领导艺术形成性考核才册答案

第一篇：领导艺术形成性考核才册答案

领导艺术

1.简述领导的重要性

在组织体系中起到权衡和调动的作用；②组织社会资源实现社会组织目标；③在决策过程中起指向和决断的作用；④在组织行为方面发挥的是激励与协调的作用；

2.简述领导权变理论

权变理论阶段的主要理论流派有：菲德尔的领导理论、豪斯（R.J.House）的途径与目标领导理论、费雷姆（V.H.Vroom）和耶顿（P.W.Yetton）的领导参与模型、坦南鲍姆(R.Tannebaum)和施米特（W.H.Schmid）的领导连续统一体模型以及雷定（W.J.Redin）的三因素领导理论等。

3.简述构成领导环境的变量

影响整个领导活动的因素主要包括以下几个部分；自然因素、政治因素、经济因素、教育因素、技术因素、社会文化因素。

自然环境就是指那些直接和间接影响人类社会的自然条件的总和，它包括的因素很多，但其中最重要的是气候、人口、地理位置这三类因素

政治因素也是构成领导环境的一个重要方面，因为任何领导活动都不是一种自然人的行为，它总是与一个国家的政治传统、政治精神和政治权力结构联系在一起的。影响领导环境的政治因素主要有以下几点：①政体类型；②国际关系的现状与发展趋势；③政府经济干预的政策与手段；④党和国家的方针政策导向和体制改革方向；⑤法律对企业生产经营的限制条件

经济因素经济活动，是指围绕商品所进行的生产、交换、分配和消费的活动，而经济环境是由生产力和生产关系的发展状况构成的，经济环境主要包括以下几个方面的内容；经济制度、经济发展水平和经济政策

4.阐述领导环境对领导活动的作用

领导环境对领导活动的方方面面都有着深刻的影响，其中最主要的影响包括领导的性质和领导体制、领导职能的内容和实现程度、领导活动主体的发展、领导活动的全过程和领导方法等几个方面

5.阐述领导者与管理者的区别

领导者与管理者之间的区别主要表现在以下九个方面：①对待目标的态度不同；②权威基础不同；③职责不同；④存在的空间不同；⑤关注的对象不同；⑥思维方式不同；⑦待人态度不同；⑧自我意识不同；⑨生活方式的抉择标准不同

6.阐述领导者素质

领导者的素质除了具有人的一般素质特征之外，还有其特殊属性。领导者担负的决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。领导者的素质还具有以下几个方面的特征：综合性、阶级性、动态性、层次性。

7.简述领导作风的概念和特点

概念：领导者作为领导活动的主体，为了实现一定的领导目的，就要率领，引导组织成员和下属，并采用一定的方式、方法去从事领导活动，并在活动中表现出一定的活动态度和行为，经过不断修正和多次重复，这种态度和行为就会形成相对稳定，具有一贯性的模式，反映出一定的特征，人们通过把领导者的这种相对稳定、具有一贯性的态度和行为叫做领导作风。

特点：在社会主义条件下，领导作风是：无产阶级世界观和方法论在各级领导活

动中的体现；无产阶级政党的党性和党风在各级领导活动中的体现；无产阶级继承以往人类社会一切积极的精神文明成果的体现；社会主义和共产党主义道德品质的集中体现。这是无产阶级领导作风的基本特点。

8．阐述加强领导作风建设的途径

①加强学习，提高认识；②健全制度，严肃纪律；③建立和健全监督机制；④加大机构和人事制度改革力度；⑤领导机关、领导干部必须做出表率；

9.阐述领导体制的含义、特点、作用、类型。

含义：领导体制就是指领导系统中的上下、左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度

特点：领导体制具有系统性、根本性、全局性、和稳定性四个基本特点

作用：领导体制的作用主要有以下几个方面；①科学的领导体制是决定领导效能高低的重要变量；②科学的领导体制为领导活动提供组织保证；③科学的领导体制有助于协调各级各类领导机构；④科学的领导体制是领导者与被领导者之间建立关系的桥梁和纽带；⑤科学的领导体制提供规范领导行为的根本机制证；⑥科学的领导体制有助于造就优秀的领导者

类型：现代领导体制的基本模式有如下几个类型；①首长负责制和委员会制；②集权制和分权制；③层级制和职能制；④完整制和分离制

10.简述专家集团式的领导体制

专家集团式领导体制，是指由一个优秀企业家为主的企业家集团领导的体制，既发挥企业家的个人作用，又突出企业家集团的力量。

11.试分析我国传统领导体制的弊端

①党政不分的情况依然存在；②领导权力过于集中；③领导权力关系的运转不顺；④领导集团工作方式的落后；⑤领导规则的不健全；⑥领导程序的缺漏；⑦人事制度缺乏活力

12.简述领导决策的类型和原则

类型：领导决策可分为以下主要类别；①战略决策和战术决策；②程序化决策和非程序化决策；③确定型决策、不确定型决策和风险型决策；④个人决策和集体决策；⑤单项决策和序贯决策；⑥高层决策、中层决策和几层决策；⑦经验决策与科学决策；⑧常规型决策和非常规型决策

原则：客观原则、信息原则、系统性原则、预测原则、可行原则、选优原则、外脑原则

13.阐述领导决策的程序和方法

领导决策程序，是指决策的整个过程，按事物发展的客观要求，依时间顺序所经过的步骤。

依照决策进行的先后顺序来划分，领导决策的程序可以分成六个阶段①发现、提出、论证待要决策的问题；②确立决策目标；③拟定可行性方案；④评价选定方案；⑤实施决策方案；⑥追踪决策

领导决策的方法有以下7种；头脑风暴法、德尔菲法、抽象提喻法、竞赛式决策制定法、回归分析法、模型决策法、系统工程法

14.阐述领导决策评估的内容

决策评估分为三大类：预评估、过程评估和结果评估。

预评估，就是先前对所要决策的内容进行分析与判断。

过程评估，领导的决策过程评估是指对决策问题认定的整个过程、决策方案的设计和选择过程，以及决策执行过程进行评估。主要有以下三个方面；决策目标评

估、决策规划评估、决策执行评估。

结果评估，决策结果评估是整个决策评估中最为关键的环节，结果评估是延续、终止一项决策的依据，也是新一轮决策循环过程的开端。

15.阐述领导艺术与引导方法的区别和联系

领导艺术与领导方法的联系主要表现在以下四个方面：①领导艺术与领导方法都同属于领导科学方法论领域；②领导艺术与领导方法都以领导手段作为共同的研究对象；③领导艺术与领导方法在某一层次上是交叉的；④领导艺术可以转化为领导方法

领导艺术与领导方法的区别主要表现在以下四个方面：①领导方法是领导者分析、处理、解决问题的一般性原则，而领导艺术是对这些原则的具体运用；②领导方法是稳定的、不易变化的，而领导艺术是灵活的、易变化的；③领导方法具有普遍性、共同性、规范性特点，而领导艺术具有特殊性、经验性、机变性特点；④领导方法属于理性知识范畴，而领导艺术属于感性知识范畴

16.阐述领导用权的技巧

领导者在实现巩固权力的技巧中，一般可以采用以下几种比较适用的方法；①巩固权力，创造自己的传奇、保持适度的距离感、坚决果断以及协调各方面的关系；②分配权力，大胆放手、适当超脱、知人善任、虚怀宽宏；③管理权利。规范化用权，要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。谨慎性用权，领导者不要轻易运用法定权利，但在必要时敢于果断用权。实效化用权，要保持权力的诱导和控制公功能，使下属不能逾越和冲垮权力底线。体制外用权，领导者要以个人影响权弥补组织法定权之不足，依靠个人影响权使下级达到自觉服从的效果。

17.阐述协调人际关系的原则和方法

构建和谐的人际关系一般要遵循以下七点原则：实事求是原则，目标导向原则，疏导沟通原则，及时持续原则，利益一致原则。严己宽人原则以及公平公正原则 领导者协调好人际关系应该做到以下几点：①充分调动下级的积极性，做下级心目中的“理想上级”；② 充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持；③协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境。

18阐述领导讲话和公关艺术

领导讲话艺术：领导者的语言艺术，就是将自己的思想、观点、意见、建议，运用最生动、最有效的表达方式传递给听者，从而对听者产生较为理想的影响效果。需准确表达思想、明确听众对象、区分不同场合、论点明确精练、时间配置合理、讲话技巧娴熟、注重表达效果。

