方案》《综采三队“六争一做”创先争优活动实施措施》《综采三队提境界、强责任、严管理,确保实现首季安全季活动实施方案》等各类活动措施,广泛动员、全员发动,落实责任,认真抓好各项活动的启动工作,确保各项活动的扎实开展。
二、创新活动载体、丰富活动内容,扎实开展安全宣传教育和形势任务活动。
为确保实现安全生产,党支部结合济三发【2012】17号文件精神,扎实开展学精神提境界打好安全开局仗确保首季安全季活动。两起安全事故,广泛动员,全员发动,引导他们正确认识活动开展的重要性、必要性和紧迫性,进一步增强干部职工抓安全的紧迫性、主动性和警惕性,在全队上下形成良好的活动氛围。活动中,支部要求班子成员、班组长及一般管服人员,认真总结,自我分析,查找不足,进一步转变工作方法,提升管理水平。并充分利用先进的电子教学设备,学习各级组织的文件精神及各级领导的讲话重点、各种事故案例的警示,让职工了解到当前安全的大形势,从全国、全省、全集团公司的安全形势,到各级组织领导对安全形势的关切指导和要求,使职工真正认识到当前煤矿安全生产正在进行一场大革命,要求全队干部职工的思想观念、行为意识在这场大革命中与上级保持一致,上下同欲、同频共振,进一步增强干部职工的安全意识和责任意识,增强抓好安全的责任感和使命感,确保了一季度的安全生产,实现首季安全季。
三、深入开展党员“百日安全竞赛争先锋”活动
针对春节期间的安全生产的特殊性,党支部利用党员大会、班子会和班前会等会议,组织区队党员干部全面学习开展百日安全竞赛争先锋活动的目的、意义、内容和目标。根据矿党委创建活动精神,结合工区实际情况,区队党支部在安全管理、生产组织、工作作风等方面,制定公开承诺10余项。同时要求全体党员积极运用“三位一体和手指口述”安全确认工作法,每班加强对作业现场安全隐患的重点排查,做到全方位、全过程、全覆盖、不留死角,切实为职工群众创造安全环境,有力地促进了区队的安全生产。
四、深入开展“我身边的优秀共产党员”活动
利用学习日、工区QQ群、飞信平台等手段,向全体职工传达本次活动精神,动员全体职工积极参与,公平公正投选自己身边的优秀党员,严格按照上级要求众采取个人推荐、联名推荐、职工填写《“我身边的优秀共产党员”群众推荐表》向班组推荐、班组填写《“我身边的优秀共产党员”候选人审核推荐表》向支部推荐等自下而上、逐级推荐的方式,向党支部推荐自己熟悉的、身边的优秀共产党员。汇总投票结果,经工区党政联席会商议后,确定候选人,并将选出的优秀党员事迹,利用职工家属QQ群,工区网站等媒体,公开表彰,充分发挥先进典型的引导示范作用,以个体带动整体,确保创先争优活动效果的整体推进。
五、认真做好信访、计划生育及社会治安综合治理工作 通过召开班子会,提升近期对于信访、计划生育和社会综合治理的严峻形势的认识,扎实做好“元旦、春节”、全国全省“两会”期间的信访稳定工作,按时上报信访信息“零报告”;做好春节期间计生各项工作,确保效果实、氛围浓;认真组织治安信息摸排和治安隐患排查矛盾纠纷的排查,及时消除不安全因素,组织矛盾内部纠纷排查调处和重点人员监督管理,同时积极开展专项防火自检活动,切实抓好预防预控工作。
第二篇:综采三队党支部一月份工作小结
综采三队党支部一月份工作小结
一、认真贯彻落实党委工作会精神,抓好党委各项活动的落实启动工作。
今年一季度,我队党支部及时召开党政联席会、支部委员会、党员大会、认真学习和传达矿党委2012党委工作会精神。并先后分别制定了《综采三队学习型党组织创建活动实施措施》、《学习十七届六中全会精神主题教育规划措施》《综采三队131党建精细化管控模式实施方案》《综采三队“六争一做”创先争优活动实施措施》《综采三队提境界、强责任、严管理,确保实现首季安全季活动实施方案》等各类活动措施,广泛动员、全员发动,落实责任,认真抓好各项活动的启动工作,确保各项活动的扎实开展。
二、创新活动载体、丰富活动内容,扎实开展安全宣传教育和形势任务活动。
