2018国家公务员面试技巧：计划组织类题目获得高分四要点（共5篇）

第一篇：2018国家公务员面试技巧：计划组织类题目获得高分四要点

2018国家公务员面试技巧：计划组织类题目获得高分

四要点

计划组织协调能力是公考面试过程中一项重要的测查要素，指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。但是，考生在作答此类题目的时候，往往就会陷入套路、缺少活动环节和内容等问题，严重影响自己的分数。为了帮助考生更深入了解计划组织能力类型题目，并在答题过程中活动更高的分数，中公教育专家认为，广大考生应该做到以下几点：

1、理解题目

看到题目，第一步要做就是要审题并弄清楚题目的任务和目的等，以帮助我们在作答过程中，能够更好的达到工作效果。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做? 此题目的任务是做宣传动员工作，其目的就是要让大家理解支持职工轮岗工作。作答中，就要结合实际谈如何做，才能够让同事们理解和支持工作。所以，广大考生在面对题目时，一定要细心审题，抓住主要任务，并围绕目的作答。

2、熟悉政府工作

有很多考生在作答工作中，不与实际工作相结合，只是想当然的作答，往往就会脱离工作实际，内容也不会被考官认可，反而影响自己的分数。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做? 有的考生在作答过程中，就会想到通过电视、报纸、知识竞赛等方式开展宣传，其实这些内容就与正常工作有些不符，在政府工作中，极少看到为了动员内容工作人员工作，通过以上几种方式进行宣传的，这样做不具备针对性，效果难以保证。所以，这就要求考生在平时多关注政府网站，加强对于政府工作的了解，也可以通过多查阅资料和多练习题目等，增加政府工作经验，作答时才不会脱离实际工作。

3、注意活动形式和内容

很多考生在作答过程中，有的根本没有回答活动形式和内容的意识，有的不知道如何表述，这就会导致答题内容空洞，只有流程没有内容，考官也不知道考生这个工作到底这么做的，效果也难以达到。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做? 部分考生在作答时会说：“通过我的宣传能够增加大家对工作的理解”。但是没有说清楚是如何进行宣传的，及时有的考生说如何进行的宣传，也会忽略具体宣传的内容，导致答题内容干瘪。正确的作答应该说清楚通过什么手段，如下发通知、工作群、组织学习等手段

进行宣传。具体宣传内容有：轮岗工作的目的、具体要求、后期考核等。这样能够凸显出自己对题目的理解，更重要的是能够凸显出和对手的差距。所以，建议广大考生要做好知识积累，丰富内容。

4、融入题目情境

在作答过程中，考生往往不能够融入题目情景作答，反而置身事外，这就是作答的感觉欠佳，如果语言表述不好，就会出现卡顿，甚至有背诵答案的感觉，整体作答不够自然流畅。所以，建议广大考生，作答时最好入情入境，在真正理解工作的基础上，真情实感的作答，才会给考官留下较好的印象，才会拿到较高的分数。

第二篇：计划组织类面试题目高分原则

计划组织类面试题目高分原则计划组织类题目是公务员面试考试中所占比例较大的一类。无论是国家公务员面试，还是各地省市面试中，计划组织类题目几乎成为必考题目。这是与计划组织类题目本身设置的目的有关的。计划组织类题目是通过设置一项具体工作，考察考生的计划、组织、协调的能力。作为公务员，日常的计划组织活动必可少，这类题目更加直接地考察了考生处理日常工作的能力，这也是计划组织类题目的价值所在。

对于计划组织类题，许多考生的困惑在于：按照一般计划组织明确的顺序，作答任何计划组织类题目虽然有话可说，但是千篇一律，千人一面。如何使考生在众多竞争对手中脱颖而出？山东公务员考试网老师通过一个中心、两个基本点为各位考生指出了作答计划组织类题目得高分的原则。

