第一篇:邮政营销工作演讲稿
让青春在营销中飞扬今天,当我走上这个演讲台时,感慨万千!此时此刻,站在这里,我激动,我自豪,我骄傲!因为,我是一名为挚爱的邮政事业倾注热血的营销人!在过去的岁月里,我只是做了每一个称职的邮政人应该做的事,企业却给了我太多的荣誉!而这些荣誉,也时时刻刻激励、鞭策着我以最佳的姿态和作风,为邮政企业贡献自己微薄的力量,为我所热爱的营销岗位竭尽全力!我叫李__,来自__市邮政局__营销团队。今天,我就自己在邮政营销岗位工作六年来的点滴体会在这里向大家作汇报。
我于20xx年从事邮政营销工作。六年来,是邮政企业培养教育了我,给了我不断进步的机会,使我逐渐成长、成熟。从营销员到营销经理,我一步一个脚印,经历了__营销团队从无到有,从小到大,从最初仅我一人专职营销,发展到今天由12个精英组成的营销团队,每一步的成长过程,都历历在目。营销团队刚刚起步时,没有现成的经验,没有成功的样板,一切都还在摸索中。当时,一想起这,头就发晕。可面对领导的关怀和同事的信任,我还是信心十足迈出了自己营销生涯的第一步。波导__分公司于20xx年6月12日落户__,从最初的试合作到成为今天亲密友好的长期合作伙伴,在5年的合作中,我一直负责波导公司的个性化服务,并推出一系列延伸服务,求得双方的“共赢”,建立了稳固的客户关系。五年了,我一直清楚地记得当年第一次接洽这个项目时的情景:那是20xx年6月,当得知波导将在__成立分公司的时候,我们想尽一切办法,前后跑了不下30趟,终于打动了政府部门的一位负责人,同意我们和他一起去武汉机场迎接从波导总部来__任职的叶总。得到这一答复我激动万分,心里暗暗给自己打气,一定要谈成这个项目。我翻来覆去想了许久,为了让叶总看到我们的诚意,第二天我便去买了一部波导最新款的手机,然后定了一束漂亮的鲜花,在花束中间醒目地写上“欢迎波导分公司落户__,__邮政EMS热忱为您服务”!和我们同去的政府领导非常感慨地说:“邮政人服务的细节真是完美!”当叶总看到我手中的鲜花和手机时,眼前一亮,立刻走上来和我握手,我非常激动地说:“__邮政随时为您服务!”叶总初来__,各方面情况都不熟悉,我常常主动和他联系,无论是工作还是生活,他没想到的我们先想到,尽可能地满足他的一切需求,终于在最短的时间内谈成了波导手机从邮政EMS寄递的项目。这是我营销生涯中终生难忘的一个项目。在激烈的速递业务市场竞争中,我深深感到“开发一个客户难,而守住一个客户更难”。波导这个项目自从接下来,我就一直看作自己工作中最重要的事,从来不敢懈怠。由于波导公司交寄的物品价值高,时限要求强,因此对出口邮件的时限和查询信息反馈十分重视。如果货物慢一天或许会丢掉一个区域性的市场,造成的损失不言而喻。针对客户的这种特殊需求,我对每批货物都及时跟踪查询,并负责收集、整理反馈的回单,定时向客户反馈,以细致、周到的服务赢得理解与认可,并建立了良好的沟通渠道和融洽愉快的合作关系,同时,也架起了波导公司同邮政其他业务之间的桥梁。波导公司董事长徐立华的老家在__市洛阳镇,当我们得知徐总的大哥在老家乔迁新居,徐总将亲自赶回来祝贺时,我们连夜赶往武汉买回当地农村人最喜欢的吉祥物寿礼和巨型花篮于第二天上午打上__邮政的标识送往洛阳,在众多的贺礼中,立刻以其新颖独特吸引了徐董的目光,并对几年来邮政对波导的服务表示了肯定和感谢。此后,波导公司在元旦、春节、端午节、中秋节以及员工生日等节假日或庆典日,为其大客户送祝福时,只要有业务需求,首先想到的就是__团队,只需一个电话,找到__团队的任何一个人,就可以办成邮政任何一项业务。在我们营销团队的龙头作用下,邮政的储汇、代理保险、集邮、报刊等业务也纷纷渗透进了波导公司的业务范围。20xx年,波导在邮政EMS的市场份额由年初的48%提升到78%,挤走了非邮快递“宅急送”,20xx年波导仅产生特快收入就达155万元,礼仪收入10万元,五年来产生收入650万元,成为__邮政速递业务发展中一抹动人的春色。“身教重于言教”。我时时刻刻用这句话激励自己,用表率的作用拉近与营销员之间的距离。在我的带领下,团队的12名成员真真切切的把自己溶入企业这个大家庭,却十分苛刻自己的小家庭。我和35岁的胡道村是这个团队中年龄最大的两名女同志,平日很少顾家,每个月在家难得吃到几餐团圆饭,就连刚刚上小学的孩子,也很少过问。经常放在外公外婆家里。每个节假日都是速递营销最忙碌的时候,为了客户的利益,常常没有正常的星期天和节假日。
第二篇:邮政营销工作演讲稿
文章标题:邮政营销工作演讲稿
让青春在营销中飞扬
今天,当我走上这个演讲台时,感慨万千!此时此刻,站在这里,我激动,我自豪,我骄傲!因为,我是一名为挚爱的邮政事业倾注热血的营销人!在过去的岁月里,我只是做了每一个称职的邮政人应该做的事,企业却给了我太多的荣誉!而这些荣誉,也时时刻刻激励、鞭策着我以最佳的姿
态和作风,为邮政企业贡献自己微薄的力量,为我所热爱的营销岗位竭尽全力!
