如何得到领导的青睐(怎样处好领导)[5篇模版]

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第一篇:如何得到领导的青睐(怎样处好领导)

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与领导相处是充满挑战的职场生存智慧,是表达自我、拓展自我 生存空间、实现自我人生价值的重要途径。要以领导为核心,拥戴而不盲从。与领导交往,要以忠诚为支点、以真诚为杠杆,不卑不亢,处理好领导、工作与自我的相互关系。这 是职场制胜的不二法则。拥戴领导是下属的天职,拥戴领导是下属必须遵守的职场规范。拥戴领导在于维护领导的权威,维护企业的发展。

下属应怎样做到对领导的拥戴? 下属应怎样做到对领导的拥戴? 领导者是企业的“领头羊”,是决策者。没有领导,企业将一盘 散沙,无以为继。下属应该拥戴领导,维护领导的权威,无论何时何 地都应表达出高度忠诚。拥戴领导就是拥护企业,尊重领导也是一种 自尊。下属要紧密团结在领导周围,一心一意、贯彻领导所作出的指示,在领导的引领下发挥潜能,在商海中劈波斩浪、勇往直前。

拥戴德高望重的领导 自然,绝大部分下属都会十分拥戴那些德高望重、才能卓越的领 导。他们“运筹帷幄、决胜千里”的大智大慧,不仅为企业的发展作 出了不可磨灭的贡献,也会让下属从心底产生钦佩之情。领导胸襟坦 荡、无私无畏的人格魅力也是下属极为崇敬之处。

拥戴领导在于帮助领导渡过难关 人无完人,领导也会偶有过失和不足。作为下属,对领导的拥戴 更在于真诚、友善地指出领导的失误,并尽心尽力为领导排忧解难。对领导的某些不尽完善之处,不冷眼旁观,不冷嘲热讽,而是积极主 动地帮助领导,急领导之所急。同时,通过各种途径,选择恰当的时 机向领导陈述自己的意见或方案,帮助领导渡过难关。这是下属对领 导拥戴的最好诠释,这种真诚踏实的做法也会让领导铭记在心。相反,如果下属在领导身处危境之时无动于衷,就很可能被领导情急之下当 成“挡箭牌”,即使自己有再大的委屈,也百口莫辩。何况不挺身而 出,确实非君子所为。

拥戴领导是下属的职责所在 领导的权威不容亵渎与侵犯。拥戴领导是下属的天职,是企业运 转的必要保障,是下属职业操守和人品素质的综合体现。拥戴领导不 仅表现在日常工作中的一言一行,更在于在领导身处逆境时倾力相 助、挺身而出的勇气和献计献策的忠诚。尽管绝对的“如影随形”,一味的“愚忠”已无必要,但“树倒猢狲散”的思想和行为确实凸显 了人性的自私与功利,并不利于个人品质的修炼,从长远来看,也不 利于个人的成长。

如何争取领导的重视

获取领导的重视需要下属的

忠诚和努力。埋头苦干是一种工作态度,却不是最有效的方式。获取领导重视的根本方向在哪里? 人在职场,并不是只要埋头苦干做出成绩,就能得到领导的重视。最根本的途径在于把领导的目标作为自己的奋斗目标,想领导之所 想,帮领导解决难题,这才是获取重视的关键所在。只有当领导认为 下属的做法对他能产生作用,作为下属才不至于白忙活一场。试想,如果领导希望往东走,下属却往西行; 那么,走得越快,则偏差越远。

顺着领导的方向前行 下属如何争取领导的重视?首先,不要一味地埋头苦干,在适当 的时候应该回过头来想一想,自己的工作有没有偏离领导的方向。不 要“想当然”地下结论,也不要一厢情愿地作出决定,而应该和领导 保持良好的沟通,让自己的工作方向与领导的思路融合在一起。其次,在帮助领导达到目标的过程中,要发挥自己的最大才干,并且适当地 提出一些想法与建议,跟领导商量,而不要做个唯唯诺诺、毫无主见 的“应声虫”。另外,当领导碰到某些自己不愿出面或不好出面解决 的难题时,作为下属若能积极地予以担当,帮助领导消除某些“心头 大患”,无疑就会获得领导的感激与好感,同时也证明了自己的办事 能力,这便是立竿见影的、让领导刮目相看的方法。

