2006年军队工资制度调整改革方案实施办法

第一篇：2006年军队工资制度调整改革方案实施办法

2006年军队工资制度调整改革方案实施办法

2006年军队工资制度调整改革方案实施办法

2009-09-04 10:12:54| 分类： 相关法规 |字号 订阅 2006年军队工资制度调整改革方案实施办法 七月一日起实行(图)据四总部联合发出的［军队工资制度调整改革方案实施办法］，工资从７月１日开始调整，分六项：

1、职务工资：副团725起每档加35正营630起每档加30，副营一档565起算,每档加25,正连515起算每档加20,副连480起算每档加15,排职460起算,每档加10;

2、军衔工资：衔资:中校720起每档加25，少校560起每档加20,上尉440起,每档加15,中尉380起每档加10少尉350起每档加5;

3、原工资中的生活补贴，职业津贴福利补助，伙食补助，房补等算一项不变：副团：625正营:590,副营570,正连535,副院长连535

重大变化在以下三项：

4、增加生活性补贴不分职级每月５６０，5、工作津贴正师３８０，副师３３０，正团２９０，副团２６０，正营２４０，副营及以下逐级差１０元；

6、第六项是军龄工资变为每年１０元．

第二篇：军队工资制度调整改革方案实施办法

2006《军队工资制度调整改革方案实施办法》--翻了一倍

解放军总参谋部、总政治部、总装备部及总后勤部已联合发出2006《军队工资制度调整改革方案实施办法》,先摘录:

1、参加工资制度调整改革的人员：

(1)军官、文职干部、士官

(2)离休干部、退休干部、退休士官（志愿兵）

(3)义务兵和供给制学员

2、军官、文职干部的基本工资由以前的四项变为三项，即职务工资、军衔工资、军龄工资，没有了基础工资，职务工资和军衔工资按不同的级别和档次增加不同的金额，军龄工资按每年10元计算。士官的基本工资由军衔级别工资和军龄工资组成。

(1)生活性补贴：文职干部和离退休干部每人每月560元，二级以上士官和退休士官（志愿兵）每人每月460元，一级士官每人每月320元。

(2)工作性津贴：军官、文职干部和士官，按照规定标准发给工作性津贴，有下列情形之一的，停发工作性津贴：
a.批准离休、退休、转业、复员的，从下达命令的下月起停发，也就是说离退休人员没有工作性津贴，自主择业干部也没有这部分工资。
b.其他就是擅自离岗15天以上的，非因公连续病休超过3个月的，被立案审查的也要停发工作性津贴。
4、2*****年及以前批准转业、复员的军官、文职干部、士官（志愿兵），不参加这次军队工资制度调整改革。这里牵涉到的是05年以前批准转业的留滞人员，他们不参加工资套改。另外就是05年以前的自主择业干部也不在此之列，我想应该会有一个专门的文件。

5、军人职业津贴、生活补贴、伙食补贴、福利补助和生活补助等，仍按照现行有关规定执行。这里没有提到地区生活一项，这一项有的地方有，有的地方没有，应该不会取消，因为艰苦地区的这项补贴很高的，不可能取消的，也没听单位财务提起。

6、本实施办法，自2006年7月1日起执行。也就是说不会从一月份补起。

根据这个文件,解读一下可得:

1、职务工资：副团725起每档加35正营630起每档加30，副营一档565起算,每档加25,正连515起算每档加20,副连480起算每档加15,排职460起算,每档加10;

2、军衔工资：衔资:中校720起每档加25，少校560起每档加20,上尉440起,每档加15,中尉380起每档加10少尉350起每档加5;

3、原工资中的生活补贴，职业津贴福利补助，伙食补助，房补等算一项不变：副团：625正营:590,副营570,正连535,副院长连535 ,由此得出重大变化在以下三项：

4、增加生活性补贴不分职级每月５６０，5、工作津贴正师３８０，副师３３０，正团２９０，副团２６０，正营２４０，副营及以下逐级差１０元；

6、第六项是军龄工资变为每年１０元． 这样一来一个本科毕业,中尉级军官,原来1200多,现在2500.

