第一篇:食品企业领导力培训提纲
食品企业领导力培训提纲主讲人:雷银生
第一讲领导理论
一、领导与权力
二、领导特质理论
三、领导行为理论
四、领导权变理论
五、领导者的素质与领导艺术
(一)领导者的素质
1、高层管理者应具备的素质
2、中层管理者应具备的素质
3、领导素质的来源
(二)领导艺术
1、领导艺术的含义
2、领导艺术的特征
3、领导艺术的运用
第二讲
一、食品产业现状
1、食品购销市场化
2、食品经营产业化
3、食品价格活跃化
4、区域食品特色化
5、食品规模扩大化
6、食品市场主体多样化
7、食品购销主体轻装化
8、食品宏观监控加强化
二、食品企业发展现状 食品企业领导力提升
1、外资连锁企业的市场进入和网络占领
2、国际食品经销商的产品渗透和替代竞争
3、国内同行业的成本比对和效率交锋
4、上游农产品供应商的直接供给和下游零售商的跨越流通
5、食品管理规范的规则引导和标准提升
6、食品企业自身能力不足导致创新困境
三、食品企业的发展趋向
1、传统业务专业化
2、流通供应一体化
3、分销功能服务化
4、经销品牌多元化
5、渠道资源集成化
6、经营关系联盟化
四、食品企业创新思维与领导力提升
1、观念创新
2、营销创新
3、管理创新
4、服务创新
5、学习创新
6、激励创新
7、战略创新
雷银生:武汉工业学院经济与管理学院副院长、教授、硕士生导师,中国市场学会会员。曾任湖北楚风专用汽车有限责任公司总经理、东风汽车集团研究会理事、湖北汽车集团研究会理事等职。现从事企业营销与战略管理、食品企业人力资源管理等方面的研究。
参与:武汉烟草集团公司营销经理培训;中国储备粮管理总公司湖北分公司粮库主任培训;安徽粮食龙头企业领导人培训。
参与制定:《全国粮食行业中长期人才发展规划纲要(2011-2020)》;《农村粮油购销员(粮食经纪人)培训考试大纲》。
邮箱:cqhylys@163.com
第二篇:基层管理者领导力提升培训提纲
基层管理者领导力提升
2012-2-2 15:08| 发布者: dragonair| 查看: 240| 评论: 0|原作者: dragonair 摘要: 授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员 培训目标: ·转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。·明确基层主管领导力的内...授课对象:
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
培训目标:
·转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。·明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力
·掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法
·掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性
课程背景:
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?
靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!
作为基层管理干部的您,是否具有了领导力呢?您不妨试着回答一下以下问题:
·您是通过自己的影响力解决一线的问题吗?
·很多管理问题您是否没有自已的见地,只能请示上司出马?·您能服众吗,在下属面前能树立权威吗?
·您是不是够自信,够果断,能真正负起管理者的责任吗?
·在现场一线出了问题时,是不是感到获取其它部门的支持很难呢?
·您的基层管理者能不能激励一线员工,让他们自觉自愿的干好本职工作?·您能有效控制自己个人情绪,理性而沉稳的处理问题吗?
·您能有换位思考的习惯吗?是不是能有效站在他人角度引导别人却又目标明确呢?
„„
如果以上问题您都无法坚定的回答“是”,那么您是需要提升领导力了。《基层管理者领导力提升》的课程专为基层管理者设计,案例来自真实现场,课程摒弃了高深而抽象的理论,代以生动的现场案例和现场演练,让“领导力”变得更具操作性。
如果您希望自己的管理工作轻松一些,绩效更好一些,那么,请来参加此项培训吧!!
课程大纲:
课程导入
·课程介绍,明确培训目标
·学员热身,建立学习小组
一线管理者的职责定位
·案例讨论:忙碌的老张
--高级操作工VS 现场的管理者
--老好人VS管理者
·什么是管理及一线管理的整体框架
--管理的内涵
--维持与改善
--管理人员五大职能及管理框架
--管理者的角色转换
--管理还是领导?
