第一篇:2017年餐饮部前厅培训计划
2017年餐饮部前厅培训计划
为了提高餐饮人员的酒店意识、理论水平、基本素质和业务水 参训人员熟练掌握行业知识、服务技能,为宾客提供规范化、标准化的优质服务。
培训对象:餐饮部前厅全体员工。培训地点:(待定)
培训形式:理论讲解由人力资源部培训、实操练习由餐饮部负责、培训时间:3月15号——12月31号 1、3月15号到4月30号——
1、酒店概况须知,员工手册、2参观酒店,熟知酒店结构(康体、西餐厅、中餐厅、后厨、客房各类房型)、3、餐饮部规章制度,4、中传、服务员早餐流程、工作餐流程
5、中餐VIP流程,6、西餐厅自助餐服务流程,7、餐具管理流程、卫生流程、PA工工作流程,8、值班服务员、值班领班、值班主管、值班中传岗位职责、餐前准备、餐中服务、餐后收尾流程2、5月1日号到5月31号——礼节礼貌、仪容仪表、站姿、走姿、引领、六大技能——托盘:掌握托盘的作用、分类、托盘的要领。餐厅业务技能—餐巾折花:掌握口布的作用、分类及折花的方法。餐厅业务技能——斟酒:掌握斟酒的方法与技巧。餐厅业务技能——摆台:了解摆台的分类,掌握摆台方法、标 准及注意事项。餐厅业务技能——上菜、分菜:掌握上菜、分菜的方法与要领。
3、6月1号到6月30号——
1、主要培训服务员鱼文化鱼头鱼尾的祝福语言,2、点菜技巧主要培训点菜技巧服务,如何让客人点一桌丰盛的菜品,让后堂的厨师长培训菜肴的知识和营养价值以及菜肴的搭配4、7月1日到7月15日培训员工旅游知识、库尔勒景区以及周边景区概况5、7月16到8月30日培训如何处理投诉、案例分析、培训员工的餐饮服务的100个怎么办 6、9月1号到9月30号——主要培训员工的细节,吧台卫生计划、服务员卫生计划、西餐厅卫生计划、中传卫生计划、PA工卫生计划 7、10月1日到10月30日主要抓婚宴服务、如何拉住每一位客人,如何谈话技巧5、11月1号到11月30号——要让员工养成好的习惯如设施设备检查,报修情况、节约意识6、12月1日到12月30号——烟、酒、饮料的培训、库房的整理与规划、大厅及公共区域的整理与规划
第二篇:餐饮部培训计划
餐饮部培训计划 餐饮部培训计划
部门: 餐饮部 培训项目名称 培训时间 培训内容 培训者 培训学员 培训地点
新员工入职培训
每 两 月 一 以《服务手册》为主,介绍部门规章制度,部门各个区域的工作流程和 餐饮部每个月新上岗 餐饮部培训 次,每次 3 和具体的服务项目,专业的礼仪礼貌、服务意识与人际关系、安全知识 的员工和上月培训没 员 天 培训等。有通过考试的员工 每个月一 次 培训基层领班的管理技巧和管理工作方法,以及例会的管理和发放,工 餐饮部经理 作的安排和督导,客户的沟通,上下级沟通和协调等 着重对迎宾和领班对餐务的预定程序和技巧进行培训,做好各个点的衔 餐饮部经理 接,提高运作效率 重点加强口语训练,提高员工的英语口语水平培训员 餐饮部所有领班以上 人员 迎宾、中餐厅领班
集瑞厅
部门督导培训
集瑞厅 餐务委托 处 集瑞厅
电话接听/餐务 每月一次 预定/餐饮销售 服务英语培训 每月两次
餐饮部全体员工
宴会服务程序
每月一次,分为团队服务和宴会服务两种,注重轻重缓急,着重服务要点 每次 2 天 每月一次,细化服务标准的同时,注重细节的处理以及实际情况的操作 每次 2 天 每天例会 加强规范仪容仪表,好的礼仪是在于平时的训练出来的
餐饮培训员 中餐厅服务员 和领班 餐饮培训员 中餐厅服务员 和领班 领班 餐饮部全体员工
包厢
零点服务程序 礼节礼貌 仪容仪表 案例分析
大厅
例会中
每周例会 对一周出现的问题,进行总结,拿出处理的意见和解决方法 总结 定期 加强练习,熟练操作技能,掌握要点
领班/培训员
中西餐厅跑菜员酒吧 中餐厅、西餐厅、酒吧 服务员 中、西餐厅、酒吧、康 体服务员以上的人员
包厢
斟酒水操作培训
餐饮培训员
中餐厅
中外酒水知识
每 两 个 月 巩固酒水知识,丰富员工酒水的各个方面的知识和文化,便于在工作中 餐厅培训员 一次 灵活的运用,提高服务的水平
咖啡厅
菜肴知识
每季度一 新菜肴的推出,分析菜肴的制作和原材料、口味等知识 次
厨师长
中、西餐厅、宴会服务 员以上的人员 中西餐领班、服务员
中餐厅
点菜技巧和方法
每 两 月 一 以现行的菜肴针对于不同的客户通过各种方法进行点菜,提高点菜的含 餐饮培训员 次 金量,提高营收,提高客户满意度,推出酒店的特色 餐饮培训员
中餐厅