当然,当领导存在某些细节上的忽略或障碍时,作为下属若能适

时指出,并帮忙改正或清除影响,让领导明白自己的能力与忠诚,这 也是获得领导重视的重要途径。

正确对待领导的呵斥和批评 下属因为犯错而遭到领导的呵斥或批评时,不要觉得丢脸,甚至 因此怀恨在心。而应端正心态,把领导的训斥视为对自己的培养与教 育。事实也是如此,领导只有重视某一下属的工作,才会找出其中的 失误,也只有当领导对某一下属寄予厚望的时候,才会更多地去观察 其缺点和不足之处,因此,对其训斥在很大程度上就是一种关心与栽 培。训斥是为了不再犯错,是为了下次能做好,能不断进步。因此,作为下属如果能真正明白其中道理,就会在被训斥时不存敌意与反 感。相反,还能静静地接受指责、聆听教训。而这种“受教”的态度 也会给领导留下良好的印象。当然,更为重要的是,要把领导的斥骂当做一种鞭策自己的力量,并在今后的工作中改正缺点、获得进步。要记住:最没前途的人是可 有可无的人,是被领导忽视的人。下属只有真正认识到这一点,才可 能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力,努力上进,做出更大的 成绩,从而也才能真正获得领导的重视和信任。

和上司相处的法则 和上司相处既简

简单又复杂。工作是联结上司与下属关系的第一尺度。心态是实现与上司相处

的必要基础,努力工作,是为“简单” ;调整心态,却显“复杂”。和上司融洽相处,不仅有利于工作的顺利进行,有利于个人的发 展,更体现了个人的修养学识和人格魅力。努力工作,努力工作,不卑不亢 不管上司是怎样性格的一个人,作为下属,首先要端正好工作态 度,将敬业、认真放在第一位,在此基础上还应保持相对的热情。企 业是一个讲效率的地方,如果做事总是慢半拍,即使再认真,也不会 让上司满意,相反,还会认为是其能力不够所致。同时,工作中要积 极主动,如果能在完成工作任务的前提下,再主动承担一些工作,这 不仅能让上司看到下属的努力上进,更为重要的是,它锻炼了自己的 能力,这是一生都受益无穷的。而当一个人把更多的时间都用在工作 中时,自然就少了抱怨和不满。少发牢骚多做事,这也是办公室生存 法则之一。如果把工作做到了更好,就能获得上司的承认,同时也需要对上 司保持一种不卑不亢的态度。要知道,上司的严厉很大原因是为了把 工作做到最好,而从其内心而言,他也并不希望下属害怕他。因此,既不必把他看做极端可怖的 “鬼” 也不用将他奉为慈悲为怀的,“佛”,而是要保持一颗平常心。摆正位置,摆正位置,公私分明 下属要严格遵守上下级关系,一方面是为了“上令下行”的贯彻 实施,同时也是为了企业上下能够团结一心地完成任务。如果下属不 能恪守工作规则,对上司的指示充耳不闻,或者擅自做主、更改上司

的意愿等,这样势必造成企业内部管理的混乱;对下属而言,要想在 企业中谋求生存发展,显然也是不可能之事。另一方面,下属应明白 自己的定位,不管和上司交情有多深,对上司有多么熟悉,在工作中 切不可越位,言谈举止也要适当规范。这是起码的尊重。有时放弃也是一种获取 对上司的尊重更表现在对工作的利益分配上。即使自己为工作的 顺利完成起到了关键性作用,也不应居功自傲,而应看到上司在布局 谋篇等方面给予的指导。即使没有上司的指点,若仍能把功劳归于上 司,这种“礼让”的做法一定会获得上司的好感。不仅如此,作为下 属也会在以后的工作中受到上司更多的帮助和支持。即使没有得到上 司的回报,但从长远的眼光来看,上司至少也会对你心怀善意。因此,作为一个胸怀开阔之人,要真正了解“做事先做人”的含 义,抛弃短视近利、斤斤计较的狭隘意识,让自己的境界变得高远,这是一个人一生受用不尽的财富。也正是在这个意

义上说,“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”。


第二篇:怎样做一个好领导(xiexiebang推荐)