领导公关艺术：公关，是一种内求团结，外求发展的经营管理艺术。领导者的公关艺术是以一定组织机构为支点从同公众对象呈多辐射的网状关系，是一种互相沟通关系。领导者公关艺术实际上是以公众为对象、以美誉为目标、以互惠为原则、以长远为方针、以真诚为信条、以沟通为手段，是指一个组织赖以生存和发展的整个社会关系网络技术。

作业

41、简述领导激励的作用、原则： 答：领导激励的作用：

1、激励是调动人的积极性的重要方法；

2、激励是提升人 的价值的有效措施。领导激励的原则：

1、整体性原则：强调激励的对象的整体性；

2、公平性原则：要注 意在激励过程中激励的方式、方法和手段的公平性；

3、方向性原则：必须要准确的确定激 励方向；

4、适度性原则：适当地运用激励程度；

5、物质和精神相结合的原则：在激

励中，物质激励的作用是重要的，它具有实在性和强效性；

6、充分考虑下属的个体差异，实行 差别激励的原则

2、简述领导激励的方法和技巧 答：领导激励的方法：

1、形象激励：指领导的个人形象对被领导者的思想和行为能够 起到明显的激励作用，从而推动各项工作的开展。

2、情感激励：情感，是人们情绪和感情 的反映

3、需要激励是产生行为的原动力，是个体积极性的源泉；

4、心智激励：激励从心 开始，可以达到对智的激励；

5、信心激励：很多时候下属可能对自己缺乏信心，不能清楚 地认识和评价自己，尤其是对自己的能力，往往不清楚自己的优势和劣势以及实现目标的 可能性有多大；

6、赏识激励：赏识是比表扬、赞美更进一步的精神鼓励，是任何物质奖励 都无

法可比的。赏识激励是激励的最高层次，是领导激励优势的集中体现 领导激励的技巧：

1、听取员工意见；

2、不给员工施压；

3、管理约定而不是管人；

4、应用认可-重申-跟踪模式；

5、让员工放开手脚；

3、领导方法的本质是什么？1.领导的主题是组织的管理者，领导的客体是管理者的部下，有部下并对其施加影响才可称之为领导。

2.领导的作用方式是带领与影响，包括指挥.激励.沟通等多种手段。

3.领导的目的是有效实现组织的目标。

4.领导是管理者一种有目的的行为，是管理者的一个重要职能。

领导的作用主要有：指挥作用.激励作用和协调作用。

4、阐述领导的五种技能及其应用1，法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；

2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；

3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；

4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；5，参照性权力：指领导者由个人的品质、魅力、资历、背景等相关的权力。

5、领导方法与领导方式的区别与联系领导方式 是指领导者在领导过程中对被领导者采取什么样的态度，是领导活动的模式化。依据不同的标准领导方式分为不同的类型。

领导方法，就是领导者为达到某种领导目标而进行的认识活动和实践活动的方式和手段。因为领导工作是认识活动和实践活动的统一，因此，简单地说，领导方法就是领导者从事领导活动所运用的方式和手段。作为实现领导目标的手段和方法，领导方法有其自身的规定性，在领导实践中，领导者对这些规定性的认识、把握和运用的能力和技巧会影响领导行为达到预期目标的程度。

作业

51、简述领导效能的含义和特点

1、领导效能的含义

一般意义上讲，效能是事物所蕴藏的有力的、有效的集体效应。从领导学意义理解，领导效能是指领导活动的目标及其实现的程度，包括效和能两部分。效是领导在实践活动中，实现领导服务目标中所要达成、达到的一种效能、效率、效果、效益的综合反映。

能是指领导在实现领导目标过程中所显示的一种能力。

领导效能就是领导者在实施领导活动过程当中，实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。

领导效能包括以下三个要素：（1）行政领导能力、领导力。领导能力就是领导者的行为能力。领导能力是领导效能的基础和前提；

（2）领导效率。领导效率是讲领导者从事的领导工作产生不同的消耗的人力、物力、财力等等要素之间的一种比率关系。领导效率主要受领导者的能力、工作态度、领导环境以及下属素质与能力的诸多条件影响，领导效率是受到一些条件制约的；

2、简述影响领导效能提升的因素及提高领导效能的基本途径

答：

（一）影响领导效能提升的因素

（1）领导者的素质和能力

（2）相应的资源和条件

（3）目标确定是否适当

（4）环境因素

（5）被领导者的潜力和能力是否被充分调动

（二）提高领导效能的最佳途径

（1）确定可行的目标

（2）提高领导者的能力

（3）塑造共同的愿景

（4）掌握授权艺术

（5）科学地利用时间

3、简述领导创新的地位和作用

答：（1）领导创新是组织的立身之本

（2）使领导活动能更好地适应不断变动的环境

（3）提高领导活动的绩效

（4）在领导者与组织成员之间建立起更加融洽和谐的关系

4、创新中领导者的素质分析

答：

（一）领导者的政治素质

（1）坚定正确的政治方向

（2）正确的政治立场

（3）较高的政治鉴别力

（4）较强的政治敏感性

（二）领导者的道德素质

（1）责任感

（2）宽容

（3）严于律已

（4）诚实正直

（5）信任

（三）领导者的知识素质

（1）综合性知识

（2）法律基础知识

（3）领导与管理理论知识

（4）专业知识与技能

（四）领导者的心理素质

（1）积极乐观的个性（秀才赶考）

（2）充满自信（握住自信）

（3）顽强的意志（卧薪尝胆）

（4）果断的能力（三星李健熙）

（五）领导者的身体素质

（1）体力因素（少年毛泽东）

（2）心理健康

（3）年龄因素

5、试分析领导创新环境因素中组织成员的创新意识与能力

答：领导创新不仅是领导者的问题，也是组织所包含的每一个成员的问题。因为领导关系是遍及整个组织，涉及组织中的每个成员，没有成员的相互配合，领导创新活动就无法正常进行。

（1）领导者的创新意识：任何组织的领导者由于在组织中的核心地们，以及掌握的资源，必然在创新活动中居于主导地位，领导者的创新意识和素质对整个创新活动的成败具有关键的作用。

（2）组织成员的能力结构：个体的综合素质决定了个人在领导创新方面会有多大的能力和行为。创新需要多种类的知识和学科的交叉与碰撞，组织成员需要掌握不同门类、学科背景的知识和技能，并且需要处于一种合理的互补状态。

第二篇：领导艺术形成性考核才册答案

领导艺术形成性考核

1.简述领导的重要性

在组织体系中起到权衡和调动的作用；②组织社会资源实现社会组织目标；③在决策过程中起指向和决断的作用；④在组织行为方面发挥的是激励与协调的作用；

2.简述领导权变理论

权变理论阶段的主要理论流派有：菲德尔的领导理论、豪斯（R.J.House）的途径与目标领导理论、费雷姆（V.H.Vroom）和耶顿（P.W.Yetton）的领导参与模型、坦南鲍姆(R.Tannebaum)和施米特（W.H.Schmid）的领导连续统一体模型以及雷定（W.J.Redin）的三因素领导理论等。

3.简述构成领导环境的变量

影响整个领导活动的因素主要包括以下几个部分；自然因素、政治因素、经济因素、教育因素、技术因素、社会文化因素。

自然环境就是指那些直接和间接影响人类社会的自然条件的总和，它包括的因素很多，但其中最重要的是气候、人口、地理位置这三类因素

政治因素也是构成领导环境的一个重要方面，因为任何领导活动都不是一种自然人的行为，它总是与一个国家的政治传统、政治精神和政治权力结构联系在一起的。影响领导环境的政治因素主要有以下几点：①政体类型；②国际关系的现状与发展趋势；③政府经济干预的政策与手段；④党和国家的方针政策导向和体制改革方向；⑤法律对企业生产经营的限制条件 经济因素经济活动，是指围绕商品所进行的生产、交换、分配和消费的活动，而经济环境是由生产力和生产关系的发展状况构成的，经济环境主要包括以下几个方面的内容；经济制度、经济发展水平和经济政策

4.阐述领导环境对领导活动的作用

领导环境对领导活动的方方面面都有着深刻的影响，其中最主要的影响包括领导的性质和领导体制、领导职能的内容和实现程度、领导活动主体的发展、领导活动的全过程和领导方法等几个方面

5.阐述领导者与管理者的区别

领导者与管理者之间的区别主要表现在以下九个方面：①对待目标的态度不同；②权威基础不同；③职责不同；④存在的空间不同；⑤关注的对象不同；⑥思维方式不同；⑦待人态度不同；⑧自我意识不同；⑨生活方式的抉择标准不同

