第一篇:在传承创新中成就特色学校
在传承创新中成就特色学校
东营市胜利第六中学创建于1982年,原名为胜利油田第六中学,学校最初创建的目的是为了解决胜利油田机关驻地的职工子女就学需求。2003年高中部撤销,随后移交地方政府管理,2005年正式更名为东营市胜利第六中学。滋兰树蕙竞芳菲,历经几代学校领导和六中人的辛勤耕耘与努力,如今的胜利六中已成为胜利教育乃至东营市义务教育的一所名校。
2011年12月,笔者正式由东营市胜利十一中调任至胜利六中。作为东营市已有30年办学历史的优质学校,当时的胜利六中已经具有自己特定的发展模式和独特的文化传统。如果不考虑学校目前的发展现状,一味地推倒重来,不仅是对前任学校领导的不尊重,更不利于学校文化教育的继承与发展。所以,未来发展与定位成为摆在六中全体师生面前的问题。
致力文化建设,引领学校发展
创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。作为一校之长,如何把握继承与发展的关系,在传承中创新,在传承中再续辉煌是一个十分重要的问题。经过多次与全校师生研讨、征求历任老领导和退休老教师的意见与专家的建议,学校拟定了胜利六中学校文化的征询提纲,并分发给每一位教职员工,同时对六中的校训、学风、教风、校风、办学目标、育人目标、学校信念、学校精神、学校口号、座右铭等进行重新梳理。经过多次梳理总结,与学校教师讨论交流,笔者编制完成了《胜利六中“33621”文化改造建设计划》。
“33621”学校文化改造建设计划,不仅明确了学校文化建设的时间表和路线图,而且在继承之前的环境文化、制度文化、精神文化、行为文化等文化积淀的基础上,又根据学校当前的现状加入了新的先进文化元素,拓展了诸如师生文化、课程文化、课堂文化、网络文化等内容,使六中文化得到了真正改造和新生,这种承继过去、立足现在、面向未来的文化建设方案和行动,受到了全体师生的高度赞誉。
学校文化的建设离不开学校的每一位教职员工。所以文化的建设必将是一次集体思想碰撞的总结和提升,在这场头脑风暴中,全校师生还明晰了今后三年六中的规划――即争创东营市师德建设示范校(继承中提高)、争创东营市素质教育特色学校(总结中提炼)和争创山东省规范化学校(规范中提升)。
倡导个性教育,打造教育品牌
归根结底,学校的发展离不开人,离不开学生,将学生教好、育好,是学校的根本任务。近年来,教育界涌现出多种多样的教学模式,学校根据六中实际情况,经过创新、借鉴、改良,最终决定以“三三六”反思课堂教学法作为六中的教学方法。
反思性课堂是由师生共同参与的、通过经常性的反思来提高教学效率、减轻师生负担的一种课堂教学模式。它包括教师的教学反思和学生的学习反思。元认知理论认为,反思就是主体对自己认知活动的过程,以及活动过程中涉及的有关事物(材料、信息、思维、结果等)特征的思考,通过调节、控制自身的认知过程,以达到认知的目的。“三三六”反思教学法着眼于通过教师对教的反思,引领学生对学的反思。通过“教师主导”主线、“学生主体”主线和“教学反思”主线,充分发挥了学生的主体作用和教师的主导作用,通过六个基本教学环节,强化了学生的反思意识,培养了学生的反思能力和反思习惯。
经过一段时间的实践,学校的“三三六”反思教学法取得了初步成效,在东营市优秀教学法的初评中,“三三六”反思教学法以优异的成绩脱颖而出。市教科院专家对学校的“三三六”反思教学法给予了高度评价。他们认为该教学法在研究方向、操作模式、教学实践和实施途径等方面都实现了创新和取得了丰硕的研究成果,在东营地区乃至省内外都产生了较大反响。
除了对教学法的深入研究和实践,学校还以“求精善思”为核心,打造胜利教育品牌学校,建立了以学生为主体的教育活动长效机制,利用重大节庆日、传统节日、开学典礼、毕业典礼等开展学生主题教育,在学生管理中,以学生为主体,注重学生自我教育、自我管理、自我提高的能力培养,成立各种学生社团,调动学生的积极性、主动性,挖掘学生的各种潜能,为学生特长的发展营造良好的氛围。学校广播站、青青文学社、《青青》校刊、《研修之窗》等各种文化建设阵地取得了很好的文化引领作用,得到了社会和家长的好评。
营建学校文化,提升教师素养
学校的核心问题无疑是教师的问题。抓住教师的发展问题不放,就抓住了学校发展的牛鼻子。一所学校的改变,首要的是改变教师;改变教师的关键,在于学校文化的真实营建。2012年,学校以建校30周年为契机,坚持“继承中提高――整合中提炼――规范中提升”办学三步走战略,加强“三风一训建设”。在文化治校理念的引领下,学校积极探索“明志德伦,尊法修文”的文化传承密码,对“精思教育”进行了层级解读,提出了“精思教育”的核心价值――求精善思:精神引领,思想制胜,独立思考,善于反思。
提升教师文化的关键是提升教师的文化素养,而文化素养的问题其实是文化习惯的问题,它不是一朝一夕就能改变的,必须持之以恒地用文化的方式来改变文化的问题。为此,学校重点从以下三个方面实施突破。
一是用“精?思”文化培养有文化的德性教师。“精?思”教师文化的重点是滋养教师的“三气”;一个缺乏“精神气”“书生气”和“孩子气”的教师,就愧对教师这个职业,就有负于教书育人的职责;学校教师要在学校文化场中养炼“三气”,用自身“三气”孕育学生的“三气”(志气、朝气和睿气)。
二是用“精?思”文化造就有文化的专业教师。优秀教师的素质和技能体现在四个方面,即教育价值观、个人素质、专业素养、教学能力,正确的教育价值观为施教提供了方向,良好的个人素质和深厚的学科素养为施教提供了条件,高效的教学能力使教育教学目标的实现成为可能。基于此,用“精?思”文化锻造有文化的专业教师,就成为学校发展教师的方向。于是,有选择地精要学习教育理论,吸纳理论精髓、掌握理论精义,在学习中思考,在思考中行动,在实践行动中验证学习思考成果,成为学校教师磨砺意识、丰实思想、更新观念、提升素养的专业发展路径。
三是用“精?思”文化打造有文化的教师团队。学校是师生学习的共同体、发展共同体。在“精?思”教师文化的框架下,尊重教师的个性需求,建立共同的哲学观和价值取向。毕竟,一所学校的教师在拥有共享的空间和条件、共享的制度和规范、共享的理念和情操、共享的愿景和使命、共享的传统和文化下,借助文化力量把大家联系在一起,形成有文化的学习共同体,是现代化学校“追求卓越”的时代表征。
