公务员、事业单位面试考试类型分析

第一篇：公务员、事业单位面试考试类型分析

分歧（沟通）类

与单位领导或同事在工作上出现意见分歧是非常正常的，出现这种情况后，我会试着从以下几个方面解决，确保工作顺利进行。

一、尊重和理解对方。己所不欲，勿施于人，没有人会尊重一个对他人不尊重的人，只有尊重对方才有可能建立起一个平等沟通交流的环境，从而有可能解决分歧；同时，领导者是代表单位或组织进行领导工作的，尊重领导也是对单位和组织的一种尊重。

二、审视自己（如果是另外两人的分歧，不牵扯自己时，就应该加强调查分析）。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。多数时候，分歧的产生只是由于大家看待问题的角度不同而已，别人的观点不一定就是错的，自己的观点也不一定就是对的，在尊重对方，积极吸取对方观点中可取之处的同时，要认真的审视自己，分析自己在对待这个问题时是否存在认识上的偏差，如果发现有错误，我会及时改正。

三、加强沟通。沟通是消除误会，解决分歧最直接、最有效的手段。如果我的观点是对的，我会选择在合适的时间、地点真诚的与对方沟通，尤其要注重沟通的方式方法。如果达成共识，那就按双方都接受的方法开展工作，如果还存在异议，除了明显的违规违纪行为我会坚决抵制，并及时向上级领导汇报外，我会本着求同存异的工作原则，按领导的意见，认真将工作完成。

结合自己的工作实际，对领导安排的工作要认真及时地完成，完成过程中遇到与领导指示不相符的问题，要及时与领导沟通，争取用最佳的方法圆满完成。

应急类

作为一名 工作人员，遇到这种情况，首先要沉着冷静，不能慌乱。我会从以下几个方面处置此类问题，防止（或确保）……。

一、迅速向上级汇报情况（或请求上级帮助或请求有关机构救援）。向领导做好解释工作，并保证自己会处理好。

二、及时处置现场情况（如果有预案，及时启动应急预案）。有人员伤亡的及时救治（如果问题较严重，要定时与上级保持沟通，不断报告现场情况），安抚现场人员情绪（承诺损失赔付）（注意分工协作），对提出的意见及时办理处置，做好群众的解释工作（不要忘记对提供线索或提出意见的表示感谢）；如果是他人责任，成立调查组，对于事故进行调查，形成报告。

三、事件结束后，要及时总结经验教训（制定此类事件应急预案），防止此类事故发生，向领导做好汇报工作，如果是自己的工作失误，要勇于承担。

结合几年以来的工作经历，遇到此类问题时，首先要沉着冷静，不怕领导批评、不怕承担责任，是自己的失误，不能推诿扯皮，推卸责任，这样才能在第一时间实施最佳的补救措施，将损失降到最低。

言语理解与表达类

对于这种现象/问题，我有以下几种看法：

A、对于好的现象/正确的评语的回答：（1）肯定这种现象/这句话；（2）发扬这种现象，对社会有什么影响（3）如果我是一名公务员应该怎么做；

B、对于不好的现象的回答：（1）否定这种现象，对社会造成什么影响（2）造成这种现象的原因（3）如何解决这种现象；

（4）如果我是一名公务员又如何做；

C、辨证问题的回答：（1）一方面（好的或者坏的）；（2）另一方面（好的或者坏的）（3）总之（对于这个问题不能够一概而论要具体问题具体分析）。

对策类

对于这种问题，我将采取以下几种措施：

采取措施：要分清楚轻重缓急，急的、重的放前面回答（紧急措施），轻缓的措施（长远措施）

最后，我会认真总结经验教训，为下次开展类似的工作积累经验。

组织协调类

上级或者领导将这项任务交给我说明了领导或者上级对我的信任，同时也是一个锻炼自己组织和协调能力的好机会，我一定会努力完成这项工作。我会根据以下几个方面开展这项工作。