我叫李__,来自__市邮政局__营销团队。今天,我就自己在邮政营销岗位工作六年来的点滴体会在这里向大家作汇报。
我于2001年从事邮政营销工作。六年来,是邮政企业培养教育了我,给了我不断进步的机会,使我逐渐成长、成熟。从营销员到营销经理,我一步一个脚印,经历了__营销团队从无到有,从小到大,从最初仅我一人专职营销,发展到今天由12个精英组成的营销团队,每一步的成长过程,都历历在目。营销团队刚刚起步时,没有现成的经验,没有成功的样板,一切都还在摸索中。当时,一想起这,头就发晕。可面对领导的关怀和同事的信任,我还是信心十足迈出了自己营销生涯的第一步。
波导__分公司于2002年6月12日落户__,从最初的试合作到成为今天亲密友好的长期合作伙伴,在5年的合作中,我一直负责波导公司的个性化服务,并推出一系列延伸服务,求得双方的“共赢”,建立了稳固的客户关系。五年了,我一直清楚地记得当年第一次接洽这个项目时的情景:那是2006年6月,当得知波导将在__成立分公司的时候,我们想尽一切办法,前后跑了不下30趟,终于打动了政府部门的一位负责人,同意我们和他一起去武汉机场迎接从波导总部来__任职的叶总。得到这一答复我激动万分,心里暗暗给自己打气,一定要谈成这个项目。我翻来覆去想了许久,为了让叶总看到我们的诚意,第二天我便去买了一部波导最新款的手机,然后定了一束漂亮的鲜花,在花束中间醒目地写上“欢迎波导分公司落户__,__邮政EMS热忱为您服务”!和我们同去的政府领导非常感慨地说:“邮政人服务的细节真是完美!”当叶总看到我手中的鲜花和手机时,眼前一亮,立刻走上来和我握手,我非常激动地说:“__邮政随时为您服务!”叶总初来__,各方面情况都不熟悉,我常常主动和他联系,无论是工作还是生活,他没想到的我们先想到,尽可能地满足他的一切需求,终于在最短的时间内谈成了波导手机从邮政EMS寄递的项目。这是我营销生涯中终生难忘的一个项目。在激烈的速递业务市场竞争中,我深深感到“开发一个客户难,而守住一个客户更难”。波导这个项目自从接下来,我就一直看作自己工作中最重要的事,从来不敢懈怠。由于波导公司交寄的物品价值高,时限要求强,因此对出口邮件的时限和查询信息反馈十分重视。如果货物慢一天或许会丢掉一个区域性的市场,造成的损失不言而喻。针对客户的这种特殊需求,我对每批货物都及时跟踪查询,并负责收集、整理反馈的回单,定时向客户反馈,以细致、周到的服务赢得理解与认可,并建立了良好的沟通渠道和融洽愉快的合作关系,同时,也架起了波导公司同邮政其他业务之间的桥梁。波导公司董事长徐立华的老家在__市洛阳镇,当我们得知徐总的大哥在老家乔迁新居,徐总将亲自赶回来祝贺时,我们连夜赶往武汉买回当地农村人最喜欢的吉祥物寿礼和巨型花篮于第二天上午打上__邮政的标识送往洛阳,在众多的贺礼中,立刻以其新颖独特吸引了徐董的目光,并对几年来邮政对波导的服务表示了肯定和感谢。此后,波导公司在元旦、春节、端午节、中秋节以及员工生日等节假日或庆典日,为其大客户送祝福时,只要有业务需求,首先想到的就是__团队,只需一个电话,找到__团队的任何一个人,就可以办成邮政任何一项业务。在我们营销团队的龙头作用下,邮政的储汇、代理保险、集邮、报刊等业务也纷纷渗透进了波导公司的业务范围。2006年,波导在邮政EMS的市场份额由年初的48%提升到78%,挤走了非邮快递“宅急送”,2006年波导仅产生特快收入就达155万元,礼仪收入10万元,五年来产生收入650万元,成为__邮政速递业务发展中一抹动人的春色。
“身教重于言教”。我时时刻刻用这句话激励自己,用表率的作用拉近与营销员之间的距离。在我的带领下,团队的12名成员真真切切的把自己溶入企业这个大家庭,却十分苛刻自己的小家庭。我和35岁的胡道村是这个团队中年龄最大的两名女同志,平日很少顾家,每个月在家难得吃到几餐团圆饭,就连刚刚上小学的孩子,也很少过问。经常放在外公外婆家里。每个节假日都是速递营销最忙碌的时候,为了客户的利益,常常没有正常的星期天和节假日。去年中秋佳节期间,我们没有好好地陪过家人和孩子一天,当女儿扬着她稚嫩的小脸,满脸疑惑地问我:“为什么别人的妈妈在节假日都有时间陪伴他们,而我的妈妈总不能陪我?”看到女儿孤独的眼神,我一阵阵辛酸,眼泪直在眼眶里打转。可我只把泪水咽进肚里,义无反顾的做好自己的工作,每天都是早出晚归。华灯初上,我们少了与家人团聚、与孩子沟通的机会,而是一起拜访客户,用真诚和热情与客户架起沟通的桥梁。为攻下__工行这个客户,我和营销员们先后十次登门拜访,找了这个部门找那个,从一个办公室到另一个办公室,从部门负责人到分管领导,一直