--风格测试
一线管理者领导力塑造
·案例讨论--为什么老张失去了威信
·何为领导力
·领导力来源
·领导力塑造的两大核心
·领导力模型
·讨论:如何树立基层管理人员的领导力
·四种不同领导风格
·四种不同的员工的管理
·案例讨论
·如何领导问题员工
工作规划与执行力
·案例讨论:JACKY的一天
·时间管理
--优先矩阵与轻重缓急管理
--时间管理的技巧
--正确的时间管理策略
·如何有效作好个人的工作计划
--目标管理的SMART原则
--目标的制定技巧
--计划制定的步骤
·案例讨论:为什么执行不到位?
--如何给下属布置任务
--如何教导下属做事?--工作教导四阶段法
--确保执行效果的PDCA循环
识人知心的沟通
·建立人际关系的基本原则--坦白告知
--表扬员工的流程
--认可与信任
·沟通四步曲
--沟通氛围及肢体语言--EARS技巧
--沟通演练
·如何给员工反馈
--批评与反馈的区别
--反馈的BEST技巧
·案例讨论与演练
点燃工作的激情---员工激励(1.5H)·测试:你能激励员工吗 ·激励三大理论与应用范围 ·需求的基本层次与内容 ·激励员工的三步曲
·激励风格测试
·激励点子分享
·不需花钱的八钟激励方式 ·案例讨论
第三篇:食品企业员工培训制度
食品企业员工培训制度
1、计划的编制与实施
1.1企管部负责编写与实施《员工培训计划》。
1.2计划实施期为每年生产停机期。
1.3企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。
1.4企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1、5合部每年对培训考核员工做出资格认定。
1.6各部门提出本部门提出计划,并报请企管部配合实施。
2.行政管理人员培训2、1参加人员
与质量有关行政管理人员(主要为部门负责人)。
2.2培训内容
质量管理基础知识,质量体系相关文件、内部质量体系审核。
2.3考试(核)
2.3.1考试同培训内容
3、技术人员培训3、1参加人员
技术、检(试)验人员以及市场调研、物流、生产部门负责人。
3.2培训内容
3.2.1质量管理专业知识,包括质量手册、质量程序文件、作业文件、质量记录、SSOP、HACCP原理及应用。
3.2.2统计技术应用,包括工序能力研究、统计抽样检验质量控制图。
3.2.3再提高教育,包括办公自动化,专业新知识新技术。
3.3考试(核)
3.3.1考试同培训内容
3.3.2考核本专业(岗位)或本部门质量指标完成情况。
4、生产监督管理人员和操作工及维修工
4.1参加人员
生产车间、设备部的员工
4.2培训内容
4.2.1作业文件包括设备、仪器工器具操作规程、作业指导书、检(试)验标准、产品标准、生产工艺文件、生产环境卫生和安全管理制度、安全生产常识。
4.2.2岗位技能包括常见故障处理方法、叉车驾驶。
4.3考试(核)
4.3.1考试同培训内容
4.3.2考试(核)和岗位技能考核均合格予以资格确认。
5、新员工上岗和转岗
5.1参加人员
新员工、原员工转岗
5.2培训内容
5.2.1新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。
5.2.2转岗员工的培训内容为相关岗位职责与作业要求。
5.3由用人部门负责上述员工培训。
5.4考试(核)
5.4.1新员工经试用期考核,期满进行岗位技能和操作考试。