怎样做一个好领导

我认为做一个好领导首先要从怎样做人开始,做人应该怎样做一个受欢迎的人开始。

这个受欢迎的人应该是一个谦虚的人,亲和的人,充满自信,知道怎样尊重别人的人,也是一个能容忍、宽厚待人的人。

做一个好领导应该放下架子,放下傲慢,放下偏见,从细微入手,关心员工的工作、生活、等等,从而发现问题,解决问题。

做一个好领导应该做一个谦虚的人,做一个谦虚的人就要保持一颗平静的心,无论是身居高位还是地位卑微,无论是名家硕儒还是初学少年。闻道有先后、术业有专攻,尺有所短、寸有所长,没有任何一个人能在每一个方面都超过别人。同时做一个谦虚的人,就要保持一颗坦荡的心,既不因自身的长处而骄傲、不因自身的短处而气馁,也不因别人的优点而妒忌、不因别人的不足而嘲笑,十全十美的人在世间从来不曾出现过。当然做一个谦虚的人,就要保持一颗进取的心,知识的海洋浩瀚无边,虽然即使穷尽毕生精力也只能掬起一朵浪花。谦虚使人进步,骄傲使人落后。

一个好的领导是懂得怎样尊重和支持别人的人,领导见面的一句轻声问候,微微一笑,你没有掉价,你也没有不尊贵,恰恰相反,因为你对别人的尊重换回的或许不仅仅是对你自己的尊重那么简单和对等,你的价码,尊贵或许成倍的暴增。

和蔼可亲、细致入微、不厌其烦帮助员工解决工作中的疑惑、难题往往是领导工作能力,工作艺术的体现,也是一个自我价值的体现。一个亲和的领导带领的团队相应是富有战斗力的团队。当然是攻无不克、战无不胜的团队,没有什么原因,就是因为“亲和”。

一个好的领导首先是建立在信任别人的基础上的人,因为只有信任别人,别人才能信任你。别指望一个你不信任人会信任你、支持你。信任会产生非常的力量,产生奇迹。

一个好的领导遇事有担当,不推诿、不折扣、不拖沓。敢说敢做,诚信做人,诚实做事。

当然我们公司目前部门多,领导多。部门与部门之间的沟通协作还远远不够,领导与领导之间谈不上亲和、团结,过多的是自成一家,唯我独尊。部门领导的不沟通不协作导致事不关己高高挂起,或者是就算沟通不协作,往往有好多事不能及时解决,搁置。或者是以种种理由找借口,人浮于事,造成工作效率低下,给人一种大锅饭的感觉。

怎样做好一个领导,一个好领导,这是一个大的课题,值得我们去探讨深究。

工程技术部

2013年6月26日

第三篇:怎样和领导相处

怎样和领导相处

来源: 王彩霞的日志

第一部分 认识领导,轻松解开上司的神秘面纱

1、不要抱怨怀才不遇:问到很多领导对年轻人的看法,回符号大都是大事不会干,小事又干不好,还老觉得自己委屈得要命。这种“眼高手低”的年轻人真是太多了。怎么纠正这种看法呢?道德注意不 要流露出“大材小有”的心态,要一丝不苟地按照领导的指示去做,力求获得领导者的认可,满足他们 的要求习惯。其次,应该积极寻找机会来显示自己的才华。通过你的工作成绩和良好的人际关系,让下 级推选你,同事赞成你,上司提拔你。正如孔子所说:“不患无位,患无所立”。

2、怕与领导接触,是人之常情:第一,需要有足够的勇气。这种勇气应该使你既要也于与上司平等 相处,平等交流工作意见,又能使你排队障碍抵御来自同事的愚蠢的诽议。第二,接触上司要自然。许 多人在上司面前心理素质不过硬,胆怯畏惧,缩手缩脚,言谈举止不自然,由于过度紧张,还常常弄巧 成拙,这样的“交往”效果很差,甚至给上司留下不好的印象。

3、时下领导要找的人:“生于忧患,死天安乐”,这是古人留给后的宝贵经验,如果一个职场中的 人在极其艰苦的环境中还能将每一件事做得最好,那么,无论他们是怎样的背景,具有怎样的学历,上 司都会把机会留给这样的人。

