彬县家庭创业工程情况全年工作汇报

第一篇：彬县家庭创业工程情况全年工作汇报

农村计划生育家庭创业工程情况汇报

彬县人口和计划生育局 2010年12月20日

彬县地处咸阳市西北部，辖8镇8乡，247个行政村，总面积1185平方公里，总人口33.7万人,已婚育龄妇女6.1万人。2009年，全县实现生产总值60.06亿元，财政总收入10.53亿元（其中地方财政收入3.84亿元），农民人均纯收入4103元，城镇居民可支配收入15356元。

今年以来，我县按照“产业发展、生活富裕、生育文明、生态良好”的发展思路，加大健全和完善计划生育利益导向机制力度，积极实施计生家庭创业工程，让广大计生户优先享受改革发展成果，勤劳致富，取得了阶段性成效。据统计，2010年全县重点帮扶的计划生育创业的困难家庭达到 1000户，创业项目预计将帮助计生家庭实现纯收入500 余万元。

一、加强组织领导

为了切实抓好农村计生家庭创业工程，县计生局成立由局长任组长，主管副局长任副组长，宣传、科技、奖扶、财务等相关业务干部为成员的农村计生家庭创业工程领导小组，切实加强对创业工程的领导。各乡镇也都把农村计生家

庭创业工程作为统筹解决人口问题的重要举措，纳入乡域经济社会发展全局之中统筹安排，成立了创业工程领导小组，有计划、有步骤地推进创业工程的实施，计生户选定项目，发展产业。同时县局还聘用县农业、畜牧、果树、林业等部门技术干部成立项目技术咨询组，帮助指导。

二、选准创业项目

创业工程开始后，县局通过调研摸底制定了《彬县计生家庭创业工程实施方案》，结合全县农村产业结构布局和农村计生家庭户实际，以养殖、种植、使用食用菌等产业龙头，逐乡镇、逐村为计生户选项目。同时将底店二桥列为养鸡示范村，北极镇龙门村作为养猪示范村，各乡镇各选100户做为示范户，带头发展家庭产业，带动周围群众勤劳致富，据统计全县今年共为计生户选定创业项目五大类，涉及1500户，目前前景良好。

三、强化技术培训

今年，我县针对不同培训对象的需求，加强了农业科技培训、转移就业技能培训和创业培训三个层次的农民培训工作，重点围绕农村妇女用工量大的餐饮、家政、宾馆服务等行业开展技能培训。配合农牧、林业、科技等部门，邀请有关技术专家，对农村计生家户进行现场咨询和技术指导。启动农村计生家庭创业培训计划，截止目前，已培训农村种植、养殖、加工和营销等方面的创业人才8场次600多人次，同

时还以乡镇为单位开展[产用技术培训39场（次）增强了他们脱贫致富的本领。

四、整合社会资源

一是将计生家庭创业工程与计划生育“三新”建设相结合，统筹协调财政、人劳、教育、民政、农业、林业、扶贫等部门在相关改革措施中切实维护计生家庭的利益，在群众享受普惠政策的同时，计生户优先享受普惠+优惠的公共惠民政策，让实行计划生育的家庭在经济上得实惠。全县共利用行财政、民政、扶贫等部门资金50万元为计生户创业工程提供了资金保证。

二是是依托计划生育“三结合”项目，扶持计生户早致富、快致富。以发展北极镇计生家庭养猪、底店乡计生家庭养鸡、龙高镇食用菌、城关镇大棚菜等示范项目为重点，采取发放创业工程项目补助和计生贫困户加公司小额贷款扶贫等有效形式，投入10万元，树立2个计生家庭创业工程示范点，带动100户计生家庭创业致富增收，增强计生家庭自我发展能力和提高计生家庭的经济收入。

三是积极引导农村计生家庭调整农业结构，发展农业产业化经营，增加非农收入。我们积极引导群众根据市场需求变化情况，采取典型引路、抓点示范等方式，引导农村计生家庭发展干杂果、中药材种植、草食畜、观赏花卉等优势产业，积极参与优势特色农产品运输、经销、加工业。一些乡