所谓“一个中心”是指，对于任何计划组织类题目都要有一个明确的中心，这个中心就是必须以完成这项工作为中心，不论如何设计完成这项工作的程序，都必须保证能够完成这项工作。否则，即使你在回答问题时有亮点，却无法取得更好的分数。所谓“两个基本点”，一个是指“过程性”，一个是指“独到性”。过程性，正如大多数考生都能掌握的那样，对于一项计划组织类题目，分为事前、事中和事后三部分。在事前，需要准备和确定的是时、地、人、财、物等；在事中，要确保按事先的计划行事，同时注意对进程中可能发生的突发事件有所防备；在事后，要做好两方面的总结，一方面是对上的总结，一方面是自我的总结。但是仅仅掌握了“过程性”还不够，我们想要在众多考生中胜出，还需要特别重视“独到性”。考生可以考虑从以下几个方面实现独到性：一是“中心”，可以根据题目的具体要求，找出关键字，凸显独到性。例如，领导让你组织一次老干部的春游活动，这里的意义不止在于领导对你的信任，更在于领导让你组织这项活动，是对老干部的关心，因为他们为单位早年做出了贡献。二是在计划进行的三个阶段中也可以体现独到性。还以组织老干部春游为例。老干部的春游不同于年轻人的春游，事先要对老干部进行体检，选择好适合老干部身体的状况的旅游项目，准备必要的医疗物品等，事中要注意老干部们的身体情况，及时休息等。

总之，要想做好计划组织类题目，不仅要按常规的程序进行，更要在此基础上有所创新，答出亮点，才能在众多考生中脱颖而出。

第三篇：2018国家公务员面试：结构化面试计划组织类题目

2018国家公务员面试:结构化面试计划组织类题目

随着2018国家公务员笔试的结束，面试也即将到来。只有在了解面试模式流程和特点的基础上，掌握其答题技巧和注意事项，做到“人无我有，人有我优，人犯我防”的严谨状态，才能在面试中以高分胜出，华图小编为大家整理了一些面试技巧及备考资讯，助力考生取得优异成绩。

【例题】请你组织一次本部门老年人的活动。

【题型分析】这是一道计划组织类的题目，计划组织类题目是每年国家公务员面试的必考题型。那么在面试中应该如何答好此类题目呢?华图教研中心将结合例题对此类题目的进行详解。

【参考答题思路】对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸，也感谢领导对我的信任。由于老年人是一个特殊的群体，在身体、心理上特点非常明显，组织的活动要与这些特点相适应，组织一些环境舒适、运动量适中的活动，避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。

首先与领导沟通好，明确活动的主要目的，然后调查本部门内老年人的情况以及意见，做好分工，制定计划;根据分工，要协调好场地，联系车辆，通知参与活动的人员，整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。另外，一定要做好安全工作，做好意外事件发生时的应急预案。

在活动的时候，按照计划实施，同时要协调好各部分的工作，及时解决问题，并且着重保证老同志的安全保护工作，避免出现危险，一旦有问题，按照相应的应急预案执行。

等活动结束以后，给大家发照片等活动纪念品，然后将此次活动认真进行总结，查找不足，吸取教训，相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升，以后可以更好地完成组织安排的工作。

很多考生认为这种题目非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步。然而事实上很多考生在考场上回答这类问题时，常常形式上能够满足这三大步，但是套路化、模板化非常严重，考官易反感。有一名考官在面试后说，当名考生说“凡事预则立，不预则废。事前„„事中„„事后„„”的时候，我们感觉还不错，但是接下来几个考生都说出了这些，我们“有一种受欺骗的感觉”。可想而知，在这种情况下，考生是很难得到高分的。那么，如何答好这类题目，在面试中胜出呢?考生需要做好以下几个方面：

计划组织类题目的答题根本原则，在考试中只需要做好以下几点，尤其是注意后面两点，在面试中一定可以脱颖而出。

第一，计划安排清晰合理，计划组织类题目的回答，一定要符合事物发展的规律。按照事前、事中、事后三步走是没有错的，非常符合逻辑顺序，我们回答问题的时候，思路也一定是按照事前先了解后计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高的逻辑顺序，千万不能前后顺序颠倒或者混乱。

第二，回答时各环节要深化、细化，不能仅停留在表面。

面试时，考生如果只是回答事前制定计划，事中实施，事后总结，给考官的感觉就是流于形式，套路化、模块化的痕迹明显。考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序，把每一个环节进行细化，比如在制定计划之前，需要先与领导沟通，明确意义与目的，然后组织人员开会，分工协作，进行调查、了解情况，然后一起制定计划，确定人员、时间、地点，预算经费，制定详细的流程，并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等，做好计划后和领导沟通、汇报，制定终的计划方案。考生非常详细地说出这些，才不会留给考官套路化的印象。

