第一篇:XXXX乡民生建设项目开展情况汇报
XXXX乡民生建设项目开展情况汇报
实施民生建设项目是县委、县政府贯彻落实科学发展观、加快构建和谐沙雅、造福全县人民的重要举措。我乡严格按照县委、县政府的要求,坚持把实施民生建设项目作为落实科学发展观、改善民生、推进社会和谐的一项重要任务,坚持以项目为重点,周密部署,精心组织,狠抓落实,加快建设,全乡民生建设项目进展顺利。
一、加强组织领导
我乡对照今年的民生建设项目目标任务,结合上年实施情况,及时调整了民生建设项目领导小组成员,及时召开了领导小组会议,乡党委、政府与各有关部门签订目标责任书,进一步细化分解任务,制定了时间表,进一步强化管理、加强督查。建立健全工作机制,制定了民生建设项目领导小组会议制度、民生建设项目领导小组成员单位职责、民生建设项目联络员制度和民生建设项目信息简报制度,民生建设项目领导小组多次召开会议,重点协调解决涉及工程类民生建设项目进展过程中存在的困难。要求民生建设项目成员单位克服一切困难,确保完成今年民生建设项目目标任务。
一、民生建设项目的实施和进展情况。
今年XXXX乡确定各类项目个,其中村级“一事一议”项目个,计划争取资金万元,同时还积极申报创建生态
环保项目。
1、村级“一事一议”项目。2011年确定村级“一事一议”项目 个,累计投资 万元,争取中央一事一议财政奖补资金 万元。目前已经完成投资70万元(第一批项目),争取财政奖补资金35万元,预计资金将于6月初到位。
2、生态环境建设以奖代补项目。英买力申报自治区生态乡镇1个,申报国家级生态村1个,申报自治区生态村1个。目前项目已上报自治区环保厅,待自治区环保厅审定。
二、公共卫生工作进展情况。
1、乡村两级卫生基础设施建设项目实施情况。XXXX乡共有医疗卫生机构7个(不含个体诊所),有专业卫生技术人员14人(少数民族8人),病床10张。乡卫生院今年新建490平米的门诊部一座。目前工程正在施工中,工程预计在年底之前建好。结合安居富民工程、新农村建设等工作我乡已做好7个村级卫生室建设选址工作。每村约建60平米卫生室。
2、农村公共卫生服务项目实施情况。一是计划免疫工作。我乡共有608名0-6岁儿童。从1月1日至今共接种常规免疫儿童580人次;两轮脊髓灰质炎强化免疫共接种0-4岁儿童982人次。15岁以下乙肝加强第三针接种人次为344人。各类疫苗接种均在95%以上。今年下达的结核病人筛查任务是10例,目前已筛查发现4例病人,完成任务的40%。XXXX乡目前无任何重大突发公共卫生事件和传染病爆发流
行事件。二是居民健康档案工作。全乡共摸底居民建档人数为5908人,已完成纸质档案3250人,电子信息档案录入已完成2524人,建档率为69%,建档合格率为80%。其中:慢性病管理65岁以上老人摸底数为233人,已建档完成158人;高血压173人,已建档145人;糖尿病39人,已建档32人;精神病摸底2人,建档2人。三是妇幼保健工作。全乡共有53名产妇,活产数为54人,住院分娩率为100%,农村孕产妇住院补助享受率为100%。新生儿疾病筛查项目已开展实施两年,因我乡卫生院没有专业技术人员,卫生院条件差,此项目没得到落实。在预防艾滋病母婴工作中,广泛宣传,设立免费咨询台,免费查血等,为全乡孕妇提供服务。四是增补叶酸预防神经管缺陷工作。目前,全乡共有159人次落实服用了叶酸,服用率达70%,合格服用率是80%。
3、新型农村合作医疗“一卡通”工作推行情况
XXXX乡应参加“一卡通”登记办卡人数为4471人,目前已完成登记上报4209人,完成率为94%,已电脑录入3000人,完成率为67%。
三、扶贫开发工作进展情况
1、抓好项目库建设有利于对项目建设实施有效管理。“十二五”时期,投资拉动仍然是我乡发展最主要的动力。今天的投资就是明天的生产力,而项目建设是带动投资增长,促进经济发展的重要载体。在项目库建设中,通过对全乡二