第三篇：工资制度改革方案及实施细则

工资制度改革方案及实施细则

一、工资分配的原则

1、公平与效率原则并兼顾两者。

2、按劳分配的原则。

3、权、责、利三者平衡协调原则。

二、工资制度及其主要构成

我校根据自身发展的条件、需要并参照了其它民办学校现行工资制度及其历史经验等，同时以中华人民共和国人事部、劳动部有关工资分配指示精神为指导，确立我校的工资制度及其主要构成如下：

工资=基础工资+岗位工资+技能工资+个人教学、教研成果奖+团队优胜奖+津贴补贴+特殊奖励

此工资制度也可以简写为：工资=基本工资+技能工资+津贴补贴+奖励工资

三、各项工资的内涵、评价方法、支付标准

1、基础工资：即按彭场地区生活物价水平，用于教师个人及家庭购买米、面、油、菜等基础生活资料的工资部分。每人每月1000元、全年按十二个月发放。

2、岗位工资：专职教师每人每月：小学部1400元，初中部1600元。岗位工资适用于在职在岗且满工作量的教师。满工作量的认定权所有为校方。每学期期初学校制订教学计划并分配教学任务时同时认定。一般认为：大（主）科教师如任某一班级主科目的教学并兼任班主任，基本可认定为满工作量，如有教师担任两个班级的主科教学任务，亦被视为满工作量。专职小科目教师的满工作量标准包括：（1）每周课时数30节；（2）承担三个班附带有实验课的科目教学；（3）体、音、美、自然（科学）、信息技术等不少于10个自然班；（4）生物、历史、地理4——5个自然班；政治不少于4个自然班；（5）小学部英语不少于8个自然班，或周课时累计不少于24节；（6）其它由校方认定的满工作量现象。

5、津贴补贴 A、津贴

实验室主任每月200元；毕业班实验班大科目教师每月每人300元（英、语、数三科），毕业班其它参考科目教师200元；学校副校级领导100元，主任及其它行政人员50元，班主任50元。

B、补贴

加班：法宝假日（如寒暑假，周末）每人每天80元；

国家法定节日（春节、清明、端午、“五一”、“十一”、中秋）每人每天120元；

临时加班2小时以内10元，2—4小时20元，4—6小时50元，6小时以上按一日工资80元支付。C、值班补贴：行政值班

每月每人50元

临时值班

按加班标准支付

特殊值班

按工勤标准支付

住校教师的夜间补贴 生活教师 150元 学校认定的科任教师的住校补贴

300元

接送学生每次（趟）10元，如单趟路程超过1小时者每次20元（针对教师个人的具体执行标准由校方认定）。

6、奖励工资

A、个人月度奖（个人业绩奖）

a、教师及练习题编写质量合格、优秀者100元 b、公共课奖

标准为：不合格为0元，合格50元，优秀100元（但优秀率不超过10%）。另两项考核均不合格或一学期内累计2次不合格，学校单方解聘。

Ｂ、团队奖励（即优胜奖）

分期中、期末每学期两次，每次考试后对学生成绩最好的班级的教师团队给予奖励。

第四篇：《国家公务员工资制度改革方案》含附表概要

国务院文件

国发〔2006〕22号

关于印发《公务员工资制度改革方案》的通知

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：

《公务员工资制度改革方案》已经党中央、国务院批准，自2006年7月1日起实施，现印发给你们，请认真贯彻执行。

《中华人民共和国公务员法》规定，公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。贯彻落实公务员法的要求，必须深化改革，建立科学完善的公务员工资制度，努力解决当前公务员收入分配领域存在的突出矛盾，逐步缩小地区间收入差距，促进公务员队伍建设，促进党风廉政建设。改革公务员工资制度，理顺收入分配关系，构建科学合理、公正公平的公务员收入分配体系，关系广大公务员积极性、主动性和创造性的充分发挥，关系全面建设小康社会、建设中国特色社会主义事业的全局。各地区、各部门要高度重视，加强领导，坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，周密安

排，精心组织，扎实工作，把各项政策落实到位。要严格执行改革方案和实施办法，认真做好组织实施工作；严格组织人事纪律和财经纪律，不得违反国家政策。

改革公务员工资制度，政策性强，涉及面广，是一项复杂而艰巨的任务。各地区、各部门要深入细致地做好思想政治工作，引导大家充分认识这次改革的必要性、重要性和艰巨性，把思想和行动统一到党中央、国务院的决策精神上来。要切实解决好本地区和本部门在这次改革中遇到的问题，确保改革平稳顺利进行。