第三，对工作中采取的方法、手段要个性化、具有可操作性。

只有这样，才能给考官眼前一亮的感觉。比如，让你组织一场竞赛，你除了邀请媒体和领导嘉宾以外，还可以在竞赛结束的时候，根据竞赛的规模、预算等情况，设置适当的奖项，还可以制作竞赛录像、纪念册，也可以把竞赛的成绩交与相关部门，作为竞赛者工作考核的一个指标等。这样的回答，考官会感觉到你的计划组织能力、操作能力等比较强，从而对考生有一个较高的评价。在这里，还必须提醒大家，我们提出的每一个建议、每一步操作，必须具有可操作性，适合题目中设置的场景和假定的身份，不能让中央领导参加一个组织单位内部的活动，也不能设置远远超出预算的奖项等。

第四篇：2018国家公务员面试技巧：活动策划类题目高分作答注意事项

汇总>>>国家公务员

2018国家公务员面试技巧：活动策划类题目高分作答注意事

项

在公务员面试中，计划组织协调能力一直是考查重点，计划组织协调能力指的是对自己、他人部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。计划组织协调常考题目类型包括活动策划、调研、宣传和协调解决四类，接下来中公教育专家就以活动策划类为例讲解作答注意事项。

活动策划类在答题过程中需要做到以下三点，方能答出高分： 一是作答应符合实际工作情况;二是作答内容应尽量全面具体;三是作答切忌盲目追求“套路”。我们一起来看下面这个例子：

例：我单位要组织举办“七一”晚会，领导交由你负责组织，请问你如何组织举办该晚会? 答：举办“七一”晚会是为了弘扬党的精神、传播革命精神和传统文化，领导让我组织这次晚会，我会这么做：

1、制定晚会方案。我会会同党委、宣传部、组织部等相关部门拟定活动方案，方案包括晚会主题、地点、时间、场地，人员等。

2、按照方案要求下发活动通知，要求各部门积极领悟晚会精神，积极组织晚会彩排，晚会形式应多样新颖，包括

中公教育·点击查看行测考点大全

汇总>>>国家公务员

合唱、小品、舞蹈、朗诵等。

3、在各部门彩排过程中，要深入各部门进行检查、监督彩排情况，并且在彩排过程中集合相关人员做好舞台布置，包括舞美、音响、灯光、道具等。

4、根据彩排进程做好突发情况预案，防止意外状况发生。

5、在正式演出之前邀请单位领导和各部门负责人参加，并邀请单位领导致词，做好全程录像，可在节目开始前请主持人进行抽奖活动，活跃现场氛围。

6、可在演出结束后角逐出一、二、三等奖，并请领导颁奖，奖励演出人员的辛苦付出。

7、做好此次活动的总结，将解决不足之处的方案汇集在册，做好收尾工作。

总结：开始作答时，可用论述该活动的意义作为开场白，然后自然过渡到具体的活动策划内容，注意以上三点高分作答注意事项，中公教育专家相信在各位考生不断练习和自我突破下可以成功“上岸”，实现公考梦!中公教育宁夏公务员考试培训与辅导专家提醒您，备考有计划，才能在公考大战中拔得头筹！国家公务员考试题库邀请您一同刷题！

中公教育·点击查看行测考点大全

第五篇：华图 公务员面试 【计划组织类题目】高分技巧（小编推荐）

计划组织类题目高分技巧

提到计划组织类题目，很多考生会有不同的反应。有的考生可能会说，这类题目很简单，无非就是“一个帽子+三个环节”，事前事中以及事后总结而已。本文这里将国家公务员面试计划组织的答题要求集中起来，并在文后按此要求作答了几道题，考生可做参考。

那么一道好的计划组织类题目的作答，一般有以下几个特点：

第一，各个环节要深化细化，加入细节。

给大家举个例子，上级领导一行18人来访，需要安排住宿，这时我们就需要注意到领导的性别与职务，为安排房间提供参考。有的同学能想到这一点，有的同学想不到，而这恰好是分出高低的一点。