找到行长,甚至找到了客户家中,凭着锲而不舍的精神和品牌服务的承诺,签下了配送月饼近千份的协议。在竞争激烈的月饼市场,历时两个月的艰苦公关,不知道跑了多少路,受了多少气,吃了多少闭门羹,流过多少委屈的泪水,硬是凭着一股不服输的劲头,打动了许多单位的主要领导,同意从邮政订购月饼作为职工中秋节的福利。在2006年__中秋“思乡”月礼仪专递营销中共配送月饼2万份,形成业务收入50万元。
在这期间,有一件事让我终生难忘:那是去年中秋节前夕的一天晚上,我接到一位姓彭的客户的电话,说要寄一份月饼到上海,要我上门收寄,我二话没说,立即带上五种月饼和我们事先设计好的贺卡赶过去供他选择。他当时就说:“没想到你们想得这么周到,连贺卡都替我设计好了!真是谢谢你们!”在月饼寄走以后,我及时跟踪查询,当获知对方已经收到月饼的时候,我们主动打电话联系对方并表达了邮政对她的祝福。她非常激动地告诉我们:她是受那位姓彭的客户资助考上上海大学的贫困学生,收到月饼她非常激动,也非常感谢邮政周到的服务,并希望通过邮政表达她对那位姓彭的客户深深地谢意!听完这些,我立即按寄件人地址找到客户单位,向客户说明收件人的心意,也直到此时,我才知道对方是__市国土资源局的局长,知道他从小学就开始资助那个农村女孩一直到现在。我走的时候,他说:“以后有什么事情需要我帮忙尽管开口,只要能办的我一定办!”我只说了一句:“如果我们的服务让您满意,而中秋节您的单位也考虑为职工表示祝福的话,希望您能选择邮政的服务!”三天之后,我接到了他的电话,定下了整个国土系统近500份月饼,创收4万余元。为加深客户的印象,我挨户将月饼送到家里,并额外加上贺卡表达邮政的祝福,所有收到月饼的员工一致对我们的服务非常满意。而当我送完所有的月饼赶回家的时候,已经夜里十一点钟了。想想做营销工作的艰辛,心中也常常感觉委屈,有时甚至想流泪。但是这些委屈和成功的喜悦相比,也就不算什么了。也正是这样一次周到的服务,给我带来了意想不到的收获:在2006年邮政邮资封片卡业务发展中,国土局是一个竞争非常激烈的单位,局里先后有十余人上门营销,都吃了闭门羹或者遭到婉言拒绝,在最后只剩下十多天的情况下,我上门找到彭局长,说明了来意,没想到一下子就谈成了制作2000多份贺卡的协议。当谈下这个项目时,我的眼眶湿润了,我深深地感到,邮政营销工作虽然难,但客户给我的回报就是对我工作的最大肯定!
以此为契机,我又瞄准了__的节日礼仪专递市场,在拜访客户的过程中,几乎走遍了__的大街小巷,发现礼仪市场有不少潜在的客户群,而__礼仪服务店铺经营尚为空白,于是我大胆设想,调查走访客户需求,并逐一根据客户特点和档次,寻找时尚、销路好的商品作为派送礼品,使生日礼仪、春节专递等节日礼仪专递成为__贺礼新时尚,我在每一次派送时,都记下客户的详细资料和重要纪念日,预约下一次的服务。2006年仅春节礼仪专递就实现收入15万元,鲜花礼仪5800多份,形成收入26万元。
营销人员的付出别人难以体会,工作性质决定了长假里我们只能是看客,无论是“五一”、“十一”,还是春节、中秋、国庆,我们只能放弃与家人或朋友出游、休闲的机会,始终坚守在工作岗位上;客户的需求让我们全力以赴,风雨无阻。无论是酷暑炎夏,还是三九寒冬,我们总会及时出现在客户需要的地方。
速递物流业务的发展离不开一个忠诚的客户群,客户的满意是我们最大的追求。在工作中我们时刻以自己的一言一行,展示邮政营销人良好的服务形象,让客户感受我们真诚的服务。在营销过程中,我十分注意留心身边每一件事,帮助客户解决一些力所能及的问题。深圳、广州、上海、北京等城市是__市民出行最多的城市,火车车次比较紧张,我就留心记下__通达这些城市的车次,常常为客户提供他们意想不到的额外服务。有一位客户的老公在广州工作,春节前夕老公临时决定不回来,要她带孩子去广州过春节。这个时候是火车票最紧张的时候,当客户找到我时,我立即答应下来,然后连夜赶到火车站找熟人,可是都没法弄到车票,最后我硬着头皮找到了铁路派出所,好话说了一大堆,终于让他们同意想办法让那位客户搭上了第二天开往广州的火车。当我帮她把孩子一起送上车的时候,她流着泪说:“大姐,我们夫妻团聚一次实在不容易,非常谢谢你!别的我帮不上你,可是我能为你宣传你们邮政的业务!做你的忠实客户!”说实话,象这样的例子在我的工作中实在是太多了。许多客户在和我打交道时,发出这样的赞叹:你简直是__的活地图和生活中的万事通!