5.4.2转岗员工经培训考试。
6、特定工程
6.1参加人员
特定工种(工作)员工[关键工序(位)、特殊工种(锅炉、电气、驾驶)、检(试验)、质量审核]。
6.2培训内容
新员工的培训内容包括相关岗位职责与作业要求、生产卫生与安全要求、质量意识。
6.3考试(核)
6.3.1考试同培训内容
采取部门或外聘培训、内部和社会结合考核,并取得相应证明及进行资格确认。
7、全员培训
7.1参加人员
全体员工
7.2培训内容
7.2.1质量意识和工作质量及岗位责任与影响。
7.2.2其它
7.3考核
个人或班组完成质量目标情况。
8.培训安排
8.1由部门提出人员、内容、时间要求。
8.2企管部综合平衡编制计划。
8.3部门配合具体实施。
8.4以停机期重点安排,具体时间依培训内容确定。
9、奖罚
9.1根据培训考试和岗位技能考核成绩予以奖惩。
9.2培训考试和考核均合格予以岗位资格确认,准予正式定岗或转岗。
第四篇:食品企业新员工培训方案
食品企业新员工培训手册
一、工作态度
纪律是敬业的基础,一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队,一个积极主动、忠诚敬业的员工,必定是一个具有强烈纪律观念的员工,纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。二.努力工作
努力工作是获得成功最好的捷径,无论你在什么岗位,只要用心去做每件事,都能实现自已的价值。不管你的工作与你的预期有多大的差距,或者是你的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能做的只能是努力工作。在逆境中转变你的工作态度,试着从现在的工作中找到价值和乐趣,当你真正努力过了,你会有意外的发现和收获。对努力工作的人,工作会给予他意想不到的奖赏
三.做最优秀的员工
一位优秀的员工必须要有责任感,每个人不论在什么时候,什么地方,什么岗位,都有义务有责任履行自已的职责和义务,且这种履行必须是发自内心的责任感。工作意味着责任,责任意识会让我们表现得更加卓越。优秀员工具有责任感,是团队精神的典范,他们积极主动,富有创造力。
(1)不忘企业经营理念而虚心学习的员工(2)有责任意识的员工
(3)自动自发,没有任何借口的员工(4)爱护企业,和企业成为一体的员工(5)不自私而能为团体着想的员工(6)随时随地具备热忱的员工(7)不墨守成规而经常出新的员工(8)能作正确价值判断的员工(9)有自主动经营能力的员工(10)能得体支使上司的员工
(11)有气概担当企业经营重任的员工
工作中严格要求自己,能做到最好,就不能允许自已只做到次好,能完成100%,就不能只完成99%,无论什么情况,都应该保持这种良好的工作作风,每个人都应该把自已看成是一名杰出的艺术家,而不是一个平庸的工匠,应该永远带着热情和信心去工作,不找任何借口,全力以赴的去工作,做一名最优秀的员工。
五、食品卫生
一.食品卫生相关要求
食品是真接供人食用的,为了保证食用人群的健康与安全,作为食品生产的场所更应该作好食品的质量与卫生的管控.我们公司是从事食品生产的行业,应遵守食品行业的规定,因为我们不仅是生产者也是消费者,产品要从原料经加工到消费的各个环节中严加注意,层层把关,要针对各个不同环节,采取相应的措施。无论是食品加工的管理者还是一般从业人员,都应掌握如何做好个人卫生知识,并养成习惯,所以我们身为食品生产公司的员工就要对食品行业的基本卫生知识进行了解.1.1健康检查