第二，回答时要根据题目要求，有创新点。

面试时，考生如果只是回答事前制定计划，事中实施，事后总结，给考官的感觉就是流于形式，套路化、模块化的痕迹明显。我们需要加进去一些细化的东西，比如“重阳节组织离退休老干部参与的活动，你打算怎么做”，这个时候很多考生想到旅游，歌唱比赛等等。但是我们应该想到老干部年龄比较大，组织旅游有难度，歌唱比赛又落入俗套。但我们就可以想到，举行“老带新，结对子”的方式。既能让老干部虽然离退休，但是依然能发挥余热，而年轻人又可以学到老年人身上的经验，还可以在生活上照顾老同志。一举两得。

第三，要具有可操作性。

方案本身一定要有可操作性，比如说有的同学搞个宣传活动就要请明星，就要请大领导，这在生活中明显是不可行的。我们要考虑到预算问题。

基本上答案中能掌握住这些原则，就是一份非常好的作答。

计划组织类题去模板化策略

计划组织类题可能是很多考生认为最好答的一类题型，因为答题思路很明晰——一个帽子三个环节，但同时也是模板化凸显最严重的一个模块。基于目前的考官对模板化的反感以及对模板化打分很低的缘故，华图认为可以在教学员模板化思路的同时也要同时重点讲解如

何去模板化，因为如果他们不知道什么是模板，那又如何让他们去模板化呢？因此，可以先了解“一个帽子三个环节”这个模板，这样做除了增加自信外还可以对这类题有一个总体的答题框架，不至于答题时走的太远。

一、抓住事情的时间逻辑性

实际上，计划组织类题的本质就是做事，我们每个人天天其实都在做事，只不过有的事情大有的小而已，有的事情小到我们几乎不认为我们在做事。比如，举一个难登大雅之堂的例子，我们去洗手间实际上也是一种做事，但平时我们只不过没有过多的关注而已。但做事有一点是共性的：时间的逻辑顺序。不管任何人做什么事都有一个事前、事中和事后，只不过我们没有过多留意而已。所以既然做事都有共性，那我们就要遵循它，包括我们的结构化面试题也是这样的，只要抓住这个主线，实际上就不会出现答题时跑题偏题的情况发生，也就有了一个大概的解题思路。那么这个主线我们抓住了，接下来就是如何去模板化。

二、怎样实施“一个帽子三个环节”的技巧

首先要做到对事不对人，我们从“一个帽子三个环节”这个解题思路中可以借鉴到如何戴帽子，但是如果大家都对人去戴帽子，势必会造成市面上经常出现的面试书籍中一样的模板——感谢领导对自己的信任，一定圆满完成任务。但是如果我们对事戴帽子的话，就不会出现这样的情况。对事戴帽子即要谈谈领导交给自己任务或事情的重要意义、目的等，如果这样的话就不会出现模板的问题，因为每个人谈的角度会不一样，也就不会出现模板化的问题。其次就是要学会把“一个帽子三个环节”的答题框架隐性化和变形化。比如“三个环节”是指事前制定一个详细的计划，事中去组织实施，事后总结。但是最重要的是要抹去这些字眼，把这个框架同时隐性化。其实很多题目用这个思路很难套用，需要具体题目具体分析或者做一个再变形。比如让你推广一个政策法规，需要提前熟知政策法规的内容，三个环节就会变成是宣传，落实和反馈。但是无论怎么变形，有一点不会变：时间的逻辑顺序。只要抓住这个主线去变形就会做到既去模板化同时又在答题时不会答得太偏，跑得太远。

总之，把这类题答好是一个过程化和阶段性的问题，是一个由僵化、固化、优化和个性化组成的一个过程，因此我们既要心平气和、不急不躁，又要适度跨跃，勇往直前。

各类计划组织题型解题侧重点

作者：华图教育 来源：华图教育 更新时间：2010-09-19 20:09 公务员面试中计划组织类面试题共分为三种：一是普通计划组织；二是调查研究；三是突发事件。华图通过实例一一介绍了这三种面试题的解答技巧。

计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调时方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说，面对的工作错综发杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的，因此这就要求考生在备考此类题型时，要掌握答题技巧，方能应对自如。