中华人民共和国国务院 二○○六年六月十四日

公务员工资制度改革方案

按照党的聚喜欢,聚好玩关于“完善干部职务与职级相结合的制度，建立干部激励和保障机制”的精神和公务员法规定，经党中央、国务院批准，改革公务员现行工资制度，实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度，完善机关工人工资制度，形成科学合理的工资水平决定机制和正常增长机制，建立适应经济体制和干部管理体制要求的工资管理体制，实现工资分配的科学化、规范化和法制化。

一、改革的原则

（一）贯彻按劳分配原则，进一步理顺工资关系，合理拉开不同职务、级别之间的工资差距。

（二）坚持职务与级别相结合，增强级别的激励功能，实行级别与工资等待遇适当挂钩。

（三）健全公务员工资水平正常增长机制，建立工资调查制度，定期调整工资标准，使公务员的工资水平与经济社会发展水平相适应。

（四）加强工资管理，严格监督检查，有效调控地区工资差距，逐步将地区工资差距控制在合理的范围。

二、改革的基本内容

改革公务员现行工资制度，完善机关工人岗位技术等级（岗位）工资制，完善津贴补贴制度，健全工资水平正常增长机制，实行年终一次性奖金。

（一）改革公务员职级工资制。

1.调整基本工资结构。

公务员基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项，取消基础工资和工龄工资。

职务工资。主要体现公务员的工作职责大小。一个职务对应一个工资标准，领导职务和相当职务层次的非领导职务对应不同的工资标准（附表一）。公务员按所任职务执行相应的职务工资标准。

级别工资。主要体现公务员的工作实绩和资历。公务员的级别由现行15个调整为27个，取消现行级别。每一职务层次对应若干个级别（附表三），每一级别设若干个工资档次（附表二）。公务员根据所任职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别和级别工资档次，执行相应的级别工资标准。

2.调整基本工资正常晋升办法。

公务员晋升职务后，执行新任职务的职务工资标准，并按规定晋升级别和增加级别工资。公务员考核称职及以上的，一般每五年可在所任职务对应的级别内晋升一个级别，一般每两年可在所任级别对应的工资标准内晋升一个工资档次。公务员的级别达到所任职务对应最高级别后，不再晋升级别，在最高级别工资标准内晋升级别工资档次。

3.实行级别与工资等待遇适当挂钩。

厅局级副职及以下职务层次的公务员，任职时间和级别达到规定条件后，经考核合格，可以享受上一职务层次非领导职务的工资等待遇。

（二）完善机关工人岗位技术等级（岗位）工资制。

1.调整机关工人基本工资结构。

技术工人仍实行岗位技术等级工资制，基本工资构成由现行岗位工资、技术等级（职务）工资和奖金三项调整为岗位工资和技术等级（职务）工资两项。岗位工资根据工作难易程度和工作质量确定，按初级工、中级工、高级工三个技术等级和技师、高级技师二个技术职务设置，分别设若干工资档次。技术等级（职务）工资根据技术水平高低确定，一个技术等级（职务）对应一个工资标准（附表四）。普通工人仍实行岗位工资制，基本工资构成由现行岗位工资和奖金两项调整为岗位工资一项（附表四）。

2.基本工资正常晋升办法。

机关工人考核合格及以上的，一般每两年可在对应的岗位工资标准内晋升一个工资档次。

（三）完善津贴补贴制度。

在清理规范津贴补贴的基础上，实施地区附加津贴制度，完善艰苦边远地区津贴制度和岗位津贴制度。

1.实施地区附加津贴制度。

地区附加津贴主要反映地区经济发展水平、物价消费水平等方面的差异。在清理规范津贴补贴的基础上，实施地区附加津贴制度。实施地区附加津贴制度的方案另行制定，适当时候出台。