村经过探索，还出现了“基地+计划生育户”、“公司+计划生育户”、“农村专业合作经济组织+计划生育户”等多种农业产业化经营模式，使计生户和龙头企业之间建立了较为紧密的利益联结。通过这些措施，使一些农村计生户的思想观念和精神面貌也发生了显著变化，他们的商品意识、市场意识逐步增强，学文化、用科学的积极性有了很大提高。

农村计划生育家庭创业工程是我县开展的一项新兴产业，尽管我们在这方面做了大量探索，也取得了一些成效，但与省市要求和兄弟县区工作还有一定差距。在资金、项目、技术技术上扶持力度不够，工作面较小。我们将继续学习外地经验，充分发挥区域产业优势，突出试点带动，挖掘社会资源潜力，扎实推进计生家庭创业工程，让广大计生户优先享受改革发展成果。

第二篇：深入实施家庭致富工程工作汇报

深入实施家庭致富工程工作汇报 图强林业局工会（2011年4月14日）尊敬的各位领导：

深入实施“家庭致富工程”工作开展以来，我们按照地委、行署的统一安排部署，切实把此项工程作为提高职工生活的重要举措，实现经济社会更好更快发展的重要途径，加速转型崛起的重要手段紧紧抓在手上。

一、高度重视，狠抓落实，切实贯彻深入实施“家庭致富工程”工作会议精神 地区“深入实施家庭致富工程大会”召开后，图强林业局于3月26日、27日召开了党委工作会议、党委扩大会议和行政办公会议、4月2日召开了“家庭致富工程”推进大会，从不同方面深层次、多角度分别对地委书记李海涛，行署专员林管局局长单增庆在家庭致富工程会议上的讲话精神进行了认真学习，对家庭致富工程实施意见进行了深入的研究，并结合会议精神，精心安排部署了下步工作。一是建全组织机构。成立了由党政一把手任组长，党委副书记、工会主席和负责非林非木产业发展的副局长担任副组长，各相关部门任成员单位的家庭致富工程领导小组，领导小组办公室设在局工会，抽调了一批有责任心，业务能力强，综合素质高的人员专门从事此项工作。二是明确职责分工。结合实际，制定了《图强林业局“十二五”期间“家庭致富工程”实施方案》、《图强林业局“家庭致富工程”下步工作建议》、《图强林业局“家庭致富工程”五年工作规划》，明确了各成员单位职责，进一步落实帮扶对子和领导包扶对象，确定重点包扶人员和包扶单位，将家庭致富工程纳入到党建和经济工作目标考核当中。三是分头推进工作。成立了宣传材料、科技指导、产业推进、材料供应4个工作小组分头展开工作。现已印发专题家庭致富工程简报3期，科技致富帮扶入户4次。四是确定规模经济发展方向。以发展特色种植业、养殖业、采集业、绿色食品业、营林抚育产业、旅游业为着力点，根据经济发展和生活方式改变而引起的社会需求，开辟新的就业和增收渠道。转变职工增收致富观念，引导鼓励职工从事营林生产。五是加强基地品牌建设。重点在建立食用菌生产基地，卜留克原料生产基地，绿色生态养猪基地，矿泉水生产地，珍贵皮毛动物养殖基地上下功夫。突出我局松杉灵芝培育，木制别墅，卜留克酱菜等产业品牌，逐步实现系列化开发、产业化加工、规模化经营、市场化运作，形成种、养、产、供、销为一体的产业化经济发展链条，由此实现经济效益最大化。