级现有在建项目、拟建项目、储备项目进行收录入库,汇总分析,就可掌握全乡项目建设进展情况,分析研究存在问题及改进措施,达到对项目建设工作的有效管理。
2、抓好项目库建设是申报项目、争取资金的前提。国家和自治区在确定投资导向后,要求上报项目的时间很短。因此,要抓紧抓好项目的开发、储备,高度重视项目库的建设,保证一定数量和一定水准的项目储备,对抓机遇、抢时间、扩大投资、培育经济发展后劲,有着十分重要的意义。
四、劳动保障工作进展情况
五、安居富民工程进展情况。
1、今年我乡建设任务为42户。截止目前,已有42户富民安居建设积极备工备料,在县安居办领取砖票84万,与各个工程老板签订合同,合同中已载明工程进度期限和备工备料具体要求。
2、积极落实安居富民工程资金补助政策,并对安居富民工程建设补助资金实行审批制度,严格按照程序对资金进行发放。并对今年新建的农户每户发放红砖35000块,保证了农户能在10月喜迁新居。
3、完善档案资料收集、整理和管理,做到一村一册、一户一档,纸质档案完善,并且在5月中旬到县安居办参加农
村安居富民工程农户档案管理信息系统培训。回来后又将农户档案逐一进行网上录入,让农户也能时时刻刻查看到自己的档案。
4、我乡于今年3月在安居办的大力帮助下完成验收村的规划,绘制了XXXX乡团结小区鸟瞰图,并由规划办技术人员亲自到验收村现场进行放线定位。安居富民工程用地也在国土局都进行了备案登记,无占用农田情况。各验收村现都具备三通一平的基本建设要求,100%按要求拆除影响规划、开工建设、村容村貌的危旧房。“五清五改”、“庭院改造”也与5月底完成。
5、我乡2004年至2010年抗震安居入住率达100%。7年来都圆满完成任务。
八、存在的问题及下一步工作思路
在项目申报工作待进一步加强,项目的统筹工作不够。下一步将进一步提高认识,切实加强对实施民生建设项目的领导,明确工作重点,夯实工作责任,确保民生项目建设顺利进展。
1、加大项目的衔接力度。对已竣工的项目,要抓紧验收交付,尽快发挥效益;对已开工的项目,要加快项目建设,争取早日建成投入使用;前期工作已完备的项目,要按照基本建设程序,尽快组织开工建设,确保项目建设进度。
2、积极筹措资金。按照县委、政府及有关部门的指导,认真研究各级政策,从政策中主动找项目、找资金,同时进
一步统筹乡镇项目,力争捆绑使用项目资金,把一些小项目做大。同时,把社会公益性项目及基础设施建设的建、管、养有机结合,确保各项民生建设项目顺利推进。
3、加强项目管理督查。严格规范项目建设基本程序,加强对建设工程质量和安全监管,严把资金使用关,进一步加强日常督查,对各项重点工作进度实行不定期检查,确保事事有着落,件件有结果,及时解决项目建设过程中存在的困难与问题,确保项目的顺利实施。
第二篇:医院关于开展建设项目的汇报材料
ssssssss院
关于建设项目发展的请示
根据国家《关于进一步修改完善“十三五”健康扶贫工程、妇幼健康保健工程、公共卫生服务能力提升工程建设项目储备库的通知》的要求,结合医院发展实际,已完成我院公共卫生服务能力提升工程储备项目申报工作。现将具体情况汇报如下:
一、医院基本概况
ssssssss院于1992年经市政府、市计委批准立项筹建,1994年7月市卫生局下发成立文件,1995年3月张汉英市长亲自授牌开业,是我市唯一一家集预防、治疗、康复、教学、培训为一体的ssss专科医院,填补了ssss精神卫生事业的空白。
医院位于sss西段,与占地2400亩的森里公园相毗邻,15路公交车终点站,非常适宜精神、心理障碍患者的康复医疗。
医院主要开设有精神男科、精神女科、临床心理科、身心科、药物依赖科(戒毒科)、“阳光家园”精神(智力)残疾人托养服务中心六个特色临床科室。其中“阳光家园”精神(智力)残疾人托养服务中心是省市示范机构,现已收治托养患者96余人。