许多时候,我们没有时间陪伴自己的家人,却要千方百计陪好客户和客户的家人,客户有事的时候,常常会想到我们。为牢牢抓住客户,我们经常在节假日陪同客户的孩子在游乐场、公园、体育馆、肯德基等休闲场所活动,而自己的孩子却只能放在家里。也正是我们这种无微不至地关怀,培育了一批以波导公司、健民公司为主的稳定大客户。
客户的认可是我们最大的收获。在平时工作中,我们留心记住客户的生日及重要庆典日,在客户或其家人生日时送去温馨的祝福,在客户生病时,送上一束问候的鲜花,在春节、中秋节,客户都会有一份意外的惊喜,而在客户感到惊喜的同时,也感到与邮政不再是简单合作的关系,更是朋友与伙伴!
在速递物流市场竞争日益激烈的今天,为了让团队更好地发挥潜力,针对__实际,我大胆建议,探索出了一套新的区域营销管理方式,2006年3月在全局所有营销团队中率先实行了薪酬改革,制定了“定区域,定专人,定客户”的营销方式,将__城区划分为5个营销区域“分田到户”,每个区域确定一定基数,超基数部分按提成计酬。确定营销基数后,作为营销经理,我没有把自己个人的营销业绩放在第一位,而是带领全体营销人员深入到全市400多个企业和单位进行调查走访,和客户商讨双方共同发展的金点子,从中整理和归纳有利业务发展的建议和意见,每天抽出一定的时间对重点客户进行定期拜访,充分掌握客户动向和市场变化,帮助解决客户面临的困难。每周召开一次交心会,大家畅所欲言,谈感受、谈困惑,谈前景,结合营销工作中存在的问题,制订发展计划和目标考核办法。
众人划桨开大船,在我的影响和带动下,我们众志成城,在努力创造和书写自己虽然辛苦,却快乐、充实的人生的同时,闯出了一片新天地。运行以来区域营销收入超过了窗口收入,每一个营销员都超额完成了分局下达的营销计划,2006年实现区域营销收入252万元。营销人员的收益也同步增加,形成了企业、员工收入双增长的良性循环。
选择邮政营销,就选择了辛苦。回首几年来的发展历程,我们走过了一条不平坦的路,也取得了不平凡的成绩。在这些成绩的背后,12名营销人员有着成功的喜悦、收获的幸福,也有过失败的沮丧、委屈的泪水,但更多的是我们对邮政事业的执着与追求。与客户打交道的过程,也就是自己不断成长、不断进步的过程。
花落花开,冬去春又来。岁月的风霜只是增长了我们的年龄,却从未改变我们作为邮政营销人的决心。“历尽艰辛不弯腰,开拓市场显本色”,这是我们朴实的工作情怀,也是我们执着的人生信条。目前,__营销团队上下一心,各项工作渐入佳境,正焕发着前所未有的朝气与活力,成为全市的亮点。
营销工作整天和用户打交道,是那么平平凡凡、普普通通,没有什么惊天动地的大事。然而,正是在和客户接触中遇到的平凡小事,展现出我们邮政营销人的风采。我们都是普普通通的营销人员,所做的也都是平平凡凡的工作,而这些工作不仅得到了社会的肯定、客户的认可,且先后被湖北省邮政局、__市邮政局评为“优质服务先进集体”、“优秀营销团队”,我个人和团队的营销员们也多次获得先进工作者、企业标兵和优秀营销员等荣誉称号。
诗人汪国真说:没有比脚更长的路,没有比人更高的山。我愿和我的团队努力拼搏,拥抱新希望,迎接新挑战,在邮政营销的路上走得更远,站得更高,让青春在营销中飞扬!无论何时,我们都会自豪的说,这个职业,让我的青春岁月从此无悔!
《邮政营销工作演讲稿》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读邮政营销工作演讲稿。
第三篇:邮政营销工作演讲稿
文章标题:邮政营销工作演讲稿
让青春在营销中飞扬
今天,当我走上这个演讲台时,感慨万千!此时此刻,站在这里,我激动,我自豪,我骄傲!因为,我是一名为挚爱的邮政事业倾注热血的营销人!在过去的岁月里,我只是做了每一个称职的邮政人应该做的事,企业却给了我太多的荣誉!而这些荣誉,也时时刻刻激励、鞭策着我以最佳的姿态和作风,为邮政企业贡献自己微薄的力量,为我所热爱的营销岗位竭尽全力!