二、深入调研，把脉问诊，精心部署新一轮“家庭致富工程”工作

为使家庭致富工程活动深入开展，我们本着查找问题求“准”、调研走访求“真”、群众参与求“实”的方针，在全局范围内开展了调研走访活动。为找准调研活动的“关键点”，局党政工领导带领相关工作人员深入到黑木耳养殖户、松杉灵芝养殖户、貂狐养殖户、生态养猪户家中进行走访调研，做到入户、入场、入基地，访致富带头人、访困难群众、访企业负责人，了解群众想什么、议什么、盼什么、急什么，从而理清了制约企业经济发展的突出问题，真正把“深入实施家庭致富工程”的目标贯彻落实到实际工作的一招一式上，为实现职工真正脱贫致富，高效率地开展工作奠定了扎实基础。截至目前，已累计走访群众80人次，开展深入访谈30人次，收集各类意见建议20余条。在拟定调研走访课题方面，我们积极围绕图强科学发展大局，重点针对深入推进“家庭致富”工程和促进图强经济又好又快全面发展确定课题，从如何解决调研摸底查找出来的问题入手确定课题，撰写了建立绿色《生态养猪场》可行性报告、《松杉灵芝培育》调研报告等11篇调研报告，做到“思”出多门、集思广益。在调研走访中，对职工群众提出的发展致富过程中存在的发展黑木耳养殖户面临原材料短缺，资金不足、没有场地、缺少物资等困难，我们撰写了《图强林业局“家庭致富工程下步工作建议”》提交林业局党政联席会议讨论通过，在林业局设立了原料供应基地，投入150万元专项贷款等，为致富户解决存在的困难。

为在全局营造人心思上、人心思进、人心思富的创业氛围，我们重点对以下四项工作作出了详细安排部署。

一是发挥引领示范作用。通过典型宣传和示范带动，进一步调动广大职工群众参与家庭致富工程的积极性和主动性。充分发挥领导干部的带头作用。要求局场两级领导干部主动参与到家庭致富工程中来，真正成为带领群众创业致富的领路人、发展民营经济的带头人。鼓励机关干部离岗创业，对从事家庭致富项目、安置就业相对较多的，给予重点扶持，将其培养成引领群众创业致富的带头人。充分利用基层调研、检查工作等方便条件，搞好政策宣传，做到家喻户晓。充分发挥先进典型的示范效应。我们认真总结家庭致富工程中涌现出的先进典型，重点宣传成功经验，并给予适当的奖励，以此激发职工群众从事家庭致富经济的热情。在4月2日召开的全局深入实施家庭致富工程暨非公有制经济工作会议上，有三位家庭致富带头人作了典型发言，通过典型示范带动了职工群众创业，使典型的示范效应和带动作用得到了发挥。充分发挥新闻媒体的引导优势。我们通过广播、电视、报刊等新闻媒介为载体，设置致富专栏、编印致富简报等方式，大张旗鼓地开展家庭致富工程宣传活动。并立足现有各级政府网络平台，设立家庭致富电子窗口，免费为创业者提供政策信息、项目信息和科技信息。根据不同层面、不同行业、不同人群和不同需求，重点宣传在家庭致富工程中取得的新经验、涌现的新典型、制定的新政策，由此调动了职工群众增收致富的积极性。

二是加快致富项目建设，不断扩大产业规模。我们不断推进家庭致富项目建设，拓宽家庭致富领域，扩大家庭致富产业规模，不断壮大家庭致富整体经济实力。围绕资源优势发展家庭致富。依托我局林下资源丰富的优势，适时推行了林下资源经营权有偿转让，大力支持职工群众从事山产品采集、林下资源开发利用。下步要积极鼓励林区职工群众以家庭为单位，充分发挥家庭致富工程安置人员就业的主渠道作用，通过家庭承包营林抚育任务、发展特色种养业、承包林下资源等多种方式，最大限度解决职工就业问题，提高家庭收入，保持林区和谐稳定的社会政治局面。围绕产业项目发展家庭致富。我们重点以生态旅游、绿色食品、林产工业等主导产业为基础，大力发展运输、商贸服务、山产品采集加工等家庭致富项目，围绕产业项目发展配套产业。大力引导家庭致富经济从小打小闹向规模经营发展，把眼光放在新兴产业上，为我局新兴产业发展做贡献。围绕龙头企业发展家庭致富经济。按照择优、扶强、做大的原则，切实加大家庭致富工程中优势项目的扶持力度，在原有基础上，建立大利养殖有限责任公司，森田绿色食品开发有限公司，百环木石神泉天然饮品有限责任公司等3个龙头企业，并依托现有龙头企业，引导职工群众从事基地建设，在已取得成绩的基础上，形成龙头带基地、基地带家庭、大户带小户的产业链条，并逐步实现一家一户小作坊生产向专业化、产业化、集团化过渡，优化产业升级，壮大产业规模。

