行政办公室2014年工作总结暨2015年工作计划

第一篇：行政办公室2014年工作总结暨2015年工作计划

行政办公室2014年工作总结暨2015年工作计划

2015-01-02 20:01:32 阅读（998）评论（0）收藏（6）分享到：分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间

2014年度行政办公室所涉及四块工作：行政管理工作、人力资源管理工作、企划宣传工作、党群管理工作做如下汇报：

一、行政管理工作

1、文件、印章管理：文件管理工作细致、繁琐，2014年行政办对公司、指挥部、监理办等来文、项目发文等进行分门别类安放，妥善保管，同时项目印章管理工作也做到清晰明确，严格规范。

2、办公用品的采购及管理：本着节约开支，防止浪费、保障供给的原则，抓好日常节俭工作，倡导员工的节约意识，从日常工作细节出发，强调对办公用品的重复利用，杜绝铺张浪费现象的发生。办公用品采购根据月度计划，本着合理、节约、满足工作需要的原则进行配置，物品领用，遵循以旧换新机制，合理分配。不足之处在于办公用品月盘库随意性大，存放较凌乱，以后保证库存定点存放专人保管发放，定期盘库。

3、会议管理：会议组织及有关事项落实与传达每次会议做好会场布置工作，并及时通知与会人员准时参加会议，保证会议准时召开，重大会议中有关事项的及时传达。

4、信息化：网络正常运转、资料存放安全，OA办公系统使用正常。

5、车辆调配工作：在既往车辆管理制度的基础上，修订适合公司具体情况的内部管理制度来规范车辆管理，提高使用效率，使车辆能够更加合理、及时得到调配。加强对司机责任心的培训教育，强化安全驾驶技能。严格要求按时对车辆进行保养，公平、合理安排司机的工作量，提高其工作积极性。

6、后勤保障：（1）加强员工食堂及办公环境工作的管理，进行卫生检查、评比，保障员工有一个清洁干净的工作环境。实行责任制、周检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。（2）提高员工用餐品质，加强食堂管理，不断改善伙食质量，合理调配饮食营养，为员工提供一个良好的饮食条件。（3）做好各部门所需配合的后勤保障工作。

7、话费报销：话费报销实行超支自付、结余归公原则。

8、招待品购置/领用：按需求报计划审批后购置，严把领用关，招待品领用必须经项目经理签字或电话告知方可领用。

二、人力资源管理

1、规范入离职手续：2014年对项目员工入离职进行了规范，员工办理入职手续并和项目签订劳动合同后才能正式上岗，员工离职时也需办理离职手续，规避了一些潜在的用工风险

2、传帮带工作：根据公司要求，对新员工进行了传帮带协议签订，确定了责任导师，过程中指导学习。

3、员工培训：培训是公司制度执行的保证和基础，2014年度组织各部门新员工进行新制度的学习、培训、宣贯。不足之处：没有对培训做系统规划，培训深度不足，培训方式比较单一；

4、薪酬福利：

1、根据公司薪酬标准，组织拟定项目员工薪资，制定了调薪方案，并报备公司后实施；

2、每月底完成工资制作审核；

3、做好员工的考勤、请销假工作，保证项目的正常运转；

4、按时完成员工节假日福利发放及劳保用品发放。

5、休假制度落实到位：自公司范围内实施休假制度后，项目积极响应落实，收到项目全体员工好评。

6、企业文化构建加强各部门的关系协调，部门之间的沟通，换位思考、消除隔阂、团结协作，通过员工文娱活动、员工家属旅游活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。不足之处：员工活动组织较少，没有充分调动员工工作积极性。

7、职业病检查：年中项目组织员工进行职业病体检，保证员工身体健康，防止职业病发生。

三、企划宣传

1、项目通过局及公司视觉识别系统内容广泛对外宣传项目动态、安全防范措施、施工质量把关等，得到上级领导肯定。

2、新闻风险防范：成立了新闻风险防范领导小组，明确责任人，分层防范。

3、项目制定了《项目宣传工作专项策划》，将各节点工程、阶段性节日宣传策划

4、任务落实分解到部门，部门负责人作为实施责任人。

在指挥部阳光系统工地快报和公司《东盟人》及OA网络上，项目办公室提前编制项目投稿计划，具体落实到个人，并实施奖罚机制，有效保证了投稿数量，后续需继续加强投稿质量的把控。