6.阐述领导者素质

领导者的素质除了具有人的一般素质特征之外，还有其特殊属性。领导者担负的决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。领导者的素质还具有以下几个方面的特征：综合性、阶级性、动态性、层次性。

7.简述领导作风的概念和特点

概念：领导者作为领导活动的主体，为了实现一定的领导目的，就要率领，引导组织成员和下属，并采用一定的方式、方法去从事领导活动，并在活动中表现出一定的活动态度和行为，经过不断修正和多次重复，这种态度和行为就会形成相对稳定，具有一贯性的模式，反映出一定的特征，人们通过把领导者的这种相对稳定、具有一贯性的态度和行为叫做领导作风。特点：在社会主义条件下，领导作风是：无产阶级世界观和方法论在各级领导活动中的体现；无产阶级政党的党性和党风在各级领导活动中的体现；无产阶级继承以往人类社会一切积极的精神文明成果的体现；社会主义和共产党主义道德品质的集中体现。这是无产阶级领导作风的基本特点。

8．阐述加强领导作风建设的途径

①加强学习，提高认识；②健全制度，严肃纪律；③建立和健全监督机制；④加大机构和人事制度改革力度；⑤领导机关、领导干部必须做出表率；

9.阐述领导体制的含义、特点、作用、类型。

含义：领导体制就是指领导系统中的上下、左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度

特点：领导体制具有系统性、根本性、全局性、和稳定性四个基本特点

作用：领导体制的作用主要有以下几个方面；①科学的领导体制是决定领导效能高低的重要变量；②科学的领导体制为领导活动提供组织保证；③科学的领导体制有助于协调各级各类领导机构；④科学的领导体制是领导者与被领导者之间建立关系的桥梁和纽带；⑤科学的领导体制提供规范领导行为的根本机制证；⑥科学的领导体制有助于造就优秀的领导者

类型：现代领导体制的基本模式有如下几个类型；①首长负责制和委员会制；②集权制和分权制；③层级制和职能制；④完整制和分离制

10.简述专家集团式的领导体制

专家集团式领导体制，是指由一个优秀企业家为主的企业家集团领导的体制，既发挥企业家的个人作用，又突出企业家集团的力量。

11.试分析我国传统领导体制的弊端

①党政不分的情况依然存在；②领导权力过于集中；③领导权力关系的运转不顺；④领导集团工作方式的落后；⑤领导规则的不健全；⑥领导程序的缺漏；⑦人事制度缺乏活力

12.简述领导决策的类型和原则

类型：领导决策可分为以下主要类别；①战略决策和战术决策；②程序化决策和非程序化决策；③确定型决策、不确定型决策和风险型决策；④个人决策和集体决策；⑤单项决策和序贯决策；⑥高层决策、中层决策和几层决策；⑦经验决策与科学决策；⑧常规型决策和非常规型决策

原则：客观原则、信息原则、系统性原则、预测原则、可行原则、选优原则、外脑原则

13.阐述领导决策的程序和方法

领导决策程序，是指决策的整个过程，按事物发展的客观要求，依时间顺序所经过的步骤。依照决策进行的先后顺序来划分，领导决策的程序可以分成六个阶段①发现、提出、论证待要决策的问题；②确立决策目标；③拟定可行性方案；④评价选定方案；⑤实施决策方案；⑥追踪决策

领导决策的方法有以下7种；头脑风暴法、德尔菲法、抽象提喻法、竞赛式决策制定法、回归分析法、模型决策法、系统工程法

14.阐述领导决策评估的内容

决策评估分为三大类：预评估、过程评估和结果评估。

预评估，就是先前对所要决策的内容进行分析与判断。

过程评估，领导的决策过程评估是指对决策问题认定的整个过程、决策方案的设计和选择过程，以及决策执行过程进行评估。主要有以下三个方面；决策目标评估、决策规划评估、决策执行评估。

结果评估，决策结果评估是整个决策评估中最为关键的环节，结果评估是延续、终止一项决策的依据，也是新一轮决策循环过程的开端。

15.阐述领导艺术与引导方法的区别和联系

领导艺术与领导方法的联系主要表现在以下四个方面：①领导艺术与领导方法都同属于领导科学方法论领域；②领导艺术与领导方法都以领导手段作为共同的研究对象；③领导艺术与领导方法在某一层次上是交叉的；④领导艺术可以转化为领导方法

领导艺术与领导方法的区别主要表现在以下四个方面：①领导方法是领导者分析、处理、解决问题的一般性原则，而领导艺术是对这些原则的具体运用；②领导方法是稳定的、不易变化的，而领导艺术是灵活的、易变化的；③领导方法具有普遍性、共同性、规范性特点，而领导艺术具有特殊性、经验性、机变性特点；④领导方法属于理性知识范畴，而领导艺术属于感性知识范畴

16.阐述领导用权的技巧

领导者在实现巩固权力的技巧中，一般可以采用以下几种比较适用的方法；①巩固权力，创造自己的传奇、保持适度的距离感、坚决果断以及协调各方面的关系；②分配权力，大胆放手、适当超脱、知人善任、虚怀宽宏；③管理权利。规范化用权，要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。谨慎性用权，领导者不要轻易运用法定权利，但在必要时敢于果断用权。实效化用权，要保持权力的诱导和控制公功能，使下属不能逾越和冲垮权力底线。体制外用权，领导者要以个人影响权弥补组织法定权之不足，依靠个人影响权使下级达到自觉服从的效果。

17.阐述协调人际关系的原则和方法

构建和谐的人际关系一般要遵循以下七点原则：实事求是原则，目标导向原则，疏导沟通原则，及时持续原则，利益一致原则。严己宽人原则以及公平公正原则

领导者协调好人际关系应该做到以下几点：①充分调动下级的积极性，做下级心目中的“理想上级”；② 充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持；③协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境。

18阐述领导讲话和公关艺术

领导讲话艺术：领导者的语言艺术，就是将自己的思想、观点、意见、建议，运用最生动、最有效的表达方式传递给听者，从而对听者产生较为理想的影响效果。需准确表达思想、明确听众对象、区分不同场合、论点明确精练、时间配置合理、讲话技巧娴熟、注重表达效果。领导公关艺术：公关，是一种内求团结，外求发展的经营管理艺术。领导者的公关艺术是以一定组织机构为支点从同公众对象呈多辐射的网状关系，是一种互相沟通关系。领导者公关艺术实际上是以公众为对象、以美誉为目标、以互惠为原则、以长远为方针、以真诚为信条、以沟通为手段，是指一个组织赖以生存和发展的整个社会关系网络技术。

第三篇：2012领导艺术形成性考核册

1.简述领导的重要性

在组织体系中起到权衡和调动的作用；②组织社会资源实现社会组织目标；③在决策过程中起指向和决断的作用；④在组织行为方面发挥的是激励与协调的作用；

2.简述领导权变理论

权变理论阶段的主要理论流派有：菲德尔的领导理论、豪斯（R.J.House）的途径与目标领导理论、费雷姆（V.H.Vroom）和耶顿（P.W.Yetton）的领导参与模型、坦南鲍姆(R.Tannebaum)和施米特（W.H.Schmid）的领导连续统一体模型以及雷定（W.J.Redin）的三因素领导理论等。

3.简述构成领导环境的变量

影响整个领导活动的因素主要包括以下几个部分；自然因素、政治因素、经济因素、教育因素、技术因素、社会文化因素。

自然环境就是指那些直接和间接影响人类社会的自然条件的总和，它包括的因素很多，但其中最重要的是气候、人口、地理位置这三类因素

政治因素也是构成领导环境的一个重要方面，因为任何领导活动都不是一种自然人的行为，它总是与一个国家的政治传统、政治精神和政治权力结构联系在一起的。影响领导环境的政治因素主要有以下几点：①政体类型；②国际关系的现状与发展趋势；③政府经济干预的政策与手段；④党和国家的方针政策导向和体制改革方向；⑤法律对企业生产经营的限制条件

经济因素经济活动，是指围绕商品所进行的生产、交换、分配和消费的活动，而经济环境是由生产力和生产关系的发展状况构成的，经济环境主要包括以下几个方面的内容；经济制度、经济发展水平和经济政策

4.阐述领导环境对领导活动的作用

领导环境对领导活动的方方面面都有着深刻的影响，其中最主要的影响包括领导的性质和领导体制、领导职能的内容和实现程度、领导活动主体的发展、领导活动的全过程和领导方法等几个方面