1、活动（会议、活动、旅游、比赛等）前的准备工作。确定活动举行的地点、明确活动举行的时间、通知需要参加（活动、会议、旅游等）有关人员及注意事项、准备好活动（会议、活动、旅游、比赛等）需要的物品如（根据不同对象随便说几个就OK了）、安排好有关人员的住宿和就餐（如果需要的就回答这句）

2、召开活动（会议、活动、旅游、比赛等）前的动员大会。明确分工、落实责任。并告之有关的注意事项和问题。

3、按计划组织实施（会议、活动、旅游、比赛等）在几乎实行过程中一定要注意各个方面的协调与配合，出现突发事件要及时处理，必要的时候要请示领导。总之要努力完成领导交给的任务。

4、总结：将这次（会议、活动、旅游、比赛等）的有关情况形成书面文件呈送领导审阅。

压力性问题类

安全的方法就是不直接谈你的对策，而是先讲出原则，实际上就是避而不谈的策略。（1）在背后议论别人(特别是别人的缺点)本身就是不尊重他人的不道德行为，是不可取的，所以应避免这种情况的发生。

（2）如果领导的能力比我低，我也不会因此而轻视他。既然他是领导，那一定有他成为领导的原因，无论怎么样，尊重领导是起码的上下属关系所要求的。同时，自己还是应该在岗位上兢兢业业地干，那是对自己的负责和对职业的尊重。相信这个世界是公平的的，是金子总会有发光的时候。

（3）如果领导能力比我强，那我更应该敬重他，把在他手下工作当成一种学习和锻炼自己的机会。我一定要多向他学习，取其之长、补已之短。平日做个有心人，从细微处学习一点一滴。俗话说“强将手下无弱兵”，有一个能力比自己强的领导，我一定成长得更快。

分析两种观点类

一、首先说明两种观点的关系（相互矛盾或不矛盾、相辅相成）。

二、分别解释下两种观点或引申的社会意义。

三、总之，在实践过程中，我们既要。。，又要。。

问政于民方知得失,问需于民方知冷暖,问计于民方知虚实 问政于民——问出的是民主决策，问出的是政府虚心纳谏的胸怀。

政府问政于民，以知施政之得失。现今政府重大决策出台之前，比较注重广泛地听取群众意见，这是确保政府决策顺应民意、减少决策失误的重要举措。但是有些地方政府仍然习惯于关起门来搞决策，没有敢于纳谏、从善如流的勇气和决心，“问政于民”的形式和内容还有待进一步拓展。所以对涉及经济社会发展全局的重大决策，都应通过各种渠道和方式体察民情、倾听民意、集聚民智，尊重客观规律和群众意愿，提高决策的预见性、科学性和有效性。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。坚持问政于民，推进科学民主决策，是加强政府自身建设、提高执政能力的重要途径。

问需于民——问出的是百姓期盼，问出的是政府造福百姓的承诺。

改善民生在经济发展、社会稳定大局中有着举足轻重的作用，相关举措牵动着千家万户的„神经‟。问需于民，以知群众所需所急。“问需于民”不能只是问问而已，更重要的是对老百姓所急所盼，还要采取切实有效的措施予以落实。要坚持从群众中来到群众中去的方针路线，了解真实情况，在群众中调查研究，真正做到“用脚决策”，倾听民声,为老百姓办实事，做好事，解难事。

问计于民——问出的是民意汇集，问出了吸收民智的通道。温家宝总理说过：我们有13亿伟大的人民，如果13亿人民都能为国分忧，我们的压力就会减轻许多；如果13亿人民都能团结奋斗，我们的力量就能强大很多……

“问计于民”揭开我国政府自身建设崭新的一页。表民情，听民声，聚民心，集民智，把亿万群众的心声和智慧汇聚成一股巨大的力量，为破解百姓生活中的热点难点焦点问题出主意想办法。把各项重大决策更加切合实际，转化为群众的自觉实践，并建立与民意互动的长效机制，使之制度化、规范化。