“用文化的标准培养教师、造就干部、建设团队,是胜利六中的一个创举。”胜利教育管理中心党委书记杨志高如是评价。在课程改革与素质教育的实践过程中锻造教师队伍的文化素养,改变教师的心智模式,进而提高教育教学水平,最终促进教师和学生和谐、健康、全面发展,成为学校特色发展、高位发展的亮点做法。
“六中是我家,我是六中人”逐渐成为六中人的自觉行为准则。学校坚持以教师的积极转变促进学校内涵发展,并通过完善“三台六星”制度,搭建教师专业成长平台,开展反思性课堂建设活动,促进教师的专业成长。“精思教育”得到越来越多的教职工认可;精思教育的思想正被越来越多人了解和支持;精思教育越来越深入到教师的工作行为中,打造精思课堂已成为教师的自觉要求,学校的文化建设理念正在产生积极深远的影响。
挖掘精思教育,打造家校合作
著名未来学家埃德家富尔曾说过:“未来社会的文盲将不再是不识字的人,而是没有学会学习的人。”传统的“传授――接受”教学模式对学生知识的获取固然有简捷、快速的优势。但它同时也呈现出“学生自主学习活动少,对知识的掌握依赖教师的讲习,自主学习能力水平低”的不足。
近年来,学校以“精思教育”理念为基础,以“养成反思习惯”为主导,以“提高育人效果”为宗旨打造家校合作模式。学校把家校合作定位于立足学生、家庭、学校、社会,立足于生活实践,通过教师、家长的教育反思,培养学生反思能力,促使学生逐步形成良好的学习习惯,探索正确的人生价值观,合理地评价自我。在这个不断学习、诊断、甄别的过程中,使学生养成反思性学习习惯。而这一习惯的养成,需要家长的理解、配合与支持。所以,学校分别成立了学校家委会和班级家委会,使家委会在家校合作中起到带头、示范作用,然后辐射到每个学生家长;建立校讯通、班级博客、联系簿等平台,从而实现家校及时联系与沟通,及时掌控学生的发展变化,进而促使学生形成反思性行为的良好习惯。
学校方面 学校以反思性课堂为载体,以教师教学方式的转变促进学生思维方式的转变。通过专家引领,读书学习,反思性课堂,为教师搭建看台、舞台、平台,教师们在学习中思考,在思考中实践,对学生自主学习能力的培养有了更新更深的认识。在课题研究中,许多老师养成了写教学随笔和反思的习惯,不少老师建立了个人博客,大家共同分享成功的经验,反思不足,促进了专业成长。
学生方面 学生自主学习意识的培养,源于学生学习的目标性与动力,通过诸多学习活动的开展,学生转变了被动学习的观念,树立了自主的学习意识,激发了学习兴趣。其次,学生掌握了一定的科学有效的自主学习方法,增强了学习效果,进而激发了学生学习的动力,形成良好的行为习惯,自主学习能力逐步增强。
家长方面 家长不再是一个被动的接受者和受教育者,他们从后台走到前台,与老师一起积极充当学生的教育者和引导者,与老师紧密配合,共同指导孩子学习,引导孩子自主学习。问卷调查发现,实行家校合作以前,能够自觉培养孩子良好学习习惯和自主学习能力的家长不足6%,而开展课题研究后,已经有近24%的家长能积极与学校配合、协作,开始更多地关注孩子自主学习能力的培养。
文化是一所学校的灵魂,是其内在底蕴的反映、办学理念的载体、精神内核的体现、办学品位的标志。只有优良的文化才能支撑学校的可持续发展,只有优秀的文化才能形成学校的核心竞争力。一流学校做文化,作为一名教育人,笔者的任务是用文化把教育做到极致,用文化力引领胜利六中成为底蕴深厚、师生向往、社会满意的具有综合影响力的品牌学校。
(作者单位: 山东省东营市胜利第六中学)
第二篇:在传承中创新,在创新中超越
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在传承中创新,在创新中超越
随着人类社会的进步和环保意识的提高,农药行业的发展面临着巨大考验。刚刚过去的2017年,是农药行业剧烈变革的一年,跨国公司合并速度加快,全新行业巨头格局诞生,资源、优势更加集中,强者更强;农药新政的落地和环保风暴,使农药行业的环保和安全压力剧增。2018年是贯彻党的十九大精神,实施乡村战略的开局之年,农药行业发展要有新气象、新作为。为了正确传递和引导行业政策,推动我国农药行业绿色发展,中国化工学会农药专业委员会第十八届年会于8月16日-17日在广西南宁隆重召开。会议以“传承、创新、超越”为主题,主要围绕绿色新农药创制、抗性杂草治理等前沿问题进行讨论,对推进我国绿色农药行业创新发展具有重要指导意义。包括中国工程院院士沈寅初,中国工程院院士宋宝安,中国化工学会副理事长兼秘书长华炜,泰禾集团首席科学家李宗成院长,广西科协副主席梁春花,农业农村部农药检定所总农艺师季颖,中国化工学会农药专业委员会主任委员刘长令,中国农药工业协会秘书长李钟华,南开大学席真教授,中国国际贸易促进委员会化工行业分会副会长马春艳等行业大咖在内的来自农药领域的相关专家、学者及农药生产企业代表和媒体代表等总计300余人参加了本次盛会。
大会现场
中国化工学会副理事长兼秘书长华炜
中国化工学会副理事长兼秘书长华炜在致辞中指出,2017年,我国石化行业主营业务收入13.78万亿元,比上年增长15.7%;利润总额8462亿元,同比增长51.9%;资产总计13.03万亿元,增加5.4%。化工行业在国民经济中是工业革命的助手,发展农业的支持,战胜疾病的武器。农药是科技和社会发展的必然产物,随着科学技术的进步和社会发展,人们对农药的毒理、环境等要求越来越高,农药分子设计、合成、加工、应用和管理的理论和技术在不断创新,农药行业的创新发展离不开学术交流的滋润和推动。学术交流是科技创新的重要源泉。在传承中创新,在发展中超越。作为农药研究的科技工作者应传播自主创新的正能量,推动中国制造向中国创造转变。本届年会的成功举办,对促进农药学术繁荣、农药行业的科技创新、推动农药行业健康发展将发挥重要作用。通过交流,深入探讨、理性质疑,力争提出新理论、新技术、新方法,把最新的理论观点、科学判断和科技成果转化为推动农药产业健康发展的真知卓见,更好地解决我国农药行业可持续发展的热点、难点、战略性和前瞻性问题,加快实现农药行业艰巨而复杂的战略转型,为中国农药工业的可持续发展做出新的更大的贡献。