5.阐述领导者与管理者的区别

领导者与管理者之间的区别主要表现在以下九个方面：①对待目标的态度不同；②权威基础不同；③职责不同；④存在的空间不同；⑤关注的对象不同；⑥思维方式不同；⑦待人态度不同；⑧自我意识不同；⑨生活方式的抉择标准不同

6.阐述领导者素质

领导者的素质除了具有人的一般素质特征之外，还有其特殊属性。领导者担负的决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。领导者的素质还具有以下几个方面的特征：综合性、阶级性、动态性、层次性。

7.简述领导作风的概念和特点

概念：领导者作为领导活动的主体，为了实现一定的领导目的，就要率领，引导组织成员和下属，并采用一定的方式、方法去从事领导活动，并在活动中表现出一定的活动态度和行为，经过不断修正和多次重复，这种态度和行为就会形成相对稳定，具有一贯性的模式，反映出一定的特征，人们通过把领导者的这种相

对稳定、具有一贯性的态度和行为叫做领导作风。

特点：在社会主义条件下，领导作风是：无产阶级世界观和方法论在各级领导活动中的体现；无产阶级政党的党性和党风在各级领导活动中的体现；无产阶级继承以往人类社会一切积极的精神文明成果的体现；社会主义和共产党主义道德品质的集中体现。这是无产阶级领导作风的基本特点。

8．阐述加强领导作风建设的途径

①加强学习，提高认识；②健全制度，严肃纪律；③建立和健全监督机制；④加大机构和人事制度改革力度；⑤领导机关、领导干部必须做出表率；

9.阐述领导体制的含义、特点、作用、类型。

含义：领导体制就是指领导系统中的上下、左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度

特点：领导体制具有系统性、根本性、全局性、和稳定性四个基本特点

作用：领导体制的作用主要有以下几个方面；①科学的领导体制是决定领导效能高低的重要变量；②科学的领导体制为领导活动提供组织保证；③科学的领导体制有助于协调各级各类领导机构；④科学的领导体制是领导者与被领导者之间建立关系的桥梁和纽带；⑤科学的领导体制提供规范领导行为的根本机制证；⑥科学的领导体制有助于造就优秀的领导者

类型：现代领导体制的基本模式有如下几个类型；①首长负责制和委员会制；②集权制和分权制；③层级制和职能制；④完整制和分离制

10.简述专家集团式的领导体制

专家集团式领导体制，是指由一个优秀企业家为主的企业家集团领导的体制，既发挥企业家的个人作用，又突出企业家集团的力量。

11.试分析我国传统领导体制的弊端

①党政不分的情况依然存在；②领导权力过于集中；③领导权力关系的运转不顺；④领导集团工作方式的落后；⑤领导规则的不健全；⑥领导程序的缺漏；⑦人事制度缺乏活力

12.简述领导决策的类型和原则

类型：领导决策可分为以下主要类别；①战略决策和战术决策；②程序化决策和非程序化决策；③确定型决策、不确定型决策和风险型决策；④个人决策和集体决策；⑤单项决策和序贯决策；⑥高层决策、中层决策和几层决策；⑦经验决策与科学决策；⑧常规型决策和非常规型决策

原则：客观原则、信息原则、系统性原则、预测原则、可行原则、选优原则、外脑原则

13.阐述领导决策的程序和方法

领导决策程序，是指决策的整个过程，按事物发展的客观要求，依时间顺序所经过的步骤。

依照决策进行的先后顺序来划分，领导决策的程序可以分成六个阶段①发现、提出、论证待要决策的问题；②确立决策目标；③拟定可行性方案；④评价选定方案；⑤实施决策方案；⑥追踪决策

领导决策的方法有以下7种；头脑风暴法、德尔菲法、抽象提喻法、竞赛式决策制定法、回归分析法、模型决策法、系统工程法

14.阐述领导决策评估的内容

决策评估分为三大类：预评估、过程评估和结果评估。

预评估，就是先前对所要决策的内容进行分析与判断。

过程评估，领导的决策过程评估是指对决策问题认定的整个过程、决策方案的设计和选择过程，以及决策执行过程进行评估。主要有以下三个方面；决策目标评估、决策规划评估、决策执行评估。

结果评估，决策结果评估是整个决策评估中最为关键的环节，结果评估是延续、终止一项决策的依据，也是新一轮决策循环过程的开端。

15.阐述领导艺术与引导方法的区别和联系

领导艺术与领导方法的联系主要表现在以下四个方面：①领导艺术与领导方法都同属于领导科学方法论领域；②领导艺术与领导方法都以领导手段作为共同的研究对象；③领导艺术与领导方法在某一层次上是交叉的；④领导艺术可以转化为领导方法

领导艺术与领导方法的区别主要表现在以下四个方面：①领导方法是领导者分析、处理、解决问题的一般性原则，而领导艺术是对这些原则的具体运用；②领导方法是稳定的、不易变化的，而领导艺术是灵活的、易变化的；③领导方法具有普遍性、共同性、规范性特点，而领导艺术具有特殊性、经验性、机变性特点；④领导方法属于理性知识范畴，而领导艺术属于感性知识范畴

16.阐述领导用权的技巧

领导者在实现巩固权力的技巧中，一般可以采用以下几种比较适用的方法；①巩固权力，创造自己的传奇、保持适度的距离感、坚决果断以及协调各方面的关系；②分配权力，大胆放手、适当超脱、知人善任、虚怀宽宏；③管理权利。规范化用权，要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。谨慎性用权，领导者不要轻易运用法定权利，但在必要时敢于果断用权。实效化用权，要保持权力的诱导和控制公功能，使下属不能逾越和冲垮权力底线。体制外用权，领导者要以个人影响权弥补组织法定权之不足，依靠个人影响权使下级达到自觉服从的效果。

17.阐述协调人际关系的原则和方法

构建和谐的人际关系一般要遵循以下七点原则：实事求是原则，目标导向原则，疏导沟通原则，及时持续原则，利益一致原则。严己宽人原则以及公平公正原则

领导者协调好人际关系应该做到以下几点：①充分调动下级的积极性，做下级心目中的“理想上级”；② 充分调动上级的积极性，寻求更多的信任与支持；③协调好同级之间的关系，创造一个良好的人际环境。18阐述领导讲话和公关艺术

领导讲话艺术：领导者的语言艺术，就是将自己的思想、观点、意见、建议，运用最生动、最有效的表达方式传递给听者，从而对听者产生较为理想的影响效果。需准确表达思想、明确听众对象、区分不同场合、论点明确精练、时间配置合理、讲话技巧娴熟、注重表达效果。

领导公关艺术：公关，是一种内求团结，外求发展的经营管理艺术。领导者的公关艺术是以一定组织机构为支点从同公众对象呈多辐射的网状关系，是一种互相沟通关系。领导者公关艺术实际上是以公众为对象、以美誉为目标、以互惠为原则、以长远为方针、以真诚为信条、以沟通为手段，是指一个组织赖以生存和发展的整个社会关系网络技术。

8、阐述处理突发时间的方法和艺术

答：

1、沉着冷静，迅速控制事态；

2、要准确找到症结，标本兼治；

3、要反应快捷，果断解决问题；

4、要协调联动，共度危机；

5、要充分发挥主要领导人员在突发事件处理中的作用；

6、要抓住主要矛盾，开展深入细致的思想政治工作。

作业41、简述领导激励的作用、原则：

答：领导激励的作用：

1、激励是调动人的积极性的重要方法；

2、激励是提升人的价值的有效措

施。

领导激励的原则：

1、整体性原则：强调激励的对象的整体性；

2、公平性原则：要注意在激励过程中激励的方式、方法和手段的公平性；

3、方向性原则：必须要准确的确定激励方向；

4、适度性原则：适当地运用激励程度；

5、物质和精神相结合的原则：在激励中，物质激励的作用是重要的，它具有实在性和强效性；

6、充分考虑下属的个体差异，实行差别激励的原则

2、简述领导激励的方法和技巧

答：领导激励的方法：

1、形象激励：指领导的个人形象对被领导者的思想和行为能够起到明显的激励作用，从而推动各项工作的开展。

2、情感激励：情感，是人们情绪和感情的反映

3、需要激励是产生行为的原动力，是个体积极性的源泉；

4、心智激励：激励从心开始，可以达到对智的激励；

5、信心激励：很多时候下属可能对自己缺乏信心，不能清楚地认识和评价自己，尤其是对自己的能力，往往不清楚自己的优势和劣势以及实现目标的可能性有多大；

6、赏识激励：赏识是比表扬、赞美更进一步的精神鼓励，是任何物质奖励都无法可比的。赏识激励是激励的最高层次，是领导激励优势的集中体现

领导激励的技巧：

1、听取员工意见；

2、不给员工施压；

3、管理约定而不是管人；

4、应用认可-重申-跟踪模式；

5、让员工放开手脚；

第四篇：商法形成性考核册答案

2018年商法形成性考核册

商法作业1 单项选择1-5:C C A C B 6-10:B A B A C 多项选择1：ABC 2:AC 3:ACD 4:ABD 5:BC 6:AB 7:ACD 8:ABD 9:AB 10:BCD 股东派生诉讼