为确保实现安全生产,党支部结合济三发【2012】17号文件精神,扎实开展学精神提境界打好安全开局仗确保首季安全季活动。两起安全事故,广泛动员,全员发动,引导他们正确认识活动开展的重要性、必要性和紧迫性,进一步增强干部职工抓安全的紧迫性、主动性和警惕性,在全队上下形成良好的活动氛围。活动中,支部要求班子成员、班组长及一般管服人员,认真总结,自我分析,查找不足,进一步转变工作方法,提升管理水平。并充分利用先进的电子教学设备,学习各级组织的文件精神及各级领导的讲话重点、各种事故案例的警示,让职工了解到当前安全的大形势,从全国、全省、全集团公司的安全形势,到各级组织领导对安全形势的关切指导和要求,使职工真正认识到当前煤矿安全生产正在进行一场大革命,要求全队干部
职工的思想观念、行为意识在这场大革命中与上级保持一致,上下同欲、同频共振,进一步增强干部职工的安全意识和责任意识,增强抓好安全的责任感和使命感,确保了一季度的安全生产,实现首季安全季。
三、深入开展党员“百日安全竞赛争先锋”活动
针对春节期间的安全生产的特殊性,党支部利用党员大会、班子会和班前会等会议,组织区队党员干部全面学习开展百日安全竞赛争先锋活动的目的、意义、内容和目标。根据矿党委创建活动精神,结合工区实际情况,区队党支部在安全管理、生产组织、工作作风等方面,制定公开承诺10余项。同时要求全体党员积极运用“三位一体和手指口述”安全确认工作法,每班加强对作业现场安全隐患的重点排查,做到全方位、全过程、全覆盖、不留死角,切实为职工群众创造安全环境,有力地促进了区队的安全生产。
四、深入开展“我身边的优秀共产党员”活动
利用学习日、工区QQ群、飞信平台等手段,向全体职工传达本次活动精神,动员全体职工积极参与,公平公正投选自己身边的优秀党员,严格按照上级要求众采取个人推荐、联名推荐、职工填写《“我身边的优秀共产党员”群众推荐表》向班组推荐、班组填写《“我身边的优秀共产党员”候选人审核推荐表》向支部推荐等自下而上、逐级推荐的方式,向党支部推荐自己熟悉的、身边的优秀共产党员。汇总投票结果,经工区党政联席会商议后,确定候选人,并将选出的优秀党员事迹,利用职工家属QQ群,工区网站等媒体,公开表彰,充
分发挥先进典型的引导示范作用,以个体带动整体,确保创先争优活动效果的整体推进。
五、认真做好信访、计划生育及社会治安综合治理工作
通过召开班子会,提升近期对于信访、计划生育和社会综合治理的严峻形势的认识,扎实做好“元旦、春节”、全国全省“两会”期间的信访稳定工作,按时上报信访信息“零报告”;做好春节期间计生各项工作,确保效果实、氛围浓;认真组织治安信息摸排和治安隐患排查矛盾纠纷的排查,及时消除不安全因素,组织矛盾内部纠纷排查调处和重点人员监督管理,同时积极开展专项防火自检活动,切实抓好预防预控工作。
第三篇:综采三队党支部“创先争优”活动总结
综采三队党支部“创先争优”活动总结
创先争优活动开展以来,综采三队党支部积极动员部署,精心组织实施,从工作实际出发,把创先争优活动与本单位安全、生产、经营、管理、队伍建设等工作有机结合起来,着力发挥“三个作用”。深入开展了“明责任、保安全、提素质、增效益”为主题的创先争优活动。通过创先争优活动,抓党员、带群众,充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,有效的调动了员工参与创先争优的积极性。
一、抓班子、促整体,发挥党支部的战斗堡垒作用。
综三队党支部以“学先进、树形象、提素质、做贡献”创先争优活动为契机,把建设一个“精诚团结、务实上进”的区班子作为首要工作来抓,为精品区队建设提供有力的组织保障。一是班子内部唱好两台戏:党政正职作为主角,首先唱好“将相和”,做到“将相”同心,文武互助,凡涉及主要领导应负责的问题,党政正职之间提前沟通意见,一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况,不急燥,放一放,各自再分析、再思考、再沟通,统一思想后,再上班子会,使每次重要决定及后续工作的开展,基本做到了“三个统一”,即:统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。