所有聘用之员工均须经体检合格后方可上岗,并每年进行一次身体健康检查,必要时做临时健康检查,工厂需建立员工健康档案,以便管控.1.2个人卫生要求
1.2.1如果患有各种不正常的疾病,如呼吸系统并发症(如感冒、鼻窦感染、支气管和肺炎)、霍乱、痢疾、伤寒、病毒性肝炎、腹泻、猩红热、结核和牙龈炎等都应及时向管理人员报告,以便于调整工作,防止发生食品污染事故.1.2.2通过摄取适当营养和清洁身体来维持并保护身体健康,减少呼吸和胃肠疾病及其他疾病的发生, 1.2.3员工须及时向管理人员报告受伤情况,包括刀伤、烧伤、烫伤和皮疹等。以便于安排伤口处理及调整工作岗位,防止发生食品污染事故.1.2.4保持个人卫生清洁,包括勤洗澡、勤洗头、勤换衣、勤剪指甲等.1.2.5进入生产场所前需洗手,防止食品污染,五步洗手法: A.先用清水将手打湿
B.将洗手液在手上涂抹均匀 C.用清水冲洗干净 D.将手烘干
E.消毒后方可进入车间
1.2.6上过洗手间、处理废料和其他污染材料、用过手帕、接触货币、吸烟、咳嗽、打喷嚏后都应该清洗消毒双手,打喷嚏或咳嗽时,应该用肘或肩阻挡一下.1.2.7不能用手直接接触食品,也不能在食品生产区域吃东西.1.2.8工作时不得戴首饰、手表等,不得留有长指甲,不得化妆(包括涂指甲油、抹口红等),不得将与生产无关的物品带入车间.1.2.9进入车间前,须整理着装,保证工作服完全罩住私人衣服,并带好工作帽,帽网须将头发完全罩住.1.2.10现场工作人员的口罩、围裙(袖套)等必须清洗更换,水鞋要长期保持干净,水鞋每周至少清洗一次(二干所用棉被,被套应为白色,且要每周清洗晾晒或紫外线灭菌),严禁穿工鞋、水鞋离开生产车间及上洗手间.1.2.11作业人员要养成良好的卫生习惯,工作过程中要注意保持工衣、工帽、工鞋、水鞋的清洁,头发不得外露,不能用手直接接触食品、衣物、耳朵及头发等,一经接触需立即洗手消毒.1.2.12各生产部门根据经验、岗位需要及检测结果来确定是否需要戴手套作业,具体要求及手套清洗消毒需按规定定执行.1.2.13生产部门、品保人员应随时督导员工保持良好的个人卫生,每周对员工之个人卫生进行全面检查,并记录于“卫生检查表”中.1.3.现场人员培训
1.3.1所有员工上岗前,皆须经食品加工和个人卫生方面的培训,合格后方能上岗.1.3.2品保部门每半年会对所有员工进行一次卫生知识强化训练.1.4原物料卫生要求
1.4.1选择合格的供应商,并对其严格审核.1.4.2要求供应商在运输原物料途中要对原物料进行保护,确保原物料的品质.1.4.3原物料进厂后,品保人员根据标准进行严格检验,确认合格后方可投入使用.1.4.4原物料入库后,依照先进先出的原则出货.1.4.5库存环境严格控制,做好防潮,防鼠,防蝇,防尘工作.1.4.6定期对库存之原物料进行查核,确保包装完好,库存时间要合理,以防止被污染或因库存时间过久而变质.二.车间卫生要求
2.1地面环境清洁卫生要求
2.1.1生产前及生产中,如地面有污垢、粉尘、饼屑等杂物时,应随时用毛巾、扫把、拖布及洗地机进行清除,或用水管接水冲洗,冲洗后应将积水清除干净,生胚或饼干掉在地上,应随时捡起.2.1.2生产完毕后,对有油污的地面用热水洗或用水加洗洁精擦拭干净,对无油 污的地面(包括车间周围的公共区域)可用扫把、洗地机及拖布清洁,三工程车 间必须用毛巾清洁地面.2.2水沟的清洁卫生要求