行政表单填写/ 每 季 度 一 规范各种酒店行政表单的填写,以及使用的部门 使用 次 设施设备的使用 每 半 年 一 对所有使用设备的正确使用和养护 保养 次 餐饮部运作表单 每 季 度 一 规范使用中的表单,提高工作
效率 使用 次
所有员工及领班
中餐厅
工程技术员
餐饮部全员
现场
餐饮培训员
餐饮部全员
集瑞厅
仓库管理员工作 每 两 个 月 规范食品和调料、瓷器库房入库,出库的规范以及按照标准存放,码放 餐饮培训员 程序 一次 食品卫生安全管 每 个 月 一 食品卫生安全预防和注意事项 理制度 次 餐饮突发事件的 例会中 处理 管事部工作程序 对预估的事件予以提前分析,餐饮部经理
仓管员
仓库
管事员、厨房负责人
办公室
餐饮培训员
中餐厅负责人
中餐厅
每两月一 规范管事各个操作流程的操作标准化 次
管事领班
管事员、粗加工
粗加工房
第三篇:餐饮部培训计划
餐饮部新员工培训计划
1.公司规章制度。
2.托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。3.餐厅服务程序:预定,铺台面,铺餐具。4.班前会:餐前复查 5.餐间服务程序。6.餐后服务程序。
7.了解本餐厅的特色菜肴。8.练习整套服务程序。
9.开档工作、收档工作及卫生情况讲解。
10.企业对培训人员的评估。
一、规章制度
服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈,如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生,上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品,贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。仪表仪容
1.保持头发清洁,不染色。2.不理奇异发型,不披头散发。
3.化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。4.工作制服整洁、平整。
5.除了婚戒,其余首饰不外露。6.保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。7.佩带标牌。
遇到上司应主动打招呼,同客人讲话应目视对方,交谈时应不时用礼貌语,进房应先敲门。
消防知识培训
发现火时应保持冷静,利用附近消防器材进行培训。
二、托盘
1.六个点,不靠胸,有一拳之间。
2.托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心
不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15CM为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。3.使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。
高的和重的放于托盘内侧A:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托
盘外侧。B:防滑,不稳应不起步。大托盘的东西一定放平衡。4.餐具
七寸圆盘、六寸圆盘(冷菜盘)
骨盘、口汤盘(抓住碗)豉油盘(抓住,放酱油)茶盅(拿住底部)茶碟
茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯
三、餐前服务程序
1.预定餐位:来人预定(客人自己预定)
A.见宾客前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定宾客姓名、单位、桌数、人数、电话、时间就餐标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。
B.按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。C.预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解宾客的口味。D.做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。2.电话预定:
A.宾客的预定电话,问清预定宾客的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就