问政于民方知得失，问需于民方知冷暖，问计于民方知虚实。“三问”清晰地传递出我国社会主义政治制度不断建设前行的足音。

第二篇：公务员面试分析理解类型题目

分析理解类题目

1.“境由心生”人的心境将对一个人产生很大的影响，请谈谈你的看。

2.“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解。

3.西方有句谚语“只有愚蠢的工匠，没有愚蠢的行业”。谈谈你的理解。

4.有人说体力比智慧重要，约占百分之九十，有人说关键在于如何使用智慧，智慧占百分之十。你怎么看？

5.活到老学到老你怎么看？

6.“德不孤，必有邻。”你对这句话的看法？

7.漫画：一个小人刚开始拼命绕圈，后来就一路直走了，小人满头大。

8.红杉树很高，但根在地下很浅，相互盘错，连飓风都吹不倒你怎么看？

9.社会就像金字塔，无论多么公平，多数人在下面，少数人在上面。根据你的人生规划，你选择做多数人还是少数人?

10．你怎样看待胡锦涛书记说的“不动摇、不懈怠、不折腾”三不政策？（第一，不动摇，就是中国继续走坚持改革开放的总路线、毫不动摇。第二，不懈怠，就是所有中国共产党人都要为实现远大目标而坚持奋斗、永不懈怠。第三，不折腾，就是全国人民都要朝着宏伟蓝图和远大目标，坚定不移地走中国特色社会主义道路，心无旁骛、共谋发展。胡总书记的这句话是对广大党员干部的一种警示教育，也是一种寄托和期望，每一位党员干部都要倡导科学民主决策，坚持“问政于民，问需于民，问计于民，一心一意谋发展，最后的伟大目标终会达到。）

11.如何看待无知者无畏？（对这句话应一分为二地看。正面来说，它体现了“初生牛犊不怕虎”的精神，是有朝气，有生机的表现，更进一步，是不畏，藐视中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑恶，将阴暗面曝光，看起来是无知，实际上对真善美的执著追求是“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄。反：另一种是“井底之蛙”不知自己眼界狭窄，学识疏浅，正出于无知而妄自尊大，无所顾忌，更进一步是“我是牛氓我怕谁的心理！）

12.有人说“人要善于表现自己”。还有人说:“人要善于克制自己”。谈谈你的看法。

13.老子说：“天下难事，必做于易。天下大事，必做于细。”谈谈你的看法

14.谈谈你对“少白头老不愁”的理解。

15.“不在其位不谋其政”的看法。

第三篇：公务员考试面试,结构化面试常见问题类型

结构化面试常见问题类型

第一节 综合分析能力测试

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）小审论题（注意回答层次性，适当引用套语，表明忠诚）

1、总体概括，定性。

2、主要原因或问题。应简洁，以三条最佳。

3、主要对策。

（1）落实政策；（2）法制不健全；（3）监督不得力。（4）综合。

（二）时事政治题（一般针对社会热点事件）

（三）渤论题

1、表明态度；

2、分别阐释；

3、抽象本质；

4、阐述关系；

5、联系实际或自身（特别是自己报考岗位）。注明套语的使用。

（四）古语新说题

1、历史文化背景；

2、分析古语本意；

3、与时具进，加以理解；

（1）把握关键词；（2）总体把握；（3）多角度打开思维；

4、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（五）流行语评述题

1、一般具有消极意义，故应先表态；

2、力求抓住本质，指出流行语说明什么；

3、针对消极意义展开论述，说明现象或问题造成的伤害；

4、如果可能，采取对策。实在无对策，就说明相信党的政策能解决；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（六）哲理题（只要能自圆其说即可，并注意适当煽情）