三是强化资金扶持，提供致富保障。为打通制约困难职工致富的瓶颈，我们将采取集资、贷款、入股等方式多渠道筹措资金，用于基础设施和配套软硬件建设，为更好地扶持职工发家致富，林业局今年还将继续投入家庭致富专项贷款150万元，为家庭致富户提供无息小额贷款。

四是积极开展帮扶活动。我们充分发挥各单位各部门的优势，强化综合服务，千方百计为家庭致富经济提供支持。重点加大政策扶持。进一步完善了家庭致富工程优惠政策，开展了结对帮扶活动，落实了领导干部、重点部门、相关单位、富裕大户的帮扶对象和责任，重点帮助特困户、贫困户和初步脱贫致富户尽快走向富裕之路。同时还充分发挥科技部门作用，及时帮助职工群众解决生产技术难题，广泛开展实用技术的推广普及和科技咨询服务，并通过技术承包、参股经营、利润提成等形式进行对接，让科技人员带头致富成为了自觉的行动。切实搞好综合服务。我们树立了大服务理念，改变工作作风，提高办事效率。积极主动为职工群众解决生产经营所需物资、技术、信息、场地和产供销等问题，通过实实在在的物力、技术等方面的扶持，调动了职工敢富、会富、能富的决心和信心。加强行业协会建设。我们充分发挥现有5个专业技术协会和1个科技服务站的作用，重点在技术、资金、市场等方面为职工群众搞好服务。积极探索适合本地的产业协会组织形式，进一步培养壮大新的专业技术协会、产业协会等合作组织，通过协会把分散的个体经济整合起来，使家庭的小生产成为大产业，形成规模。并逐步实现规范运行，为家庭致富工程深入实施提供保障。

下步工作中，我们要进一步统一思想、明确任务、分解目标、落实责任，在项目建设、基地建设、龙头企业带动、宣传发动上求突破，将“家庭致富”工程不断引向深入。

一要以项目建设为重点，在拓宽家庭致富领域上求突破。从珍贵皮毛、药用菌类养殖、林下资源、旅游、矿产等资源种类丰富的特点出发，通过资金扶持、科技帮扶、典型带动等措施，帮助职工群众选择、发展一批符合局情、适应市场的致富项目。上一批有一定科技含量的深加工项目，促进种、养、采集业向产业升级、规模经济的方向迈进。抓住生态旅游业急剧升温的契机，倾力打造家庭旅游经济。积极开发吃、住、行、娱、购等方面适合家庭经济的旅游服务和旅游产品项目，加快家庭宾馆、餐饮、运输、零售等服务行业发展。特别是针对在第二轮“天保”工程实施中需要大量用工的实际，动员家庭介入营造林生产活动中，提高家庭经济收入。二要以龙头企业为重点，在做大做强家庭致富经济上求突破。立足于图强区域优势，找准市场定位，与大企业、知名企业联合，不断扩大狐貂产品、食用菌产品、酱菜产品知名度，以龙头企业带动特色产业发展，提高辐射带动能力。建立专业技术协会组织，充分发挥其在传播科学技术、增强市场竞争力、带领群众增收致富等方面的作用。加快培养经纪人队伍，做好产品推介、市场营销等服务，整合分散的个体经济，统一面对市场，降低市场风险。通过大力发展致富龙头项目和精深加工项目，努力形成自己的特色和品牌，依托“松杉灵芝”、“北极泉矿泉水”等品牌，积极培育一批区域特色鲜明、企业产品特点突出的知名品牌，为家庭致富经济实现系列化开发、市场化运作开辟道路。