广西科协副主席梁春花 广西科协副主席梁春花在致辞中表示,广西地处中国南疆,南临北部湾,背靠大西南,东临粤港澳,西南与越南接壤,陆地边境线长1020公里,海岸线长1595公里,国土面积23.76万平方公里,常住人口近5000万,其中少数民族人口超过2000万,是中国少数民族人口最多的自治区,是中国西部唯一既沿海又沿边的省区。广西是中国生态环境最好的省区之一,被誉为“山清水秀生态美”,四季花果飘香。中国化工学会农药专业委员会第十八届年会在南宁召开,来自全国农药行业的专家学者、科技工作者、企业代表齐聚一堂,共同推进农药行业科学技术的繁荣与发展,推动科学技术的普及和推广,推进科学技术与经济建设融合发展,将对广西农药行业的发展和科技进步有着积极的推动作用,对促进广西农业绿色发展、农业资源环境保护和生态环境建设具有重要意义。必将对大力推进生态文明建设起到积极作用。
广西化工研究院党委书记、院长,广西化学化工学会秘书长黄尚顺
广西化工研究院党委书记、院长,广西化学化工学会秘书长黄尚顺在致辞中讲到本次年会以“传承,创新,超越”为主题,吹响了我们农药界迈向新时代绿色发展的主旋律,必将再次点燃我们致力于推进农药行业技术创新及转型发展的“初心”。明园饭店是1958年中共中央“南宁会议”所在地,当年毛主席就下榻在明园饭店五号楼,当年在这里召开的“南宁会议”,是总结我国第一个五年计划、讨论第二个五年计划和长远规划的会议。今天我们在这块宝地上,讨论农药行业转型及创新发展问题,也离不开“十三五”的发展话题,确实意义非凡。农药行业发展面临许多新的变化,只要我们“不忘初心,牢记使命”,充分发挥学会的平台作用,团结协作,凝聚广大会员智慧,集思广益,合作交流、共同发展,勇攀科技高峰,为推动农药行业的发展贡献智慧和力量。
中国化工学会农药专业委员会主任委员刘长令
中国化工学会农药专业委员会主任委员刘长令作最后致辞并指出,近年来农药行业发生了很多变化,新农药管理条例颁发、环保督查全面执行、作物综合解决方案、药肥一体化、原药全面涨价等,变化已然成为新常态,农药行业面临的挑战带来了绿色发展、绿色植保的新机遇,绿色高效农业产业发展对农药新品种、新剂型、新技术的开发提出了更高的要求,坚持科学至上,推动创新发展,创新已成为农药行业转型升级发展的必经之路。今天参加这次盛会的有我们从事农药创制的前辈、精英和未来的生力军,回顾我们农药人走过的历程,半个多世纪的孜孜求索,半个多世纪的铿锵步履,承载了昔日农药前辈们的辛勤与荣耀,我们更要传承这种自强不息,勤勤恳恳,在传承中发展,在发展中创新,为我国农药学科,农药行业的发展贡献力量。
传承,就是要接过前辈的接力棒,孜孜不倦的探索前行。老一辈的科学家是新中国农药事业的开拓者,古稀、耄耋之年的他们至今仍然在从事着科学研究,仍在教书育人、传授知识,为农药事业的后继有人辛勤耕耘着。为了表彰老一辈科学家对我国农药事业所作出的卓越贡献,中国化工学会农药专业委员会特设立“农药学科特殊贡献奖”。李宗成教授和徐振元教授荣获第一届“农药学科特殊贡献奖”。
沈寅初院士和宋宝安院士为李宗成教授颁奖
宋宝安院士为徐振元教授颁奖(杜晓华教授代领)
与会的农药领域专家、学者结合当前我国农药行业发展现状和国家相关政策指引,深度探讨并剖析了目前我国农药行业发展中存在的问题,指明未来我国农药发展方向将朝着生态、高效、低毒、低残留的绿色新型农药转变,并逐步实现在传承中创新,在创新中超越。
中国工程院院士沈寅初
沈寅初院士与会并作主题报告“基于生物源活性物质创制新农药”。沈院士用通俗易懂的语言详尽地介绍了生物源农药活性物质的发现及其研究进展,并以拟除虫菊酯、沙蚕毒素、烟碱类杀虫剂、Avermectin类杀虫素等的结构改造为案例进行了分析。他表示,生物源化合物是农药活性前体化合物的宝库。沈院士还提出,新农药的创制需要多学科的合作,涉及化学、化工、生物、农学、植保、昆虫毒理、植物生理、毒性、环境和生态、计算机信息处理等专业。为推进我国农药创制的步伐,必须发挥各自优势,开展广泛合作和交流。
中国工程院院士宋宝安
宋宝安院士在“农药绿色发展战略研究”的报告中分别从我国农药现状及进展、农药行业发展趋势及存在问题、我国农药绿色化战略研究及进展等方面进行了精彩分享。宋院士指出,当今国际新农药创制研究趋势具有新生物技术引领、生物信息技术应用、多学科发展推进三大特点,“绿色化、高效化、清洁化、安全化”是我国农药绿色化发展的关键,新型植物免疫调控高效低风险小分子农药的开发和应用推广将成为农药发展的重要方向之一。
南开大学席真教授
南开大学席真教授在作“基因农药技术”主题报告中介绍,由于防治对象的多样性、环境生物的多样性、保护对象的多样性、环境生态的多样性,基于单一分子靶标结构开展新农药创制的研究模式已然无法满足绿色农药所期待的高效性、高选择性与风险抵抗性的原则,农药发展周期进入一个全新的高通量、大数据、系统性的智能设计开发阶段。21世纪,新农药创制研究的国际发展趋势显现3个特点:1.功能基因组学、蛋白质组学和生物信息学等生命学科前沿技术与新农药创制研究的结合越来越紧密。2.理论化学、结构生物学以及计算机科学等应用于新农药创制,大大提高农药创制效率。3.药物与基因互动互作成为可能。
农业农村部农药检定所季颖总农艺师
农药是一把“双刃剑”,趋利避害,最大程度发挥对农业生产的保障作用,减少对农产品质量和生态环境的负面影响是农药管理的核心任务。随着社会对绿色环保的要求越来越高,企业和监管部门担负的社会责任也越来越重。农业农村部农药检定所季颖总以“加强农药管理,保证农产品安全”为题,从权威的国家视角分析解读了农药管理条例最新修订的内容,为农药行业和企业的未来发展打开思路,指明方向。
沈阳中化农药化工研发有限公司刘长令教授
沈阳中化农药化工研发有限公司刘长令教授从知识产权的角度深度分析和总结了中间体衍生化方法的典型案例。刘教授提出,研究方法决定专利性质。生物等排通常都会出现专利问题,只有先导化合物是自主研制的,在此基础上的生物等排才有意义。中间体衍生化法可以大幅提高新农药创制的成功率,同时具有稳定的知识产权。
会上,中国农业大学覃兆海教授,湖南省植物保护研究所刘都才教授,全国农技推广中心张帅博士,杨凌农科大农药研究所吴文君所长,浙江工业大学杜晓华教授,沈阳化工大学张立新教授等二十余位专家、学者及来自企业的代表分别就自己的研究成果做了精彩的分享。
