餐饮部奖金提成申请报告doc[5篇模版]

第一篇：餐饮部奖金提成申请报告doc

餐饮部员工奖金提成申请报告

酒店领导：

为了提高餐饮部的营业额，调动餐饮部员工的积极性申请如下：

一、美食广场经理级别员工每月订房消费总额达到30万元以上的，奖励200元；达标后每多出的2万多奖励100元。如此累计；每月订房的数量达120间以上的，奖励200元。达标后每多定房间的数量以3元/间提成。如此累计；此奖励要求订房消费总额与订房的数量分开计提；

二、美食广场经理级别员工预订全面负责每席婚宴及跟踪完每席婚宴的消费单据以2元/台奖励，经酒店员工介绍的婚宴宴席，以每台1元计提奖励。如宴席客人餐后要求打折等问题，即取消该席全部奖励；每年1月、5月及10月婚宴要达到100台基数以上，多出台数按2元/台奖励。

三、美食广场营业台主管级别员工每月订房消费总额达到8万元以上的，奖励200元；达标多出的2万多奖励100元。如此累计；每月订房的数量必须达到45间以上的，奖励200元；达标后每多定房间的数量以3元/间提成。如此累计；此奖励要求订房消费总额与订房的数量分开计提；

四、美食广场营业台部长级别员工每月订房消费总额达到3万元以上的，奖励200元；达标多出的1万多奖励100元。如此累计；每月订房的数量必须达到45间以上的，奖励200元；达标后每多定房间的数量以3元/间提成。如此累计；此奖励要求订房消费总额与订房的数量分开计提；

五.美食广场部长级别员工每月订房消费总额达到1.2万以上的，奖励200元；达标多出的5000元多奖励50元。如此累计；

六、餐饮部员工每月达标业绩按以下方式奖励：

基层员工30元/人、部长级别50元/人、主管级别80元/人、副经理级别150元/人、经理级别200元/人；（此奖励包括美食广场、宴会部、大堂酒廊、酒水部等部门享有）。

七.厨房部员工每月业绩达标后奖励按以下方式：

基层员工30元/人、主管级100元/人；部门业绩达标超出20万元为一级别，最高级别提成奖励为3倍；（包括中厨部、点心部、烧腊部、）

八.美食广场、大堂酒廊与宴会部员工酒水提成按以下方式奖励： 每位员工按当月推销酒水总额0.2%提成、（只限制酒类、软饮、香烟与茶叶）；部门所收到的酒水服务费总额以2%提成平分给以部门基层员工；楼面员工所得的奖金提成总额为500元封顶；楼面部长及楼面主管将以员工的提成总额平分，所得数额为部长与主管的酒水提成。

九.美食广场传菜部员工为以下方式奖励：

小菜以每月销售额以10000元为基数，超出的部分按8%提成；早餐推车产品销售额以10000元为基数，超出的部分按8%提成；所得到的提成传菜部全部员工平分。传菜员所得的奖金提成总额为350元封顶。

十．餐饮部之前的所有的奖金提成方案全部取消。

以上申请从2012年1月份执行。

申请妥否、敬请批示！

餐饮部

2012年1月16日

第二篇：餐饮部提成方案

北京嘉伦特酒店2014年餐饮部提成方案 一：中餐提成：（服务员、传菜员）

1、茶叶：极品铁观音、普洱、龙井/壶3元。

2、菜品提成：

海鲜：

桂鱼/多宝鱼3元/条

鲈鱼/鲽鱼1元/条

烤全羊：50元/只

烤羊背：10元/例

辽参：2元/位

3、服务人员订台提成（1）4-5人，提成2元

（1）6-10人，提成5元

（2）11-16，提成8元

注：只订台服务人员，每月由楼层经理上报财务进行核算。

以上条款，公司招待不计提成。内部员工用餐不计提成。

4、传菜员：按照每日传菜数量做提成，凉菜（主食）0.5元/道，热菜1元/道，每月由部门主管申报（以小票为依据）经理审批，上报财务部门核算。

二：自助餐提成：（服务员）

1、根据每餐全天用餐人数做提成：

（1）每餐用餐100人以下，按照人数/0.5元。（以餐票为准）

（2）每餐用餐100-150以上人，按照人数/1元。（以餐票为准）

三、服务员奖惩制度：

1、收到客人表扬信，奖励50元（具体由部门经理核实）

2、被客人投诉一次，当班管理人员处罚100元，服务员50元。

第三篇：提成申请报告

项目提成申请单 泉州市天龙环境工程有限公司篇三：业务提成申请单(业务员)业务提成申请单

决算单号

项目负责人签字： 部门主管签字： 财务主管签字： 总经理签字：篇四：提成申请 microsoft word 文档

申 请

关于《城宇花园》销售和金地家居广场招商人员工作待遇的申请

1、城宇花园：

负责人：庄燕

负责城宇花园销售、销控、钥匙管理、合同管理、签订合同审计、看房安排、客户登记。待遇：城宇花园销售实际回款万分之二总提，自行销售与其他人员同样。

销售人员：紫御华府全体销售人员共同销售，提成比例与紫御华府一致。

2、金地家居广场：

负责人：鲁娜

负责招商登记、合同签订管理（无提成）

招商人员：紫御华府全体销售人员共同招商，提成以第一次签订租赁合同总价款的2%计提。

第四篇：奖金申请报告

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

××工程监理部年月日

第五篇：奖金申请报告

奖金申请报告

尊敬的公司领导：

首先，感谢公司能给我这次申请奖金的机会，真心感谢！

从XXXX年X月开始进入公司实习，在进入公司的那一刻起，我就严格地要求自己，认真对待每一件事。在我们实习团队X经理的领导下，团队团结一致，不畏困难，不断改进和优化团队管理与合作方式，提高了工作效率，提升了专业技能和经验。

回顾这两个月的时间，在工作中让我学习到了许多，获益匪浅。

1.在这段实习过程中，让我知道了熟悉软件操作的重要性，在创建单元时查看软件说明书，但说明书中创建单元部分写的不是很完善，为了方便能快速掌握创建定义单元的方法为项目节省时间以及方便软件教学，就利用平时空余时间做了一个PPT介绍如何创建定义单元，将复杂创建单元的步骤流程通过图文的形式来展现，这样能更快的理解，加深印象。

2.在部门经理的带领下，让我更加感受到责任的重要性，任何一项任务，有一点没有达到要求，那么这整个项目也会意味着失败，在离开公司前期，为了能按时完成任务，我都会尽量多做一些，晚上迟一些回去，希望能为项目按时完成尽最后的力量。

我们合作参与了两个项目。在项目的过程中软件出现了一系列问题，但在我们团队的团结合作下问题一个个被解决，最终完成项目。

总结自己，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。我想公司这次评优，也再次向每位员工传达说明了只要有付出，就会有回报的务实文化和平凡道理

为进一步提高我们实习团队的工作热情，特此向公司申请给予XXX元奖励。望公司领导审核批准！

申请人：实习部 XXX 申请日期：XXXX年X月X日