医院主要开展了对抑郁、失眠、焦虑、神经症、躯体化障碍、精神分裂症、癔症、酒依赖、疑病以及亲少年心理障碍等一系列精神、心理疾病的预防和治疗工作,并开展自愿戒毒业务。
医院引进醒脉通治疗仪(MECT)、脑功能障碍治疗仪、生物反馈仪、心理CT、韩式脱瘾仪等用于临床治疗。医院还采用多种心理治疗方法如:催眠疗法、森田疗法、内观疗法等,有效促进了心理患者的康复与社会功能的恢复。
建院20余年来,医院已逐步形成了“预防、治疗、康复、指导”的绿色治疗模式。以低廉的价格、一流的服务、精湛的技术赢得社会各界的广泛赞誉与信任。
二、医院严重精神障碍工作开展情况
“精神疾病是21世纪人类健康的大敌”是社会的广泛共识。参考国家最新流调数据,我市严重精神障碍检出率略低于国家标准,截止到2015年底,我市严重精神障碍检出率为3.7‰,检出患者就诊率≤30%。
“十二五”期间,我院共开展严重精神障碍患者复核诊断1850人次,确诊严重精神障碍病人1846人,其中出现肇事肇祸病人142人,严重影响社会稳定秩序。
精神疾病患者是一个特殊群体,因病致贫,因病致残情况特别严重,加之精神疾病患者家庭多数较为贫困,往往出现“治一半走一半”的现象,为加强治疗效果,医院每年为贫困就诊患者减免费用达55万余元。其中社会低保患者、提供家庭贫困证明的患者医院减免费用达43万余元。截止2015年底,我院严重精神障碍免费服药患者达100人,按照每人1200元救助标准,共计减免费用12万元。全年医院共计开展送医送药活动32次,服务患者150余人。在一定程度上,缓解ssss人就医难的问题。
三、严重精神障碍病房楼筹建功能
目前,医院现有开放床位340张,国家心理咨询师30人,高、中级专业技术职称32人。2015年,医院全年共接诊门诊病人2.1万人次,其中急诊病人720人次,住院病人6000人次。
近年来,随着精神心理卫生知识普及率的提高,社会爱心团队对精神、心理疾病患者的歧视度降低,越来越多精神、心理患者就诊,病人数也会逐年增长。ssss院属公益性社会福利性质的事业医疗单位,仅仅依靠自身能力根本无法适应及满足社会发展需求,需要政府大力支持和投入。就目前我院现有软硬件条件,均远远满足不了全市人民对心理卫生的需求。由于床位的限制,多数患者仅仅在门诊进行服药、心理调节治疗,对社会、对患者及其家属都存在一定的安全隐患。
因此,经院委会研究决定,为促进全市经济社会的全面发展,为构建和谐的社会关系,提高全市360万人民的精神健康水平,申请新建严重精神障碍病房楼。一是更好地满足全市群众对精神疾病的就诊、住院、治疗等需求,改善医院住院环境,提高住院患者愉悦度。二是一定程度上缓解由住院环境拥挤、加床等现象引发的病患之间和医患之间的矛盾。三是更好地开展全市严重精神障碍患者肇事肇祸病人对接工作,在新建病房楼内成立专门科室,处理、接待肇事肇祸病人诊疗工作。
新建病房楼建设总投资3402万元,建筑面积7560㎡,项目建成后可增加住院病床350张,同时容纳520名患者就医,为全市人民群众的精神健康保驾护航,从而为创建和谐ddd、和谐社会贡献力量。
ssssssss院 2016年6月13日
第三篇:民生汇报材料
•汇报材料•
冠山街道“引入一个网络、强化两个载体、把握三个阶段、依托四级联动、坚持五上公开”实施民生项目监督
——龙里县
采取信件的方式进行举报;一牌:即民生项目监督特派组上岗牌;“一制度”:即将驻冠山街道工作组工作职责及各项规章制度上墙;“一窗口”:即在街道群众工作中心设置窗口,受理群众来信来访;“一制度”确保特派组找准定位,按照职责分工开展工作。
2.全力打造民生项目监督工作开展的队伍。
一是配强一支队伍,找准工作定位。抽调农村工作经验丰富、能力强、好学习的干部作为专职特派员,要求找准工作定位,确保监督到位而不越位、不错位、不缺位等,做到执纪不添乱、参与不替代,破除以前不敢监督、不愿监督的“瓶颈”问题;二是理清工作思路,明确工作职责。明确街道干部纪律及项目调度由纪工委负责,强化纪工委的执纪监督职能。