本次会议是中国农药领域高规格、高水平的学术盛会,众多国内外农药领域专家、学者齐聚一堂,结合当前农药行业发展现状以及农业结构调整,梳理行业发展趋势,展示国内外高水平的研究成果,详细解读国家政策,共同探讨交流我国农药领域创新升级策略。不仅增进了各科研单位的学术交流与合作,同时也为国内外农药领域的相关专家、学者和企业搭建了学习、交流的平台。助推我国农药领域向绿色、高效、环保方向发展,加速转型升级,更好的服务于我国现代农业生产,让农业持续增产增收。
(刘敬民)
第三篇:在传承与创新中实现新突破
在传承与创新中实现新突破
——记明珠宾馆房务部业绩再创新高
2016年6月27号,明珠宾馆上半年财务节点,房务部营业额同比增长32%,超额完成上半年业绩任务。7月份,日营业额继续飘红,月底成功突破80万,月平均出租率84.19%,刷新了开业20年的历史记录。在酒店业竞争激烈的今天,如何做到百尺竿头更进一步?房务部经理孙青峰为这一里程碑式的成绩做了最好的注脚:“紧盯市场形势,细分客源市场,传承企业文化,不断调整创新,积累量变求质变,是房务部不断向前发展的核心动力。”
服务立本,成就品牌形象
深化服务礼仪,敢于让微笑的公卫大姐成为服务名片。服务礼仪在酒店行业算是老生常谈,上星级的酒店家家在做,展现方式也各有千秋。如何让客人对明珠宾馆的服务礼仪眼前一亮,是酒店管理者常常思考的问题。年初,宾馆下达了在各部门开展服务礼仪标准化的任务。房务部便确定了以“明珠有礼”为主题的为期三个月的服务礼仪培训活动,主要着眼于经常与客人接触的一线员工身上。房务部经理孙青峰在培训动员会上说,穿西装的会行礼不足为奇,穿套裙的举止得体也不足称道,拿着扫帚、拖把的,不仅能主动问好,而且能将服务礼仪做的标准而规范,才能体现酒店整体的礼仪素养。活动启动后,房务部采用定期课堂与日常例会培训并举的形式,先听讲照做,在实践中逐渐培养好的习惯,再将不定期检查纠正与日常督促指导贯穿其中,循序渐进的将服务礼仪深入一线员工内心。活动中期,各分部一线员工创造性制作了20多幅“明珠有礼”电子图示,以一线员工为主角,以其工作中的礼仪动作为内容,让每个一线员工在闲暇时间利用个人手机参与拍摄,共同讨论拟定标准,最后经过筛选统一制作定稿。该系列图示不仅得到了宾馆培训部的认可,更让那些平日拿着拖把、提着扫把的员工经受了一场深刻的服务礼仪洗礼。最后,通过总结客人反馈的情况,该活动有效填补了部门服务礼仪的“短板”,提高了服务礼仪的整体层次,促进了宾至如归的氛围塑造。
个性化对客服务,把“偶然事件”变成服务常态。在月度业绩创新高的7月份,楼层分部主动为客人洗客衣86件,受到客人表扬的服务案例128件。红彤彤的业绩背后,离不开个性化服务常态化的有力支撑。“个性化服务”的概念早在2005年就在部门萌芽,随着市场形势的不断变化,经过十年酝酿,房务部对个性化服务逐渐有了清晰的定位。从最初的以满意+惊喜赢得回头客到以个性化服务感动客人,从为提升业绩服务逐步升级为提升品牌形象服务,房务部在服务的不断持续改进中,逐步形成了独具明珠特色和烙印的服务品牌。也因此,客房服务菜单应运而生。在这张小小的折页上,按老人、亲子、女性、医药和家居服务类别的不同,分列了三十余款服务单品,让住客可以一目了然地了解明珠客房可提供的个性化服务项目,并根据自身的需要定制点单。其中为小住客购置的充气浴盆、儿童拖鞋和安全床挡,为老年人增配了康复浴凳、老花镜和防滑拖鞋,在投入使用后都让体验过的住客交口称赞:明珠让他们有着“到家的感觉”。如今,房务部的个性化服务逐渐从以前的“零敲碎打”发展成“有标准、成规模”,从服务工具匮乏发展到按需采购、批量储备,从仅靠员工自觉发展成客人员工双线互动,从偶然发生演变成常态化。当前,个性化服务已纳入员工绩效考核机制,与个人收入挂钩,鼓励员工在当前服务水准之上再度创新。个性化服务的常态化,不仅为宾馆赢得了更多更好的口碑,也为进一步巩固宾馆品牌形象添砖加瓦。
优化工作程序,为了客人的“三分钟”甘于大费周章。生意好的酒店总避免不了这样一个情况:每逢节假日,大堂总有排队等候结账的客人,更有甚者会大声说“我要赶车,你快点”,报号、查房、开票、结账,因涉及消费金额,员工们也是小心谨慎,这就导致了“想快快不起来”的情况。明珠宾馆作为豫西酒店龙头企业,入住率高、客流量大,更是不可避免。为不断提升客人满意度,把尊重、快捷的服务带给客人,房务部通过内部沟通、外部协调,于年初在本地区率先实施了免查房制度,打破了酒店传统的服务模式。为尽量减少制度推行后可能出现的问题,前厅部经理邓燕做了大量的前期调研工作,认真分析了近两年客房商品消耗及损耗情况,制定了周密的工作程序,并提前组织员工进行理论及实操培训,确保制度执行偏差率最小化,客人满意率最大化。据统计,每次结账为客人平均节省了“三分钟”的等待时间。人无我有,“三分钟”即是优势。房务部尽心竭力,就是为了持续营造点滴优势,不断积累,以期在市场竞争的大潮中走在前列。
收益管理撬动业绩提升
细分客源市场,让“做决策的人”接地气。明珠宾馆每年销售客房总量超过3万间晚,开业20年至今接待宾客超过100万人次。在数字化经营思维日趋完善的今天,这些数字中能“淘”出巨大的顾客信息。房务部近年来利用外出培训和自发学习,持续探索研究收益管理,不断尝试精确细分市场的方式方法,以真实数据为依托,评估旺季及节假日的收益机会,为产品销售指引正确方向。当前,房务部日报、周报、月报及节日分析等报表制度完善,此外,针对营销推广的活动分析,针对客房出租率的每日房型统计,针对同期业绩增降幅度的月度累计对比,都为整个部门乃至酒店高层提供了决策依据。正是基于对客源市场的精细化分析,把握客源脉搏,找准市场规律,才使得2016年客房的销售工作定位清晰,决策对路,从而奠定业绩攀升猛进的基石。
折扣权限下放,让“最熟悉顾客的人”定价格。在客房产品销售过程中,直接面对客人的是前厅部。据统计,前厅部每位员工每天平均接待住客及问询超过200人次。对顾客最熟悉的人,无疑是每天与其讨价还价的接待员工。为提高价格灵活性,满足不同需求的住客,最大化创造收益,房务部规定一线接待享有经理级别折扣权限,增大客房价格区间,丰富接待员工议价筹码,对把握销售机会提供了有利保证。结果表明,通过折扣权限而入住的客人,在散客中占30%,本来不住通过议价最终留下的有5%。折扣权限的下放,有效调和了市场定价和成本定价的矛盾错位,提升了产品价格在顾客心理层面的满意度,进一步阻止客源流失,保证了入住率的最大化。