公务员面试中计划组织类面试题共分为三种：一是普通计划组织；二是调查研究；三是突发事件。下文华图一一介绍这三种面试题的解答技巧。

一、普通计划组织

普通计划组织是较为简单，而且很容易掌握的一类。普通计划组织根据对历年真题的总结和归纳之后，出题率比较高的共有八种：旅游、会议、培训、接待、演讲、比赛、晚会、宣传。对于这些工作，如果领导指派你去组织，那我们应该如何安排呢？华图提供一个解题思路，即“一个帽子+三个环节”。

以下题为例，我们来看一下什么是“一个帽子+三个环节”，“一个帽子+三个环节”如何来用。

例：重阳节，领导让你组织一次退休老干部的活动，你如何组织？

一个帽子，就是指回答问题的时候你的总句。按照中国人的说话方式我们比较倾向于总分总的方式，因此，这个帽子就是这个总的概括。对于计划组织类题型如何进行总领概括，给大家提供两种方法。一是“信任+完成”法，二是“目的+意义”法。但是在具体答题的过程中，为了能够更好地将模板化的痕迹化于无形，我提倡大家尽量选择第二种方法。那么按照这两种方法，我们来分别戴一下帽子。(1)重阳节，领导让我组织一次退休老干部的活动是对我的信任，我一定尽我所能，竭力完成。(2)重阳节，领导让我组织一次退休老干部的活动，这体现出了单位对老干部的关怀，对丰富老干部的业余文化生活、愉悦老干部的身心起到了非常好的促进作用。

三个环节：即计划+实施+总结三个步骤。

计划阶段

以上述题俗话说的好，凡事预则立，不预则废。好的计划是工作成功的良好开端，因此，一个好的、可操作性的计划是必不可少的。那么如何来做一个好的、可执行、周密的计划呢？华图建议可用以下四个步骤：

(1)明确活动的形式、主题、内容；

(2)确定基本要素：人、地、时、财、物；

(3)人员分工或小组分工；

(4)应急预案；

以上四个方面是一项好的计划必不可少的一个部分。但如果题目当中已经明确了此次活动的形式是一个培训或晚会等，主题和内容也已经确定，那么我们就可以忽略第一个步骤，进入下面几个步骤的安排。

二、略有不同和难度的调研类

在普通计划组织答题思路的基础上，对于调查研究类题型，要注意以下几个问题：

(1)调研的方式方法：如媒体、调查问卷、现场咨询、走访、暗访等形式；

(2)二手资料：到有关部门获取直接二手资料

(3)总结：调研报告的撰写就不能像会议、晚会一样将现场的资料、视频交付给领导了；二是要根据此次调研的数据，进行汇总撰写出调研报告。这里要想答出亮点，那么考生可以表示出针对此次调研结果提出解决相应对策，因为毕竟调查不是目的，最终解决问题才是领导此次调查的真正意图，所以在考场上我们可以先知先行，把对策一并交付给领导，这样的思路必然会赢得考官的青睐和认可。

三、突发事件类

根据中国2007年11月1日起施行的《中华人民共和国突发事件应对法》的规定，突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

针对突发事件，在答题时就不必要戴帽子了，一定要突出应急性，华图给出下面这样一个参考思路：

保持冷静

控制事态

以人为本

调查研究

追究责任

整顿整改

我们政府部门在解决突发事件的时候，惯用的方法是成立现场指挥小组。如抢救组、调查组、思想安抚组等。下文以一道面试真题为例，进行详细的解释说明。

例：某地发生食品中毒事件，领导派你去处理，你怎么办？

回答这类题型，我们一定要体现出应激性。

保持冷静——我会立刻、迅速地赶往现场，并且途中通知相关部门一并赶赴现场。控制事态、以人为本、调查研究——到达现场，迅速成立现场指挥小组。抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全；调查组，尽快查明中毒食品，采取果断措施防止中毒事件扩大；思想工作组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保特稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。

追究责任、整顿整改——处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告，追究相应责任人的责任，报上级。并在该地做一次大规模的食品安全大检查，以防止类似事件再次发生。以上，就是回答突发事件类的答题思路和原则。总而言之，对于突发事件，在答题时就不需要戴帽子，做计划，而是要边做边想、边做边调整，这才是真正考察考生能力的一类试题。近年来，我国突发事件频发，因此，这类面试题越来越受到考官的推崇，考生一定要做好充分的准备。

以上就是公务员面试中常见的三类计划组织面试题的解答技巧，望考生能在备考时灵活运用。