四、党群管理

1、加强党性教育、改文风、改作风，打造团结务实精干团队。

积极探索新形势下保持共产党员先进性的有效途径和方法，通过创新活动载体，强化教育手段，丰富教育内容，提高党员教育成效；召开各类座谈会，组织观看先进人物教育片，认真学习有关文件，增强项目全体党员的荣誉感和责任感，增强党性观念。进一步提高项目党支部的凝聚力、号召力；通过工地快讯宣传党的路线、方针、政策，宣传局（公司）的重要决定和决策，统一思想，统一行动，使项目各项工作保持正确的方向，宣传党建活动中涌现出的先进个人、先进事迹，宣传局、公司党建工作中新的思路、新举措、新进展以及在技术创新、科技创新方面的典型事例和经验，立足现实，不夸大事实，弘扬优良文风，纠正不良作风，避免官样文章；结合职工大会，大干会议、生产调度会、迎接新员工专题会等，交流专业技术、管理知识、理念、方法，开拓新思路，学习新方法；通过发挥项目施工中“传、帮、带”的功能，突出团队建设和人才培养，项目党支部与领导班子一起本着“干一个项目，培育一批人，带出一套班子”的思想，致力于建设学习型团队，打造出团结务实的精干团队。

2、发挥保证监督作用，抓好党风廉政建设

为切实发挥保证监督作用，党支部及时传达上级的决策部署，并结合项目实际认真贯彻执行。教育引导员工立足项目，着眼全局，在项目利益与大局利益发生矛盾时，服从大局利益。大力支持项目班子特别是项目经理充分行使生产经营指挥权。贯彻以人为本的管理思想，充分尊重和调动员工的积极性和创造性。确保员工的安全、尊严等基本权利不受伤害。尽可能帮助员工改善生产、生活等福利条件等。

项目党支部认真贯彻执行党风廉政建设责任制，认真贯彻落实《各级领导干部廉洁自律若干规定》和《东盟公司十大禁令》。党支部制作了规范的廉政警示牌，竖立在项目部醒目位置，通畅了指挥部、公司纪委举报电话和邮箱，以便职工群众对项目部的生产经营活动进行有效监督，使“保持清正廉洁，共创美好和谐”的观念深入人心。党支部对党员和重要岗位工作人员进行经常性的党风廉政教育，组织党员、管理人员学习廉政教育相关材料等，并认真执行，对物资、设备、财务等重要岗位人员采取经常打招呼的形式，增加其自律意识。今年按照公司“党风廉政宣教育月”活动要求，认真开展党风廉政宣教活动，加大约束力度和构筑反腐倡廉防线。

五、2015年工作计划

1、根据项目状况不断完善相关制度，并根据实际情况进行调整，使之符合项目发展目标；

2、制定2015年年度培训计划，明确培训目标，将培训作为日常工作来抓，加大基层培训力度；提高员工综合素质和能力，加强企业文化培训。

3、积极开展团队活动，提高团队凝聚力，激发和提高员工的工作激情，创造良好的工作氛围。

4、继续严控招待用品领用，杜绝“自己招待自己”。

5、加强写作宣传工作的落实。

以上是行政办公室2014年工作总结暨2015年工作计划，在过去一年的工作中，本部门存在一些问题和不足，在新的一年里，我们要不断审视，不断改进。2015年我们将再接再厉，团结协作，确保项目新一年各项工作目标顺利实现。

第二篇：县委办公室工作总结暨工作计划（模版）

县委办公室工作总结暨工作计划

一年来，在县委的正确领导下，我办认真贯彻落实党的十八大精神和科学发展观，紧扣县委的重大决策和工作部署，围绕建设“XXXXXX”工作大局，坚持“高水平谋事、高效率办事”，积极主动开展服务，扎扎实实抓好工作，积极发挥参谋助手作用、督导检查、综合协调和保障服务作用，较好地完成了办公室全年各项工作任务。现将我办全年工作总结如下。