(二)重视机制创新,围绕“阳光冠山”集中解决服务、监督两个问题
按照“民生项目全监控,惠农政策不打折”、“发挥纪检监督职能,打造阳光冠山”、树立“监督好就是服务好”的总体思路,对民生项目政策的宣传落实、民生项目推进和民生项目管理方面发挥监督作用,有力推进民生项目规范高效在冠山街道实施、保障民生政策贯彻在冠山落地,同时结合“监督好就是服务好”推出“民生直通车”开展涉及民生领域的受理、解疑、答复等工作。
二、总体做法与初步成效
民生项目监督推进工作关键突出“五动作”,即“引入一个网络、强化两个载体、把握三个阶段、依托四级联动、坚持五上公开”,促进了民生项目监督工作的稳步实施。
(一)引入一个网络,搭好一个平台
1.以一套标准抓落实。确立涉农资金监管“有机构、有人员、有
硬件、有制度、有监督”的“五有”标准,推动工作落实。
2.以两个手段抓监管。一是用好“制度”的手段。建立健全《冠山街道涉农专项资金监督管理责任追究办法》、《冠山街道涉农专项资金公开、备案、督查和责任追究、监督管理实施细则》、《冠山街道涉农专项资金监督管理联席会议制度》、《冠山街道涉农专项资金监督管理跟踪检查制度》。二是用好“科技”的手段。落实办公地点和硬件设施,将监管系统在街道、社区服务中心3个点上安装运行,形成“一套系统全覆盖,多点监督视线宽”的监管局面。
(二)强化两个载体,拓展民生服务
1.一批金牌快递干部。“快递干部”是解决服务民生“最后一公里”的有效手段,民生项目监督“特派组”是解决监督“未梢”的有效方式。为解决“监督好与服务好”的关系,冠山街道开展金牌“快递干部”评选活动,用服务来强化监督,用监督来推进服务,要求“快递干部”接受特派组监督,并作为评选的要件之一。
2.一个“民生直通车”平台。“民生直通车”受理群众对干部的来信、来访,分流民怨化解矛盾纠纷、解民忧推进和谐共处,同时为群众提供服务指南,带其到窗口咨询、督促办理,为困难群众提供帮助。制作“民生直通车”标牌在特派组车辆上、群工中心窗口上、社区服务中心大厅,同时延伸服务热线至各村(社区)办公室,公布监督电话、受理群众来电来信,制作服务卡下发村组户,让群众放心来信、来访,同时明确办结时限,对“民生直通车”受理办结情况将在群工中心、村“回音壁”进行张贴答复,对实名举报者将进行书面答复。
两大载体中,“民生直通车”平台的创建,拓宽了信访、答复的平台;“民生直通车”的开通,拓宽了民主监督的渠道,强化了监督力量,
保证了监督效果;民生直通车”宣传,拓宽了宣传平台,强化了宣传效果;“民生直通车”真正诠释了“监督好等于服务好”,为拉进干群距离,缓解干群矛盾将起到良好的推动作用。
(三)把握三个阶段,确保监督成效
1.事前抓预防。一是完善规章制度,让监督工作有据可依。二是狠抓民生项目资金备案,为监督检查打下良好基础。截止目前,街道办民生项目已备案77个,涉及农林水综合服务、财政、卫生与计生办、社会事业、人力资源、合医、扶贫、林业、教育等,涉及资金类77个758万元;三是明确责任查纠抓落实。
2.事中抓监督。坚持“监督好等于服务好”的思想,强化监督。3.事后抓纠偏。加大督促整改力度,制定“整改台账”,做到问题不解决不消号。一方面,强化分类重点检查,扎实开展民生监督的事后纠偏。另一方面,开展信访举报点对点督查,找准源头增进干群关系。目前,特派组根据信访反映进行救济粮专项督查10次涉及5个村,下达《整改通知书》3份涉及3个村,查处违规发放救济粮10080斤,立党纪案件3件次,批评教育村干部6人次。
(四)依托四级联动,突出网格建设
为确保监督不留死角,实现全覆盖,冠山街道实施民生项目监督网格化建设。一是网格四级化。努力延伸监督触角,创新提出民生项目监督网格化建设,创建特派组、专职特派员、片区民生监督员、村委监督委员会组成的四级监督网开展监督,以工作台账、暗访督查、举报信箱等手段层层抓落实,同时邀请社会监督力量参与监督。二是网格信息化。民生项目监督四级纵向和横向实现信息共享。目前采取的是“一周一汇报、一月一督查、一季一总结”方式进行试运行,实现了运转有序。