1、阐述哲理的基本涵义；

2、思路一定要开阔，或者抓住一两点展开论述；

3、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（七）多变量题

1、简要辨证分析各变量；

2、重点阐述要表达的变量；

3、如有可能，联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（八）社会新闻评述题

1、简要阐述其积极意义；

2、指明其消极的一面；

3、如有可能，提出对策。

第二节 计划组织能力试题

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（总体要求：全面、亮点、创新）

（一）一般活动类

1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料，制定活动计划或方案；

2、在某些活动环节或方面进行创新；

3、活动结束后要注意总结和资料归档。

（二）会议类（会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实）

1、确定主题或议题，准备好相关材料；

2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾；

3、安排好会议议程及讨论小组召集人；

4、经领导同意后通知或邀请函；

5、会场安排及报道处接待工作，主席台、台标、话筒、宣传标语；

6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；

7、安排好食宿，联系好新闻单位；

8、会后资料汇总。

（三）学习活动类

1、深入学习，领会精神；

2、大力宣传，广泛发动；

3、精心部署，形式多样；

4、一点带面，措施得力；

5、加强检查，及时反馈；

6、总结经验，评比表彰。

（四）多事件统筹安排题

1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；

2、分清轻重缓急；

3、工作优先，兼顾其他。

第三节 应变与自我控制能力测试

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）机关内部事务类

1、保持冷静与克制；

2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况；

（1）假定多种可能的情境；

（2）措施一定要有可行性。

3、进一步采取补救措施；

4、自我评价或反思：

（1）若是本人问题，自我批评、深刻检讨，或请求处分，奋发努力，将功补过；

（2）若是领导问题，主动沟通，委婉提出，相信领导，适可而止；

（3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。

（二）社会性突发事件类

1、组织，应注意单位对口；

2、挽回损失或影响，组织抢救等；

3、查原因，人为或自然的原因；

4、新闻发布；

5、安抚受害人及其亲属；

6、整顿，拉网式大检查，对检查结果分不同情况处理，问题严重者，取缔；其余有问题者，整改；

7、归责，既问责于本案相关部门和人员；

8、建制，包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等；

9、其他措施。

（三）上访事件类

特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。

1、稳定情绪，防止激化；

2、热情周到，有耐心（可设计一些人文关怀细节）；

3、认真了解情况，抓紧落实处理；

（1）若在职权范围之内，立即着手解决；

（2）若需领导定夺拍板，立即报告；

（3）若涉及其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。

4、事后尽可能帮助解决问题，体现人文关怀精神。

第四节 人际关系处理与协调能力试题

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）与领导相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、维护领导权威，服从领导安排；

2、虚心接受领导批评，若领导当众批评，千万不能当面顶撞，只能私下主动与领导沟通

3、有意见主动私下沟通，若未被采纳，仍坚决执行；

4、一般情况下，不能越级汇报；

5、若领导违法或有悖原则，应严肃指出，阐明性质和后果，若领导仍不采纳，直接向上级领导或相关部门汇报。

（二）与同事相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、要有大局意识、团结意识和合作意识；

2、多主动沟通交流；

3、多请教学习；

4、主动关心同事的工作和生活；

5、可在私人场合沟通感情，如家宴、喜庆等活动。

（三）领导与下级相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、遵循平等、民主、宽容原则；

2、敢于承担责任；

3、充分信任下属；

4、多与下级交流沟通，主动关心下级工作与生活；

5、在不违反原则的前提下，帮助下属解决实际困难。

第四篇：公务员事业单位面试万能

公务员事业单位面试万能模板

人际关系题或者应急处突

第一招，无论任何的人际关系目的都是解决问题的，开头第一句就可以说先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生隔阂。在应急处突里，就要说服务好群众，让群众满意是我应尽的责任。

所以，我要从以下四个方面做起：一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。

第二招法：应对与领导和同事相处的，比如领导和同事与自己意见相左，同事的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：

1）尊重领导和同事。每一个成功的领导人都有其成功的理由。在应急应变类题目中，要说成先理解对方，请对方冷静下来。

2）是理解领导和同事，认真反思。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的，所以需要从沟通是否顺畅、自己待人接物的能力、工作能力等认真自我反思，改正不足。在应急应变类题目中，要说成先第一时间自我找出问题，还是从沟通是否顺畅、自己待人接物的能力、工作能力等认真自我反思，查找原因。

3）是耐心沟通，做好工作，主动找到同事或者领导沟通交流，向他们学习请教，帮助同事出谋划策，共同完成好工作。在应急应变类题目中，就是要耐心与群众或者办事对象沟通，认真倾听，虚心听取意见，立马进行办理，暂时不能完成的及时向领导汇报后，制定计划立马完成。