三要以基地建设为重点，在致富产业化、规模化上求突破。按照布局区域化、基地规模化、生产专业化、产品标准化的要求，重点扶持打造年产值100万元以上的家庭致富科普示范基地建设，逐步形成龙头企业带基地、基地连千家万户的发展格局。全面抓好狐貂、獭兔等基地建设，大力推广黑木耳、灵芝、卜留克等种养新技术、新产品。加快推进松杉灵芝等加工项目种植基地建设，全力打造绿色食品生产基地，努力推进优势特色产品产业带建设，尽快把基地做大做强。

第三篇：苑彬家庭农场简介

蒙城县苑彬家庭农场简介及个人创业经历

蒙城县苑彬家庭农场成立于2017年1月，注册资金950万元，法人：苑彬，农场位于蒙城县板桥集镇板桥社区，占地6600平方米。

每天凌晨4点左右，苑彬到鸡棚内，打开自动上料机，新的一天便开始了。

在鸡棚附近那不足30平方的简易砖房内，放置着苑彬夫妇的全部家当，他们二人省吃俭用，将全部心血放在了蛋鸡养殖上，有时候忙起来甚至顾不上吃饭，创业的艰辛可见一斑。

尽管在养殖前请了专家和养殖大户进行指导，但由于没有掌握通风技巧，第一批蛋鸡出栏是，苑彬损失了十万多元。对于当时并不富裕的苑彬来说，损失无疑是巨大的，但是他并没有气馁。他到周围其他乡镇养殖专业户那里学习，并上网查资料，坚持观察蛋鸡成长并记录，终于有了丰富的养殖经验。他认为，什么困难都不可怕，可怕的是失去信心。也正是在这句话的激励下，苑彬一步步走向了成功。由原来的一个面积1000平方米的养殖厂发展到现在6600平方米的家庭农场，场内包含2个标准化养鸡棚，2个饲料车间，1个鸡蛋保鲜库，存栏量7万余只，日产蛋7000斤总投资900万元，带动就业20人。

现在除了来打工的村民，来学习养殖经验的村民回去自己养殖的也不少。

社区居民张德英说，她除了种地，闲时还在鸡棚打工，一天只工作4个小时，一天80元，不仅提高了收入，还可以学习养殖经验。社区居民陈广云说:“苑彬为人温和，能吃苦，踏实肯干，我们经常在一起交流养殖经验。希望能搭着政策的顺风车，多赚点钱，过上好日子。”

从创业至今，苑彬没有一天不考虑如何将自己的蛋鸡养殖业做得更大更好。在这个41岁的农家汉子心里，一直装着沉甸甸的责任，一是如何让自己的创业路走得更宽更远，二是他希望更多的人学到蛋鸡养殖技术和经验，帮助其他村民增收致富。下一步计划将鸡棚扩大到4个，将存栏量提高到13万只，同时吸纳更多的村民参与进来，共同学习，共同致富。”

为了使农场的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加技术培训，学习别人的先进经验，发展壮大特色农业，积极争取上级补贴，稳步扩大面积，加强宣传引导。实现板桥社区现代养殖的转型升级，促进农民增收、养殖增效。

运用新科技手段，加强养殖科技的培训，充分利用现代养殖科技成果转化为科技生产力;加强新品种新技术的引进工作;提高经济效益;充分发挥各类人才作用，建立一支学科学、用科技、技术过硬、勇于创新的专业队伍，为板桥社区的经济发展贡献力量。