其次是唱好“群英会”,针对班子内部7名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人,实践经验相对缺乏的特点,充分发挥政治工作优势,对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法,实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法,狠抓管技人员的个体素质提升,把组建不久的综三队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。二是在具体工作过程中,培育过硬的工作作风,提倡现场管理“严字当头,勤字为本”,“对标先进、承诺践诺”,争做“五好管技人员”,严格履行带班盯岗、井下巡查制度、班中实施走动式管理,做到开工井下主持班前会,班末同现场班长逐岗位、全面进行工作质量验收,并与当班工人同上同下同考核;把责任意识作为一项考核重点,纳入日常工作考量之中,进一步激发管技人员职责之心、担责之能、履责之行。促进了班子工作作风的实质性提高。
二、把方向、谋思路,发挥党组织的政治核心作用。
围绕安全、生产、经营工作中心,该支部坚持了“超前谋划,积极参与”的工作方法,做到了经济工作中的重要决策主动参与、生产经营中的方向性问题重点参与、深化改革中的决策问题直接参与。安全生产是企业党组织最大的政治任务,党支部把创先争优活动与安全生产管理相结合,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,使安全管理工作更严更细,有效提高了安全管理水平。首先,从强化党员先进性教育入手,采取重温入党誓词、讲清形势任务、回顾党的伟大成就和光辉历程等方法,激发党员工作热情,增强党员争先意识,增强了广大党员的自信心、自豪感和责任感;二是根据党员分布情况划分了党员责任区。党支部和党小组、党小组和党员都签订了安全包保责任书,督促党员主动对安全生产隐患排查、质量标准化创建、机电设备管理、节支降耗、员工行为规范等进行监督检查,提出意见和建议。同时,党员还勇于承担“急、难、险、重”任务,在安全生产中身先士卒、卒先垂范,充分发挥了安全生产的把关作用。三是以创建“党员先锋岗”、“党员安全责任区”为载体,发挥表率带头作用,用实际行动感染和带动周围员工群众,努力营造安全生产浓厚的创先争优,齐心协力共把关的浓厚氛围。
此外,区支部以维护职工合法权益的法规依据—“共保协议”的内容制定作为安全监管首要任务来完成。经讨论研究与民主协商,将涉及职工健康和安全的劳动时间、个体保护、施工用具及作业环境等内容在协议中与以明确规定。从而,为职工参与安全管理和安全监督提供量化的法规依据。其次,针对材料费紧张及劳保用品质量而导致员工劳保发放不及时、不够用等现象,区支部对此进行了及时监管。通过班子会讨论职代会通过,区行政合理调整了劳保用品发放周期,除手套、袜子等增倍发放外,还建立了员工个体劳保用品发放卡片,做到单位和每名员工手中各有一张,材料员、员工双方掌握劳保用品支领时限,保证了劳保用品发放的及时和足量。其
三、区支部针对施工现场生产工具用量不足、员工操作将就凑合而导致安全、质量无保证现象实行监管,1、是按岗位配备施工用具;
2、是由液泵司机兼职负责生产工具的发放和维修;
3、是设立支出和回收记录,杜绝了以往施工用具有借无还、随处乱藏的不良现象,保证了生产施工用具完好足量,为安全操作提供硬件支撑。
三、抓融入、促转变,发挥党员的科技先锋作用。党员队伍是生产建设的生力军,抓好党员队伍建设,促进党员在生产中先锋模范作用的发挥,是支部工作点工作。随着党建穿心工作进一步深化,党员的活动方式和活动内容也在向“开放的党建、融入的党建”转变。因此,创先争优活动伊始,该支部一是将党员活动内容及载体,由主要表现在体能示范型向科技示范型转变,依据综采作业特点和新单位技术力量短缺的实际,支部制依据公司倡导开展“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、员工大提素”,“四大”活动要求,定了党员技术业务学习规划和考核办法。