餐宾客标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。
B.填写好餐位安排表,及时联系予以确认。
C.提醒宾客预定餐位一般保留15~20分钟。
D.宾客未按时来就餐,须及时联系,确定餐位是否保留。
3.铺台准备
A.洗净双手。B.准备各类餐具、银器、玻璃器皿、台布、口布。C.检查餐具、银器、玻璃器皿等,是否接近完好光亮。D.准备台布、口布是否干净完好平整。E.检查调味品及垫碟是否配备齐全、洁净。(1)铺台
台布的中线要居中,四边下垂长短要一致,四角与桌脚成直线垂角。
(2)拿餐具
一律用托盘,左手托盘右手拿酒杯(拿杯脚)。拿刀叉应拿柄部。
(3)拿瓷器
应尽量避免手指与边口接触,减少污染,落地后的餐具不得继续使用。
(4)铺餐具
○
1散台铺台无主次之分。○
2每个席位铺一只衬底盘,内放一只骨盘,骨盘距桌边2指距离。如有店标应指向客人,骨盘内叠放一块插花口布。
○
3骨盘的右上侧放银餐具,筷架上的外侧放有纸套的筷子,筷子底部距离桌边2CM,筷架上的内侧放公羹,筷架的右侧放茶具,茶具距离桌边4CM。○4骨盆右上侧放豉油碟,左上侧放口汤碗,调羹放在口汤碗内,食柄向左。○
5口汤碗与豉油碟上方放水杯,一口杯上花纹或底标向客人。○
6桌上配盐、胡椒、牙签筒,小桌放烟缸一个,大桌放四个。○ 7桌子中间放鲜花。○
8鲜花右边放台牌,号码朝向主道外。○ 9按铺设的席位配备椅子与席位对应。
4.铺台检查
A.检查台面铺设餐具有无遗漏。
B.检查台面铺设是否规律,符合要求。
C.检查椅子是否配备齐完好。
四、班前会、餐前复查、迎宾带位、引座、入座、餐前沏茶、点菜
1.班前会
A.在开市前15分钟,由部门正、副经理或总领班、或由以上人员指定的领班主持。
B.接受检查,各人仪表仪容、制服穿戴干净、整洁,符合要求。
C.接受工作安排,餐位安排、重要客人情况,厨房货源供应情况,主推菜,临时的
人事安排调配,特色菜肴,新增菜肴介绍,总经理室特别下达的任务。
D.听取部门内情况汇报和领班餐前准备工作情况,需要更改或补办的任务安排。
E.卫生工作的检查。
2.餐前复查
A.餐前复查一遍分管区域内的台子、台面、铺台、台面餐具各种台位、烟缸、牙签起,或宾客确定为客人着衣打开口布。
C.先上小食,小台放一份,大台放两份,并斟上酱油,撤去筷套,按顺时针方向给客人沏茶递上小毛巾。
D.在客人阅读菜单时,可轻声询问主客是否还要些什么饮料茶水,征得同意后,应立即开但领取,开饮料单及送帐台。
E.如客人暂时不要饮料,可在点菜时再作征询。
F.上饮料要用托盘。
G.为客人斟第一杯饮料或茶水,一律用右手从客人右边进行,有气泡饮料要沿杯壁倒下,一般斟至杯口到八成。
7.点菜
A.见客人有点菜意图,及时上前征询“我能为您点菜吗?”
B.点菜服务时,站在客人斜后方,可以看清单面的地方,上身微弓。
C.如客人不能确定点什么菜肴时,应上前介绍,推荐合适菜肴。
D.将客人要点的菜记在点菜单上,字迹清晰,简易字要易以辨认。
E.将客人点菜内容重复一遍,请客人确认。F.应问清客人对有些菜肴的生熟程度。
G.客人用餐时间较紧的话,如点菜费时较长,则应及时提醒并证时意见“您点的**菜肴可能需要**时间”。
H.如客人对菜肴有特殊要求,要在交付厨房的一联上写明。
四、餐间服务程序
1.斟酒上菜
(一)斟酒
A.向客人示酒
a.客人选定酒的品种后,服务员应取来指定的酒在桌边左手托住瓶底,右手握住瓶口,抓瓶子成45度角,酒牌对着客人,向客人示酒。
b.如客人点的是白葡萄酒,在冰筒内放上冰快,将酒瓶放入冰筒内,酒牌向上,冰筒及架放置在客人桌边,并用口布盖在冰筒上。
c.如客人点的是红葡萄酒,应将酒瓶放在垫有毛巾的酒蓝中,酒牌朝上,使客人可
以看清。B.打开瓶盖 a准备好开瓶器。
b酒刀沿瓶口第一条线切开瓶的封口,切口时轻轻转动酒瓶。c.切去封口底部
d.擦去瓶口上的浮灰及粘壮物。
e.插入酒转,轻轻转动转柄,直至转头进入瓶室,酒转应转到锣纹全部进入瓶塞为至。
f.把酒器支架小心地架在瓶口,瓶轻轻转动瓶塞。g.把酒器柄拔足后,轻轻地左右转动,拔出瓶塞,当酒塞出瓶后,应将瓶塞放在骨盆上,呈送客人面前,高档酒让其检查,瓶塞壁上商标与粘纸内容是否一致,经确认后斟酒。
C.斟酒
a.用一块干净餐巾擦净瓶口,并用餐巾包住,食指擦净瓶口内部。
b.在主人杯中倒1盎司(OZ)的酒,让其品尝并说“请您品尝一下酒好吗?”