4）是总结提升，经过此事，我将在下一步工作中认真学习，加强沟通，提升自我，更好的服务工作。

二、组织活动会议，还有培训或是完成领导交待的任务。先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。

1）制定工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、工作交接、程序安排等等）

对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；

按计划实施，在实施过程中，我将做好人员分组分工、任务的分配和临时的现场应变。

注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；

事后总结提升，经过此事，我将在下一步工作中认真学习，加强沟通，提升自我，更好的服务工作。

三、时事政治或名言警句的看法、解读

这类题遇到不能慌，自己不知道的可以少说不影响分数，知道的尽量从为民服务上说绝对不会错。

首先判断这句话对错，一定要给予评价。凡是***说的，就说***的话无疑为我们做好工作指明了方向，提供了遵循。明显错误的，要说我认为上面的观点不对，基本很少出。最多的就是只片面说一点的，你要说我认真要辩证的看待这个问题，对出现的社会现象都可以这么说。

其次，分析好处、不好处，这个主要从两点说，一是这为提升自我，做好工作提供了指导，有利于我个人的成长，所有的名言都可以套用，二是这符合为人民服务的宗旨，我党的宗旨就是全心全意为人民服务，这可以进一步提升为民水平，提升群众满意度，满意人民获得感、幸福感。如果遇到不清楚的，尽量不要多说。

三是，在今后的工作中，我将树立这样的理念，结合提干说，让它贯穿到我的生活和工作中，促进我成长，其次，我要认真学习，向书本学、向群众学，提升本领，为社会做贡献。反正谈自我提升就行。

这是我总结的模板，其实很简单，只要说上提干分数都不会太差，所以放心的去吧，我相信你。

第五篇：事业单位和公务员面试材料

1.有的人说年轻人当公务员应当从基层做起，锻炼自己，而不是只想着当官；但也有人说，不想当将军的士兵不是好士兵。你怎么看？

【解析】智能型

【此题考核核心】综合分析能力、辩证思维能力和语言表达能力

【答题主线】辩证分析+分点阐述+综合表态

【华图答案】我认为这两句都有道理，只是问题的不同方面而已，二者是统一的而不是对立的。

首先，年轻的公务员由于工作经验不足，办事情可能会出现这样那样的问题，所以要有眼光向下的态度，虚心学习，从基层做起，打牢基础，深入实践。只有这样才能成为一名合格的公务员。同时还要树立远大的理想，树立正确的权力观和政绩观，想人民之所想，急人民之所急，把为人民服务的宗旨牢牢地放在心里。

其次，公务员除了做好自己的本职工作，还要有理想，还要有向前看的政治抱负。人往高处走，水往低处流。如果我们有领导能力，我们可以通过组织的考察锻炼，通过自己的学习成长走上领导岗位，为人民作出更大的贡献。

最后，作为一名公务员，我们必须牢记自己的宗旨，从基层做起，一步一个脚印地实现自己的理想抱负。只要我们踏踏实实做事，规规矩矩做人，无论身居何职，都以人民的利益为重，只有这样我们才能成长为一名优秀的国家领导干部。

【华图专家点睛】这道面试题考查的本质是我们正确的权力观。对于有关权利的问题我们要抓住几点：权利的来源，权利的服务对象，权利的取得，权利的行使，权利的监督。这样我们才能看问题比较全面，看问题深度更深。

2.科长批评下属比较严厉，大家都抱怨，你怎么办？

【解析】人际关系类

【此题考核核心】人际关系沟通技巧和沟通能力

【答题主线】破题+反思+沟通解决+总结表态

【华图答案】每一个领导干部都有自己的领导风格，科长批评下属比较严厉，一方面说明我们的科长铁面无私，另一方面也说明我们的下属工作确实没有做到位。如果大家都抱怨，我想我会采取以下措施：