2.2.1工作中对抽油区水沟内滤油池中的水上飘浮物进行打捞,置于废油桶内,并 将滤油池中的污水抽掉.2.2.2每班结束后,对一、二、三工程及抽油区的水沟进行冲洗一次,将水沟内杂 物洗干净.2.3墙壁、门窗及天花板清洁卫生要求
2.3.1每班结束后,对贴有瓷砖的墙壁及门窗用湿毛巾擦拭干净,有油污时可用热 水或加洗洁精擦拭干净
2.3.2每周对车间内外玻璃窗,墙壁及天花板上附有杂物用毛巾清除.2.4容器的清洁卫生要求
2.4.1工作前后应用毛巾将周转箱,不锈钢托盘等容器擦拭干净 2.5机械设备的清洁卫生要求 2.5.1一工程机械设备清洁卫生
2.5.1.1洗米机的清洁:工作中随时用毛巾将其表面擦拭干净,每班对洗米机内筛网 用气枪进行清洁一次.周末用毛巾和气枪对洗米机内外大清洗一次,并将水吹干.2.5.1.2浸米桶的清洁:每洗一桶米时,对浸米桶上沿作清扫,每下完一桶米时,对其 内壁作清扫,除去附在内壁上的污物.周末对浸米桶内外壁及滤网进行彻底清洁.2.5.1.3制粉机的清洁:工作中随时将制粉机及其周围清洁干净,对制粉机内壁附 上的米粒进行清扫,夏季每班二次,冬季每班一次.2.5.1.4储粉桶的清洁:每班对其外壁上的粉尘进行清洁,更换产品时,对其内壁 上的粉粒进行清扫.2.5.1.5蒸练机、揉练机的清洁:每班对其表面用水冲洗两次,除去粉尘等,周末及 换产品时对揉练机内作彻底清洁,清除附在内壁及螺旋推进器上的米团等.2.5.1.6成型机的清洁:工作中保持其外观清洁,不得附有腊油及粉尘等,清除成型机 下散落的米团,周末对滚轮及模具等附上的杂物彻底清除.2.5.1.7FBD(一干机)的清洁:工作中及时清扫FBD内的散落胚,周末对FBD内壁及 各蒸汽管滤网进行清洁.2.5.2二工程机械设备清洁卫生要求
2.5.2.1磨糖机的清洁:周末将其缸体内筛子取出,用水将其缸体及筛子冲干净,并 用气枪吹干,将排气袋用水洗干净并晾干.2.5.2.2二干机的清洁:工作结束后用气枪将各仓门内的胚渣吹干净,并用毛巾将胚 仓内外及二干机表面擦拭干净,并将二干机内掉胚扫干净.2.5.2.3整列机的清洁:工作前用气枪将输送网吹干净,清除附在上面的粉尘等杂 物;每天结束后将托盘内废料清理干净,并将烧上机表面用毛巾擦拭干净,将输送网 及燃烧器上饼屑等杂物用气枪吹干净.2.5.2.4糖霜搅拌机的清洁:工作前将其用毛巾擦拭干净,工作后将剩余糖霜用周转 箱装好,夏季应放入冷库保存,生产时取出热水解冻后经重新搅拌再使用.2.5.2.5喷糖机的清洁: A.工作前应将糖槽及喷糖皮带等按配制的消毒液对其消毒,用清水将消毒液清 除,再用毛巾擦拭干净.B.工作结束后将糖槽内的糖霜由喷糖嘴全部放完,将热水注入糖槽冲洗残糖霜及 喷糖嘴管道内的残余糖霜,喷糖嘴的螺帽应取下置热水内洗干净再装上.C.用热水将喷糖输送带.0上的残糖霜冲洗干净,用刮刀将喷糖皮带滚轮及回收糖刮 板刮干净后用热水将其冲干净.D将喷糖机表面的糖霜及水等用气枪或毛巾清洁干净.2.5.2.6五层干燥机的清洁:工作结束后用热水洗输送网上的糖霜,然后用铁刷将