4、职场中真正的失败不是败给你的上司:人生的好多次失败,最终并不是败给了别人,而是败给了 我们自己。

5、领导不是职场的老虎:领导不是神,更不是职场的主宰,除去他们身上的光环,洞悉上司将易如 反掌。

6、领导其实也有一肚子苦水:领导在获得权力与利益的同时,也必须去面对权力带来的苦恼和风险,做好领导绝非是一件易事。

7、领导也有七情六欲的烦恼:与一般人相比,领导心理上有着更多也更为尖锐的矛盾与扭曲,领导 心中的痛苦是一般人难以体会到的。

8、领导也得看下属的眼色行事:领导与下属是“水与船”的关系。真正聪明的领导是很在意下属的 态度的。

9、性格不同,与领导关系难相处。

10、地位不同,易使相处行为出现闪失:在与领导相处时,如果遇到领导不冷静、不理智的命令,下 属不能一味听从,必要时,要“顾左右而言他”,不理睬领导的无理要求。

11、领导为维护权威,往往排斥强者:“才高被人忌”,这是古今职场院通病,下性最好学会韬光养 晦,大智若愚,才能善始善终。

12、过高的要求,易使双方产生矛盾:保持与领导目标的一致,可以使领导将你纳入“圈内人”。

13、权力的差异,使上下级难相处:做下属的时刻不要忘记了与领导的权力的差异。

14、领导的修养缺陷,往往使双方难以相处:对没有修养的领导,要么是忍耐,要么及早离开。

15、职场沉浮,不为领导作马牛:我们常常感觉生不逢时,感叹不遇伯乐,其实领导与下属的关系是职场院沉浮的孪生兄弟,只有看淡二者的关系,你才会明白:不信纸职场的沉浮得失,都是人生的一笔财富。第二部分了解领导,才会不撞南墙

1、领导喜欢什么样的下属:职场在不断地流动,在不断的变化,不单单需要你的才华,更需要你的创新能力。对于一个勤于动脑、办事周到的下属,又有哪位上司不喜欢呢?

2、办公桌上看领导:办公桌,是领导心灵的“镜子”,通过它,可以探测到领导内习最隐秘的东西。

3、了解领导的品质:在工作中,我们应该悉心体察上司的思想、品性、根据上司的品质,采取相应的工作方法和应对措施。对于品性优良的上司,我们要兢兢业业,积极配合,对于品性败坏的上司,要小心谨慎,既要配合又要防备。

4、了解领导的作风:无信纸你的上司属于哪一种作风,你必须调整自己的态度,很好地适应上司,与上司在同一条跑道上奔跑,这样你就会少遇到坎坷,才能前程似锦。

5、了解领导的需求:领导的需求,决定你的目标。

6、了解领导的好恶:可以在工作台中避免不应有的麻烦。

7、了解领导的关心对象:根据领导关心的对象,设计好自己的外在形象。

8、通过“第三者”培养与领导的感情:作为下属,和领导搞好关系户固然重要,但也别忘了领导身边的人,让他替自己多美言几句,可收到意想不到的效果。

9、从领导的情绪弱点入手:在领导情绪高涨、比较高兴时提出建议则会收到较好的效果。

10、领导不喜欢的10种员工:缺乏敬业意识的人、说原公司坏话的人、自由散漫的人、态度倨傲的人、无群体意识的人、虚伪自吹的人、衣冠不整的人、口头表达能力欠佳的人、感情用事的人、刺探别人隐私和传闲话的人。

11、15个动作探测领导的内心:对领导的言语、表情、手势、动作有较为敏锐细致的观察,可以及时掌握领导的意图,测得风向才好使角色。

12、要了解领导的“敏感部位”:每个领导都十分在意自己的威信,这是上级身上最敏感的“部位”,千万不要去碰他。

13、领导需要这样的人:踏实工作、为领导分忧、有创新精神、善于思考、有大局观、善于学习。

14、领导爱听什么样的汇报:不要照本宣科、不要越级而行、既不要违背事实也不要先声夺人、既不要无备而行也不要絮叨罗嗦、既不要不分主次也不要丧失主见。

15、你知道领导也在看你吗:不仅员工们挖空心思以求“洞悉”上司,上司又何尝不想看透员工们心思。

16、勇于挑战“不可能完成的”的工作。

17、与上司“心心相印”:见什么人说什么话,对于不同的人运用不同的交往之道,随机应变,才能事事顺利。和领导相处时,就要根据领导的性格特点,做到有的放矢。

第三部分使领导赏识你,英雄才会有用武之地

1、领导赏识你的前提:你与众不同。

2、青年人先不要拍桌子:只知道抱怨领导,却不反省自己,这就是人们常犯的错误。

3、领导面前“闯”出一片天:职场上,要开创新的天地,就不能缺少勇闯禁区的勇气。

4、“拍马屁”并非升职的惟一法宝:挺直腰杆,堂堂正正做下属,才会赢得上司的青睐。

5、胸怀与气度,是领导赏识的首要品质:具有胸怀与气度的下属,迟早会出人关地。一个人的胸怀,气度、风范、常常可以由小动作中表现出来,这种品质,是领导考察下属的首要方面。