2.完善艰苦边远地区津贴制度。

艰苦边远地区津贴主要是根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当补偿。考虑自然地理环境和人文社会发展等因素，建立科学的评估指标体系，合理界定艰苦边远地区津贴实施范围和类别，适当增设津贴类别，合理体现地区之间艰苦边远程度的差异。依据评估指标体系对各地区艰苦边远程度的评估结果，综合考虑政策性因素，确定实施范围和类别。建立艰苦边远地区津贴水平正常增长机制和实施范围、类别的动态调整机制；根据经济发展和财力增长及调控地区工资差距的需要，适时调整艰苦边远地区津贴标准；根据评估指标体系，定期评估并适时调整实施范围和类别。执行艰苦边远地区津贴所需资金，属于财政支付的，由中央财政负担。完善艰苦边远地区津贴制度的实施方案另行制定。

3.完善岗位津贴制度。

在特殊岗位工作的人员，实行岗位津贴制度。国家对岗位津贴实行统一管理。在清理现有各项岗位津贴的基础上，对岗位津贴进行规范，具体方案另行制定。在此之前，经国家批准建立的机关工作人员岗位津贴仍按现行规定执行。除国务院和国务院授权的人事部、财政部外，任何地区、部门和单位不得自行建立岗位津贴项目或调整岗位津贴实施范围和标准。地区、部门和单位现自行建立的岗位津贴以及在国家规定之外自行扩大范围和提高标准的一律取消。

（四）健全工资水平正常增长机制。

建立工资调查制度，定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。国家根据工资调查比较的结果，结合国民经济发展、财政状况、物价水平等情况，适时调整机关工作人员基本工资标准。工资调查制度建立前，国家根据国民经济发展、财政状况和物价水平等因素，确定调整基本工资标准的幅度。各类津贴补贴标准的调整办法，结合完善津贴补贴制度另行制定。

（五）实行年终一次性奖金。

对考核称职（合格）及以上的工作人员，发放年终一次性奖金，奖金标准为本人当年12月份的基本工资。

三、改革的其他政策

（一）专业技术类、行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资，由人事部会同财政部等有关部门另行制定。

（二）驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度改革方案，由人事部、财政部会同有关部门另行制定。

（三）截至2006年6月30日已办理离退休手续的人员，不实行新的工资制度，适当增加离退休费。

这次机关工作人员工资制度改革后，在新的养老保险制度建立前，相应调整离退休人员的离退休费计发办法。

（四）新录用公务员在试用期内执行试用期工资，试用期满合格后及时确定职务工资和级别工资。

（五）这次工资制度改革所需经费，由财政负担的按现行财政体制和单位隶属关系，分别由中央财政和地方财政负担。对中西部地区，中央财政给予适当补助，具体办法由财政部另行制定。

四、实施时间

改革公务员职级工资制、完善机关工人岗位技术等级（岗位）工资制、完善艰苦边远地区津贴制度及改革驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度，自2006年7月1日起实施。

五、组织领导

公务员工资制度改革，直接关系广大机关工作人员的切身利益，影响地区、部门和单位等社会收入分配格局的调整，是一项政策性强、涉及面广的工作。各地区、各部门要高度重视，统一认识，加强领导，切实负起责任。要坚持国家政策的统一性和严肃性，严格执行政策，不得擅自出台和变通工资政策。各级纪检、组织、监察、财政、人事、审计等部门要加强监督，凡违反政策规定的，要按有关规定，进行严肃处理并追究领导者责任。要切实做好机关工作人员的政治思想工作，确保改革的平稳进行。

附件1：

公务员职务工资标准表

单位：元/月

职 务

工资标准

领导职务 非领导职务

国家级正职 4000

国家级副职 3200

省部级正职 省部级副职 厅局级正职 厅局级副职 县处级正职 县处级副职 乡科级正职 乡科级副职 科 员 办 事 员

2：

2510 1900 1410 1080 830 640 510 430

公务员级别工资标准表

1290

990

760

590

480

410

380

340

附件

级 别 档 次 1 2 一 3020 二 2770 三 2530 四 2290 五 2070 六 1870 七 1700 八 1560 九 1438 十 1324 十一 1217 十二 1117 十三 1024 级 别 档 次 1 2