一、把握形势、强化教育，干部职工思想政治素质明显提高

始终将学习作为一种政治责任、一种精神追求，坚持用科学理论武装头脑，指导新的工作实践，努力做到学以致用，用以促学。

（一）不断强化理论学习。坚持加强政治理论学习，采取每周二、五集中学习与个人自学相结合的方式，认真学习贯彻落实科学发展观和党的十八大精神等一系列党的理论，在班子和职工中深入开展解放思想大讨论，积极用党的先进理论武装头脑、指导工作。

（二）不断创新学习手段。通过以会代训、专题学习、设立学习沙龙等方式，不断加强班子成员进行业务知识培训，每位班子成员坚持学用结合，学以致用，把所学的知识用于指导实践，正确处理工作中的新情况、新问题，班子成员整体业务水平有了全面、较大的提高，对提高“三个服务”和“三办”质量奠定了坚实的基础。

（三）不断提高宗旨意识。不断加强领导班子宗旨意识、服务意识的教育，引导广大干部职工不断坚定理想信念，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决执行县委的有关决策部署，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明的与一切分裂破坏活动作斗争，全力维护社会政治大局稳定。

二、强化管理、凝聚合力，班子建设和干部管理进一步加强

我办坚持“管理讲制度，办事讲原则，工作讲程序，共事讲协作，运行讲效率”的良好风气和管理理念，在共事中增进团结，在合作中加深理解，在理解中增强合力，靠团结凝聚力量，靠理解构建和谐，靠团结促进发展。

（一）坚持原则，切实增强领导班子凝聚力。办公室重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定。班子成员切实履行职责，创造性地开展工作，并能做到相互协调、相互沟通，树立了县委办公室领导集体的良好形象。经常性深入开展批评与自我批评，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。

（二）强化协调，充分调动干部职工积极性。班子成员对职工中出现的可能影响团结的现象能及时指出并积极采取措施给予解决。全体职工紧紧围绕在班子周围，顾大局、识大体，坚持大事讲原则，小事讲风格，全办上下、股室之间、同志之间和睦相处，相互理解，相互支持，团结共事，办公室整体效能发挥好。

（三）加强教育，不断汇聚各项工作推进合力。结合实际不断加强形势教育，以县委的目标统一思想、凝聚人心。结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题，突出理想信念教育，广泛开展“敢于担当、勇于负责，争做一名新形势下的优秀干部”思想大讨论活动，不断改进方法，创新机制，锐意进取，进一步维护了办公室团结，汇聚推进办公室工作的强大合力。

三、合力安排，统筹推进，办公室各项工作有序高效运转

紧紧围绕县委中心工作，按照建设“XXXXXX”的“XXXXXX”发展战略，始终把统筹协调、合力安排作为推进工作的重要手段，各项工作高效运转，取得新的进步。

（一）精益求精做好秘书和公文处理工作。新增的办公设备，改善和提升了办公条件，要求文秘人员以提高办文、办会质量、办事效率为目标，不断加强学习，努力提高自身素质和业务水平。进一步规范了公文运转程序，改进和完善了公文的报送、处理和审批制度，公文处理工作进一步正规化、规范化，做到了安全、及时、准确。制定和完善了会议工作流程，对各类常规性会议的举办都能做到有章可循，把差错率降到最低限度。围绕全县经济社会发展中的重大问题，深入开展调研，为县委科学决策发展大计提供了较好的参谋服务。紧贴县委中心工作，围绕热点、难点问题，积极报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合信息，为州委、县委决策提供了全方位、多领域、多角度的信息服务。

（二）围绕大局搞好督查工作。建立健全了督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度，紧紧围绕重点工程建设、反分裂维稳、新农村建设和城乡环境卫生综合治理等全县工作中心，开展形式多样的专项督查督办工作。迅速分解、立项县委、县政府目标任务和领导指示，制定督查指标，适时开展督促检查，跟踪问效，及时向县委领导反馈工作落实情况并通报全县，表扬先进、督促后进，有力推动了各项工作的开展，保证了县委决策的有效落实。