6、展示你优秀的一面:在职场院获昨掌声和鲜花的两个前提:一是要有勇气走上舞台,二是要设计出比对手更美妙的舞姿。

7、将上司的视线拉到自己身上:作为下属不是要善于在关键时刻表现自己的才能,争取发言的机会。

8、从小处也可以显示能力:不是你有才,领导就一下子生用你,只有从小事做起,一步一个脚印,机会才会向人招手。

9、永远以最佳期的精神状态工作:保持对工作的新鲜感是保证价钱工作激情的有效方法。

10、工作勤恳主动,不计较得失:只有先加柴,才能让炉火烧旺。

11、对领导永远热情:热情是行动的向导,热情可以给领导留下良好的印象。每天提前15分钟上班,会给领导贸下积极而热情的印象;事事比别人快一步,会给人以热情积极的好感;与上司交谈时,上半身前倾,可表现出你对所谈之事的关切;说话时带着手势,可表现出你很有热情;听上司谈话时做个记录,表明你在热心听上司说话;打招呼时稍微高声一点,可展示出你热情开朗的性格。

12、得体的穿着使领导“赏心悦目”。

13、领导喜欢少说空话能干实事的员工:花言茂语不能长久,成败的关键靠的是实力。

14、忠诚是南给上司最好的礼物:任何国家、任何朝代对于叛国叛主的行径都会严惩不贷,领导又何尝不是如此?

15、不要用“办不到”作托辞:对于上司交代的工作没有借口。

16、十种领导不可追随:没有成功经验的领导;事必躬亲的领导;朝令夕改的领导;喜新厌旧的领导;感情生活复杂的领导;鱼与熊掌都想得到的领导;多疑的领导;言行不一的领导;甜言密语的领导;心胸狂狭窄的领导。

17、常到领导那转转:与领导相处最忌讳“平时不烧香,临时抱佛脚”。

第四部分:艺术地与领导相处,才能在职场春风得意

1、怎样向领导汇报工作:经常向领导汇报工作,可以站上司有当领导的感觉,增加对你的信任感。向你的上司提出要求之前,你必须对你的要求作好权衡,考虑一下,如果你是上司,你能否接受这样的要求。选准时机向上司提出要要求。要敢于向上司提出要求,要也于争取自己的利益。

2、与领导说话的分寸:要拣领导爱听的话,即使犯颜上谏,也要“曲线救国”,切不可信口开河。

3、服从命令是天职:不要做上司眼中的“刺头”。

4、不能欺上瞒下又媚上:要尊重上司,执行上司的指示,不要提出无益的问题,及时请示汇报工作,客观地认识自己的特殊地位,不要吹捧美化上司,或者盲目贬低上司,谈论上司的缺点和过失,不能对领导求全责备,以损害领导形象,不能欺骗领导。