即:采用业余大学单科结业式流动教学方式,以每月一次分散不定期达标考核方法,分项累计,达标为止。培训分为长期和短期两种形式。长期培训,指定期集中系统学习生产基础理论知识;短期培训,指针对生产中出现的疑难问题,就事论事,现场观摸,以提升操作人员处理问题应变能力。通过形式多样持续不断的技能培训,广大党员的技能操作水平都有显著提高,参与生产管理意识明显增多。在今年的技术大比武创先争优活动中党的积极分子李开武获得了集团公司液压支架工技术状元。预备党员牛晓宇,党的积极分子刘天火,李正友,和职工徐广林分别获得液压支架工技术能手和机组司机技术能手称号。在今年6月份,支部组织全体党员开展“立足本岗、选题攻关、科学发展、力保过半”活动中,管理岗位青年党员吴永彬针对全矿井下井人员集中,等车侯罐时间长的各项规定,积极建议,把本单位班前会改到井下召开,有效的避开了人员下井的高峰期,消除了无谓的辅助时间消耗,为原煤生产提供了充足的时间保证。机组司机操作岗的老党员陈殿顺,针对生产现场交接班不达标不良现象,建议上下班间交接,现场按标准逐级代理验收,实现了工程规格质量的动态达标。共产党员现场班长陈振宽通过细致观察深入探讨、大胆创新,对采面上下出口回替棚子的工艺实施改进,研制出了滞后回棚子新工艺,即节省了工,又降低了材料消耗,为原煤上产提供了有力的技术支撑。二是在党员活动方式上,把党员科技创新立项活动与全员开展的“四大”等创先争优活动结合起来,使党员活动融于公司开展的创先争优活动之中,在这次活动中,我区入党积极分子李开武获得了集团公司级“技术大比武”液压支架工状元,为我区征得的荣誉。三是在党员后备力量的培养上,随着用工制度的多样化,农协工比例的逐步加大,对农协工中的积极分子进行重点培养,改变农协工中无党员的状况,使党员的后备力量培养呈现全方位,多角度布局。
第四篇:综采三队创先争优先进党支部申报材料
综采三队党支部“创先争优”活动总结
创先争优活动开展以来,综采三队党支部紧密围绕安全生产工作中心,贴近实际,注重实效充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,扎实推进创先争优活动,探索和实践推动科学发展,促进服务职工群众、和谐区队建设新路子。通过近一年的努力,该队原煤产量已累计完成95.7万吨,超任务指标10.7万吨;综合成本1—10月份累计支出 元,较计划指标结余 115448元(其中工资 元,材料费 元);自去年 月以来,连续 月做到了了安全生产无伤害,实现了三零目标。今年回采的五个综采工作面工程规量上,煤业公司级季度达标验收始终保持优良,生产作业环境实现了动态达标。区队建设塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作风严谨、和谐向上的战斗集体。
一、抓班子、促整体,发挥党支部的战斗堡垒作用。
综三队党支部以“学先进、树形象、提素质、做贡献”创先争优活动为契机,把建设一个“精诚团结、务实上进”的区班子作为首要工作来抓,为精品区队建设提供有力的组织保障。一是班子内部唱好两台戏:党政正职作为主角,首先唱好“将相和”,做到“将相”同心,文武互助,凡涉及主要领导应负责的问题,党政正职之间提前沟通意见,一致后再提交班子会讨论。遇有不一致的情况,不急燥,放一放,各自再分析、再思考、再沟通,统一思想后,再上班子会,使每次重要决定及后续工作的开展,基本做到了“三个统一”,即:统一目标、统一口径、统一步调。营造“相互信任、相互沟通、相互支持、相互补位”的工作氛围。其次是唱好“群英会”,针对班子内部7名班子成员中35岁以下的年轻干部就有4人,实践经验相对缺乏的特点,充分发挥政治工作优势,对年轻干部采取政治上引导、责任上加压、工作上扶植、作风上帮教的工作方法,实施分工负责、独立运作、放手发动、大胆使用等方法,狠抓管技人员的个体素质提升,把组建不久的综三队管技队伍塑造成一支脚踏实地、真抓实干、锐意进取的战斗集体。二是在具体工作过程中,培育过硬的工作作风,提倡现场管理“严字当头,勤字为本”,“对标先进、承诺践诺”,争做“五好管技人员”,严格履行带班盯岗、井下巡查制度、班中实施走动式管理,做到开工井下主持班前会,班末同现场班长逐岗位、全面进行工作质量验收,并与当班工人同上同下同考核;把责任意识作为一项考核重点,纳入日常工作考量之中,进一步激发管技人员职责之心、担责之能、履责之行。促进了班子工作作风的实质性提高。