（三）突出特色做好农办工作。认真宣传贯彻党在农村的各项方针、政策，积极组织、协调有关部门制定发展规划，落实工作措施，促进了全县农业和农村各项工作的整体推进。创新幸福美丽家园建设模式，立足长远、高起点、高标准、高质量地完成XX个村的建设任务，极大改善了农牧民群众的生产生活和居住条件，广大老百姓过上了更加殷实、更加幸福、更加美好的新生活。

（四）慎之又慎做好机要工作。狠抓了电报译传办理工作，坚持专人负责，建立《密码电传办理流程登记薄》，确保密件绝对安全。对“特提”、“特急”级电报要求当天及时办理完毕，对未办理完的电报及时交接清楚，紧急电报严格按照规定及时予以处理，做到“即收即办、特事特办”，充分发挥了机要密码工作生命线、保障线、指挥线作用。按照省、州有关要求，及时协调成立了县委、县政府密码管理局，高配局领导班子，落实了工作人员和经费。

（五）稳妥慎重做好保密工作。加强对保密业务工作的指导、督促、检查，健全和落实了保密管理责任制。做好换届中的保密工作，以保密普法为平台，着力抓好保密工作宣传教育，采取多种形式切实加大对《保密法》等相关法律法规的宣传力度。实行动态管理督查，认真做好要害部门保密工作。加强国家秘密的动态管理和对个体复印行业进行亮证执法等工作，加强对全县各部门上网计算机、手机等现代办公机具的使用管理，防止新形势下泄密事件的发生，确保国家秘密安全。

（六）积极主动搞好后勤服务。严格执行机关财经管理制度，严把支出审批关，提高经费使用效率，确保了机关工作的正常运转。本着节俭、实效的原则，注重细节，严格接待标准，进一步规范了接待程序。认真贯彻落实《信访条例》，对群众的来信来访，严格按照党和国家的政策及法律、法规认真办理、登记，做到了事事有回音、件件有结果。机关安全保卫工作常抓不懈，保证了县委机关的正常运转，维护了全县政治社会稳定。扎实抓好应急平台综合楼建设有关协调、立项、招投标、安全生产管理等各项工作。

（七）全心全力做好联系点工作。把联系点工作纳入重要议事日程，定期或不定期召开帮扶工作专题会议，明确帮扶工作重点。扎实开展好了“百名干部驻村寨”和“关爱弱势群体走进千家万户，争做群众贴心人”活动，每名干部职工均联系了一户困难群众，关爱帮扶取得实效。做好了省人防办联系帮扶协调联络工作，引项目、引资金，推动帮扶工作深入开展。同时，积极做好马奈乡联系工作，指派专人定期不定期深入马奈乡开展联系工作，通过努力，顺利协助完成了幸福美丽家园建设等工作。

四、坚持原则、严格要求，党风廉政建设取得实效

严格落实党风廉政建设责任制度，经常干部职工学习反腐倡廉有关制度规定，积极深入开展警示教育，做到警钟长鸣，教育干部职工筑牢反腐倡廉思想道德防线，切实做到勤政为民，廉洁自律。加大源头上预防和治理腐败工作力度，严格财经纪律，实行收支两条线管理，规范资金审批程序，严格按照接待标准，控制接待支出。一年来，没有不廉洁现象和违纪违规行为发生，形成了团结勤政廉洁的良好氛围。

总之，在县委的坚强领导下，在办公室领导班子团结协作下，在全体干部职工共同努力下，我们坚持“高标准要求、高水平谋事、高效率办事”，以创新为行动、以服务为根本，尽心当参谋、尽职抓协调、尽力强保障，围绕中心、服务大局，充分发挥办公室参谋助手、桥梁纽带和窗口示范的职能作用，圆满完成了县委交予的各项任务。