c.右手握住酒瓶,左手拿餐巾,从第一宾客开始,站在客人右边,按顺时针方向绕
餐台进行。
d.斟酒举瓶高低适当,倒完酒后把瓶子往后转动,防止酒淌出。
e.用餐巾擦净瓶口或抹去溅出的酒。
f.白酒(白葡萄酒)到至酒杯,深度为2/3,红酒为1/2。
g.让每位客人斟完酒后,应退一,二步,以示对客人的尊重.h.在服务过程中,注意观察,发现客人杯中酒只剩三分之一时,应及时斟添。
(二)、上菜
A.托盘
a.走菜一律用托盘,左手托盘,等服务员上菜。
b.分量重的菜放在托盘当中,熟菜放在一起,冷菜只与冷菜放在一起。B.上菜
a.上菜前,先检查一下所上的菜与客人所点是否相符,并确认划单。
b.上菜前可把花瓶和台号牌撤去。
c.菜肴按冷盆、生熟菜、汤羹、炒菜、鱼、蔬菜、点心,咸点心可在热菜中穿插,甜点在所有菜肴上好以后上(汤饭、水果)顺序,甜品水果上之前,需清理台面,送上甜品和配套用品。
d.上菜时,站在餐台正右侧或正左侧(副主宾)中间,将菜送上,上菜时,要报菜名,作适当的介绍,放菜时要手轻,有造型的菜和新上的菜要放在第一宾客面前。e.上整鸡、整鸭、整鱼时要主动用刀、叉为客人划开。
f.用完腥辣甜和骨刺多的菜肴后,要更换骨盆。在上需要用手拿的菜肴前要先上毛巾,毛巾需放在银盆里。菜上齐后应向主客示意,询问客人还有什么要求,然后退至分管位置。
2.换骨盆和烟缸
A.换骨盆
a.撤换骨盆应从客人右侧进行。
b.吃完腥辣骨刺多的菜后要及时更换骨盆。B.换烟缸
a.烟缸内有烟蒂,不超过两个。
b.换烟缸时将干净的烟灰缸的底部盖在脏的烟灰缸上面同时取下。
c.随即将干净的烟灰缸放上。3.餐间的其他服务
A.勤观察,提供小服务。B.随时与厨房联系调整出菜的速度。
C.随时注意添酒、饮料、茶水。
D.及时调整换碰脏或失落的餐具。
E.为客人点烟。
F.满足客人其他合理要求。
G.椅背上如有客人衣物,应主动加盖防污巾。
H.在空调下,如客人感觉不适应,主动送上保暖披肩。
六、餐后服务程序
1.结帐程序
A.客人用餐完毕,问清不再需要什么时可以结帐。B.问清统一开帐或分开帐单。
C.承送帐单前,将发票与电脑及帐单复合一下,是否相符。D.用收银盆或收银夹送上帐单,帐单只能给付款本人。E.不要报出帐单上的价格。
F.如客人签字,应为客人指点签字处“请将您的姓名签在这里”有VIP卡时,随现金、支票或信用卡一同交帐台。G.结帐完毕后,想客人表示感谢。2.送客
A.客人离开时,应为其拉开座位。
B.为客人送上衣帽,在客人穿衣时,配合协作“这是您的衣帽,我来帮您穿上”。
C.微笑向客人道别,并再次表示感谢。
D.及时检查客人有否遗忘物品,发现后应及时归还客人,或及时登记保管。
E.主动拉门,微笑送别客人,说“谢谢,再见,欢迎下次光临”。F.走近楼梯口时,应为客人打铃,送客人至楼梯口。3.餐后服务的其他程序
A.餐后,收去客人用的餐具,上甜品,水果。
B.上小毛巾,左手托盘,在客人右边,用右手送上毛巾盆,同时说“先生(小姐)请
用毛巾。”
C.收台
a.客人离开后,要及时翻台。
b.收台时,先收玻璃器皿、银器,然后依次收去桌上的餐具,银器应小心轻放,无
杂声。
c.按铺台规格,重新铺好台面,整洁用具放在椅子,迎接下一批客人。
4.高级宴会的客人
(1)宴会前的准备
A.多桌宴会席所有台布规格、颜色一致。
B.垫盆上应放上漏花纸,铺上骨盆。
C.铺宴会菜单,菜单应放在骨盆左边,菜单铺设数量视宴会规格,但第一宾客必须
要有。
D.宴会举办单位需要在每一席位前放上席位卡。
E.掌握宾客的国籍、身份、宗教信仰、风俗习惯及饮食喜忌。
F.搞清举办单位宴会日期、时间、标准、人数,宴会安排、地点及特殊要求。