首先，我会反思自己的工作，在日常工作中认真负责，把工作做好，做到位。

其次，我会和大家沟通，分情况区别对待，对于科长的批评，我们应该有则改之，无则加勉。最关键是我们要把自己的本职工作做好。

最后，我会在适当的时机和科长进行沟通，委婉地表达大家的反应，我想科长会以工作为重、以团结为重妥善处理好的。

作为一名公务员，我们在工作中应该尊重领导，服从领导，熟悉领导，适应领导，同时做好领导的左右手，协助领导把工作做好。

【华图专家点睛】这道面试题是典型的人际关系类面试题，考查我们如何适应领导，如何看待领导风格的问题。对于领导的批评，我们除了虚心接受还要做好本职工作。适当的时候和领导沟通，因为我们知道领导是双向的。除了领导风格之外，作为领导者也要注意方式方法。

3.外商说政府的后续保证有很多不足，领导让你去外商那边调查。

【解析】计划组织类

【此题考核核心】调研能力

【答题主线】帽子+三个环节

【华图答案】领导让我去外商处调研，说明领导很重视这件事情，对我来讲也是工作职责，我会认真负责地完成这项任务。

首先，我会了解我们政府的后续保证的有关政策、材料，以及目前所存在的一些问题，并深刻领会领导让我去调研的目的、意义。做好这些前期准备工作后我会确定这次调查的时间，跟从人员，调查的内容，调查的方式等，并和领导沟通，看还有什么需要注意的地方。其次，我会提前和外商通话，说明我们此行的目的，请他们做好相应的准备工作。然后我会在我们调查小组内部召开一次会议，明确我们这次调查的目的，采取的方式方法，调查的重点等，然后把调查的各个任务分配到每一个人，明确大家的分工和职责。特别强调我们的调查纪律。在调查过程中要注意多听，多看，多记，多问。同时要对外商的不同部门和不同人员采取不同的调查方式，以保证保证调查事实的准确性。

调查结束之后，我们会汇总我们的调研材料，去伪存真，拟定出一个调研报告和处理意见呈送给领导。同时做好我们调研组的总结工作，以求在以后的工作中更上一层楼。

【华图专家点睛】这道面试题很简单，就是考查我们的调研能力，调研是公务员所具备的基本素质，特别要强调的是如何保证调研资料的准确性是调研的关键。

4.要开报告会，专家告诉你不能来，你已经通知了别的人，问你怎么办？

【解析】应变类

【此题考核核心】应变能力

【答题主线】冷静+对策+表态

【华图答案】在这种情况下，我想我会保持冷静，具体我会采取以下措施：

首先，我会再和专家进行沟通，问清楚是什么原因。同时把这边的情况也告知对方，希望专家能够理解，支持我们的工作，尽量过来。

其次，如果专家确实不能过来，我会请他给我介绍一名其他专家来代替他过来。

再次，如果专家没有可推荐的人选，那么我会积极寻找其他的专家，看能否参会。同时向领导请示汇报情况，请求领导的帮助。

最后，如果确实没有适当的人选，我会及时通知其他人情况有变，请求谅解，解释原因，同时告知报告会择日进行，另行通知。

出现这种情况给我的启示就是做任何事情都要两手准备，不打没有准备的战。

【华图专家点睛】这是一道应急应变类的面试题，答好这类面试题的关键是“办法总比问题多”，多角度的去解决问题才是真理。

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.“蚁族”，是指大学毕业生低收入聚居群体，他们和蚂蚁有个类似特点：具有较高的智商、弱小、群居。你如何看待“蚁族”这个现象? “蚁族”其实最终反映的是目前大学生就业问题.我国目前大学生就业压力大、大学生就业区域比

较密集是导致“蚁族”现象的根本原因。如何解决好“蚁族”问题，根本上就是如何解决好大学生就业问题。我认为：第一点各高校要根据市场需求导向 合理设置专业，保证人才的学有所用 ；第二点当代大学生要不断学习提升个人水平，选择就业时可以适当考虑中小型城市 或者农村地区，响应国家号召；第三点 政府要出台相关政策 引导大学生就业方向，合理配置人才资源 统筹发展。最后，我作为当代公务员，也要做好自己的职业规划，通过自己的努力 相信能为国家作出应有的贡献。