5、不要轻视上司:越是才华出众,越要慎重处理同领导的关系,蔑视上司,我行我素,对抗上司,不仅会损害整个组织利益,而且对自己也没有丝毫的好处。

6、争取上司的承诺:既表明了你对完成任务充满信心,也让上司放心不少。

7、当众维护好领导的“面子”,给领导面子,其实就等于给自己留下了充分的余地,下属可利用这个余地同领导私下里进行更为深入的交流和探讨。

8、使上司“纳谏”的诀窍:最高胡的劝谏,就是避免他人在场,把妙计悄悄移植到上司脑中。

9、适当的时候当个傻瓜。这是高超技艺,不是一般人所能领悟。

10、巧妙让上司自己作决定。

11、巧妙“管理”上司。系统了解上司,积极予以配合,高速工作风格,对上司施加影响,善于借助和利用上司的资源和权力。

12、如何面对不恰当的指令:对上司心血来潮时的指令,如果在暗示或提醒都不能,推辞也没有多少理由时,最好的办法就是拖延。

13、红花要让上司戴:把功劳让给领导,是明智的捧场,也是稳妥的自保。

14、切忌在同事面前批评上司。在同事面前批评领导,无疑是自丢把柄给别人,将来终有一天会身受其害。

15、不要与上司“唱对台戏”:是引火烧身,很可能挨“软刀子”。

16、对上司说“不”艺术:既不得罪上司,又能站上司体贴你。

17、得罪上司之后:不要寄希望于别人理解,找个合适的场合沟通,利用一些轻松的场合表示对他的尊重。

18、上司疮疤揭不得:上司的隐私千万不能透露出去,否则便会大祸临头了。

19、到什么庙拜什么神:保身取宏的诀窍,全在于“变与不变”之间。

第五部分 怎样与不同类型的领导相处

1、笑脸欢迎新上司:即使你与前任上司处得很好,也不应该拒绝建立新的上下级关系。

2、对优柔寡断的上司不要行勿忙:最好的办法是推动上司,促使上司消除疑虑,使其早下决心。

3、对豪爽的上司要“若即若离”:“若即”,不会让上司因为你的冷淡而产生失望;“若离”,不致使上司亲密只在短时间内发展到高涨。

4、对冷静的上司要沉稳练达:冷静的上司喜欢稳重、干练的下属。

5、对阴险的上司要大智若愚:面对这样的领导不但要留一点,而且要留一手。

6、对脾气暴躁的上司要冷静理智:与这样的领导相处的三大决窍:管好火源、控制火势、掌握火候。

7、对“鸡蛋里挑骨头”的上司要表示忠心。

8、对要求严格的上司要心怀敬意。

9、对公心很盛的上司要真心仰慕。

10、对成绩卓著的上司要虚心请教。

11、对一帆风顺的上司要积极靠拢。

12、对人情味浓的上司要周到细致。

13、对私欲特强的上司要刚柔相济。

14、对不负责的上司不可过于依赖。

15、对高傲自大的上司要适度恭维。

16、对态度冷漠的上司要交游似水。

17、与模糊型上司共事力戒模棱两可。

18、对年轻有为的上司要紧紧跟随。

19、对德高望重的领导要耐心等待。

20、对淡薄名得的领导要收心养性。

21、对才德俱无的上司要小心防备。

22、对什么上司下什么“药”。

23、如何迎合女性上司:以男性的气慨、风度与体贴,最容易征服女性上司的芳心。

24、如何与“三流”上司交往:适时拍拍马屁,偶尔奉承阿谀一番,决不要和这种上司过不去。

25、如与有冲突的领导相处:更应心平气和,理智对待问题。

26、两位上司有矛盾如何相处:巧妙周旋、脚踏两只船。

27、上司发火时,应以柔克刚:当上司发火时,最好的办法就是硬头皮洗耳恭听耳恭听,正确则心里接受,不对则事后再找机会说明。

28、女性应慎与家庭不各的男上司交往。

29、女性应在“阳光下”与男上司相处。

30、上司对女下属“有意思”怎么办。以色事君、色衰而尽,千万不能让有阴谋的上司得逞。

31、上司误会你如何相处:碰到这样的情况要摆正心态,在工作实践中慢慢解除误会。

32、向上司成功申辨真经:问题应具有价值、内容应切中实质、陈述应简明得体、态度应谦和诚恳、方式应据情求实、表态应容人慎重、结果应冷静以对,事后应既往不咎。

33、不要一条道跑到底:在职场竞争,应像狡兔那样,时时多准备几手,留一两个备用方案。第六部分:怎样成为领导身边的“红人”

1、吴下阿蒙令人刮目相看:只有使用权上司觉得你可倚重,你的地位不可缺少,上司才能对刮目相看。

2、不单做“默默耕耘”的老黄牛:只知道踏踏实实地工作,默默无闻地奉献,只埋头拉车不抬头看路,很可能永无出头之日。

3、能懂上司的眼色:上司眼中理想的下属普遍是这样的:身体健康;准时上班、超时下班;聪明;积极而不具野心;技巧的奉承;誓死相随的情操;永不说“不”、公私分明、不夺光芒、又近又远、不在公司内乱搞男女关系。