我叫李__,来自__市邮政局__营销团队。今天,我就自己在邮政营销岗位工作六年来的点滴体会在这里向大家作汇报。
我于2001年从事邮政营销工作。六年来,是邮政企业培养教育了我,给了我不断进步的机会,使我逐渐成长、成熟。从营销员到营销经理,我一步一个脚印,经历了__营销团队从无到有,从小到大,从最初仅我一人专职营销,发展到今天由12个精英组成的营销团队,每一步的成长过程,都历历在目。营销团队刚刚起步时,没有现成的经验,没有成功的样板,一切都还在摸索中。当时,一想起这,头就发晕。可面对领导的关怀和同事的信任,我还是信心十足迈出了自己营销生涯的第一步。
波导__分公司于2002年6月12日落户__,从最初的试合作到成为今天亲密友好的长期合作伙伴,在5年的合作中,我一直负责波导公司的个性化服务,并推出一系列延伸服务,求得双方的“共赢”,建立了稳固的客户关系。五年了,我一直清楚地记得当年第一次接洽这个项目时的情景:那是2006年6月,当得知波导将在__成立分公司的时候,我们想尽一切办法,前后跑了不下30趟,终于打动了政府部门的一位负责人,同意我们和他一起去武汉机场迎接从波导总部来__任职的叶总。得到这一答复我激动万分,心里暗暗给自己打气,一定要谈成这个项目。我翻来覆去想了许久,为了让叶总看到我们的诚意,第二天我便去买了一部波导最新款的手机,然后定了一束漂亮的鲜花,在花束中间醒目地写上“欢迎波导分公司落户__,__邮政EMS热忱为您服务”!和我们同去的政府领导非常感慨地说:“邮政人服务的细节真是完美!”当叶总看到我手中的鲜花和手机时,眼前一亮,立刻走上来和我握手,我非常激动地说:“__邮政随时为您服务!”叶总初来__,各方面情况都不熟悉,我常常主动和他联系,无论是工作还是生活,他没想到的我们先想到,尽可能地满足他的一切需求,终于在最短的时间内谈成了波导手机从邮政EMS寄递的项目。这是我营销生涯中终生难忘的一个项目。在激烈的速递业务市场竞争中,我深深感到“开发一个客户难,而守住一个客户更难”。波导这个项目自从接下来,我就一直看作自己工作中最重要的事,从来不敢懈怠。由于波导公司交寄的物品价值高,时限要求强,因此对出口邮件的时限和查询信息反馈十分重视。如果货物慢一天或许会丢掉一个区域性的市场,造成的损失不言而喻。针对客户的这种特殊需求,我对每批货物都及时跟踪查询,并负责收集、整理反馈的回单,定时向客户反馈,以细致、周到的服务赢得理解与认可,并建立了良好的沟通渠道和融洽愉快的合作关系,同时,也架起了波导公司同邮政其他业务之间的桥梁。波导公司董事长徐立华的老家在__市洛阳镇,当我们得知徐总的大哥在老家乔迁新居,徐总将亲自赶回来祝贺时,我们连夜赶往武汉买回当地农村人最喜欢的吉祥物寿礼和巨型花篮于第二天上午打上__邮政的标识送往洛阳,在众多的贺礼中,立刻以其新颖独特吸引了徐董的目光,并对几年来邮政对波导的服务表示了肯定和感谢。此后,波导公司在元旦、春节、端午节、中秋节以及员工生日等节假日或庆典日,为其大客户送祝福时,只要有业务需求,首先想到的就是__团队,只需一个电话,找到__团队的任何一个人,就可以办成邮政任何一项业务。在我们营销团队的龙头作用下,邮政的储汇、代理保险、集邮、报刊等业务也纷纷渗透进了波导公司的业务范围。2006年,波导在邮政EMS的市场份额由年初的48%提升到78%,挤走了非邮快递“宅急送”,2006年波导仅产生特快收入就达155万元,礼仪收入10万元,五年来产生收入650万元,成为__邮政速递业务发展中一抹动人的春色。
“身教重于言教”。我时时刻刻用这句话激励自己,用表率的作用拉近与营销员之间的距离。在我的带领下,团队的12名成员真真切切的把自己溶入企业这个大家庭,却十分苛刻自己的小家庭。我和35岁的胡道村是这个团队中年龄最大的两名女同志,平日很少顾家,每个月在家难得吃到几餐团圆饭,就连刚刚上小学的孩子,也很少过问。经常放在外公外婆家里。每个节假日都是速递营销最忙碌的时候,为了客户的利益,常常没有正常的星期天和节假日。去年中秋佳节期间,我们没有好好地陪过家人和孩子一天,当女儿扬着她稚嫩的小脸,满脸疑惑地问我:“为什么别人的妈妈在节假日都有时间陪伴他们,而我的妈妈总不能陪我?”看到女儿孤独的眼
第四篇:邮政营销经验交流材料
文章标题:邮政营销经验交流材料
提高认识,真抓实干,加快邮政营销体系建设,促进函件业务发展
根据省、市局关于加快邮政营销体系建设要求,今年8月份,瓜州局按照“先干起来,再逐步完善”的思路,在县局配备了专职营销人员。在“中秋思乡月”专项营销中,全局共实现月饼销售额63000元,其中营销中心销售45000元,占71;全局共发展企业金卡10种,收入6万元,其中营销中心发展4种,收入41600元,占69。通过近四个月的运行,逐步形成管理科学、运行规范,效果明显、团结协作、营销能力强的营销团队—营销中心,营销体系建设初见成效,在瓜州局形成以专业营销为主,以全员营销和专业营销相结合为辅的营销体系。
一、认真分析全员营销不足,完善全员营销管理,为专业营销体系建设创造良好氛围和环境。