这些成绩的取得，是县委领导关心支持的结果，是办公室领导班子团结协作的结果，是全体干部职工共同努力的结果。我们也深知，在工作中还存在一定的差距和困难。在今后的工作中，我们将进一步加强学习，提升素质，勤奋工作，勇于奉献，紧紧围绕县委建设**新江南“一二三四五”发展战略，履职尽责，团结协作，奋力推动办公室工作再上新台阶、再创新业绩，为全面建成小康XX美丽XX作出新的更大贡献。

第三篇：行政执法局工作总结暨工作计划

行政执法局工作总结暨工作计划

xxxx年，县综合行政执法局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县“x+xxxx”工作体系要求，坚持以实现精细化、科学化和现代化城市管理为目标，大力推进综合行政执法体制改革，进一步加大城乡环境综合整治力度，提升城乡环卫一体化工作水平，以拆违拆临、城乡环境综合整治、环卫基础设施项目建设、综合执法体制改革为重点，不断提升优化我县城乡环境，提升城市形象，为加快县域经济社会跨越发展提供了良好的环境保障。现将xxxx年工作情况暨xxxx年工作打算总结如下。

一、今年工作开展情况

（一）抓拆违拆临，促环境质量提升。

今年以来，我们始终坚持“有违必治”、“有违必拆”的原则，拆控并举，全面深化提升“拆违拆临、建绿透绿”工作，全面如期完成各期各部分违法违章建设统计上报、跟进拆除和拆后利用工作，累计上报并提前拆除违法违章建设xxxx处、xxx.xx万平方米，拆除违法违规户外广告xxxx处、x.xx万平方米，完成建绿透绿xx处，xx.xx万平方米。

（二）抓设施提升，打牢环境治理基础。

xxxx年，在县委、县政府的强力支持下，投资xxxx余万元购置各类环卫车辆xxx台，进一步提升了全县环卫机械化作业水平，每天出动xx辆洒水车、x辆高压冲洗车、x辆干扫车、x辆湿扫车、x辆洗扫车和x辆雾炮车对城区xx条具备机械化洒水保洁条件的道路进行机械化冲洗，做到“两冲六扫六洒”，全面提高道路保洁质量和工作效率；高标准开展城区公厕改造提升工程，按照国家二类公厕标准，改造提升公厕x处，重建公厕x处，进一步提升了环卫设施承载力。扎实做好垃圾收运工作，进一步规范餐厨垃圾收运流程，做到生活垃圾日产日清，城区环卫管护质量不断提升。

（三）抓市容整治，优化城区环境秩序。

今年以来，针对群众普遍关注的占道经营、户外广告、杆线治理、油烟扰民、露天烧烤等热点难点问题，我们牵头开展了系列专项整治工作，清理各类违规占道经营xxxx余处，规划建设便民市场一处，疏导安置流动经营摊点xxx余处，拆除楼顶广告xxx处、一店多牌xxx处、楼体竖牌xx处，拆除违规牌匾标识xxx处，拆除停用、废弃线杆xxx个，捆扎架空线缆入地xxxx米，美化光缆交接箱xxx个，取缔违规烧烤经营xx家、立案查处违规经营xx家，市容环境秩序显著改善。

（四）抓扬尘治理，打好治霾攻坚战。

严把建筑渣土运输准入门槛，全力推进老旧渣土车更新换代工作，xx辆新型环保智能渣土车投入使用，老旧渣土车全部退出渣土运输市场，新车占有率达到xxx%；同时，强化执法监管，不断加大扬尘污染案件的查处力度，共依法查处各类扬尘污染案件xx件，扬尘管控水平得到有效提升。

（五）抓环境提升，全面提升城乡品质。

坚持以深化环境提升五大战役为抓手，深入实施十大提升行动，投资xxxx万元对商中路主要沿街商业建筑立面进行改造提升，牵头开展了省道xxx线建筑立面整治提升、龙怀路、商怀路旅游线路打造等专项提升活动，同时继续完善城乡环卫一体化市场化运作模式，督促各镇街深入开展垃圾死角和“三大堆”集中治理，今年来，共清理“三大堆”xxxx处，清运各种垃圾死角xxxx处，镇村环境质量明显改善，城乡环境面貌得到进一步优化。