合理预订销售,让“最有价值的客人”留下来。房务部上半年经营势头旺,客流量大,经常出现出租率高居不下的状况。2016年房务部在人手紧凑的情况下,专门分立预订部,对网络平台、协议单位、散客不同客源分门别类统筹订房,根据客史及单位消费档案合理排房,重点关注VIP客人及常住客,优先为协议单位和会员卡客户解决入住需求。前厅部通过每日晨报预订统计,晚间预订跟进,减小了预订延误率。通过与网络平台及相关单位的及时沟通,根据预订变更及时做出调整,降低预订取消率。在高出租率的情况下,要求接待员工坚持议价底限,灵活调换替代房型,最大限度提升出租率。6月份,一位客人电话订房,因需长住提出优惠要求,经接待员工与其反复沟通协调,最终以协议价入住,当月在宾馆消费36000余元,为部门业绩提升2个百分点。房务部运用收益管理的思维,以灵活、合理、动态的方式销售产品,力争留住每一位客人,这也成为业绩飘红的有力保证。
标准化客房消毒,让“鸡肋”变成亮点
近些年各大媒体纷纷曝光国内知名连锁酒店“卫生门”事件,此后“一条抹布走天下”等说法甚嚣尘上。致使很多客人在住店过程中,始终带着防备心理。明珠宾馆房务部针对这一现状,下大力气整治消毒工作,制定标准,严格流程,把业内口中的“鸡肋”当成亮点来做,不仅赢得了顾客对酒店卫生的信任与嘉许,更使得“明珠宾馆干净卫生”的形象口口相传。
五色抹布“擦掉”客人顾虑。早在“卫生门”事件爆发之前,客房清洁一律采用白色抹布进行擦拭除尘。虽然流程规范,但不便于客人分辨,导致大多数客人对酒店卫生心存疑虑。为打消客人顾虑,房务部想了诸多办法。先是将抹布染色,浴室用布和房间用布区分开来,但因加工染色并不规范统一,在客人看来并不能尽善尽美。后部门经多次研究,于去年年底采取以颜色区分抹布,对应不同位置的擦尘,摒弃以前取材废旧布草的传统方式,统一采购成品,且在环节上不放过任何一个漏洞。这样,不仅员工方便辨识,客人也能一目了然。房务部在“抹布”上下的功夫,让客人眼见为实,顾虑自消。消毒过的“马桶坐垫”,树立“卫生”招牌。据旅游业数据调查了解,近年来,外出住酒店的客人60%不用酒店茶杯,80%不用马桶坐垫,90%不用酒店浴缸。房务部在实施标准化消毒工作之初,就下决心严格“人体常触摸设施”消毒程序。加大设施用品储备量,在每个楼层添置了杯具周转箱,将“已消毒”与“未消毒”分类存放,严格消毒间、洗消池作业规范,物品消毒后方可进入消毒袋存放。并规定服务员在取用已消毒杯具时,必须使用免洗消毒液对手部消毒后方可取用,确保杯具在客人使用前一直处于洁净状态。而且,消毒作业已不再局限在客房,而是逐步扩大到公共区域,包括电梯按键、楼梯扶手、水龙头和电话等都在客房消毒工作的范畴之内。分管楼层工作的房务部副经理王春玲说:我们要做消毒就做到位,要站在客人的立场确定我们该如何去做,如何做的让宾客真正放心使用我们的设施,凡是客人可能触摸到的地方都必须是干净的。目前,客房部的卫生不仅赢得越来越多的客人信任,更使明珠宾馆成为我市消协及防疫单位的卫生示范点。
楼道里的消毒车让客人点赞。整理、擦拭、清洗、吸尘,严格的清洁程序保证了客房的干净、整洁,可房间空气质量、看不见的细菌、真菌如何处理,业内少有关于这一流程的话题,住店客人虽在意也未必强求。但精益求精的房务部,不满意“过得去”的评价。想方设法,设计了除菌方案,采购了紫外线消毒车,对全宾馆客房采取轮换式消毒照射。正常情况下,每间客房不低于每周一次,特殊情况,立即照射消毒。因客房卫生间空间独立,故单独制定了卫浴紫外线消毒方案。经检测,设置消毒车后,有效净化了客房空气,房间内细菌、真菌菌落总数远低于卫生标准指数,真正把易忽视、不可视的消毒位置处理到位。当消毒车穿梭于各个楼层,经过的老客户点头赞许,新客人惊讶赞叹。据统计,网络平台的客评上夸赞明珠宾馆“干净”“卫生”的评论占比超出30%,不仅提升了顾客满意度,也使“住在明珠”的口碑含金量日益加码。
人性化管理,打造和谐正能量团队
“保姆”意识引发凝聚力。在房务部中层管理者口中时常听到这么一句话,“你是顾客的保姆,我是你们的保姆”,顾客的问题员工来解决,员工有问题部门来解决。房务部经理孙青峰多次在部门会议上强调:部门任何人出的问题,都是我的问题。我们奉行一个原则,只要出发点是好的,容许犯错。一直以来,部门管理层有着极强的担当和责任意识,在严谨完善的工作规范下,一线员工能够敢于放开手脚全力以赴的投入工作。部门凝聚力的增强,另一个原因来源于部门对员工人性化的关怀。副经理王春玲多年来如一日,一直把部门员工的思想动态和生活状况当作一件大事来抓,在她看来,做员工的贴心人,把准员工的思想脉搏,帮他们解决实际困难,做好一人一事的思想工作对部门整体管理工作相当重要。必须尽最大努力确保员工伤风感冒有人嘘寒问暖,遭遇特大困难有大家捐助支援,红白家事有代表去探望慰问。作为管理层,率先做到了员工无小事,在精神和物质方面给予了充分关怀,切实解除了一线员工的后顾之忧。房务部50多名员工,历年来虽然也有走有留,但整体趋于稳定。尤其在楼层分部,超过10年工龄的一线员工达半数以上。部门管理者的担当与关怀,引导和带动着整个部门的团结向上,不断朝着更具凝聚力和战斗力的团队发展。
培养自信,激发团队青春活力。前厅部作为酒店的“窗口”,房务部始终严格要求,力求打造一支素质高、能力强、有活力的接待团队。因前厅部员工平均年龄在25岁,热情高、有活力,前厅部经理邓燕细心了解员工心理状态,通过谈心,做员工的知心姐姐,帮助员工准确认清自我,扫除迷茫;组建一对一帮带小组,提高业务能力,使每个员工达到“零失误”,以得心应手的工作状态培育员工自信心;同时对每个新入职员工进行荣誉洗礼,激发以部门为傲的自豪心态。经过不断打磨,有着优良传承的接待团队,在工作中不断迸发新的灵感。年初,前厅部利用业余时间自发用手机拍摄了《青春是什么》短片,取材员工日常工作生活,立意“在岗位上绽放青春”,在宾馆乃至集团公司引起强烈反响。黄河旅游节期间,为方便客人旅游出行,前厅部自己动手制作了《三门峡旅游路线示意图》,细致的标识了各景点的景观路线;其后为方便客人问询,制作了《明珠宾馆周边标示图》,标识了周边银行、超市、医院、公交车站等日常活动场所,引得外来客人纷纷拍照留用。图文并茂,加上接待员工的解说指引,圆满解决客人的疑难问询。