4、摸透上司的心:了解上司的特点和好恶,对自己做人方式做一些必要的修正,与领导“趣味相投”,这样领导才能考察你的才干,让你“英雄有用武”之地。

5、甘当“迟钝”的乌龟:聪明的部属总会想方设法掩饰自己的实力,以假装的愚笨来反衬上司的高明,力图以此获得上司的青睐与赏识。

6、关键时刻为上司“补台”:无论哪个上司都喜欢给自己补台的人,如果你在关键时刻给上司来个“落井下石”,那么你就要小心自己的前程问题了。

7、与上司共渡难关:下属的帮助,共渡难关,对上司是一个莫大的鼓励。

8、善于疏导周围同事的怨气:实际上是维护上司的威信。

9、恭维上司要讲究策略:给上司面子,恭维上司,给上司“抬轿子”等等这些,也是要讲究一定的原则和策略的。

10、将领导尊重到底:冒犯领导的权威,实际上是和自己过不去。

11、替上司保守秘密:守口如瓶是取信上司的重要工作。

12、留一点毛病让上司挑:处理上司交办的事情应当快而不过于圆满,要将高潮部分留给上司。

13、做上司的左膀右臂:成为上司的帮手,使上司处处需要你,是最高明的相处之道。

14、“冷庙”要“烧香”:人情投资最忌近利,你想有长久的利益,必须在乎平时往冷庙烧香。

15、多在“八小时”以外下功夫:八小时以外交往在比上班时间要更加费心思量。

第七章如何突破晋职的难关

1、责任是晋职的敲门砖:领导给下属的责任越多,下属的机会越多;责任越重,下属的成长就越快。

2、该出手时便出手:风乎所有成就大事的人,都是得到一次无法重复的机会,并且牢牢地把握了这次机会。

3、熟悉公司升职的规程:有助你的晋升。

4、了解你在上司心目中的位置:只有了解你在上司心目中的地位才能有的放矢。

5、妨害你晋升的拦路虎:你是否对你的上司构成威胁;你的上司是否把你的功劳窃为已有;近来你是否有很多责任;你有没有参与制订公司预算和行政管理。

6、帮上司找到为你升职的理由:主动替上司找到升职的理由是晋职的窍门。

7、在晋升竞争中胜的技巧:充分表现对公司的兴趣,公司自然也会对你有兴趣。参加特别的工作组、积极参与各种会议、对上司的要求和指示一定要做出适宜的反应;即时出谋划策;每天都要出现;学会很好与人沟通。

8、晋升的四条戒律:尽可能地克制自己的欲望和冲动,达到后发制人的作用,可以在知已知彼的情况下,获得竞争上的主动权。不要与有强硬“裙带关系”者竞争;不要竞争扬短避长的职位;在贪财的上司面前不要与重金行贿者竞争;不过早地卷入晋升竞争。

9、晋升的5个锦襄妙计:面对不公平的竞争,适时地隐身而退,保全自己,等待下一次更好的机会,将是十分明智的举动。在平庸的上司面前不要与溜须拍马者竞争;在风流上司面前不要与卖弄购的异性竞争;不要和有明显优势的人竞争;另有更好的机会,不要参与直接的晋升竞争;不参与陷入明显派系纠纷的竞争。

10、关键时刻,展示才能。

11、正面进攻不如“旁敲侧击”:在强大的对手面前,迂回前进可以出人意料,使对手失去防备。

12、让对手输得心服口服:用实力与方法取胜,胜之有道。

13、良好的人缘也是晋升的资本:“一个好汉三个帮”,没有良好的人人缘,与同事相处不融洽,上司纵然赏识也爱莫能助。

14、难以升职的7种人:职场的竞争,关键是人的素质的竞争。

15、跟对一个好领导:提拔得快的人在谈起他们进步原因时,都把领导的帮助和提拔放在首位。

16、牢牢抓住上司的心:最高明的晋升招术是抓住上司的心。

17、不要在一棵树上吊死。好的领导也需要寻找,千万不要认死理,在一棵树上吊死。

18、看淡职场的起起落落:对于职场的起起落落,应以平常之心对待,太过于在意,反而失支人生的真正乐趣与意义。

第八部分:与领导相处十条天规

1、不要和上司争是非:上司就是上司,和上司只有权力问题,与领导争是非,无论输赢都是一种错误。

2、不要感觉“不公平”:人类社会中,处处都存在着不公平的现象,这是亘古不变的真理。

3、不要参与上司的秘密:聪明的下属总是和上司的关系中划分出一块禁区,绝不踏入半步。

4、在上司面前不要太聪明:才高被人忌,聪明反被聪明误。

5、不做上司的情人。

6、不要在上司面前“锋芒毕露”:永远让你的上司感觉到他比你优越,让他成为众人注目的焦点;反之,便会贻患无穷。

7、不要小瞧“二把手”:上司的副手,上司的秘书,上司的太太,他们对一些事情往往有举足轻重的作用。

8、不要做上司的“密友”:上司就是上司,永远不要做上司的“密友”,功成身退是职场的准则。

9、不要在上司面前麻痹大意、沾沾自喜:在上级面前展现才华,并不仅靠夸夸其谈,纸上谈兵就能实现的。要“敏于事而慎于言”。

10、办公室不是你的家:在一个小圈子里,招人忌是蠢才。在积极做事的时候,应摆出一副:“只问耕耘,不问收获”的超然态度。

第四篇:怎样和领导谈话

领导永远是对的,这句话可以说涵盖了如何与领导谈话的全部精华,当然,这句话并非说是领导的任何决策、指令就是正确的,而是要你在谈话中注意说话方式。罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话:“人有时会很自然地改变自己的想法,但是如果有人说他错了,他就会恼火,更加固执己见,人,有时会毫无根据地形成自己的想法,但是如果有人不同意他的想法,那反而会使他全心全意地去维护自己的想法,不是那些想法本身多么珍贵,而是他的自尊心受到了威胁。”所以在与领导讲话时,你应该讲求方式,莫犯“我的看法是正确的”这样的错误,让事实证明比你的能言善辩更有效,同时更会省掉许多不必要的麻烦。当然,这并非让你包容领导的全部作为。