长期以来,邮政企业采用的营销方式,主要以全员营销为主。这种营销方式,对邮政企业的发展,特别是在初期对邮政储蓄规模扩张起到了很大的作用,这主要是由于邮政储蓄用户群休为特定的大多数人民群众,根据业务性质只能采取全员营销方式。随着现在邮政业务范围的拓展,一些用户群体为特定的少数商业用户的业务,如商业信函、企业金卡等,由于具有一定的专业技术性,如果仍然采取全员营销的方式,发展起来就比较困难。同时,由于我局在全员营销考核上,长期采取重奖重罚或奖罚相等的原则,职工压力较大。8月份,在建立专业营销队伍后,瓜州局将原先的全员营销考核方式,由原来的奖罚相等改变为重奖轻罚或只奖不罚的方式,减轻甚至取消了营销对职工工资的考核,这种考核方式改变的目的,是将原先由企业强行强加给职工的营销任务压力,即外部压力,转换为职工作为企业主人翁,本身应该具有的“一损俱损,一荣俱荣”的企业责任感的内在动力。全员营销考核方式改变后,企业下达给职工的营销任务,其实只是一个虚数。这个虚数,仅作为考核职工奖金的一个参照,营销任务完成与否,对职工工资没有影响。这样做的好处,一是将职工在长期以来,由于营销任务重而产生的疲惫感,以及由此产生的对企业发展漠不关心,甚至产生的对抗、逆反心理进行释放,并转换为主动为企业发展积极努力工作的动力;二是为专业营销体系建设创造一个良好的氛围和环境。
二、提高认识,稳步推进,高标准严要求建设专业营销队伍。
专业营销队伍瓜州局以前也建过,但由于种种原因,最后都不了了之,最根本的原因主要有三点:一是营销人员鱼龙混杂、良莠不齐,用表现不好或各单位不要的人员充数,影响整体队伍建设;二是管理不规范,形不成凝聚力;三是对营销人员定位不明确,不能形成长效机制;对专业营销队伍的建设,瓜州局主要基于以下认识:一是邮政企业专业营销,既不同于传销式的大规模专业营销,又不能流于形式,单纯以“跑业务”为主。必须走适合企业发展和业务发展的路子;二是对专业营销人员基本待遇,特别在初期要建立在比一般职工高的基础上;三是要根据业务的客户群体,合理确定专业营销项目。为此,瓜州局主要采取作法如下:一是在专业营销人员的选聘上,采取“准入”制,按照先内后外的原则,从本局职工(含聘用工)内部挑选了四名热爱营销事业、营销能力强、综合素质高的职工,设置了三名综合经销经理,一名专业营销经理,并逐步向社会人员辐射。二是规范管理,严格各种形式、行为管理,制定了《营销中心职责》、《营销经理职责》、《营销中心主任职责》等管理办法,特别是加强营销晨会及营销日志制度管理,在初期,局领导和经营部主任都必须参加营销中心晨会,并逐个检查营销日志记录情况。在对营销人员的日常管理和考核上,严格按照规范要求,如“三统一”、“四必访”要求,让她们有归属感,增强凝聚力和向心力。三是加强营销人员综合素质培训,特别是业务培训,对所有营销项目,要求营销人员必须做到客户提问对答如流,并能随机应变,根据客户需求随时改变营销策划。
在营销项目的确定上,瓜州局按照业务客户群体及业务性质,区分长效型、季节型、一次性型等,共设置了十二个营销项目,并根据省、市局代办费标准,取高限合理确定了营销积分标准。
营销中心成立之初,营销人员的营销方式,主要以亲情营销、关系营销为主,仍然是单纯的“跑业务”形式,长期下去,必然会产生资源枯竭、客户厌烦心理。为了保证营销中心持久长远发展,使营销经理由亲情、关系拜访客户向陌生拜访转变,营销体系建设必须要和大客户服务工作结合起来,十月份,在《瓜州县邮政局大客户服务体系工作管理办法》的基础上,瓜州局在全县区域内,按照大客户标准和设置级别,初步确定了30个大客户,按区域划分为五个片区,分别由五个营销经理按照《大客户服务体系工作管理办法》,对大客户进行建设和维护,并要求营销经理以自己片区开展各种营销工作,逐步形成以大客户服务为主要工作任务,适时开展营销的综合营销服务体系。
三、开展数据库建设,为专业营销和函件业务发展提供强有力的后台支撑服务。
在没有成立营销中心前,瓜州局函件业务的发展,仅靠每月正常的贴票收入,全年实现收入最多6万元。营销中心成立运行一段时间后,通过对营销经理业绩的分析及营销经理反映,函件业务在所有营销项目中,如《中邮专送广告》市场潜力很大,营销成功机率最高,但由于我局没有设计策划专业人员,在客户和设计人员之间,营销经理通过电话不能准确传递客户要求,使市局设计和往返时间太长,发布周期相对也较长。为彻底解决这一问题,十月份,瓜州局从社会高薪招聘了一名设计策划人员,并配备了高性能计算机、照片打印机、数码相机等广告媒体制作设备,解决了函件业务发展的后顾之忧。为扩大《中邮专送广告》的影响力,通过协商,我局和县广播电视局、县委宣传部初步达成了通过《中邮专送广告》发布瓜州电视台电视节目预告及瓜州重大新闻的协议。同时,发动全局职工,建立了总计信息量达1.5万条的十二个数据库,如集邮爱好者数据库、种植大户(30亩地以上)数据库等,同时,制定了《瓜州县邮政局数据库建设、维护管理办法》,对数据库信息采集、维护管理、使用审批及保密方面进行了统一规范。数据库的建设,为函件业务开展专业营销插上了腾飞的翅膀。