股东派生诉讼是指当公司的合法权益受到他人侵害，特别是受到有控制权的股东、母公司、董事和管理人员等的侵害而公司怠于行使诉权时，符合法定条件的股东以自己名义为公司的利益对侵害人提起诉讼，追究其法律责任的诉讼制度。股东派生诉讼制度对于维护股东的合法权益有重要的意义，中国在新修订的公司法中规定了该制度。追索权

追索权，即指汇票到期被拒绝付款或其他法定原因出现时，持票人得请求其前手偿还汇票金额及有关损失和费用的权利。追索权是在票据权利人的付款请求权得不到满足时，法律赋子持票人对票据债务人进行追偿的权利。其是用弥补付款请求权对保护持票人票据权利的实现所带来的局限性的一种制度。在性质上属于债权请求权。

追索权，是指持票人在汇票到期未获付款，到期前未获承兑或其他法定原因发生时，在采取保全权利行为之后，能够请求前手或其他票据债务人偿还票据金额以及相关损失的票据权利，是法律上为补充付款请求权而设定的第二次请求权。别除权

是指债权人因债设有担保物而就债务人特定财产在破产程序中享有的单独、优先受偿权利。我国企业破产法(试行)第32条就此规定：“破产宣告前成立的有财产担保的债权，债权人享有就该担保物优先受偿的权利”。民事诉讼法第19章“企业法人破产还债程序”第203条也规定：“已作为银行贷款等债权的抵押物或者其他担保物的财产，银行和其他债权人享有就该抵押物或者其他担保物优先受偿的权利”。此项权利在破产法理论上即称之为别除权。它是由破产人特定财产上已存在的担保物权之排他性优先效力沿袭而来，并非破产法所制设，别除权的名称乃是针对这种权利在破产程序中行使的特点而命名的。注册资本

是指合营企业在登记管理机构登记的资本总额,是合营各方已经缴纳的或合营者承诺一定要缴纳的出资额的总和。我国法律、法规规定，合营企业成立之前必须在合营企业合同、章程中明确企业的注册资本，合营各方的出资额、出资比例、利润分配和亏损分担的比例，并向登记机构登记。

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问答题：有限合伙与普通合伙的区别

一、普通合伙企业与有限合伙企业的区别

1、普通合伙企业的所有出资人都必须对合伙企业的债务承担无限连带责任，即合伙人全部为普通合伙人;而有限合伙企业中一部分出资人对企业债务承担有限责任，一部分出资人对合伙企业的债务承担无限责任(有限合伙企业只有一个普通合伙人时)或无限连带责任(有限合伙企业中有两个或以上普通合伙人)

2、普通合伙企业的投资人数为二人以上，即对投资人数没有上限规定;而有限合伙企业的投资人数为二人以上五十人以下且至少有一个普通合伙人

3、普通合伙企业的合伙人对执行合伙事务享有同等的权利。当然，根据合伙协议约定或经全体合伙人决定，可委托一个或数个合伙人对外代表合伙企业，执行合伙事务;而有限合伙企业中的有限合伙人不得执行合伙企业中的事务。

4、普通合伙企业的出资人不得在合伙协议中约定将全部利润分配给部分合伙人或由部分合伙人承担企业的全部亏损;而有限合伙企业根据合伙协议的约定可以将全部利润分配给部分合伙人。但不得约定企业全部亏损由部分合伙人承担。

5、普通合伙人不得自营或与他人合作经营与合伙企业相竞争的业务;有限合伙人可自营或与他人合作经营与本企业相竞争的业务，除合伙协议另有约定的除外。

6、普通合伙人不得同本企业进行交易，但合伙协议另有约定或经全体合伙人一致同意的除外;有限合伙人可以与合伙企业进行交易，当然，合伙协议约定不能进行交易的除外。

7、普通合伙企业的合伙人以其出资份额出资，须经全体合伙人一致同意，否则其出资行为无效;有限合伙人可将出资份额出资，但合伙协议约定有限合伙人不能以其出资份额出资除外。

二、有限合伙人与普通合伙人在法律规定上可以作如下的区分(1)对企业债务的责任承担方面

根据《合伙企业法》的规定，有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。可以看出，普通合伙人对企业债务的承担范围要大于有限合伙人。(2)与本企业交易方面

根据《合伙企业法》规定，除合伙协议另有约定或者经全体合伙人一致同意外，普通合伙人不得同本合伙企业进行交易。而有限合伙人可以同本有限合伙企业进行交易。因此，在关联交易方面，法律允

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许有限合伙人与本企业进行交易。(3)在竞业禁止方面

根据规定，有限合伙人可以自营或者同他人合作经营与本有限合伙企业相竞争的业务;但是，合伙协议另有约定的除外。可以看出，法律允许有限合伙人从事与本企业相竞争的业务。(4)在财产份额出质方面

根据《合伙企业法》规定，普通合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质的，须经其他合伙人一致同意;未经其他合伙人一致同意，其行为无效，由此给善意第三人造成损失的，由行为人依法承担赔偿责任。而有限合伙人可以将其在有限合伙企业中的财产份额出质。(5)在财产份额转让方面

根据规定，除合伙协议另有约定外，普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，须经其他合伙人一致同意;而有限合伙人可以按照合伙协议的约定向合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，但应当提前30日通知其他合伙人。可以看出，除合伙协议另有约定外，普通合伙人向合伙人以外的人转让财产份额时，须经其他合伙人“一致同意”，而有限合伙人转让时，仅需要按照规定进行“通知”。(6)在出资方面

根据《合伙企业法》规定，普通合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资;而有限合伙人不得以劳务出资。

五、案例题（缺）

商法作业2 单项选择 1-5:D D A C A 6-10:D D C A D 多项选择 1：AC 2:ABC 3:BC 4:BD 5:AD 6:AC 7:BC 8:ABC 9:CD 10:ABC 上市公司收购

上市公司收购是指收购人通过法定方式，取得上市公司一定比例的发行在外的股份，以实现对该上市公司控股或者合并的行为。它是公司并购的一种重要形式，也是实现公司间兼并控制的重要手段。在公司收购过程中，采取主动的一方称为收购人，而被动的一方则称为被收购公司或目标公司。上市公司收购在各国证券法中的含义各不相同，一般有广义和狭义之分。狭义的上市公司收购即要约收购，是指收购方通过向目标公司股东发出收购要约的方式购买该公司的有表决权证券的行为；广义的上市

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公司收购，除要约收购以外，还包括协议收购，即收购方通过与目标公司的股票持有人达成收购协议的方式进行收购。有限合伙

有限合伙是一种类似于普通合伙的合伙企业，只是除了“普通合伙人”之外有限合伙还可以包括“有限合伙人”。有限合伙与有限责任合伙性质不同，有限责任合伙里所有合伙人都是有限责任。

有限合伙制度源于英美法系，它是指由普通合伙人和有限合伙人共同组成的合伙组织，在经济活动中发挥着灵活高效的作用。股权

股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。保险金额

所谓保险金额，是指一个保险合同项下保险公司承担赔偿或给付保险金责任的最高限额，即投保人对保险标的的实际投保金额；同时又是保险公司收取保险费的计算基础。

四、问答题：什么是追索权？行驶追索权的要件是什么？

追索权，即指汇票到期被拒绝付款或其他法定原因出现时，持票人得请求其前手偿还汇票金额及有关损失和费用的权利。追索权是在票据权利人的付款请求权得不到满足时，法律赋予持票人对票据债务人进行追偿的权利。其是用弥补付款请求权对保护持票人票据权利的实现所带来的局限性的一种制度。在性质上属于债权请求权。行使形式要件