单位：元/月 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

3180 3340 3500 3660 3820

2915 3060 3205 3350 3495 3640

2670 2810 2950 3090 3230 3370 3510

2426 2562 2698 2834 2970 3106 3242 3378

2202 2334 2466 2598 2730 2862 2994 3126 3258

1996 2122 2248 2374 2500 2626 2752 2878 3004 3130

1818 1936 2054 2172 2290 2408 2526 2644 2762 2880

1669 1778 1887 1996 2105 2214 2323 2432 2541 2650

1538 1638 1738 1838 1938 2038 2138 2238 2338 2438

1416 1508 1600 1692 1784 1876 1968 2060 2152 2244

1302 1387 1472 1557 1642 1727 1812 1897 1982 2067 2152

1196 1275 1354 1433 1512 1591 1670 1749 1828 1907 1986 2065

1098 1172 1246 1320 1394 1468 1542 1616 1690 1764 1838 1912 1986 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

十四 938 1007 1076 1145 1214 1283 1352 1421 1490 1559 1628 1697 1766 1835 十五 859 924 989 1054 1119 1184 1249 1314 1379 1444 1509 1574 1639 1704 十786 847 908 969 1030 1091 1152 1213 1274 1335 1396 1457 1518 1579 六

十七 719 十八 658 十九 602 二十 551 二十504 一

二十461 二

二十422 三

二十386 四

二十352 五

二十320 六

776 833 711 764 651 700 596 641 545 586 498 535 455 488 416 446 380 408 347 374 890 947 1004 1061 1118 1175 1232 1289 1346 1403

817 870 923 976 1029 1082 1135 1188 1241 1294

749 798 847 896 945 994 1043 1092 1141

686 731 776 821 866 911 956 1001

627 668 709 750 791 832 873

572 609 646 683 720 757

521 554 587 620 653

476 506 536 566 596

436 464 492 520

401 428 455

二十七 290 316 342 368 394 420

第五篇：托管工资制度调整方案

托管工资制度调整方案

校长（园长）待遇

1、实习期工资待遇：

实习校长：实习工资：1800元（1500+300）

实习工资：1800/月

时间期限一般为一个月。试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。

2、转正待遇：

（1）教学点月净利润在6000元（包括6000元）以下（跨月、寒暑假除外），工资按保底工资领取：

月工资=底薪1500+500管理工资+个人辅导抽成2%

（2）、月度利润在6001——10000元的部分抽成为5%元（200元）月工资=底薪1500+500管理工资+指定利润5% +个人辅导抽成3%（3）月利润在10001——20000元之间部分按7%抽取。（700元）（4）月利润在20001元以上的按10%领取。解析：

