奖金申请报告

第一篇：奖金申请报告

奖金申请报告

尊敬的矿领导：

由我队（掘进二工区三队）施工的+1666东翼瓦斯抽放进风巷，一直将注重安全文明生产及提高工程质量作为我队的思想理念。2012年10月25日经过矿验收小组收尺及质量验收合格后，验收小组对于我队的光面爆破及文明生产情况给予了充分的肯定。在矿会议上，领导对我队也表示了赞同，也要求让我队继续保持下去，努力做个高标准的巷道。

在矿安全生产调度会议上，各位领导给予了高度评价，并表示给予我队一定的经济奖励。

为了鼓励我队士气，请矿领导酌情考虑奖金为谢！

掘进二工区三队

二○一二年十一月六日

第二篇：奖金申请报告

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

××工程监理部年月日

第三篇：奖金申请报告

奖金申请报告

尊敬的公司领导：

首先，感谢公司能给我这次申请奖金的机会，真心感谢！

从XXXX年X月开始进入公司实习，在进入公司的那一刻起，我就严格地要求自己，认真对待每一件事。在我们实习团队X经理的领导下，团队团结一致，不畏困难，不断改进和优化团队管理与合作方式，提高了工作效率，提升了专业技能和经验。

回顾这两个月的时间，在工作中让我学习到了许多，获益匪浅。

1.在这段实习过程中，让我知道了熟悉软件操作的重要性，在创建单元时查看软件说明书，但说明书中创建单元部分写的不是很完善，为了方便能快速掌握创建定义单元的方法为项目节省时间以及方便软件教学，就利用平时空余时间做了一个PPT介绍如何创建定义单元，将复杂创建单元的步骤流程通过图文的形式来展现，这样能更快的理解，加深印象。

2.在部门经理的带领下，让我更加感受到责任的重要性，任何一项任务，有一点没有达到要求，那么这整个项目也会意味着失败，在离开公司前期，为了能按时完成任务，我都会尽量多做一些，晚上迟一些回去，希望能为项目按时完成尽最后的力量。

我们合作参与了两个项目。在项目的过程中软件出现了一系列问题，但在我们团队的团结合作下问题一个个被解决，最终完成项目。

总结自己，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。我想公司这次评优，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，就会有回报的务实文化和平凡道理

为进一步提高我们实习团队的工作热情，特此向公司申请给予XXX元奖励。望公司领导审核批准！

申请人：实习部 XXX 申请日期：XXXX年X月X日

第四篇：奖金申请报告

篇一：申领奖金申请报告

关于本部门提前完成网站建设 奖金的申请报告

尊敬的领导：

从××年×月×××项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在xx月xx日努力赶出成果，提前完成公司xxxx项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门2000元现金奖励，具体措施如下：

1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次xx项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现！建议现金奖励优秀员工：xx，奖励400元；员工：xx，奖励400元；xx员工奖励300元。

2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。

我xx部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！

申请人： xx部门主管 施铁军

xx年xx月xx日篇二：关于部门奖金的申请报告 关于部门奖金的申请报告

尊敬的公司领导：

在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求： 公司标准如下：其中我部多项指标超额完成： 标都将会产生很大的影响

2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一

面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力 而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准！篇三：奖金申请报告 奖金申请报告 尊敬的公司领导： 在xx年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!申请部门： 申请日期： 奖金申请报告参考(二)尊敬的公司领导：

随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为.现特提出奖金.申请人： 申请日期：

第五篇：奖金申请报告

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

××工程监理部 年 月 日篇二：奖金申请报告

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！

项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）

望公司领导审核批准为感！

申请人：

2013-11-13 奖励方案

项目组成员

项目总负责人：

项目分管领导：

项目负责人：

项目组成员：

项目参与人：

方案1：

按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。方案2：

按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：

第一等： 各奖3500元

第二等： 各奖 2500元

第三等： 各奖 1500元

第四等： 各奖1000元篇三：关于部门奖金的申请报告 关于部门奖金的申请报告

尊敬的公司领导：

其中我部多项指标超额完成：

为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措

施，具体建议如下： 以厂房为单位：

1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指

标都将会产生很大的影响

2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一

面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力

而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员

望公司领导予以批准！篇四：关于员工奖励申请报告

关于xx部分员工奖励的申请报告

尊敬的公司领导：

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x；郑x（支援）；员工高x，高xx，韩xx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒

介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努

力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准！xxx 2012年12月14日篇五：奖励申请

关于第一集季度对产品质量控制有突出表现班组

奖励的申请

尊敬的公司领导：

在开年来品管部紧紧围绕公司的计划及质量目标开展质量管理工作，虽说离全年质量目标相差甚远，但整体质量较上年有所提升，为了能够更好地开展工作，提升产品质量，打造精品客车。品管部提倡质量民主管理，全员参与，齐抓共管，并取得一定成效。为了能更好的发挥各单位之间齐抓共管，相互监督，相互检验，为提升产品质量献计献策。为了提高各班组工作的积极性，转变员工工作的心态和提高员工对生产质量现场的主观能动性。现特申请对第一季度在生产过程质量控制上表现突出的班组进行奖励。