其刷干净,将干燥机内的饼屑吹干净,托盘内的饼屑及糖霜清理干净.付油槽及回收油 槽用热水冲洗干净,并用气枪或毛巾清洁干净.2.5.2.7油付机的清洁:工作结束后用过滤网将剩余油内的饼屑捞出后装入储油桶内,将过滤网、油付机用热水冲洗干净.2.5.2.8粉付机的清洁: A.工作前将粉付机用配制的消毒液对粉付机消毒,用清水将消毒液清除,再用毛 巾擦拭干净.B.工作结束后,将螺旋及味付管取下用水冲洗干净,擦干装上,将粉付机用毛巾 擦拭干净,周末时仍须按配制的消毒液对粉付机消毒.2.5.2.9油炸机的清洁: A.工作前用毛巾将油炸机擦拭干净.B.工作结束后用抽油器将锅内剩油抽入过滤桶(事先放一张过滤纸)内,再抽入储油 桶储存,将水注进油炸机(锅)内,注水量为其容积.的2/3,再加入约1KgNAOH,升温 煮沸30分钟,其间开动油炸机使每个模具都煮到,用铁刷将油炸机(锅)内未煮掉的 杂物刷掉,最后放掉沸水注入冷水清洗,再将水放掉,用毛巾将其擦拭干净.2.5.2.10二重釜的清洁:工作前用毛巾将其擦拭干净;工作后将剩余的酱油抽出
装入周转箱内,夏季放入冷库保存,用热水将釜内外壁冲洗干净,并用毛巾擦拭干净.2.5.2.11味付机的清洁
A.工作前用毛巾将其擦拭干净.B.工作结束后,将味付机内的酱油放出,将其中饼屑捞出.将酱油装进周转箱, 夏季放入冷库保存,用热水将味付桶内外壁冲洗干净,除去附在上面的饼屑及酱油等杂 物,并用毛巾擦拭干净.2.5.2.11输送机的清洁: A.工作前用毛巾或气枪将其清洁干净,与裸饼直接接触的输送带用热水清洗后,按配制的消毒液进行消毒,再用清水清洗干净.B.工作结束后用洗洁精加热水擦洗输送机上附上的油污等杂物,再用气枪或毛巾 清理干净.2.5.3三工程机械设备清洁卫生要求 2.5.3.1FW-340包装机的清洁: A.工作前用毛巾或气枪将其清理干净.B.工作中当封口座上附有饼屑或其它杂物时应及时用铜刷刷干净.C.工作结束后,将送饼链条拆下,用热水加入适量洗衣粉或洗洁精进行清洗,再用 清水清洗干净后用气枪或毛巾将其擦干, 用气枪将机台上饼屑吹干净,用热水加入 洗衣粉配成的洗涤液洗放饼槽及阻饼器,再用清水将其清洗干净,最后将放饼链条装 好,调试好图案和饼干的位置,用毛巾将机台表面擦拭干净.2.5.3.2FW-341包装机的清洁
A.工作前用毛巾或气枪将其清理干净.B.工作中当封口座上附有饼屑或其它杂物时应及时用铜刷刷干净.C.工作结束后,用气枪将机台上饼屑吹干净,用毛巾将机台表面擦拭干净.2.5.3.3封口机的清洁:工作前、工作后用毛巾将其表面擦拭干净.2.5.3.4封箱机的清洁:工作结束后将其附着的胶带清理干净,并用毛巾将其擦拭 干净.2.5.3.5三工程之输送机可先用气枪将饼屑等杂物清除,与油直接接触的输送带可 用热水加入适量洗衣粉或洗洁精清洗后用清水清洁,最后将其水滴清除干净,其余可 用毛巾将其擦拭干净.三.其它附属设施卫生要求 3.1厕所卫生要求
3.1.1排气扇保持良好的工作状态,以有利于异味排除 3.1.2外门能自动关闭
3.1.3照明设施,灭蝇设施保持良好状态 3.1.4严禁在厕所内吸烟.怠工 3.1.5专人负责清洁卫生及消毒 3.2更衣室卫生管理
3.2.1保持良好的通风,且有照明
3.2.2随时保持室内卫生,不乱丢杂物及随地吐痰 3.2.3专人负责清洁卫生 一.安全生产权责
1.各工厂管理部负责各项安全生产管理办法之宣导,解释.各岗位员工认真执行, 各级主管予以监督
.2.各厂管理部负责编制,特殊岗位的取证培训,资格审资工作及员工安全生 产培训计划
二.安全生产责任制
2.1各主管担任安全管理者
2.2树立牢固“安全第一”理念,贯彻执行公司安全生产管理办法.努力健全本单 位管理制度
2.3对安全生产工作负全面领导责任,确保工厂员工在生产工作过程中身体健康与 人身安全
2.4组织本单位各项安全生产检查,对各类安全隐患,应及时予以排除,订定管控及 改善措施