营销中心的建立,改变了以往函件业务单一的增长方式。通过专业营销,自8月份至今,营销中心共揽收制作《中邮专送广告》八期,实现业务收入近一万元,并和四个单位签订了2007年全年《中邮专送广告》包年发布广告协议;制作邮资封3枚,企业金卡4种,实现业务收入6万元。2006年全局函件业务预计实现收入16.4万元,比上年增长60。
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第五篇:邮政营销案例
邮政营销案例-住房公积金告知商函营销案例
一、寄递告知单的背景分析
1、住房公积金告知单是住房公积金管理部门务实为民的一项有力举措,是政府部门构建和谐社会,完善部门形象,转变政府职能的具体表现。在我国南方经济发达省份,告知单已经成为人们生活中必不可少的一部分。
2、了解自己住房公积金的情况是广大职工的迫切需求,廊坊市人大、政协多次提案并呼吁营造基层普通劳动者个人收益的透明化环境。
3、面对越来越多的问题和投诉,住房公积金管理部门也迫切希望通过一定的方式,让职工知道单位给自己的缴费情况和中心自身资金运作情况。
二、可行性分析
1、通过第三方寄递住房公积金告知单是透明资金运作,防范资金风险的一种重要手段。同时也是住房公积金管理部门创建和谐社会,提高公信力,惠及普通职工的一项重要措施。
2、寄递告知单可以让企业与个人了解自己的住房公积金具体情况,保证了普通职工的合法权益。
3、寄递告知单是宣传住房公积金相关政策与法律法规的一个重要途径。
4、廊坊市邮政局依托全市遍布城乡的网络,愿意为廊坊住房公积金管理中心提供优质服务,特别是在寄送住房公积金告知单业务上展开全面合作。
5、邮政部门协助廊坊住房公积金管理中心建立综合信息数据库,对住房公积金缴纳人员姓名、地址信息进行动态管理。
三、合作内容
1、由廊坊住房公积金管理中心委托廊坊市邮政局寄送住房公积金告知单。
2、住房公积金告知单分为对公告知单和个人告知单两种。
①、个人告知单详细列出了缴存人的本年缴存数、上年结转数、提取数、利息和账户余额等信息,使缴存人对自己的缴存情况一目了然。
②、对公告知单则详细列出了单位缴存情况,为各缴存单位公积金缴存管理工作提供便利。
3、告知单搭载业务宣传资料,促进住房公积金知识普及。
四、合作方式
1、廊坊住房公积金管理中心与廊坊市邮政局签订框架协议。
2、由廊坊住房公积金管理中心协调,要求其资金托管银行对资金帐户内单位、个人住房公积金用户寄递告知单,所发生费用由托管银行承担。
3、廊坊市邮政局分别与托管银行签订寄递协议。
五、邮寄方案
1、前期准备工作
①、邮政部门成立“住房公积金告知单项目”小组,全面对此项目负责。②、项目小组对“住房公积金告知单”寄递对象姓名、地址、邮编数据进行整理、核实。核实采取对单位上门核实、电话核实、信件核实等方式进行。
2、寄递方式
①、采取国家标准信封寄递,信封上体现“住房公积金告知单”和住房公积金管理中心宣传内容。
②、信容正面为“住房公积金”明细,背面为银行部门业务宣传内容。③、采用“平信挂投”方式,确保妥投率达到95%以上。
④、信封、信容由邮政部门进行设计,经住房公积金管理中心同意后进行印制。
3、寄递频次
以月或季度为一个频次进行寄递。
4、费用预算
①、“住房公积金告知单”(不分本埠外埠)邮寄费:1 元/件。②、信封制作费、内页印制费、封装费用由廊坊市邮政局承担。
③、如遇国家邮政资费调整,双方协议期满后上述费用标准作相应调整。
邮政数据库商函营销案例(公益事业方面)公益事业营销背景:
红十字会是以发扬人道、博爱、奉献的红十字精神,保护人的生命和健康,促进人类和平进步事业为宗旨,是从事人道主义工作的社会救助团体,太原市红十字会是国际红十字组织在我市的唯一机构。改革开放以来,在政府及社会各界的支持下,逐渐成为“扶贫济困 爱心飞扬”的纽带,始终以人道、博爱、奉献为宗旨,围绕社会人道需求,坚持公正公开原则,用好汇聚爱心的每一分善款,传递好每一份爱心,扎实搞好博爱助医、助困、助学等公益事业,让困难群众共沐博爱阳光,共享和谐社会的温暖。
“博爱一日捐”募捐活动是由中国红十字总会倡导、委托市红十字会实施的常态性社会公益募捐行动。2007年5月启动以来。汇集了300余万元的爱心善款,开展了博爱助医、助学、助困、博爱送万家等系列救助活动,对我市7700余户城乡困难家庭、100名贫困大学生、高中生、30名贫困家庭先心病患儿、30名贫困家庭白血病儿童、11名大病或意外事件的贫困职工、居民等困难群体提供了救助。又是一个播种爱心的春天,在今年 “5.8世界红十字日”来临之际,由于宣传经费有限,太原市红十字会就如何宣传?如何筹集更多的爱心资金?进入了深深的思考„„。
作为邮政企业来讲,如何既能为公益事业服务,又能为企业带来经济效益,是我们目前所思考的问题,也是太原市邮政局推进现代服务业发展重要一环。近年来,邮政函件得到了快速的发展,我们的各项业务飞速增长,但是我们在坐下来总结时心理总感到有一丝担忧,这是为什么呢?冯红旗局长在年初函件业务发展研讨会上一语点破:“大力发展数据库商函、功能性封片业务的关键是在于如何搭建政务类宣传服务平台,构建函件长效木本业务”,我们年年做项目,项目年年重新做,就是缺乏长效平台、缺乏项目的可延续性。如能与太原市红十字会合作,借助政府平台,根据不同时期的宣传要求,以商函形式,分阶段向全社会寄发红十字倡议书,既能打造政务类平台,又能带动函件业务快速增长,于是我们积极转变思路,进行大胆尝试。营销方案:
营销策划方案以一条主线贯穿,分为若干个阶段,根据太原红十字会不同阶段宣传特点以“携手博爱 构建和谐 爱心责任 共建家园”为主题,先后制作了三份营销策划书,主要包含内容有四方面:
1、中国邮政信函是传承中国数千年文化传统沟通情感的有效载体,邮政数据库商函以客户目标精确、针对性强的特点被称为“带着瞄准器的广告促销媒体”以及邮政网络的优势。
2、太原红十字会作为社会公益组织如何进行全社会广泛的劝募,由红十字会发出阶段性倡议书,太原市邮政局负责第三方广告冠名招商,企业通过产品广告搭载进行产品宣传。
3、通过多方合作实现共赢以及合作后可以预测达到的效果。
4、我局后续要开展的工作,价格结算办法,双方的责任与义务,并共同起草发文推动项目运行。
开发过程:
1、在今年年初,根据我局函件业务超长规发展战略,以打造政务类为平台、扩展商务类为支撑、服务家务类为落脚点,围绕“重大节日、重大事件、重大活动”开展项目营销,当得知太原市红十字会有广泛宣传需求时,立即派出有经验的营销策划人员借邮政贺卡回访机时,对红十字会进行初步的接触。通过沟通了解到,由于红十字会的宣传费用是由财政部门统一计划下拨,每年宣传费用都是入不敷出,虽然红十字会社会宣传极为迫切,但又苦于没有多余的宣传经费。在掌握情况后,我局立即成立专门的营销项目组,进行了反复项目论证,决定采用第三方付费的形式进行营销创新,制作了“爱心飞扬构建和谐”营销策划书。并委派函件业务局贾俊副局长带领营销策划人员登门营销,主动与太原红十字会的会长进行接触,向红十字会具体介绍了邮政商函的作用以及双方合作所能取得的成效,方案立刻得到了红十字会领导的赞许,当场和我局签署长期合作协议,并决定首批制作三万封商业广告信函。
2、五月份,随着安徽省阜阳市儿童手足口病疫情的不断蔓延,患病人数不断增多,“EV71”病毒犹如“SARS”病毒引起国人的恐慌。围绕这一重大事件,我局精心组织策划“规范健康习惯 远离疾病困绕”——儿童传染性疾病预防宣传手册方案。由太原市红十字会牵头,太原市卫生局发文,太原市邮政局负责广告招商以及服务支撑,动员社会力量,面向市内600余所托幼机构20万小朋友及家长寄发《幼儿传染性疾病防治手册》,以儿歌和卡通小故事的形式普及疾病预防知识,开展爱国卫生运动,强化公众健康教育,切实抓好手足口病等各项传染性疾病的防控工作。原定在6月1日前当作六一儿童节的礼物,发送到小朋友手中,但由于突发纹川特大地质灾害,致使项目推后一个月,目前正在紧张的招商中。
3、五月十二日,我国四川汶川县发生里氏8.0级特大地质灾害,当天晚上红十字领导通过电视新闻了解到此次地震涉及面广、危害性强,凭着职业的敏感意识,会长在十三日零晨1点与太原函件业务局贾局长进行电话紧急联系,双方达成一致,调整工作重点,针对四川汶川县特大地质灾害,营销策划部紧急制作了“奉献爱心从我做起”策划书,立刻起用邮政商函渠道寄发“情系灾区、心牵灾民”劝募倡议书,调用数据库名址8万条,面向中高收入人群、高档小区、中小企业寄发挂号信进行劝募,收到了良好的效果。在此次合作过程中,我局领导了解到目前红十字会人员出现严重不足的情况后,马上克服困难抽出三名精兵强将,以志愿者的身份加入了抗震救灾的工作;当了解到捐赠、咨询电话接听十分繁重时,立即协调邮政11185信息平台作为地震捐赠解答热线,做为太原市红十字会的服务支撑平台,5月15日,11185信息平台又增加为民政局地震捐赠解答热线,同时我局率先向四川灾区及红十字会开通免费汇款业务。5月19日,张副市长在视察红十字会工作时对太原邮政局支持公益事业发展给予表扬和肯定,并当场表示如果邮政局在今后的工作中遇到什么困难,政府一定给予协助和支持。营销效果:
1、太原市邮政局通过营销创新,与太原市红十字会建立了长期合作关系,打造了政务类使用平台,扩展了商务类的使用,建立了数据库商函长效业务。
2、太原红十字会项目的运做势必会增加数据库商函的广泛使用,同时也扩大了邮政的知名度和美誉度,扩展了邮政商函的使用范围。本次项目营销所带来的效益具有长期、不间断性,营销成果将在未来几年内都会显现。
3、太原红十字会项目的成功运做,在一定程度上明确了我们今后发展的一种思路,通过项目复制,而真正的做大政务类市场,并巧借政府之力,打造 11185邮政信息平台,同时也得到了政府的认可,为今后政府营销奠定了基础。
4、截止五月底,太原红十字会项目共寄发数据库商函11.2万封,形成收入35.2万元,预计可带动全年商函收入100万元左右。营销体会:
1、邮政商函是以传承传统文化为载体,是公益组织宣传自身形象,向社会群体进行沟通、宣传和劝募的一个平台,通过营销创新采用第三方付费的方式,实现多方共赢的局面,其具有良好发展前景。
2、红十字会项目项目的成功实施,一是目标明确,主题清晰;二是策划工作到位,根据宣传重点,进行营销策划;三是准备充分,我局对该项目做了大量的准备工作;四是服务到位,从营销策划、设计、制作到寄递,从数据库到11185信息平台,提供了全方位的服务支撑。