社区两委将根据本社区养殖结构调整的情况，认真做好土地流转工作，鼓励土地规模经营，为土地流转双方创造便利的条件，发挥土地流转作用，促进产业升级。争取上级支持，加强农田基础设施建设，提高抗风险能力，充分利用扶贫政策，支持扶贫事业发展的新型经营主体，促进农业增效、农民增收。

企业负责人：苑彬

联系方式：

第四篇：统计局全年工作汇报

2012年，在县委、县政府的正确领导和省、市统计局的具体指导下，我局紧紧围绕建设“特色农业大县、新型工业强县和生态文化旅游名县”发展战略，坚持“依法统计、科学统计、和谐统计”的工作理念，以提高统计数据质量为中心，以提升统计服务水平为重点，以统计制度方法改革为切入点，以强化“双基”建设为保障，以干部队伍建设为抓手，开拓进取，争优创先，为促进全县经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现总结如下：

一、2012年主要工作

（一）开拓创新，统计制度方法改革稳步推进

我局紧紧围绕上级要求，创新工作方法，以“四大”工程建设为核心，加强调研，完善机制，全县统计方法制度改革工作得到稳步推进。

1、创先工作方式，进一步推进企业一套表改革

一是严格按照国家、省市统计局关于加强企业一套表建设和联网直报工作的要求，在做好原有“三上”企业一套表工作的基础上，扩大范围，充实内容，先后将限额以上批发零售和住宿餐饮业中的大个体户、劳动工资、科技、固定资产投资统计等专业纳入一套表体系，将一套表改革推向深入。全县已有134家“三上企业”、157个固定资产投资项目纳入了企业一套表网上直报范围；二是以迎接国家统计局巡检为契机，切实夯实全县“三上”企业的基层基础工作，坚持两手抓,一手抓局内专业人员业务培训，一手抓企业统计人员培训，从而使统计整体业务素质得到提升。

2、加强名录库建设，强化基础工作，做好数据质量迎检

组织各专业对“三上”企业名录库进行核查，全面进行查漏补缺。为全面贯彻落实国统办字[2012]37号文件和全省、全市“四大工程”工作会议精神，统计局专门召开会议，研究和部署迎接全省“三上”企业基本情况及数据质量检查工作，听取各专业对名录库和“三上”企业核查工作中存在的困难和问题，并对后阶段工作进行了安排部署，同时要求各专业随时与县直单位加强联系与沟通，及时了解新的信息，实现专业库与名录库的及时对接与资源共享。

3、适应新形势，扎实推进几项重大的统计方法改革

一是及时向县委县政府汇报工业、商贸、固定资产投资和GDp核算统计方法制度改革的要求以及影响，争取领导进一步的重视和相关部门进一步的支持；二是制定了具体的实施方案，部门之间加大了协作力度；三是加强培训指导。我们根据改革后统计方法制度要求，分别对工业、商贸、固定资产投资等相关领域统计工作进行了业务培训，并及时加强与乡镇、企业的业务联系与沟通，统计反映能力得到重大提升。

（二）统筹安排，“三万”活动扎实开展

我局严格按照省、市、县“万民干部进万村入万户”活动的统一安排和部署，领导牵头、全员参与，准确定位、迅速入轨，通过统筹安排，多种活动方式相结合，全面完成了“三万”活动各阶段的工作任务，使“三万”活动开展得及时而深入，扎实而有效，得到了当地群众的高度认可。

1、调研村情，全面启动“三万”活动。在全县召开“三万”活动动员会议后，由局长覃远洲同志带队，机关干部职工16人全员参与，与驻点镇、村沟通联系，了解相关情况，制定工作方案。