（六）抓依法行政，提升综合执法效能。

积极稳妥推进中队规范化建设，xx个派驻中队的规范化建设工作全面完成，同时充分发挥基层执法中队作用，将执法工作触角向群众身边延伸，执法活动向高发、频发领域延伸，结合国土、水利、农业等相关领域业务工作的开展，积极对接协调相关业务主管部门，协同作战，齐抓共管，构筑联合执法平台，深入推进多领域综合执法工作，今年以来共办理各类案件xxx件，其中城市管理案件xxx件，其他领域案件xxx件，案件办理数量较去年同期增长xxx%，进一步提升了环境治理工作效能。

二、存在的问题

一是环卫设施建设相对滞后。

作为垃圾收运的重要一环中转站建设严重滞后，我县垃圾中转站大部分建设于xxxx年左右，已经运行多年，事故率高，造成镇村垃圾清运不够及时，急需进行更新改造。同时，城区南部、西部新区建设明显提速，但公厕、垃圾中转站、农贸市场等配套功能设施未纳入规划建设，已明显滞后。

二是城乡环境提升点多线长面广，涉及多个责任部门的工作任务，部门间协调配合还不够，存在各自为战的现象，齐抓共管格局未真正形成。

三是精细化、常态化管理不够到位，在市容秩序、环卫保洁管理等方面“重突击、轻长效”的问题仍然存在，长效管理机制有待进一步健全。

三、工作打算

（一）全力推进设施建设提升，完善城市功能。

坚持城市管理工作前置，做好设施规划建设，对城区现有垃圾中转站进行整合提升，结合我县实际，在老城区和西部新城规划建设大型垃圾中转站，彻底解决垃圾的二次污染和中转站渗滤液的问题；在现有公厕基础上，在公园、城市广场周边等市民休闲集中的区域，增建部分公厕、新建移动简易公厕，满足市民如厕需求；对接住建、商务信息中心、工商、食药监等部门，在南部新城、西部新区规划建设中，同步推进环卫设施、农贸市场、专业市场规划建设，做好餐饮经营业网点的规划编制工作，加强商住一体建筑规划引领，在商住一体楼规划设置专用烟道，为统筹解决垃圾乱倒、占道经营、餐饮油烟扰民问题提供设施支撑，进一步提升城市功能。

（二）牵头抓总，深入推进拆违拆临建绿透绿工作。

进一步完善分类处置标准和处置意见，继续加大违法建设、违法户外广告拆除力度；加强任务台帐的跟踪考核和督导督查，逐步探索建立控违长效机制体制；坚持“还绿于民、还空间于民”的土地使用导向，统筹推进拆后利用工作，充分利用拆后地块，规划建设“口袋便民市场”，做到拆除一片、清理一片、利用一片，确保整治效果，满足市民消费需求。

（三）分级管理，实现道路精细化保洁全覆盖。

秉承“绣花”精神，坚持抓细抓小，将县城建成区所有主次干道全部纳入环卫保洁管理范围，提升城区保洁作业标准，实行主次干道、支路保洁分级管理，主次干道达到“六净”的要求，支路街巷达到“五无五净”作业标准，实现道路精细化保洁全覆盖。

（四）以点带面，强力推进立面整治提升工作。

在前期商中路立面改造提升的基础上，对城区道路两侧建筑分期分批进行改造，统一建筑外立面风格、色彩和广告牌匾，提升城区沿街建筑品质，高标准打造立面景观长廊。

（五）加强部门联合，提升城市管理水平。

强化部门联动，集中开展扬尘污染、餐饮油烟、露天烧烤等专项治理行动，进一步完善部门配合、联合执法工作机制，形成工作合力，实现城市管理相关工作的齐抓共管和源头治理。

（六）强化机制建设，构建城乡城乡环境治理新体制。

坚持集中整治与长效管理并重，建立健全市容市貌、环卫保洁、城乡环卫一体化等一系列长效管理办法，加强资源整合和部门联动，构建条块结合、衔接顺畅的城乡环境治理体制，积极探索城乡环境治理的市场化、社会化管理模式和运行机制，深入推进城乡环境综合提升工作，把城乡环境综合提升工作的成果巩固下来并不断提高，实现城乡环境共建共管共享和精细化管理。