1.由当事人出具的合法证明；2.由有关机关出具的合法证明；3.有关司法文书及处罚决定。票据法规定的有关机关出具的证明主要包括：

1.医院或有关单位出具的承兑人、付款人死亡的证明；2.司法机关出具的承兑人、付款人逃匿的证明；3.公证机关出具的具有拒绝证明效力的文书。行使实质要件

表现为持票人的提示请求受到拒绝，包括提示承兑受到拒绝和提示付款受到拒绝。构成追索权的拒绝应符合：

1.持票人所提示的票据，必须在形式上为有效的票据；2.持票人必须依法进行提示；3.经持票人

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依法提示，未获得承兑或未获得付款。

在追索权行使的实质要件：是被追索人履行追索义务，向追索人偿还了票据债务，并依法收回原票据，从而使自己重新具有了持票人的地位。

五、案例题

（1）不正确，溢价发行款只能作为资本公积，不能用于股利分配。（2）不对，应先把盈利人民币0.1亿元用于弥补亏损。（3）充分，因为其法定公积金已经超过了公司注册资本50%。

（4）不能，法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。

商法作业3 单项选择1-5:A A C D D 6-10:B D D A B 多项选择1：AC 2:ABC D 3:ABC 4:AB 5:BCD 6:CD 7:AB 8:BCD 9:ABC 10:CD

保险合同

保险合同是投保人与保险人约定保险权利义务关系的协议。保险合同除了具有一般合同的双务有偿性质以及诺成合同的特征外，还具有如下法律特征:(1)保险合同是不要式合同。(2)保险合同是附合合同。(3)保险合同是射幸合同。累积投票制

累积投票制是股东实行选举权的形式之一。是指在公司的选举会上，实行每个股份持有者按其有表决权的股份数与被选人数的乘积为其应有的选举权力，选举者可以将这一定数的权力进行集中或分散投票的选举办法。代位求偿权

代位求偿权是保险常用名词。保险人在将保险赔款偿付被保险人时，被保险人依法转移给保险人的某些权利。此种权利仅限于财产保险。保险人的代位求偿权包括两种： ①物上代位。保险人补偿保险标的损失后，即取得对该标的的所有权。物上代位仅存在于保险标的发生部分损失的情况中。②权利代位。保险标的发生保险事故而损失，如果根据法律或有关规定应由第三者负责赔偿的，保险人在先行赔偿后，即取得被保险人向第三者索赔的权利。但这种权利不能超过保险人赔付的金额。保险人追偿到的金额小于或等于赔付金额归保险人所有，若追回金额大于赔付金额，则超出部分应偿还给被保险人。

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合伙事务执行人

合伙事务执行人又称“合伙负责人”。由全体合伙人选举，负责合伙日常事务执行的合伙人。合伙事务执行人的选举，应坚持少数服从多数的原则。合伙事务执行人一经选任，即为合伙的代理人，没有正当的理由不_辞职或解任。合伙事务执行人在执行业务中所产生的法律后果，应由合伙和其他合伙人共同承担。

四、问答题（无）

五、案列（略）

商法作业4 单项选择 1-5:B C B A B 多项选择 1：AC 2:ABC 3:ABCD 4:ABCD 5:ABD 合伙财产份额

是指合伙人依照出资数额或协议约定的分配比例按份享有合伙企业财产的利益和分担合伙企业亏损的份额。

票据的无因性

票据的无因性，是对票据行为外在无因性和票据行为内在无因性的统称。所谓票据行为的外在无因性是指票据行为的效力独立存在，持票人不负给付原因之举证责任。其只要能够证明票据债权债务的真实成立与存续，而无须证明自己及前手取得票据的原因，即可对票据债务人行使票据权利。所谓票据行为的内在无因性是指产生票据关系、引起票据行为的实质原因从票据行为中抽离，其不构成票据行为的自身内容，当形成票据债权债务关系时，原则上，票据债务人不得以基础关系所生之抗辩事由对抗票据债权的行使。特殊的普通合伙企业

特殊的普通合伙企业是指以专门知识和技能为客户提供有偿服务的专业服务机构，这些服务机构可以设立为特殊的普通合伙企业。例如律师事务所、会计师事务所、医师事务所、设计师事务所等。特殊的普通合伙企业必须在其企业名称中标明“特殊普通合伙”字样，以区别于普通合伙企业。人寿保险

人寿保险是人身保险的一种，简称寿险，人寿保险：以被保险人的寿命为保险标的，且以被保险人的生存或死亡为给付条件的人身保险。和所有保险业务一样，被保险人将风险转嫁给保险人，接受保险人的条款并支付保险费。与其他保险不同的是，人寿保险转嫁的是被保险人的生存或者死亡的风险。

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四、问答题（股东派生诉讼制度）

（一）股东派生诉讼制度的概念

股东派生诉讼是指当公司的合法权益受到他人侵害，特别是受到有控制权的股东、母公司、董事和管理人员等的侵害而公司怠于行使诉权时，符合法定条件的股东以自己名义为公司的利益对侵害人提起诉讼，追究其法律责任的诉讼制度。

（二）股东派生诉讼制度的确定

1、派生诉讼的原告

派生诉讼的原告大都是享有派生诉讼提起权的股东，所不同的是各国公司法对原告股东的资格要求宽严不一，具体说来主要体现在持股期间和持股数量上。中国公司法也将提起派生诉讼的原告限定为有限责任公司的股东及连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股份有限公司的股东。

2、派生诉讼的被告

派生诉讼的被告是以不当行为侵害公司利益而应对公司承担赔偿责任的当事人。关于被告的范围，各国立法规定不一，具体来说有两种立法模式。一种是以美国为代表的立法体例。另一种模式以日本和中国台湾地区为代表。

3、股东派生诉讼的范围

所谓派生诉讼的范围事实上包括相互联系的两个方面：一方面即上文所提到的派生诉讼的被告；另一方面即原告可就被告的哪些行为提起诉讼。

（三）股东派生诉讼制度的特点

股东的直接诉讼是指公司因为侵害人的不法行为遭受到了损失，股东为了保护自身的权利，直接以侵害人为被告提起诉讼。直接诉讼的原因有很多，例如有关公司账本，公司股利等问题，大多是与公司的经营有关。

将股东派生诉讼与直接诉讼对比，会发现派生诉讼的不同的特点：

其一，在股东派生诉讼中，公司高管或者他人对公司实施的不法侵害，公司因此而直接受到损害。其二，派生诉讼的情形下，胜诉后利益的直接受偿者通常是公司，而不是股东，这是由于诉讼的直接利害关系人是公司而并非股东。

其三，在程序方面，派生诉讼是有前置程序的，在公司高管或者他人对公司实施不法侵害，公司因此遭受到巨大损失，但是公司内部疏于行使自己的诉讼权利，公司股东才能够向法院提起诉讼。而在直接诉讼中是没有相关的前置情况的。

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（五）股东派生诉讼制度的意义

股东派生诉讼制度对于维护公司的整体利益，从而最终保障股东，尤其是小股东的权益，具有极其重要的作用。派生诉讼制度为股东提供了一种有效的救济方式，使得广大股东尤其是小股东乐于为了公司及股东整体利益，而不是单单为个人利益，对公司的经营管理进行监督，从而能防止公司管理者滥用经营管理权来侵害公司和股东利益。股东代表诉讼产生以来在各国的实践证明，该制度对维护公司利益和股东的权利，加强对公司董事等高级管理人员经营活动的监督，保证公司的健康运作是有着积极意义的。中国借鉴国外成熟之立法经验，结合中国本土的司法实践，通过对中国公司法所进行的全面的修改和完善，本着鼓励股东为公司之利益而起诉又阻却股东之不当诉讼的目的，构建了具有中国特色的股东派生诉讼制度。

第五篇：汽车保险形成性考核册答案

填空题

1.按损害对象分类，风险可以分为财产风险，人身风险，责任风险和信用风险。2.风险就是损失的不确定性。

3.风险因素，风险事故和损失是风险构成的三要素。

4.按风险的存在形态可以将风险分为静态风险和动态风险。

5.保险的特征包括经济型、商品性、互助性、法律性和科学性。

6.依保险政策分类，保险可以区分为自愿保险与法定保险、社会保险与商业保险、普通保险与政策保险。

7.现代保险业务的框架是由财产保险、人身保险、责任保险、和信用保证保险四大部分构成的。

8.保险的职能是指保险的内在的固有的功能，它是由保险的本质和内容决定的，分为基本职能和派生职能两类。

9.最大诚信原则的基本内容包括告知、保证、弃权与禁止反言等方面的内容。10.机动车辆保险按承保条件可分为基本险和附加险。

1.目前，在我国投保人可以选择的机动车辆保险投保方式主要有上门投保，到保险公司投保、电话投保、网上投保、通过保险代理人投保以及通过保险经纪人投保等几种方式。2.保险费率的计算方法大致有三类：分类法、个别法、和增减法。3.保险费是保险金额与保险费率的乘积。