(五)坚持五上公开,打造阳光民生
一是“会上公开”。街道定期开展领导班子讲廉政党课、廉政谈话、廉政教育、道德讲堂等活动,定期通报民生领域典型案例,用身边事教育身边人,以此方式来提升街道干部的廉政防控能力建设,实现街道廉政风险防控体系全覆盖。
二是“纸上公开”。结合民生项目情况制定宣传资料下发,扫除宣传盲区,做到“一事一宣”。
三是“屏上公开”。一方面,结合实际制作符合街道的廉政图片,并投放于街道、村(社区)内所有办公电脑桌面,目前已全部更换为廉政图片,实现了廉政提醒开机即见的目标;另一方面,完善街道群工中心测评系统,将测评终端安装于民生特派组窗口电脑。
四是“网上公开”。将项目及时录入《涉农资金监管系统》进行网上公开。
五是“墙上公开”。强化村务公开,专职特派员要督促项目实施单位搞好实施前、中、后的政策宣传。
三、改进方向与下步打算
通过民生项目特派组驻冠山街道工作组的工作,冠山街道民生项目工作呈现了“有地方说事、有干部办事、有群众监督、有地方举报、有地方查询”的局面,民生项目监督特派组的设立,街道干部头上多了一道“紧箍咒”,将监督前移,落实了专职特派员“敢监督、善监督、能监督、会监督”,工作中特派组多渠道收集掌握了涉及民生项目的相关问题,有效杜绝“事情出了、案件查了、干部倒了”的情况出现,有效防止了民生项目领域的职务犯罪,同时增强干部作风建设意识。特派组工作虽取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,下一步,特派组将从以下几方面开展工作:一是加大教育培训力度,提高特派组成员的监督能力;二是完善监督网络建设,让项目实施中
的“蚁族”无缝可钻;三是加强廉政教育,让干部常保“警钟长鸣”、“项目为纲、民生为本、实干为先”的为民执政理念;四是将“民生直通车”工作向纵深推进,使其真正成为解民忧、排民难的窗口平台。
总之,特派组驻冠山街道工作组将结合当前正在开展党的群众路线教育实践活动深入基层、深入农户开展民生项目监督服务工作,切实落实“监督好等于服务好”的为民责任意识。
第四篇:庙岗乡开展民生工程回头看
庙岗乡开展民生工程“回头看”活动实施方案
各村(居)委会,乡直单位:
2007年以来,我乡民生工程实施工作在乡党委、政府的坚强领导下,通过各村委会、乡直相关单位的共同努力,取得了显著成效,人民群众得到了较多的实惠。为进一步巩固民生工程实施成效,确保已建成的各项民生工程充分发挥效益。根据巢湖市民生办《关于巢湖市开展民生工程“回头看”活动的通知》精神,结合我乡实际,经研究,决定于近期在全乡范围内开展一次民生工程实施工作“回头看”活动。现制定庙岗乡开展民生工程“回头看”活动实施方案如下:
一、活动目的开展民生工程“回头看”活动,旨在总结我乡几年来民生工程取得的成效,进一步巩固民生工程工作成果,提升民生工程整体效应。“回头看”活动以持续发挥民生工程效益为主要目标,以群众满意不满意作为检验民生工程实施的根本标准,认真对照各项民生工程政策要求,查找民生工程实施以及建设管理中存在的重点问题和薄弱环节。
二、活动范围
“回头看”的活动范围为2007年、2008年、2009、2010年四年以来所有民生工程包括工程类民生项目和资金类项目。工程类项目:城乡卫生服务体系建设(村卫生室)、农村饮水安全工程、农村公路“村村通”工程、病险水库除险加固工程、敬老院工程、农家书屋工程、农村沼气建设工程。资金类项目:农村居民最低生活保障、贫困重度残疾人生活特别救助、计划生育家庭奖励扶助、农村“五保户”供养、政策性农业保险、城乡医疗救助、新型农村合作医疗、重大传染病病人医疗救治和生活救助、贫困白内障患者复明工程、新型农民培训工程等。
三、主要内容