2.5负责主持各类伤亡事故各重大未遂事故的调查,分析,订定防范措施 三.安全卫生委员职责
3.1安全卫生委员由经理主管担任
3.2负责订定本部门安全技术操作规程及实施细则 3.3督导本部门员工依据标准作业生产,预防事故发生
3.4订定设备保养,检修计划,确保设备安全正常运行,及时消除安全隐患 3.5利用班前精神会及班后总结,加强安全卫生教育,提高员工安全生产意识 3.6组织工厂员工积极落实安全隐患的整改工作
3.7生产过程中出现突发事件,应及时组织抢救,保护工厂财产并呈报上级主管 四.工厂员工职责
4.1自觉遵守劳动纪律,积极学习相关规章制度和安全技术操作规程,在生产作业 过程中严格执行
4.2未经训练不得操作非本人使用的专业设备.4.3严格按照工厂车间相关规定操作,严禁违章作业.4.4定期做好生产设备的保养,检修工作.4.5工作完毕应及时对生产现场,设备做好清理工作,严格执行工厂交接班制度.4.6生产过程中发现安全隐患,应主动采取整改措施,及时呈报上级主管.4.7生产过程中出现突发事故,应立即采取抢救动作,保护现场并呈报上级主管, 在事后如实反映情况,不得欺瞒事实真相.五.安全生产检查
5.1积极宣导安全生产,鼓励工厂全体员工参与,运用提案方式有组织,有计划,有步骤地发现问题并查找安全隐患.5.2夜间值班人员应及时巡视检查,随时接受上级主管督导.5.3检查各部门生产设施,设备,人员及生产环境的安全状况.5.4检查各类安全生产装置是否齐全,有效.5.5检查各项安全制度,安全技术操作规程的执行状况及有无违章作业.5.6检查各值班点的值班人员及异常状况之处理.
第五篇:食品企业(本站推荐)
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伊利集团股份有限公司广州分公司
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81301896-113 81301640
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郑晓德 区西区蓝玉四街九号科技园5栋5楼
广州金鼎乳制品厂
公司简介:目标公司是从事乳制品生产的企业,采用国内的生产设备,主要通过目标公司在广州及内蒙古的奶牛场提供的原料,生产出“金鼎”牌的多个品种的乳制品。目标公司的产品包括多个系列:奶粉系列:婴儿奶粉、助长奶粉、中老年奶粉、全脂奶粉、儿童营...公司地址:广东省广州市海珠区新窖石榴岗华洲路68号
84207696 84213178 84213989
简俭敏
番禺市全泰食品工业有限公司
公司简介:生产米果食品
公司地址:广东省广州市番禺区西沙浦镇
84860066 陈文锦
广州新塘东园食品有限公司
公司简介:生产食品
公司地址:广东省广州市增城区新塘太平洋工业区2号
82707720 黄道铁
广州市白云米面制品厂
公司简介:方便面
公司地址:广东省广州市白云区新市镇广花二路328号
86624517 龙丙华
亨氏联合有限公司
公司简介:制造婴儿乳品
公司地址:广东省广州市天河区沙河燕塘
87706218 高乐思
广州市顺达饼干厂
公司简介:生产饼干
公司地址:广东省广州市白云区人和镇鹤亭村
86450234 曹炳河
广州趣园食品有限公司
公司简介:目标公司的主要产品有曲奇、藕粉、蛋卷等。
公司地址:广东省广州市番禺区黄阁镇市南公路亮成工业区63号
84978043 麦兆峰
乐百氏广东食品饮料有限公司