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2、充分发挥部门优势，借力“三万”活动，打造调研精品。“三大工程”征占地矛盾是长丰村诸多矛盾的焦点，我局以“三万”活动为契机，充分发挥统计局统计调查的独特优势，在统计人员极度匮乏、统计专业工作异常紧张的情况下，“挤”出时间对榔坪镇长丰村被征占地农民现状展开深度调研，对其生产生活现状及存在的主要问题进行一次普查，多角度、全方位了解他们的所思、所盼、所想。通过走访被征占地农户、政府分管负责人、“三大工程”项目办负责人，在此基础上制定长丰村被征占地农民调查方案，设置科学的调查问卷，并通过问卷整理和数据分析，综合得出影响被征地农民生活水平的主要因素，探讨解决问题的方法、途径，从而以点带面，最终形成极具指导作用的综合调研报告，为该村被征占地农户安置工作的遗留问题的处理提供实实在在的帮助。

5、高质量完成“三万”活动入户抽样调查。在“三万”活动中，统计局负责牵头“万名干部进万村入万户”活动入户抽样调查。我局抽出一名分管业务领导和三名业务骨干对全省统一制定的“三万”活动中的入户问卷调查进行统一业务培训。加强日常指导，进行统一数据处理，开展综合分析和利用，撰写的《长阳土家族自治县“三万”活动民意调查数据分析报告》得到县委、县政府充分肯定。我局被评为全县“三万”活动先进单位。

（三）严格规范，数据质量稳步提升

1、质量为上，常规工作规范高效。一是根据国家、省、市统计调查方案制度要求，按时完成了各项常规月（季）报表工作，及时完成了数据成果转化；二是严格执行专业数据质量审核制度，对搜集的基层统计报表认真审核，圆满完成了2012农业、批发零售贸易和住宿餐饮业、工业、建筑业、固定资产投资、房地产业、劳动工资以及GDp核算等专业的统计年报工作。

第五篇：社区全年工作汇报

今年一年，是我们社区不平凡的一年，农贸市场的投资方案，村级资产的量化以及各项政策的落实，导致了许多居民的上访，人心浮动，影响了社区的正常办公，部分居民甚至提出了无理的要求。但我们社区党支部在街道党工委、办事处正确领导下，充分发挥集体智慧，在社区广大居民群众的积极配合下，认真落实上级各部门确定的各项任务，团结带领全体社区党员干部齐心

协力，开拓创新，认真履行职责，不仅保证了今年各项工作任务的顺利完成，集体经济不断壮大，更使有些谣言不攻自破、**自动平息，现将我社区一年来的工作情况汇报如下：

一、加强社区领导班子建设。

我们共有四位班子成员，年初进行了明确分工，经常组织学习、交流，查找不足，开展批评与自我批评，在工作中能够集思广益、相互沟通、取长补短、协商办事，营造了一个齐心协力干事业的良好氛围。积极参加上级举办的各类培训班、充实知识，发挥所长。

二、发挥党员参与社区建设的积极性。

社区现有党员37名，我们从开展思想政治工作等方面入手，注重突出社区党建主题，开展各类丰富多彩的活动。全年召开支部会13次，党员大会4次，认真做好每月的党员生日制度，组织党员、村民代表、村老干部去东阳横店参观，开拓了眼界，又增加了凝聚力。社区中已有6人提交了入党申请书，按时上交2004年党费800元。鼓励党员多提建设性意见，对好的看法及时采纳，结合到社区全年的工作中去。

三、构筑蓝图，壮大社区经济实力。

由于我们社区是较早转制的周边村之一，土地早在很多年前就已征用完，为了确保社区群众的利益，我们申请建造蔬菜农贸市场，在区政府的关心下，顺利获得批准。预期农贸市场建设好之后，必能获得较好的收益。在原有旧办公楼的地址上，申请新建办公大楼，面积为4593平方，共四层，目前图纸均已设计好，各项规费已上交，只待进入招投标之后，就能正式动工，预计明年10月之前能完工。新办公大楼建成之后，不仅能有效改变现有的办公条件，使我们社区焕然一新，同时能把更多的平方面积出租，为社区进一步带来经济效益。今年街道下达到我社区全年工业产值指标4830万元，工业产值销售计划4713万元，利润指标124万元，我们实际完成工业产值5093万元，完成计划的105，完成销售产值4980万元，完成销售产值的106，完成全年利润108万元，完成计划的87。今年全年村级可用收入为82。6万元，总支出为69.51万元，其中管理费支出为46。88万元，福利费支出为22。13万元，其他支出为0。5万元，收支节余13。09万元。