“回头看”活动主要是对以上工程类项目的建设情况、运行情况、管护情况进行检查和总结,并对存在的问题落实整改措施。一是运行情况。包括项目是否投入使用并正常运行,是否达到项目设计规模,群众是否满意等。二是管护情况。包括是否制订和落实管护制度,是
否有专门机构或专人负责管理,是否落实管护经费,项目运行是否具有持久性等。资金类项目审核、公示、审批的程序是否规范,补助资金是否及时、足额、准确发放到位。
四、活动方式
“回头看”活动采取由各主要负责部门自查为主、各村配合为辅的方式开展。
五、时间要求
“回头看”活动从9月中旬开始,10月中旬完成。具体步骤为:9月20日至9月24日为全乡宣传发动阶段;9月25日至30日为全乡自查阶段;10月1日至15日为整改落实阶段。
六、组织领导
“回头看”活动在乡民生工程领导组的统一领导下,由乡民生办负责组织,各主要负责部门牵头负责具体落实。具体情况为:庙岗乡中心卫生院负责城乡卫生服务体系建设;乡“村村通”办公室负责农村公路“村村通”工程;农业办公室负责农村饮水安全工程、农村沼气工程、病险水库除险加固工程、政策性农业保险、新型农民培训工程;广播文化站负责农家书屋工程;民政办公室负责敬老院工程、农村居民最低生活保障、贫困重度残疾人生活特别救助、农村“五保户”供养、重大传染病病人医疗救治和生活救助、贫困白内障患者复明工程;计划生育办公室负责计划生育家庭奖励扶助。各主要负责部门要对部门实施的民生工程项目进行自查并撰写好分项自查报告。
这次民生工程实施工作“回头看”既是对我乡民生工程实施成效的一次检验,也是落实好民生工程项目科学化、精细化管理的要求,请各主要负责部门、各村委会认真组织开展民生工程“回头看”活动,在巩固前四年工作成果基础上,不断总结经验,汲取教训,查摆存在问题和不足,认真加以整改落实,确保“回头看”工作扎实开展并达到预期效果。
庙岗乡人民政府
二0一一年九月二十日
第五篇:2008关注民生汇报123
恒山区“关注民生,服务发展” 评议活动听证会材料
完善体制 提高素质 不断提高为经济建设服务水平
恒山区国土资源局
尊敬的各位代表,各位领导:
首先,让我代表恒山国土资源局全体干部职工感谢你们长期以来对国土资源管理工作的理解和支持!我局在区委、区政府和市局的正确领导下,在区人大的有效监督下,以服务为载体,以管理促繁荣,以创新求发展,夯实基础,统筹规划,扎实有效地开展“关注民生,服务发展”活动,收到了良好的社会效果。
一、深入学习宣传,提高思想认识,促进“关注民生,服务发展”工作的全面开展
我们把 “关注民生,服务发展”活动作为重点,摆上全年工作的重要位置,认真研究,精心部署,狠抓落实,并寓于各项管理工作目标之中。切实做到机构建全,制度完善,承诺兑现,监督有力,服务规范,信息通畅,不断创新,效果明显。在具体工作中,首先抓建制,制定具体目标和考核办法,成立领导小组,一把手亲自抓,其它领导分管抓,相关部门具体抓,形成全局上下齐抓共管的局面。制定了《恒山区国土资源局“关注民生,服务发展”工作实施方案》,全面推行了挂牌上岗制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制等。设立了举报电话,聘请了行风监督员,发放了征求意见函,组织全局干部职工学习市、区有关文件精神,充分认识 “关注民生,服务发展”活动不仅是促进经济发展的需要,更是密切党群关系、建立反腐倡廉长效机制、树立政府部门良好形象的需要,增进了对开展“关注民生,服务发展”活动工作的主动性和自觉性,为创造宽松的用地、办矿环境提供思想保证。
二、采取有效措施,履行职责,依法行政,深入开展“关注民生,服务发展”工作