38783488 杨波 公司简介:生产饮料食品
公司地址:广东省广州市天河区林河西路1号广州国际贸易中心第28楼
广州花都乐高食品企业有限公司
公司简介:生产休闲食品
公司地址:广东省广州市花都区建设北路178号
86897122 毕家伟
广州益力多乳品有限公司
公司简介:食品
公司地址:广东省广州市中山大道286号东埔商业大厦B座6楼
3877-2408 杉野総経理
广州市中南食品有限公司
公司简介:生产食品
公司地址:广东省广州市南岸路18号
81946297 Maoguang L 番禺马利食品有限公司
公司简介:生产食品
公司地址:广东省广州市番禺区黄阁镇梅山工业区
84975938 张立彬
广州花都乐高食品企业有限公司
公司简介:生产休闲食品
公司地址:广东省广州市花都区建设北路178号
86897122 毕家伟
广州明治织果有限公司
公司简介:生产食品
公司地址:广东省广州市开发区青年路北工业区A7栋首层1楼
82214446 郭兴玉
广州邦定生物科技有限公司
公司简介:生产绿色食品
公司地址:广东省·广州市·白云区 荔枝园十号
86184416 黄枝军
广州绿色盈康生物工程有限公司
公司简介:食品制造
公司地址:广东省·广州市·海珠区 新港西路135号中大测试大楼5楼
84112299 刘昕 广州市生命树生物工程有限公司
公司简介:生命树口服液
公司地址:广东省·广州市·从化市 街口街荔苑
87961763 陈阳城
广东九极生物科技有限公司
公司简介:生产保健食品系列
公司地址:广东省·广州市·增城市·新塘镇 永和经济开发田园
86569505 赵小里
广东贝氏日用保健品有限公司
公司简介:生产保健品
公司地址:广东省·广州市·花都区·新华镇 新华镇花港大道
86863099 贝庆生
广州市金叶保健品有限公司
公司简介:生产保健食品
公司地址:广东省·广州市·白云区·江高镇 交通路30号
86202233 曾尧坚
广州市乐思健康食品有限公司
公司简介:健康食品
公司地址:广东省·广州市·天河区 大坪街18号
87039039 梁楚生
广州市白云区日东食品厂
公司简介:生产食品
公司地址:广东省·广州市·白云区 白云区石井街滘心
36373359 曾彩云
广州市杨锝食品有限公司
公司简介:休闲食品
公司地址:广东省·广州市·白云区·太和镇 龙岗路78号
86042061 杨娟文
广州王福美食品工业有限公司
公司简介:巧克力制造
公司地址:广东省·广州市·增城市·新塘镇 太平洋工业区LA工地段
82705656 王锦发
广州市纪元食品有限公司
82792302 公司简介:食品类(巧克力)
徐富照 公司地址:广东省·广州市·增城市·新塘镇 新塘镇西洲大道
广州市华海食品有限公司
公司简介:朱古力系列
公司地址:广东省·广州市·花都区·花山镇 花山镇东方村
86941345 江永敏
广州市番禺区金花食品有限公司
公司简介:巧克力糖果
公司地址:广东省·广州市·番禺区 钟村镇岗仔
84771989 黄锦明
箭牌口香糖有限公司
公司简介:生产口香糖、销售本企业自产产品 公司地址:广东省·广州市·黄埔区 友谊路111号
82218816 WILLIAMWRIGL 广州恒益食品有限公司
公司简介:生产糖果、巧克力
公司地址:广东省·广州市·天河区 新涌口西83号D栋
*** 陈耀辉
马努拉(广州)食品有限公司
公司简介:生产、销售(虾片)
公司地址:广东省·广州市·白云区 大围汇富工业区七街A20首层东
36497300 杨烈标