二、把方向、谋思路,发挥党组织的政治核心作用。
围绕安全、生产、经营工作中心,该支部坚持了“超前谋划,积极参与”的工作方法,做到了经济工作中的重要决策主动参与、生产经营中的方向性问题重点参与、深化改革中的决策问题直接参与。安全生产是企业党组织最大的政治任务,区支部今年初则,首先,维护职工合法权益的法规依据—“共保协议”的内容制定作为安全监管首要任务来完成。经讨论研究与民主协商,将涉及职工健康和安全的劳动时间、个体保护、施工用具及作业环境等内容在协议中与以明确规定。从而,为职工参与安全管理和安全监督提供量化的法规依据。其次,针对材料费紧张及劳保用品质量而导致员工劳保发放不及时、不够用等现象,区支部对此进行了及时监管。通过班子会讨论职代会通过,区行政合理调整了劳保用品发放周期,除手套、袜子等增倍发放外,还建立了员工个体劳保用品发放卡片,做到单位和每名员工手中各有一张,材料员、员工双方掌握劳保用品支领时限,保证了劳保用品发放的及时和足量。其
三、区支部针对施工现场生产工具用量不足、员工操作将就凑合而导致安全、质量无保证现象实行监管,1、是按岗位配备施工用具;
2、是由液泵司机兼职负责生产工具的发放和维修;
3、是设立支出和回收记录,杜绝了以往施工用具有借无还、随处乱藏的不良现象,保证了生产施工用具完好足量,为安全操作提供硬件支撑。
三、抓融入、促转变,发挥党员的科技先锋作用。
党员队伍是生产建设的生力军,抓好党员队伍建设,促进党员在生产中先锋模范作用的发挥,是支部工作点工作。随着党建穿心工作进一步深化,党员的活动方式和活动内容也在向“开放的党建、融入的党建”转变。因此,创先争优活动伊始,该支部一是将党员活动内容及载体,由主要表现在体能示范型向科技示范型转变,依据综采作业特点和新单位技术力量短缺的实际,支部制依据公司倡导开展“业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、员工大提素”,“四大”活动要求,定了党员技术业务学习规划和考核办法。即:采用业余大学单科结业式流动教学方式,以每月一次分散不定期达标考核方法,分项累计,达标为止。培训分为长期和短期两种形式。长期培训,指定期集中系统学习生产基础理论知识;短期培训,指针对生产中出现的疑难问题,就事论事,现场观摸,以提升操作人员处理问题应变能力。通过形式多样持续不断的技能培训,广大党员的技能操作水平都有显著提高,参与生产管理意识明显增多。在今年的技术大比武创先争优活动中党的积极分子李开武获得了集团公司液压支架工技术状元。预备党员牛晓宇,党的积极分子刘天火,李正友,和职工徐广林分别获得液压支架工技术能手和机组司机技术能手称号。在今年6月份,支部组织全体党员开展“立足本岗、选题攻关、科学发展、力保过半”活动中,管理岗位青年党员吴永彬针对全矿井下井人员集中,等车侯罐时间长的各项规定,积极建议,把本单位班前会改到井下召开,有效的避开了人员下井的高峰期,消除了无谓的辅助时间消耗,为原煤生产提供了充足的时间保证。机组司机操作岗的老党员陈殿顺,针对生产现场交接班不达标不良现象,建议上下班间交接,现场按标准逐级代理验收,实现了工程规格质量的动态达标。共产党员现场班长陈振宽通过细致观察深入探讨、大胆创新,对采面上下出口回替棚子的工艺实施改进,研制出了滞后回棚子新工艺,即节省了工,又降低了材料消耗,为原煤上产提供了有力的技术支撑。二是在党员活动方式上,把党员科技创新立项活动与全员开展的“四大”等创先争优活动结合起来,使党员活动融于公司开展的创先争优活动之中,在这次活动中,我区入党积极分子李开武获得了集团公司级“技术大比武”液压支架工状元,为我区征得的荣誉。三是在党员后备力量的培养上,随着用工制度的多样化,农协工比例的逐步加大,对农协工中的积极分子进行重点培养,改变农协工中无党员的状况,使党员的后备力量培养呈现全方位,多角度布局。