4.车辆损失险的保险责任分为碰撞责任、非碰撞责任和施救保险费用责任。5.相互保险公司按照投保人缴纳保险费的办法分为两类：一是实行事后摊收保险费制度的相互保险公司；另一类是实行预订足量保险费的相互保险公司。

6.投保人可以在保险规定的范围类自行确定汽车的保险期限、保险金额以及赔偿限额。7.退保的关键在于应收取保险费计算。一般按月计算，保险每生效一个月，收取10%的保险费，不足一个月按一个月计算。

8.核保是承保工作中最重要的环节

9.核保包括核保选择和核保控制两个方面的内容

10.核保制度的建立包括三方面：核保组织机构、运作程序及相关技术

1.被保险人在索赔中的义务责任包括发生保险事故的通知义务、施救的义务以及提供索赔单证的义务。

2.一般情况下，被保险人应提供的单证有以下几种：基本单证；保险车辆施救、修理单证；第三者赔偿费用的有关单证；交通事故的必要单证。3.交通事故现场可分为原始现场和变动现场。

4.保险理赔是指保险人在保险标的发生风险事故导致损失后，对被保险人提出的索赔要求进行处理的过程。

5.车辆定损应坚持双人定损的原则，保险人会同被保险人和第三者损方一起进行车辆定损。6.监督采用外部监督和内部监督两种方式。

7.现场查勘的要求包括及时、迅速、细致、完备、客观、全面、遵守法定程序。

8.理算工作是保险公司按照法律和保险合同的有关规定，根据检验报告反应的保险事故的实际情况，核定和计算应向被保险人赔付金额的过程

9.中国太平洋财产保险股份有限公司根据不同的情况制定了不同的理赔程序，主要有快捷程序、简易程序、标准程序、审慎程序等几种

10.目前我国较为成熟和流行的模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式。

判断题

1.按发生的原因分类，风险可以分为自然风险、社会风险和经济风险。错 2.按其性质分类，风险可以分为纯风险和投机风险。对

3.风险因素是风险是个发生的潜在原因，是造成损失的内在的或直接的原因。对

4.保险的基本职能就是保险的原始与固有职能，它因时间的变化和社会形态的不同而改变。错

5.所谓保险利益原则是指在签订和履行保险合同的过程中，投保人和被保险人保险标的必须具有保险利益。对

6.近因是指在风险和损失之间，与损失在时间上或空间上最接近的原因。错

7.汽车保险合同是保险人与投保人和被保险人就设立变更、解除民事关系的协议。对 8.合同关系的主体包括保险合同的当事人、关系人。对 9.投保人可以是自然人、法人或其他组织。

10.保险事故发生后，如损失是由被保险以外的第三者造成的，被保险人可以依据法律规定向第三者要求赔偿，也可以依据合同规定的索赔权向保险人要求赔偿.对

1.按规定，投保人及被保险人随时可以要求退保。对

2.不论机动车辆连续几年无事故，无赔款优待一律为应交保险费的20%.错

3.机动车辆保险的保险期限通常为两年，自保险单载明之日起，到保险期满日24事止，对于当天投保的车辆，起保时间应为次日零时，期满续保需另办手续.错

4.在保险合同有效期内，保险人邀请终止保险合同时，应当提前15天通知投保人.对 5.由于除外责任造成的被保险车辆损失和损坏，保险公司负责赔偿.错

6.汽车第三者责任保险指因使用被保险汽车发生意外事故致使第三者人身伤亡或第三者财产损失，被保险人应依法负经济赔偿责任时，保险人依照汽车责任保险条款规定，对被保险人依法应承担的经济赔偿责任进行赔偿.对

7.投保人购买保险，首先要提出投保申请，即填写投保单，交给保险人.对

8.核保人员对于保险费的审核主要分为费率适用的审核和计算的审核.对

9.每年的交费对应日起六十日内均可交费，逾期仍未交付保险费，保险合同将失效，不在具有保障功能.对

10.机动车辆消费贷款保证保险个人应具有完全民事行为能力；汽车消费贷款期限最长不超过五年（不含5年）.对

1.被保险人发出损失通知的方式可以是口头方式.错

2.确定车辆的修理费用，必须区分两种损坏：第一级损坏和第二级损坏.对 3.一般情况下，赔偿金额经双方确定后，保险公司在15天内一次赔偿结案.错

4.合理施救是保险公司承担的一项义务，对于发生的保险事故，被保险人应当采取必要的合理的抢救措施进行抢救，例如灭火、抢救遇险财产等.对

5.保险车辆被盗抢，应在24小时内向出险当地公安刑侦部门报案，逆序在48小时内通知保险公司，并携带保险单和激动车辆保险证向保险公司索赔出险通知单，由被保险人按表内栏规定如实填写，字体要端正清楚，如属单位的车辆要盖公章，私人车辆要签名.对

6.保险车辆出保险事故后，在施救过程中拖车发生事故，保险公司大多是情况下负责赔偿.错

7.保险车辆发生保险事故后，因交通队扣车而产生的停车费，保管费，扣车费和各种罚款，保险公司负责赔偿责任.错

8.死亡补偿费中规定按当地平均生活标准计算，补偿10年.14周岁的补偿8年；74周四的补偿6年，最低不少于5年，即11周岁以下的和75周岁以上的均补偿5年.错 9.驾驶员饮酒、吸毒、被药物麻醉后驾车发生保险事故能够获得保险赔偿.错 10.车辆保险时，没有牌子、出险后保险公司负责赔偿.对

简答题

1机动车辆保险的险种有哪些？ 答：机动车辆保险有两大基本险和九个附加险。两大基本险为：车辆损失险和第三者责任险.9个附加险为：全车盗抢险、车上责任险、自燃险、玻璃单独玻璃险、无过错责任险、车载货物掉落责任险、新增设备损失险、车辆停驶损失险、不计免赔特约险.2.汽车保险的原则有哪些？

答：1最大诚信原则2保险利益原则3近因原则4损失补偿原则5.重复保险的分摊原则6代位追偿原则

3.机动车辆保险的作用是什么？ 答：1保障车辆所有者及受害人的经济利益2有利于交通安全3.促进了汽车安全性能的提高4扩大了对汽车的需求5有利于生产经营和市场经济的发展6稳定了社会秩序 4.汽车保险合同的一般特点是什么？ 答：1汽车保险合同是有名合同2.汽车保险合同是有偿合同3汽车保险合同是双务合同4汽车保险合同是最大诚信合同5汽车保险合同是射幸合同6汽车保险合同是附合合同7汽车保险合同是非要式合同8汽车保险合同是保障合同

5.保险费率确定的基本原则是什么? 答：1充分性原则2公平性原则3合理性原则4稳定灵活原则5促进防损原则 6.目前影响我国保险费的主要因素有哪些？ 答：1驾驶记录2汽车型号3汽车的使用方式4区域5受保的项目6司机的年龄和数目7是否连续受保

7.核保的意义是什么？

答1防止逆选择2确保业务质量3扩大保险业务规模4实现经营目标确保持续发展 8.监督的原则有哪些？

答：1合法原则2公平原则3强化管理原则4改善经营原则 9.撞墙事故的索赔程序包括哪些内容？

答：1报案2定损3修车4开事故证明5递交单证6领赔款

10.理赔的特点包括哪些？ 答：1被保险人的公众性2损失率高且损失幅度较小3标的流动性大4受制于修理厂的程度较大5道德风险普遍

11.理赔工作的基本原则有哪些？

答：1坚持满意性原则2坚持实事求是原则3坚持重合同守信用依法办事的原则4坚持主动迅速准确合理原则

12.核保机构的设置应当遵循哪些原则？ 答：1控制的原则2统一的原则3高效的原则 13.第三者强制保险的特点是什么？

答：1它不同于人身险或是简单的财产险，而是财产险中以责任为标的一类险即责任险2它是一种具有法律强制性的保险制度3它不是一般意义上的商业保险，他是一种具有社会保险性质的国家法定刑