耐心专注、严谨务实、精益求精、勇于创新。明珠人的本色凸现了新时代的“工匠精神”。这群明珠的工匠们不断雕琢着自己的产品,不断优化着自己的服务,享受着产品在双手中升华的过程。他们秉持“把品质从99%提高到99.99%”的信念,其利虽微,却厚重坚实。在明珠匠人们的不断传承与创新下,相信不久的将来,他们将再创辉煌。(李汉文)
第四篇:传承在左 创新在右
传承在左 创新在右
—— 宁德市华侨小学2013年少先队工作总结
回首这一个学期以来,我校少先队工作在学校领导重视直接部署督导下,及各中队辅导员的大力支持下紧紧围绕以科学发展观为指导,本着“求真、务实、抓基础,创新、发展、显特色”的指导思想,把加强和改进未成年人思想道德建设工作落到实处。以“和谐校园”的建设为目标,以“体验教育”为基本途径,牢固把握少先队工作在素质教育中的“灵魂”地位。在新的教育理念的引领下,从目标、内容、途径、手段、方法上努力去探索、开展适合少先队员身心特点的丰富多彩的队活动,把学校少先队工作抓紧抓实,抓出成效。现将本学期少先队工作做以下总结
一、健全组织制度,抓好少先队的基础建设
我校少先队组织健全,有专门负责德育工作的分管副校长.设有大队部一个,中队30个,小队120个,少先队员 1452 名,大队辅导员4个,中队辅导员30个.学期初,学校的工作计划能够对少先队的工作加以统筹规划,指明方向,大队委每年改选一次,既调动队干部的积极性,同时也发挥了队干部的主动性.少先队实行分层组织,分层教育,对未入队的学生进行了入队前的培训工作,围绕'争取加入少先队,早日戴上红领巾"这个主题进行队前教育,学习队的知识,做到“四知道”“四会”“一掌握”,即知道红领巾、队旗、队礼、呼号的基本意义;会系红领巾、会行队礼、会呼号、会唱队歌;掌握少先队仪式的基本技能。并在 “10.13”建队日举行入队宣誓仪式。建立了红领巾监督岗,监督员配有专门的值勤标志,分布在校园内学生出入、活动较频繁的场所,监督学生日常行为习惯,并配合辅导员老师对违规违纪学生进行教育。利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯,以每日检查与定期抽查相结合,从细微之处使学生养成良好的行为习惯。通报每天日检周评情况,进行每周一小结,每月一总结。这样不仅培养了一支高素质的少先队小干部队伍,同时也起到一定的模范带头作用。建立了红领巾广播站,充分利用红领巾广播站宣传作用,表彰好人好事,寻物启事等等。每学期学校都要表彰一批优秀少先队员、优秀辅导员、优秀中队和优秀大队干部,以此促进广大师生的积极性和工作热情。
二、以活动为载体,全面提高少先队员素质。
育人是少先队工作的基础目标,少先队活动围绕提高少年儿童的基本素质来开展,这是工作的前提,在实际工作中,我们抓好三个教育:
(一)、高奏爱国主义旋律,加强爱国主义教育。
1、一年来,我们充分利用各种有利时机,始终坚持每周一的升旗仪式,升旗仪式的国旗下讲话是最关键、最有利的对学生进行生动活泼的爱国主义教育的环节和时机。我们从学生实际出发,结合学生年龄特点,切合其可接受性,配合学校每个时期的中心工作,值周人员认真选取讲话的主题和内容,精心构思,写好讲稿,做到有针对性、教育性、激励性,对学生进行弘扬和培育民族精神教育、革命教育、国情教育、社会主义和集体主义教育、安全意识和安全知识教育等。结合升旗仪式我们还开展了“我为国旗添光彩”“人人争当升旗手”等活动。
2、利用清明节,以“学英模、强生存”“学红军战士,走长征路”等为主题,开展一系列爱国主义教育活动,让学生通过革命先烈的英雄事迹,来学习先烈的高尚品质。
3、每中队每月坚持办一期墙报或手抄报,每月一主题,月头布置,月尾检查、评比,效果明显。各班出的黑板报和橱窗立意新颖,构思奇妙,布局精巧,得到了广大师生的一致好评。让学生更进一步地了解祖国大好河山,从而激发了学生的爱国热情。
(二)、以活动为基本形式,加强少年儿童的思想品德教育。
少先队活动是集体的生命,大队集体有了活动才能统一队员思想,有了活动,才能在队员心中形成坚强的领导核心。
1.期初中队主题活动。根据本校特色,结合德育教育阵地,分别以“学习雷锋 勤俭节约
从我做起”“乘着梦想的翅膀 快乐启航 ”为主题抓住这两大好契机,携手促进学校的大跨越、大发展!
2013年春季开学式
2013年秋季开学式
2.好儿童争章活动。结合本校的特色德育教育阵地,为进一步激励少先队争当新世纪的“四好少年”,在少先队组织中勤奋学习、快乐生活、全面发展,增强光荣感、使命感和责任感,以健康向上、积极进取的精神面貌为环三建设做好全面准备,进一步强化广大儿童团员的光荣感、使命感、责任感。依照《队章》要求,根据“把儿童组织起来再教育”的原则,在一年级学生中开展“争‘好儿童章’”教育活动。学一个先锋:学习先锋人物——曹阳飞宇的先进事迹。争一枚奖章:争好儿童章。学一个队礼仪:敬儿童团礼。引导他们努力做到“两知两会两做”,让孩子们从心底里向往当“好儿童”,并以实际行动争当“好儿童”。
2013年首届班级十名好儿童 2013年首届班级十名好儿童 3.中队主题活动。我校每年开展多次的主题中队活动。在活动中,同学们用歌唱、舞蹈、小品、相声、快报、儿歌、讲故事、诗朗诵、童话剧、知识问答等丰富多彩的形式讴歌真善美,批判假恶丑,表达了同学们对祖国、对家乡、对学校、对集体、对老师、对同学的热爱和关心,体现了同学们对幸福生活、对美好未来的憧憬,诉说着同学们对优美自然环境的向往,表现了同学们对文明习惯、对安全健康的强烈渴望,表达了同学们共同努力创建文明校园的决心,充分展现了我校全体少先队员的迷人风采。
4、节日庆祝活动。每逢元旦、“六一”国庆等重大节日,我们除了举行隆重的庆祝大会外,更会不失时机地举行以节日为主题的多种形式、内容的系列活动。如:灯谜活动、作品展览、舞蹈表演、经典诵读等活动,使学生在活动中受到潜移默化的教育。灯谜活动
作品展览 舞蹈表演 经典诵读 灯谜活动 作品展览
舞蹈表演
经典诵读
5、书香浸染校园 经典润泽心灵读书活动。结合学校德育特色,开展书香浸染校园 经典润泽心灵读书活动,在一个多月的时间内相继开展了图书交易会、课外阅读指导课、读名著教师演讲比赛、读书板报、诗文诵读评比、书香少年、书香班级评比等一系列的活动。通过各种活动的开展,极大地激发了学生的阅读兴趣,启迪了学生的智慧。
在书香的浸润下,同学们在读书中成长、进步得更快,校园在琅琅书声中更加充满魅力!