底薪为基础工资，正常上班为1500元基础，寒暑假在休假状态为1000元；

管理工资：500元

（1）教学管理：100元

1、每月督促老师制定月教学计划、周教学计划、日教学计划，并落实到教案上。

2、每周对老师的教案进行评讲及签字，同家长教学方面沟通反馈、流程、学生学习跟踪表、学生挡案建立

3、每月底定期把教案交到总部相关考核部门进行考核。

4、习惯教育课程落实；认真落实积分奖励制度，并了解其实效；

5、整个园点每月教学方面的投诉不超过2次。以上5项每项20元考核（2）安全管理：100元

1、在接送过程中，师生严格遵循公司制定的规范流程，安全始终放在第一位；

2、托管点内安全管理实行班主任制度，让每位班主任合理管好自己的学生，杜绝安全事故发生。

3、指导并监督生活老师做饮食工作，严格按公司流程进行饮食管理；

4、定期检查园点线路、门户、消防等，按公司要求进行配置。

5、总部人员检查评价（3）员工管理：50元

1、每天严格按公司规定的管理流程对员工进行管理，包括例会、备课、接送、班级管理、教学管理等；

2、每天严格按公司要求对员工进行考勤、纪律违规记录等

3、每月组织一次教学研讨会，培养辅导能力较差的老师，鼓励老师考教师资格证；

4、对员工进行责任制管理；

5、总部下点相关人员评价（4）学生管理：50元

1、严格按公司要求对学生进行纪律管理；

2、组织员工严格按公司流程对学生进行习惯教育

3、总部下点人员评价（5）财物管理：50元

1、每月按公司的要求定时对本月收入入帐、每周支出固定；

2、严格按公司要求对校区固定资产登记并作好防损工作；

3、每月底做本点财务报告，并预估下月经营目标；

4、杜绝贪污、私下受贿行为；

5、总部财务评价

（6）目标管理：50元

1、每月制定利润目标，并组织员工全力以赴去完成；

2、招生目标，组织员工落实本月的招生任务；

3、管理目标，制定合理有效的管理目标，组织员工、学生去完成；（7）家长满意度：50

1、定期问卷咨询学生学习、习惯、饮食、安全方面的问题，即教务工作落实；

2、定期配合公司落实家长会议、讲座等；

3、生员流失：因服务问题导致生员流失

4、总部电访人员评价（8）市场调查：50

1、对本目标学校生员的做一了解，包括学生多少、老师素质、家长消费能力等

2、同行数量统计及优劣、人数、结构、员工薪酬资质、伙食标准、宣传资料、招生频率做分析，并制定本点的销售策略，招生策略；

辅导老师待遇

试用期工资（一般为30天）试用期老师工资： 试用工资：1200+月度考核300=1500元/月

试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，各项培训课程全部通过，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。

三、正式录用后工资计算方法：

工资=底薪1200+月度考核300+当月个人辅导抽成+10%招生抽成 月度考核：

（1）教学工作：100元

1、每月制定月教学计划、周教学计划、日教学计划，并落实到教案上。

2、每天的教案按公司规定要求进行，按公司规定的流程教学、学生学习跟踪表、学生挡案建立；

3、每周定期将教案交给负责人签字，每月定期把教案交到总部相关考核部门进行考核。

4、认真落实习惯教育课程；认真落实积分奖励制度，并了解其实效；

5、考试效果管理，每次考试成绩提高率至少在90%以上；（2）安全工作：50元

1、在接送过程中，老师严格遵循公司制定的规范流程，安全始终放在第一位；

2、托管点内安全管理实行班主任制度，班主任要合理管好自己的学生，杜绝学生打闹、追逐、或做危险的事情。

3、协助园长监督生活老师做饮食工作，严格按公司流程进行饮食管理；

4、定期检查自己所负责区域园点线路、门户、消防等，按公司要求进行配置。（3）学生管理：25元

1、严格按公司要求对学生进行纪律管理；

2、组织员工严格按公司流程对学生进行习惯教育

3、按公司要求对学生进行学习管理（4）财物管理：25元

1、严格按公司要求对自己负责的财物作好防损工作

3、配合园长缴收托管费

4、杜绝贪污、私下受贿行为；

（5）目标：50元

1、努力完成每月的教学任务、安全任务

2、招生目标，落实本月的招生任务；

3、管理目标，制定合理有效的管理目标，组织学生去完成；（6）满意度：25

1、定期问卷咨询学生学习、习惯、饮食、安全方面的问题，即教务工作落实；

2、定期配合园长落实家长会议、讲座等；

3、生员流失：因服务问题导致生员流失；（7）市场调查：25

配合园长落实以下内容

1、对本目标学校生员的做一了解，包括学生多少、老师素质、家长消费能力等

2、同行数量统计及优劣、人数、结构、员工薪酬资质、伙食标准、宣传资料、招生频率做分析，并制定本点的销售策略，招生策略； 个人辅导抽成：

1、个人辅导业绩在8000以内的，按保底工资计算：1800

2、个人辅导业绩在8001—9000元的部分按10%抽成

3、个人辅导业绩在9001—10000元的部分按15%抽成

4、个人辅导业绩在10001元以上的部分按20%抽成 辅导老师岗位职责： 岗位描述：辅导老师主要职责是配合与协助校长完成公司制定的园点奋斗目标，其直接上级为校长。

一、岗位职责：

（一）每日工作流程 1、10点参加员工早会，做好笔记，备课；

2、提前10分钟着装整齐到校固定点等候学生放学；

3、按“接送学生标准”接送学生上下学，做到“快”（集合队列动作快），“静”（路上不要喧闹），“齐”（列队整齐有序）；

4、组织学生按“用餐标准”就餐，组织学生按“就寝标准”休息就寝；

5、督促协助生病学生用药；

6、严格执行托管安全制度，做好托管的治安保卫工作和防火工作；

7、严格按照教案要求进行工作；

8、同家长交流孩子当天学习情况（或用便条交代）

（二）每周工作

1、定期与家长沟通（自定沟通名单并交校长核定）

2、整理所带学生案例，建立学生档案

3、参与周末卫生大扫除

4、每周制定周工作计划

5、每周考试一次