G.根据宴会类别、档次进行合理布置,注意灯光、音响、室温的设备完好。
(2)宴会服务
A.第一宾客或主人离座发表祝词时,值台服务员在托盘内摆好红白酒各一杯,待讲
话完毕时,应示意递给讲话人。
B.主人去各桌敬酒时,服务员应随其身后及时给主人斟添酒。
(3)宴会上菜
A.宴会前10~15分钟,冷菜上菜桌,有造型的冷菜盆将花型正对第一宾客。
B.整个宴会过程执台人员必须坚守岗位,注意轻放物品,轻声说话。
C.冷盆按分批派菜法为客人服务。
D.上热菜时报菜名,作简单介绍,然后放在转台上,向所有客人观转一圈,把菜拿
下,在备餐台上把菜分好,分好后,从第一宾客起按顺时针方向,依次在客人右边把菜端上,在大菜盘内留少许备添。
E.当撤下菜时,用毛巾清除转台上的垃圾,从客人的右边撤下用过的骨盆。
F.掌握上菜时机,快慢适当,大型宴会时按主台的用餐速度进行上菜。
G.分汤羹时,将汤锅放在转台上转一圈,然后,在工作台上逐一分到口汤碗内,口汤碗垫底盘后从客人右侧把汤碗送上,厨房准备的每人一份的汤则从客人右侧直接送上。
(4)宴会送别
A.大型宴会结束后,领班和应接员列队到餐厅门口欢送。P.S高级宴会服务要求除以上内容,还包括餐厅一般服务顺序。
5.团体接待要求
(1)按餐厅服务顺序
(2)接待团体特殊要求
A.了解包饭团体的团队名称、人数、就餐标准、餐别、国籍、宗教信仰、生活特点、就餐时间、口味爱好、结帐方式。
B.通知厨房准备出菜,不能耽误客人时间。
C.用餐完毕,请陪同人在帐单上签字,写明用餐人数、团体名称。6.冷餐会、自助餐、酒会、午茶会要求。
7.其他特殊要求,服务人员要熟悉菜单,便于服务介绍并根据菜单所列菜色的服务要求 记上餐具的用具,进行服务用具的准备,餐具准备时要留有余地。
第四篇:餐饮部2013培训计划
餐饮部2013年培训计划
为了提高餐饮服务人员的业务技能和服务水平,根据餐饮目前服务人员的基本情况,结合职业技能鉴定教材的学习,特制定2013年培训计划。
一、培训目标
根据餐厅服务人员的工作要求,经过系统学习,培训出优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象:所有在职服务人员。
三、培训形式:利用班前会、席间服务模拟,根据客情调
整培训时间定时定点培训。
元月份:学习宾馆文件精神,进行综合知识培训。内容包括职业道德、劳动纪律、仪容仪表、礼节礼貌。培训人:部门经理 二月份:安全值班与操作培训。内容包括如何交接班、如何填写交接班记录、值班注意事项、设施设备规范操作与保养。培训人:部门经理、前厅主管
三月份:酒水知识和服务技能培训。内容包括酒水价格、产地、香型;服务技能包括标准摆台、托盘斟倒酒水、上菜分菜唱菜(针对新员工入门培训)。培训人:仓库主管、前厅主管 四月份:餐饮服务与流程。内容包括政务接待服务流程VIP服务流程、中餐宴会服务流程、西餐宴会服务流程。培训人:部
门经理、前厅主管
五月份:营养与卫生基础知识培训。内容包括营养搭配、食物中毒与预防、餐厅服务员与餐厅环境卫生要求,点菜员的推销技能。培训人:部门经理、吧台主管
六月份:针对上半年业务知识总结、分析、综合案例培训。培训人:部门经理、各部主管
七月份:餐厅服务的特点与服务的心理培训。内容包括餐厅服务的种类和特点、餐厅服务意识、餐厅服务心理、不同顾客的消费心理及接待。培训人:部门经理、吧台主管
八月份:宾客饮食习惯知识培训。内容包括我国少数民族的饮食习惯、我国主要客源地的饮食习惯。培训人:吧台主管九月份:餐饮相关知识培训。内容包括各种菜系的风味与分布、西餐相关知识、酒水知识、中餐宴会的分类、茶品知识。培训人:部门经理