领导也是人,同样会犯错,也和普通人一样,但是他们所处的地位给他们带来了一定的优越性,潜意识令他们自认为更应得到别人的尊重,所以我们应尽量避免和他们发生正面性的争论,尤其在某些特殊的场合,争论只会使领导更坚定自己的立场,所以我们得学会承担错误,认同领导的观点,这样也才能给自己一个证明自己观点的余地,比如:一个推销员在推销空调时,客户总会说及其它牌子的产品,这时推销员就说:“不错,您说的这个牌子我也知道,的确很好”,这样客户就不会在推销员同意他的看法后一直说及其它的牌子,就给了推销员足够的空间去介绍自己的产品了,如果推销员一开始就持反对意见,并指摘别的产品不好,愈是辩论,只会使客户愈加喜欢别的产品。

领导也有自己的苦衷,很多时候他会忽视事情发展过程中的细枝末叶,而只要求事情的结局,所以在向领导汇报时,应尽量避免占用领导时间,应该拣领导最关心的几点作简短、快捷的汇报,既使中间难度很大,结局很不理想,你只要能够说明自己是做了很多努力也才会有今天的结果,否则会更差就行了。不要以诉苦的态度和领导说话,那样只会使领导轻视你的能力。

领导一般都很懂得宽容,但这种宽容一般也都针对的是其他的人和事,对于自己身边和直接与自己打交道的工作人员则会要求严格几近苛刻了,所以你就得学会默认,即使被误解,你要学会以分析的眼光看待领导的批评,领导之所以批评,还是自己存在着许多缺点,批评会使你更成熟,处理许多事更有分寸,会使自己的工作更趋完善,要尽量寻找自身的原因,以自己的缺点来迎合领导的批评,就会换得一颗平淡的心,会避免所有的争执,而且也可以使领导跟你一样经常剖析自己,承认自己也可能弄错。

与领导相处,只要永远记住一句话:真理不是争来的。做一个好助手,就要学会经常批评自己,这样,你才能真正的成熟。

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第五篇:怎样评价领导

×××同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

×××同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉××和××工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

×××同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

×××同志政治坚定,党性观念强;较长时间在×××担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

×××同志熟悉××工作。善于学习,勤于思考,知识面宽,注意把中央的路线方针政策同××的实际结合起来,创造性地开展工作;×××同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。×××同志思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。

××××同志政治上强,有大局观念。具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强,思维敏捷,开拓创新意识强。×××同志领导工作经验丰富,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志,注意调动干部的积极性。作风民主,注意广泛听取意见。×××同志事业心、责任感强,敢抓敢管,敢于负责,工作务实,作风深入。坚持执政为民,联系群众。他为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴。对自己要求严格,在干部群众中威信高。

×××同志政治上坚定,政治意识、大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。×××同志有较高的理论政策水平,改革创新意识强。对中央关于××××工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。×××同志事业心、责任感强,工作务实,重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。

待人热情,平易近人,严格要求自己。

×××同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。领导经验丰富,熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

×××同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

×××同志政治坚定,党性观念强;较长时间在×××担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

×××同志自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻中央的方针政策和××的决定,政治坚定,党性强,有大局观念;认真学习并努力实践***理论和“三个代表”重要思想,有较高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善于学习,勤于思考,知识面宽,注意把中央的路线方针政策同××的实际结合起来,创造性地开展工作;×××同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。×××同志思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。

××××同志政治上强,有大局观念。认真学习并努力实践***理论和“三个代表”重要思想,具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强,思维敏捷,开拓创新意识强。×××同志领导工作经验丰富,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志,注意调动干部的积极性。作风民主,注意广泛听取意见。×××同志事业心、责任感强,敢抓敢管,敢于负责,工作务实,作风深入。坚持执政为民,联系群众。他为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴。对自己要求严格,在干部群众中威信高。

×××同志政治上坚定,政治意识、大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。×××同志有较高的理论政策水平,改革创新意识强。对中央关于××××工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。×××同志事业心、责任感强,工作务实,重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情,平易近人,严格要求自己。

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