四、抓廉政、重实效,倾心打造和谐区队。
(一)完善经营管理体制,建立源头防腐机制。支部着眼于经营管理体制上的完善与创新,建立健全了含盖32个工种198项产品单价的劳动价格体系。在此基础上,效益工资核算实行工作报单管理,由班长签署、盯岗人员验收签字、核算员最后审核计资,并坚持进行日清日结、日公布。安全工资采取按岗配置,月末以员工效益工资为基数按股分配从根本上减少收入分配中的人为因素。使员工的工资分配置于规范、闭合公开的机制下运作。进而使分配结果得到了广大员工的信任与认可。
(二)、实行区务公开、规范权力运作。我们把廉洁文化建设与制度建设有机的结合起来,用制度规范履职行为,健全和完善单位内控制度。工作中凡是涉及职工切身利益的事项,无论大小,一律要经过班子会研究、区务会讨论、职代会通过的民主管理程序,置权力于员工监督之下,实行“阳光”运作。杜绝了用权失范、监督乏力的现象,保证了职工的合法权益,促进了和谐区队建设。
(三)、发挥党员干部表率作用。一是要求班子成员思想过硬,个人之间不在权利上比大小,不在名利上争高低。二是工作上严要求,使党员干部树立起强烈的事业心和责任感。三是作风上讲民主、讲正派,同事间善于听取不同意见,坚持有事共同商量,自觉维护班子团结,做到大事讲原则,小事讲风格。四是要求党员干部要沉下去,深入到普通党员中去,通过沟通、交换意见,达到统一思想,增进团结,消除隔阂,心心相印的目的,进而使每一名党员在生产实践中都成为一面旗帜,带领和影响身边的员工努力工作。
第五篇:一月份工作小结
一月份工作小结
本月主要工作是优秀店长的动员与评选活动,经过各部门领导研究讨论,评选活动已全部结束,共评选出10位优秀店长,其中功能性店铺3位,一楼1位,三楼2位,四楼1位,五楼3位。当月晨会对五楼当选优秀店长的3位员工进行了表彰,要求其他店铺店长向这3位同志看齐,工作更细致,思想更积极,尽心尽责将店铺管理工作提升一个台阶,并对五楼的4家获得销售最佳贡献奖的店铺进行鼓励,希望再接再励为本广场新一年的销售作出更多的贡献。
本月16日,黄浦区工商第一检查支队对我广场进行了抽查,被抽查店铺达到17家,商品总数达到82件,是本广场开业以来被抽查商品最多的一次,因此,本月晨会再次强调商品质量的自查工作,店铺人员除了对货架上的商品进行自查之外,对于公司发来的新货,完成盘点数量之后第一步必须要进行质量检查,包括品名、产地、执行标准、安全技术类别、成分、内外标识是否一致等等,发现问题必须第一时间向本部门报告。
本月五楼T517斯莱德店铺人员调动较大,共3名新入职员工,原店长李秀影离职,新店长周婷,从市百一店调来本广场工作,原业务员胡海燕现换成张余。下月主要工作是店铺人员信息普查,并完成登记更新。坚决执行广场的迎送宾制度。
本月五楼共开出1张整改单,整改费用50元整。离职退卡共5人,新进员工7人。本人处理售后纠纷6起,均顺利解决。五楼整体运营情况良好。
本月五楼总销售约304万,同比销售下降27.77%,环比上升
4.27%,销售前三位分别是:T517 斯莱德70万,509 威斯康尼21万,T526 报喜鸟20万。同比下降主要原因有两点:第一是由于去年1月春节元旦双节带动月度整体销售,但今年春节在2月份。第二是由于T504柜台仍然空置导致五楼同比销售下滑严重。本月销售同比下滑最明显的三家店铺是:T511 李奥纳多下降69%,512 UCLA下降62%,501 马克华菲下降46%。T511李奥纳多最近负责上海营销工作的经理进行了更换,业务经理龚胜也调到了其他部门,现该品牌严格控制商品折扣,最低不能低于7折,这是影响销售的主要因素,由于该品牌商品原价定得本来就比同类商品要高出50%左右,再控制折扣导致商品竞争力下降,从而直接影响销售额。512 UCLA由于冬季商品更新速度缓慢导致上海大部分门店同比销售下滑,春节后该品牌公司将对商品做一次革新,突破原来UCLA传统谨慎,中规中矩的风格,取而代之的将会是更贴近时尚潮流的休闲风格。今年由于多家店铺租赁合同到期,整体销售前景并不乐观。