第四篇：政府办公室工作总结暨工作计划

政府办公室2008年工作总结暨2009年工作计划

今年以来，县政府办公室按照县委、县政府统一部署，紧紧围绕县委、县政府中心工作，不断拓宽思路、创新机制、强化措施，认真履行参谋助手、协调服务职能，全面完成办公室各项工作任务。

一、2008年主要工作

（一）中心工作整体推进

我办在做好政府领导服务工作的同时，围绕县委、政府重点工作，全面完成招商引资、新农村建设、双创工作和挂点帮扶工作。关于招商引资工作。办公室加大外出招商和项目的签约实施力度，今年引进了优特格尔二期，并收购了能平电化，投资总额2000万元。关于新农村建设工作。办公室在帮扶后田村汪家新农村建设中给予了大力支持，目前为止已提供帮扶资金2万元，并为小组提供了水泥、50节水管等物资。在新村建设过程中，政府办积极为村民小组搞好规划，帮助村民调整产业结构，村民生活条件明显改善，产业结构逐步优化。关于双创工作。办公室在全县创建省级卫生园林城市工作过程中，做到人员到位，经费到位，组织到位，为双创工作的宣传、协调做了大量细致的工作。并坚持每周五下午上路大扫除，保持了责任路段的干净整洁，同时，还组织人员上路巡逻，确保了责任路段车辆停放和门店物品存放有序。关于城市拆迁工作。在工业园和曾家洼路网拆迁工作上，办公室积极做好政府领导的协调服务工作，多次上门做好拆迁户 的思想工作，消除了拆迁户的顾虑。保证了拆迁工作的有序推进。同时，定期编发拆迁工作督查通报，对拆迁工作的进展情况每周进行通报，有效推动其他单位积极上门做好拆迁的动迁工作。关于人防工作。一是积极推动防空地下室工程建设。其中，富阳春天房产防空地下室800平方米主体验收，汇龙世纪商贸城1900平方米完成底板浇筑，超出市人防办下达的任务。二是强化了人防易地建设费的征缴。完成人防易地建设费280万元。三是认真做好了“9·18”警报试鸣和人防网上宣传工作。四是广泛开展了人防宣传教育工作，共散发宣传单1000余份。关于法制工作。一是严格把好文件审批关。今年共审理规范性文件125件，使县政府及其部门制定的规范性文件既合法又有效可行。二是认真做好行政复议工作。按照《行政复议法》规定的行政复议范围，积极受理行政复议案件。一年来，共受到行政复议案32件，办结23件。三是认真贯彻《行政许可法》，把减化办事程序，提高办事效率作为首要工作来抓，共取消196项行政许可项目，取消率达41%。

（二）政务工作成果丰硕

一是办文质量明显提升。全年起草制发各类文件280件，拟制综合性材料50篇，撰写领导讲话材料110余篇。撰写各类调研报告30篇，被《九江经济》采用11篇。在整理各类文稿工作中，没有出过一丝差错、一点纰漏，保证了质量。另外，新一轮的县志修编工作有序进行。二是督办工作扎实有效。全年共办理人大代表建议39件，政协提案59件，这些建议和提案都已办结，办结率100%。承办各级领导交办批示件130件，办理领导交办的各 种事项200多项，围绕全县阶段性中心工作，开展专项督查20余次，并对县政府组成人员会议、经济工作会议、招商引资工作会议等重要会议贯彻落实进行了督查。出刊《政务督查》10期，督办率、反馈报告率均达100%。有力地促进了县委、县政府一系列决策的贯彻落实。三是机要工作严谨细致。全年收发上级来文952件，接收上级传真电报195件，拟办抄告单459余份，立卷归档工作顺利完成。同时大力推进政务信息公开，除国家有明确要求需保密的事项外，政府的文件均在德安政务网公开发布，进一步完善了政府公开制度，县政府政务网成为发布政务、宣传政策、招商引资和联系群众的重要媒体。加强微机保养、管理和保密工作，确保了上级重大政策及时传递。四是信息上报快捷高效。为了及时将我县的重大工作及时上报到市政府，办公室积极围绕各项重点工作，及时编报信息313余条，被九江政务采用18条，电子版采用263条。另外，在九江日报和江西省电子政务网上都有我办编发的信息和报道上稿。