在 “关注民生,服务发展”活动启动上,我们对前期工作全面总结。好的方面继续保持,发扬光大,差的环节采取措施,补充完善。我们提出了“关注民生,服务发展”工作的思路是:一要早抓,即:早动手,早安排,早落实,才能早见成效;二要大抓,即:在树立良好的服务新形象方面做大文章、有大动作;三要实抓,即:要在区委、区政府的统一领导下,把此项工作抓在手上,放在心上,人人压担子,层层抓落实;四要细抓,即:群众利益无小事,要从细微处入手。为此对全局工作人员进行了再教育、再提高的过程,使大家牢固树立全局意识和服务意识;同时开展了“人人都是宽松发展环境,人人都代表国土形象”的活动,把为区域经济建设服务与国土资源管理工作有机结合起来,提高部门工作效率和服务水平。进一步转变工作作风,认真贯彻落实区委、区政府有关政策、规定,加强机关效能建设,提速办
理,高效作为。推行政务公开,窗口接待“一条龙”综合服务,做到急事急办,特事特办,结合“行风热线”,在醒目位置设立公示板和监督台,公开了举报电话,接受群众举报、监督,广泛征求社会各界的意见和建议,把用地办矿的流程、法律规定的收费项目、标准等向群众公示,使用地、办矿单位和个人一目了然。强化内外部监督制约机制,确保“关注民生,服务发展”工作开展的不断深入。
三、拓宽服务领域,强化服务手段,提高服务水平。国土部门具有管理和服务的双重职能,为了全面落实区委、区政府“关注民生,服务发展” 的工作部署,我们重点抓行风建设树国土形象。我们理解,一个务实的班子子要想事,要干事,干事就是干区委、区政府正在做的大事,干保障大项目建设、招商引资用地用矿需求之事,干为区域经济发展解决难题之事。在落实国家和省、市有关政策的同时,充分考虑区域经济发展实际。不能一味管严管死,更不能盲目放任不管,做到该控制的坚决控制,该支持的全力支持,该发展的鼓励发展,切实把思想统一到促进地方经济社会发展上来。我们这一想法,刚好与市局总体部署合拍,为了搞好“关注民生,服务发展”工作,市局给我们班子专门配备了一名业务精熟的同志专抓此项工作,加大了在为经济发展服务的力度。认真落实活动的目标、任务和措施,建立健全各项规章制度,转变工作作风,提高服务质量,做到“四个转变”即:思想观念上、服务意识上、发展理念上、创新思想上有
新的转变。工作中确立了和企业心与心沟通,和群众心贴心交流这一理念。深入用地单位和矿山企业50余次,广泛征求意见和建议,对反馈的意见及时梳理,对存在的问题积极整改,以解决用地、用矿方面存在的热点、难点问题,坚持“一个中心”,即:以区域经济发展为中心,处理好“两个关系”,即:执法与服务的关系、开发与保护的关系。在促进区域经济可持续发展上,积极做好矿山企业采矿权证延续办理工作。时间紧,任务重,并关系到区域经济可持续发展和全市的稳定工作,我们放弃了休息时间,加班加点进行突破,按标准全部完成了矿山企业延续工作。从为区域经济发展提供资源保障出发,在政策法规允许的范围内,为招商引资项目提供最大限度的用地支持。(香港)浩氏集团投资的鸡西市浩氏新能源材料有限公司是我区2008年重点招商引资项目,1、2期工程投资2亿1千万,建成后年产值3.6亿,可上缴利税4550万元,同时解决200多名下岗职工的就业问题,如果按程序审批用地手续需很长时间,本着急事急办,特事特办的原则,我们做了大量的协调工作,征得有关部门同意该项目先开工,后审批。我区中心路、中心街三处房地产开发项目,我们协助企业积极与上级有关部门沟通,协调,顺利办理土地征用审批手续,减少了精力投入、缓解了资金压力,使三处开发项目得以如期顺利施工;鸡西市广鑫洗煤厂是我区重点招商引资项目,两任区委书记都非常重视,局长三次陪同两任书记到现地视察,妥善处理用地等事宜,达到了领导满意,投资业主满意。
各位代表,“关注民生,服务发展”活动是一项长期坚持的工作,我们有做好这项工作的热情,并通过认真组织实施,收到了一定的成效,但按组织要求,与兄弟单位相比,还有一定的差距,不以成绩为喜,当以不足为忧,循序渐进,改进完善,把“关注民生,服务发展”作为一项长期的工作,贯穿于国土资源管理事业始终,切实转变工作作风,不断提高服务水平,为促进我区经济又好又快,更好更快发展作出应有的贡献。