四、加强社区设施建设，为居民创造一个良好的居住环境。

为了营造良好的社区生活环境，改善村民和外来人口的生活质量，近年来，我们不断加大基础设施的投入，投入48万元在新区浇水泥路，投资3.6万元在村中浇二条路沟，带领社区办公人员对2003年建造房屋后路边堆放的建筑垃圾进行清理，对河道环境卫生进行清理，并通过努力由市政顺利接管。为迎接创模工作，投资9万元对申批的农贸市场周围建围墙640米长，组织社区办公人员对村内路段及村中的垃圾进行清理。

五、采取倾斜政策，关爱弱势群体。

在带领村民走上富裕的路上，我们时刻把弱势群体放在心上。对五保户、军烈属、特困户、退休老干部、80岁以上老人等多次进行走访慰问，关心他们的生活，让他们感受到组织的温暖。在道路拆迁过程中，我们本着实事求是的原则，积极为村民争取应得的利益，尤其是对弱势群体伸出援助之手，在拆迁过程中，对拆迁户提出的合理要求，我们据实向拆迁办上报名单，反映他们的实际困难，争取优惠政策，特别关照好他们的生活。对居住较偏僻的几个老年人因为大小便要过马路的情况，我们及时投资2.8万元建造公厕一只，方便了老年人的生活。

六、积极创建“平安社区”。

根据街道创建“平安社区”的要求，我们及时增加二名夜巡人员，落实办公用房，全年搞大清查14次，每月对各类矛盾纠纷进行排查，成功调解村民矛盾5起。要求夜巡人员加强对外来人员的管理，坚持每晚的检查和清查，全年办理暂住证1298本，并很好地落实了外来育龄人员的计划生育管理，对外来育龄妇女定期尿检，做到无计划外生育发生。社区育龄妇女212人，包括下岗职工100多人，当年出生7人，上环5人，各项工作均符合上级要求。村民房屋出租外来人员年总收入达150万左右。此外组织复员军人参加区组织的预备役训练，做好应征青年的光荣入伍工作。

七、实施村级资产量化，减少政策性矛盾。

为贯彻落实区十二次党代会精神，完善村级集体资产管理机制，切实维护集体组织及其成员的合法权益，通过召开三委会、党员、组长座谈会、社员代表会议等，确立了股份制实施意见，对集体资产进行了全面清产核资，把握政策，精心实施，使许多矛盾在这次量化过程中得到了化解和处理，上级满意、群众满意。

以上是一年来所做的工作，在取得成绩感到颀慰的同时，我们也明显感受到工作中的压力和紧迫感。随着社会的发展和进步，上级政府和广大群众对我们社区干部的要求进一步提高，我们必须在今后的工作中，不断学习知识，与时俱进，开拓创新，针对我们社区的特点，及时有效地化解处理好历史沉积的各类矛盾，用发展经济增加投入的方式，调配好各方面的利益关系，树立正确的政绩观，求真务实，把近期、中期、远期为民办实事计划进一步细化、实化、具体化，做好发展壮大社区经济，为社区居民群众获取更多利益这篇应用文章。具体来说，近期着重做好以下三方面事情：

1、尽快出台村级联建房的分配方案，使遗留问题进一步得到解决。

2、对前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，导致村级道路的进一步狭窄，给居民生活带来不便将尽快予以处理，低的加高，高的敲平，还路面的畅通。

3、抓紧落实农贸市场投资方案，尽快获取效益。

各位党员、居民代表们，社区的前景是美好的，只要社区经济进一步壮大，居民必将在新的一年里得到更多的实惠。我们的工作以及取得的每一分成绩都离不开你们的支持和配合，体现着全体社区居民共同努力和奋斗的结果。

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