十月份:对客服务心得体会交流与服务案例总结、分析培训。培训人:前厅主管
十一月份:安全值班知识与设施设备规范实操培训。培训人:部门经理、前台主管
十二月份:餐厅服务业务技能、服务技能综合提升培训(迎接一年一度的技能大赛)。培训人:前厅主管
餐饮部
2012年12月
第五篇:餐饮部前厅消防安全责任书
餐厅前厅消防安全责任书
餐饮部前厅的工作程序就是将后堂加工好的成品经过服务环节端送到宾客面前。前厅工作人员不但工作区域中需要用电,就在服务过程中依然离不开用电、用火。因此,为明确前厅员工的责任与义务,制订本消防安全责任书:
一、在各种宴会中要注意宾客吸烟安全,防止未熄灭的烟头、烟灰、火柴梗等掉在烟缸外或木地板上起火。在清扫垃圾时将烟灰缸里的烟灰用水浸湿后倒入垃圾袋内。
二、对各种电器设备、要经常注意检查,如发现短路、打火跑电、超负荷情况,应及时通知工程部检修。
三、在服务过程中,对易燃易爆物品要妥善保管,正确使用,做好防爆工作。酒精炉有固体酒精和液体酒精两种。无论使用哪种酒精炉一定要等菜肴上桌后,将酒精炉摆在应放的位臵,用火柴点燃酒精。席间要注意观察。客人餐毕后,用碟盖上酒精炉,等自然熄灭后再撤掉。千万注意不要先点燃酒精炉后,再将菜肴上桌,这样做十分危险,决不可取。
四、熟悉安全疏散出口,火灾时引导顾客安全疏散。
五、必须清楚灭火器、消火栓、报警器的位臵数量,做到三会:会报警、会疏散顾客、会使用灭火器。
六、出现火情的处理方法 1)切断电源,关闭空调。
2)立即报告领导和保安部,打119报警电话,坚持守机,传递消息,保持与各部门联系。
3)有组织进行灭火,阻止火势扩散。
4)火熄灭后保护现场,收好票据和贵重物品。维护前厅秩序.保护酒店财产。
七、当遇到行凶、抢劫、团体斗殴事件。发现爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知领导和保安。若因通知不及时造成事态扩大,则负主要责任,并按规定处罚。
八、严格遵守交接班制度。当班时认真填好各项内容,签上自己的姓名,交接时,以书面内容为准。若因交班不清,造成事故由交班的员工负责。带班领班负次要责任。
九、严格遵守《餐厅前厅安全操作规程及其它有关规定》,若违章操作而造成伤亡,一切责任自负,若造成酒店财产损失,则造价赔偿。
十、加强自我安全防范意识,不要轻信和陶醉在客人的花言巧语中而失去警戒。若因自己行为不端,或客人要耍流氓时不报警,则一切后果自负,与酒店无关。
十一、确保所辖责任区域设施、设备的安全,严防被盗,若因监护不力造成物品流失,则按价赔偿;发现电器设备有不安全隐患及时报修,否则后果自负。
十二、前厅经理应按酒店各项规章制度严格要求本部门员工,若因督导不严,管理不到位,发生有关责任事故,经理负主要责任。
十三、前厅主管、领班应在列会上强调员工的工作任务、安全注意事项。若因工作安排不当,工作失误,出现责任事故,则前厅主管负主要责任,领班负次要责任。
十四、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到伤害,则按国家及酒店有关规定处理。
十五、若因非公伤致伤、残、死亡,一切责任自负,与酒店无关。
十六、对不能正常运转或运转异常的设备应立即停机,及时报工程部维修。否则,出现安全事故责任自负。
十七、前厅经理为本部门的防火安全责任人,则本部门出现责任事故,由本部的防火责任人负责。
十八、若一年内本部门无责任事故发生,年终奖保留,否则无全年奖。
十九、本责任书一式两份,同具法律效力。
二十、本责任书
****年**月**日至
****年**月**日生效。
经理签名:
酒店(公章)