（三）事务工作快捷周密

一年来，办公室克服经费紧、任务重、压力大等重要困难，抓好了办公室大楼的电器设备的维修、保养及水电的管理工作，确保机关大楼的正常运转。在事务工作上，我们从事务方案的制度，到实施过程中将细节问题都认真考虑分析，拿出解决问题的具体措施，确保工作无漏洞、不疏忽，赢得了上下的满意。在接待工作上，严格按照有关制度，坚持节约、热情的原则，配合县接待办接待来客。在车辆管理上，我们做到即要安全，又要节约，实行统一安排，这点维修的运行机制，确保了10辆小车行驶30万公里无事故，确保了车辆用油不超标。在财务管理上，严格规范审批报帐程序，健全财务手续，保证各项费用的各项开支，增加财政资金使用透明度，全年，大大缩减了小车维修费，文字打印费和公务接待费。

二、2009年工作安排

2009年，县政府办公室将通过加强内部学习、强化作风建设、落实各项制度、规范服务行为等措施，以效能为抓手，创新协调运转机制，搞好政务、事务、会务服务，提升服务水平、整体形象，为全县各项工作的开展提供优质的服务保障，努力开创县政府办公室各项工作新局面。

一是严格标准，进一步提高文稿质量。切实培养独立起草文件、报告和各类文稿的能力，认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和体例格式关，切实提高公文质量。对上行的文件和上报的领导讲话、汇报材料、信息以及其他盖章材料，严格审核从严把关。凡是发生文体、格式、程序和政策方面的差错要实行责任追究。进一步严格要求，确保文稿起草无差错。

二是注重实效，进一步抓好督查工作。办公室要通过督办的特殊优势，做到具体抓、抓具体，强调落实、落实再落实。关键做好督办工作。进一步改进工作作风，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度，形成全县完整统一的督查工作体系，确保督查效果。对县委、县政府布置的各项工作任 务，结合实际开展重点督查，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。对完成难度大、问题较复杂的督查事项，不畏艰苦，盯住不放，跟踪督查，确保工作真正落到实处。

三是准确及时，进一步做好信息工作。上报信息要确保信息的真实性和时效性，做到不添油加醋或缺斤少两，也不反应迟钝、误报漏报，特别是一些重大突发性事件、重要社会动态、紧急灾情、疫情以及其它重要紧急情况，切实做到准确掌握、及时报送，以免延误时机，造成被动。坚持全方位、多领域、多角度的报送信息，防止以偏概全，顾此失彼。信息工作人员经常有针对性的开展信息调研，掌握具有典型性、倾向性和苗头性的问题，通过认真思考，科学总结，深入剖析，形成有价值的建议类、问题类信息，使之成为领导的耳目和决策的重要依据。

四是规范管理，进一步抓好后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作将围绕县政府的中心工作，依据预算，突出重点，本着节俭、实效的原则，服务好领导，服务好群众，服务好客商；争创一流服务接待水平，让领导和客人乘兴而来，满意而去，树立和展示德安的良好形象。办公室将按照精简、统一、效能和权责统一的原则，规范管理职能，积极探索新形势下的管理方式、接待方式，健全和完善管理制度，实行规范化、制度化、科学化管理，为县政府和机关工作的高效运转提供有力的保证。

五是以人为本，进一步抓好办公室队伍建设。坚持以人为本，把加强队伍建设作为办公室工作的一项重要内容来抓，支持同志 们大胆开展工作，从严把好选人、用人关，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的干部队伍。引导办公室工作人员时刻注重自身素质的提高，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，精心办文，悉心办会，细心办事。

二OO八年十二月十五日

第五篇：公司行政部工作总结暨工作计划

岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：

作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1）0000公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。