读书手抄报 读书书签展 读书有感
读书交流会 读书节闭幕式 读书节闭幕式
6、课外兴趣小组活动。我校积极组织学生开展了课外兴趣小组活动。学校建有武术队、鼓号队、篮球队、合唱队,轮滑队、成立了写作、阅读、书法、绘画等兴趣小组。经常开展活动,定期进行特长竞赛,为学生提供展示的舞台。并与2013年12月5日下午,由市教育局主办,东侨经济技术开发区教育局承办的宁德市“深化课程改革促进主体发展”主题研讨会暨课改成果展示活动进行社团活动汇报展。
7、社会实践活动。每年3月,我校少先队员在全校开展“争做雷锋式好少年”实践月活动,以“争做雷锋式好少年”为活动主题,积极开展对少年儿童的思想品德教育,利用主题队会、中队园地、红领巾广播站、宣传橱窗等渠道对活动进行了充分的宣传。学校带领队员们深入塔山脚下的爱心之家和敬老院师生与儿童及爷爷们进行亲密接触,他们为爷爷和孩子们带去一些温暖,一些欢笑,一些爱心与祝福„„活动中队员们接受到了传统课堂所不能比拟的教育,相信他们的心灵也经受了一次洗礼。
(三)、以评比为主要手段,加强队员的养成教育。
养成教育是学校搞好教育教学工作的重要前提,这一年来,我校狠抓学生行为习惯的养成教育,在文明礼仪上有了一定的进步。
学生对《小学生守则》《小学生日常行为规范》的内容虽然烂熟于心,但把它付诸于行动,还不是件容易的事,我们的少先队管理走的是让队员进行自我教育、自我监督、自我约束、自我改正之路。我们成立了阶梯式的管理体系,即大队长负责管理大队委,大队委分五组,每组选派一名小队长,小队长负责管理每组红领巾示范监督岗队员。红领巾示范监督岗队员每天在校园的监督岗上,做好文明班队“十好”(即到校好、早读好、两操好、集会好、纪律好、安全好、卫生好、放学好、礼仪好、学习好)检查登记工作,每周以100分计算,每周把检查结果在校园专栏里公布,校园内设有“十好”文明班队评比栏,日检周评计分栏和系列宣传板报,同时,利用红领巾广播把班级得分、个人减分向全校同学公布。我们的少先队管理贵在坚持一个“严”字,保持一个“恒”字,就是严格管理,持之以恒。
(四)、坚持家校共建,营造学生成长的融洽氛围
社会、学校、家庭三维网络是塑造学生成为健康人的德育体系,这已成为了不争的事实,也已成为教育工作者的共识。为此,在本学期,我们分阶段有针对性地对全体家长进行了不同主题的家庭教育培训。由各年级组长负责落实,各班主任积极配合,每学期成功开展了二次家长会,社会影响较好,得到了广大家长的热烈欢迎。我们坚信,只有用科学的教育思想影响家长的教育理念和方法,完善家庭教育,使其与学校教育相辅相成,相互促进,形成合力,更好地促进学生健康发展。回顾一年来的工作,有成功,有失败。我们知道,对教育而言,只有创造性的教育,才是有质量和效益的教育;而素质型的辅导员是教育内在本质的要求,也是我们教育的希望。“逆水行舟,不进则退”,“百舸争流,勇者为先”,我校的少先队工作将紧跟时代的步伐,继续深入开展各项有意义的教育活动,面向未来,群策群力,再创辉煌,我们满怀信心,力争把宁师附小东侨校区华侨小学的少先队工作推向新的高峰。
宁师附小东侨校区少先队大队部 2013-12-10
第五篇:传承创新
传承创新 成绩卓越 内涵发展 再创辉煌学校隆重举行庆祝建校十五周年系列活动刘勇、闫小培及社会各界代表等出席国内外230多家单位发来贺信贺电全校师生与来宾欢度校
庆 4月28日是学校十五周年校庆。为迎接这个特别的日子,学校积极筹备,以促进学校国家示范校建设为总体目标,通过举办系列校庆活动,加强软件硬件建设,共同追忆发展历程,集中展示办学成果,积极谋划未来发展。校庆日当天,学校在新校区隆重举行了中心广场工程竣工揭幕、“校企合作、工学结合”成果展、第六届科技文化节开幕式暨学生科技创新作品展、国家示范校建设阶段成果交流汇报会和各界代表答谢会等系列活动,学校近三万名师生员工与海内外来宾一同庆祝这个喜庆而特别的日子。
嘉宾云集
出席校庆活动的领导和嘉宾有:深圳市委常委、深圳警备区刘勇司令员,深圳市人民政府闫小培副市长,市政府办公厅黄国强副秘书长,深圳市教育局张宝泉局长,深职院老领导俞仲文教授,深圳大学校长章必功教授,深圳警备区刘胜标参谋长,共青团深圳市委刘燕书记,深圳市科信局周路明副局长,深圳市财政局伍秀琼副局长,深圳市劳动保障局许少英副局长,深圳市发改局社会处叶秦处长,日本大阪滋庆教育集团事务局长桥本胜信先生,英国文化协会广州办事处主任吉姆•霍林顿先生,香港职业训练局总办事处二科中国事务组项目何慧贤主任,深圳信息职业技术学院党委书记张基宏院长,中共深圳市委党校杨朝仁副校长,北京大学深圳研究生院史守旭常务副院长,清华大学深圳研究生院院党委书记刘文煌副院长,哈尔滨工业大学深圳研究生院张敏院长,深圳大学城管委会张儒林副主任,南方科技大学筹建办梁北汉主任,深圳虚拟大学园培训部戎雪亚副部长,河源职业技术学院高仁泽党委书记,深圳市标远汽车有限公司杨富强董事长,海王集团有限公司钱建农总裁,海德堡印刷设备(深圳)有限公司谭浩辉总经理,出席校庆活动的还有我校全体校领导、师生代表以及兄弟院校代表、家长代表及校友代表。
竣工揭幕
上午10点整,校庆活动正式开始。学校党委副书记苗丽芬主持仪式。首先进行的是新校区中心广场工程竣工剪彩揭幕仪式。我校新校区占地面积27万平方米,自2001年开始建设,经过近7年的努力,目前已建成教学大楼、实训大楼、图书馆、学生活动中心、行政楼、学生公寓等21栋建筑,建筑面积达到21.2万平方米。中心广场工程(校门、人工湖、校名墙等)的竣工标志着新校区建设已基本成形。出席校庆活动的领导、嘉宾以及师生代表通过剪彩和揭幕仪式,共同见证了这一重要历史时刻。
刚刚落成的新校区校门和校名墙古朴素雅。中心广场大气而宽阔,人工湖碧波荡漾,新校区呈现出一派全新景象,欣欣向荣,美不胜收。在礼炮齐鸣、管乐协奏以及来宾和观众的热切期盼中,28位领导及来宾为新校区校门剪了彩。刘勇、闫小培、刘洪
一、黄国强、张宝泉、俞仲文、章必功等为校
名墙揭幕。
硕果累累
剪彩揭幕仪式结束后,各位领导和来宾拾阶而上,在校领导和师生代表的陪同下来到新校区第一教学楼大厅参观“校企合作、工学结合”成果展。在各专业展板前,刘洪一校长向来宾介绍了我校办学十五年来在校企合作、工学结合、培育实用性高技能人才等方面所作的积极探索以及所取得的优异成绩。在海德堡公司合作案例以及思科公司合作案例展板面前,刘勇司令员和闫小培副市长等来宾对学校能与世界顶级企业建立如此紧密联系并不断创新合作模式发出由衷的赞叹。各位来宾也都在各展板面前驻足观看,流连忘返,大家非常钦佩我校长期坚持和贯彻工学结合理念,并牢牢把握其精髓和主旨,取得了显著成绩,大家禁不住称赞我校在工学结合方面是“改革先锋”,育人之树结下“累累硕果”。
科技创新
随后,各位领导和来宾出席了在新校区图书馆举行的第六届科技文化节开幕式暨学生科技创新作品展。科技文化节是我校校园文化的一个重要组成部分。以科技文化节为载体,积极开展大学生科技文化创新活动,是我校学生创新工程的重要组成部分。截至目前,我校学生中已有90人通过美国思科公司CCIE认证,成为国际顶级的“网络专家”;学生在全国“挑战杯”大赛、全国电子设计大赛、全国数学建模大赛、全国机器人对抗赛等国家、省、市大赛中屡创佳绩,仅2007年就获得市级以上奖励360余项。
领导致辞
在庆祝十五周年校庆暨第六届科技文化节开幕式上,刘洪一校长发表了精彩的讲话。他代表学校3万余名师生员工向一直关心支持学校改革、建设和发展的领导、朋友及社会各界人士表示了衷心感谢。刘洪一指出,经过15年的建设与发展,深职院已经成为全国同类院校中办学实力最强、办学水平最高的示范校,被誉为中国高职教育的“一面旗帜”,在中国高等教育和深圳特区发展史上留下了浓墨重彩的一笔。
刘洪一强调,总结学校15年的办学经验,其中最重要的一条就是坚持以学生为本,着力突出学生职业素养、创新精神和实践能力的培养。学校将乘全省上下深入开展解放思想学习讨论活动的东风,秉持改革创新的深圳精神,努力构建“官学企行”四方联动、“产学创用”立体推进办学体系,不断强化办学特色;牢固树立“以学生为根本,以教师为主体”的办学理念,构建全员育人、全程育人、全方位育人的人才培养体系;不断深化内部管理体制改革,构建规范、高效、精致的大学内部管理体系,激发办学活力;坚定走国际化发展之路,提高深度与广度,努力打造具有中国特色的世界一流职业技术大学。
闫小培副市长在科技文化节开幕式上代表市委市政府发表讲话。闫副市长向学校全体师生员工致以校庆的热烈祝贺和亲切慰问,并向关心支持深职院以及深圳高等教育发展的社会各界人士表示了感
谢。闫副市长说,深职院是小平同志南巡讲话吹响思想大解放号角的直接产物。建校15年来,学校秉承特区开拓进取、敢为人先的优良传统,积极探索,大胆创新,取得了令人瞩目的成绩,成为深圳高等教育的一张名片和全国高职教育的排头兵,为深圳赢得了荣誉。
闫副市长指出,深圳人口的总体素质不高,高端人才、技能型人才缺乏。深职院有责任为深圳新一轮的又好又快发展做出更大的贡献。为此,她对全校师生提出了几点希望。一是进一步解放思想,深化改革,勇于创新。二是更加注重内涵建设,在质量和特色上下功夫。三是要坚持走国际化之路。四是希望同学们珍惜学习机会,不断提高自己的能力和素质,早日成为国家的栋梁之才。
精彩纷呈
在科技文化节开幕式上,刘勇、闫小培、刘洪
一、黄国强、张宝泉、俞仲文、章必功等共同启动了象征着科技与创新的水晶球,本届科技文化节正式开幕。各位来宾随后参观了我校学生科技创新作品展。这是一场全体学生献给校庆的校园文化盛宴。各项展品集中展示了近年来我校学生在科技文化创新方面所取得的丰硕成果。各位来宾不停的驻足观看,并仔细询问作品的创作思路和应用前景,“作者们”思路敏捷,有问必答,来宾们不住地点头,交相称赞学校的“第二课堂”办得好,办得实。来宾们还乘坐校园巴士参观了北校区,了解了北校区教学楼、学生公寓等建设进展情况。最后,大家前往麒麟山庄,出席了深职院十五周年校庆各界代表答谢会。当日下午,学校在西校区图书馆报告厅举行了国内论坛:国家示范校建设交流研讨会,在东校区图书馆东厅举行了国际论坛:日本职业教育及医疗技术教育现状。当晚,学校还在东校区中心广场举行了校庆电影晚会,在西校区篮球场举行了历届校园歌手演唱会,为节日的校园增添了一抹温馨的气氛。(本刊将陆续报道有关详情,敬请读者关注)
深情祝福
为期一天的活动圆满结束了。时光美好,惹人怀念。新的一天即将来临。回忆过去,关注当下,展望未来。少年深职院在过去的15年里取得了令人瞩目的成绩,然而,我们并不能因此而沾沾自喜,止步不前。中国高职教育目前的发展态势已成万马奔腾、你追我赶的局面,面对这样的外部竞争环境,全体深职院人应该只有更加牢固树立危机意识和忧患意识,以十五周年校庆为契机,同心同德,锐意改革,大胆创新,努力拼搏,我们才能信心百倍地去创造二次创业新的辉煌,开创学校更加美好的明天!(本 刊)