计算题

1.机动车辆保险方案中的完全保障方案包括哪些内容？以价值16万元国产新车为例计算保费是多少？其中已知条件包括：不计免陪特约险按车辆损失险和第三者责任险保险费之和的20%计算，全车盗抢险在北京的费率为1.0%，车上责任险按座位投保50万元，按座位投保的费率为0.9%；玻璃单独破碎险按国产挡风玻璃的费率（0.15%）投保，新增加设备3万元其损失险费率为1.2%；自然损失险的费率为0.4%.答：机动车辆保险方案中的完全保障方案包括：车辆损失险、第三者责任险、车上人责任险、玻璃破碎险、不计免赔险、新增设备损失险、自燃损失险、全车盗抢险。全车盗抢险保费=160000*1.09%=1600元 车上人责任险保费=500000*0.9%=4500元

玻璃单独破碎险保费=160000*0.15%=140元 新增设备损失险=30000*0.12%=360元 自燃损失险=160000*0.4%=640元

总保费=1600+4500+140+360+640=7240元

2.一辆北京地区的新车购置价200000元的私人生活用车投保车损险、第三者责任险两个基本险，车损险按新车购置价，第三者投保了100000元责任限额，并投保了责任限额50000元的问保险公司应赔付车主多是理赔金？

答：车损险赔款金额=50000*(1-15%-5%)*70%=28000 第三者责任险赔款金额=100000*（1-15%-5%）*70%=56000元车上人责任险赔款金额=40000*（1-15%-5%）*70%=22400元 被保险人需自行承担由于保险期限内多次出险而增加5%的免赔率 相应免赔金额：基本险不计免赔特约条款赔款=（5000*15%+100000*15%）*70%=15750元 附加险不计免赔特约条款赔款额=40000*15%*70%=420028000+56000+22400+15750+4200=126350元

元 总赔款

案例分析题

1.1998年12月2日17时左右，湖北省某市个体驾驶员刘某驾驶小客车在行驶途中，因天冷路滑在急转弯时与张某的三轮车交汇。为避免相撞，三轮车急转弯倾倒，三轮车受损两名乘客及驾驶员受伤。该市交警大队

调解后认定：刘某负全部责任，赔偿张某损失6000余元。事故处理结案后，刘某向保险公司索赔，保险公司不予赔偿.试用所学知识对该案例进行分析并得出结轮。

答：分析：这实际上是一起因紧急避险问题二引发的案件根据有关法律规定：紧急避险是指为了国家公民礼仪，本人或其他人的人身财产和其他权利免受正在发生的危险不得已采取的突发行为，本案中三轮车驾驶员张某的行为属于紧急避险行为，根据民法通则第一百二十九条规定：因紧急避险造成损失的又引起险性发生的人承担民事责任。因此张某因紧急避险造成的车倾人伤损失应由引起险情的被保险人刘某承担责任。另外在这次事故中张某应视为第三方根据机动车辆险条款有关规定：被保险人在使用保险车辆过程中发生意外事故，知识第三者遭受人身伤亡或财产直接损毁依法应由被保险人支付的赔偿金额，保险人应依照保险合同给予赔偿

结论：刘某一句第三者责任险条款，索赔是合理地，保险公司应予以赔偿.2.买了车辆损失险的汽车突然起火烧损，保险公司说：‘起火原因不明”拒绝理赔，杭州的A先生将保险公司告上了法院.试应用所学知识对该案例进行分析并得出结论。

答：分析：车险种类多，主要有基本险和基本险后在投的附加险。基本险包括车损险和三者险。而附加险常见的有玻璃单独破碎、自燃险等。按其投保的《车辆保险条例》规定车辆损失险支队汽车在以下5类情况发生的损坏不负责1碰撞倾覆2火灾爆炸3外界物体倒塌，空中运动物体坠落保险车辆行驶中平行坠落4雷击暴风、龙卷风等自然灾害5运载保险车辆的渡船遭受自燃灾害.石先生虽然投了车损险，但汽车燃烧时，原因不明，很容易被视为自燃，想把汽车损失归结列上术5类原因，举证艰难，除非当时投保有特别约定，吧车辆自燃险包括在内否则索赔很难成功.结论：不少人任务，汽车发生自燃的情况不可能发生，没必要投保，实际上随着车龄增加，线路老化旧车线路改造多，都会给自燃埋下隐患，在炎热的夏天，汽车自燃更经常发生因此常有保险人员建议4年以上的车投保自燃险.3.1999年，从事个体运输的A先生将自己购买的一辆黄河牌汽车想保险公司投保了车辆损失险、第三者责任险和汽车运输承运责任保险，缴纳保险费2000多元.在投保时A先生的汽车并没有带挂车，在后来的运输中A先生增加了挂车并未通知保险公司.同年A先生驾车不慎将一位骑自行车的人撞死.安葬费及医疗分攻击8500元，A先生向保险公司提出索赔。保险公司拒绝了邀请。理由是在投保时没有带挂车保险公司只对未带挂车的汽车负责赔偿责任.但A先生认为保险公司应予以赔偿.试应用所学知识分析并得出结论.答：分析：首先保险公司载明的保险车辆未带挂车，保险公司只能按未带挂车的车辆收费；其次汽车加带挂车时增加了新的风险，而这种风险是保险公司承保是未考虑在内的，再者A先生增加挂车，并未通知保险公司更改保单也为承担挂车保险的保险费用<中华人民共和国财产保险合同条例>第十四条规定保险标的如果变更用途或者增加危险程度，投保方应及时通知保险方，在需要增加保险费时应当按规定补缴保险费。投保人如果不履行此项义务由此引起保险事故造成损失，保险方不负赔偿责任.结论：保险公司对A先生不能予以赔偿.4.新车主以保险公司为履行车辆保险合同为由，将保险公司诉上法庭。某法院依法裁定驳回A女士诉保险公司合同纠纷一案.A女士于2003年10月15日从B先生出购买捷达车一辆并办理了汽车过户手续.该车由B先生在保险公司投保，走03年3月6日到04年3月5日.2003年10月和11月该车发生两次交通事故，A女士持B先生身份证办理了保险赔偿事宜.04年2月11日该车再次发生事故，保险公司不予赔偿试用所学知识进行分析并得出结论.答：分析：法院审理认为，原告A女士购车后未办理被保险人变更手续，不是被保险人，与被告之间无保险合同关系.不是保险合同的相对方，无权依保险合同关系要求被告赔偿.据此法院依法裁定驳回A女士的起诉.选择题：

1.按发生风险的经济单位可以吧风险分为个人风险、（A）和企业风险 A.家庭风险B.自然风险C社会风险D技术风险

2.一般情况下，保险赔偿金额经双方确认后，保险公司在（D）内一次赔偿结案.A.2天B5天C7天D.10天

3.单方肇事事故绝对免赔率为（D）.A.5%B.10%C.15%D.20% 4.在初次订立汽车保险合同的过程中，要约通常由（B）提出

A.保险人B.投保人C.当事人D.车辆拥有者

5.汽车保险合同生效后，如果发生了保险责任事故，投保人和被保险人都负有施救报案和及时通知（A）的义务

A.保险人B.投保人C.当事人D.车辆拥有者

6.机动车辆保险一般包括两大基本险和（C）个附加险

A.7B.8C.9D.10 7在保险合同有效期内，保险人邀请终止保险合同时，应当提前（C）天通知投保人 A.五B.十C.十五D.三十

8.（B）的确定是机动车辆保险核保中的一个重要内容.A.保险单B.保险金额C.保险条款D.驾驶执照

9.交通事故现场避险同时具备一定的时间、地点、人、车、物五个要素，他们的相互关系与（D）有因果关系.A.理赔B.核保C.定损D.交通事故发生

10.机动车一方无原因责任的，应当承担非机动车，行人一方（C）赔偿责任.A.5%B.15%C.20%D.30% 11.道路交通事故，一次造成死亡1至2人，或重伤3人以上10人以下，或者财产损失3万元以上不足6万元的为（C）

A.轻微事故B.一般事故C.重大事故D.特大事故

12.机动车保险是现代社会处理风险的一种重要手段，是风险转嫁中最重要、最有效的技术，是不可缺少的（D）

A.社会保障制度B.交通安全制度C.运营制度D.经济补偿制度 3.我国机动车辆保险一般都是（A）期保险.A.1年B.2年C.3年D.4年

4.驾驶员饮酒、吸毒、被药物麻醉后驾车发生保险事故的，（A）A.不能获得保险赔偿B.可获一半赔偿C.可获得保险赔偿D.可获少量赔偿 5.机动车辆保险时综合性保险，属于（A）范畴，是运输工具保险的一种.A.财产保险B.车辆保险C.人身保险D.家庭保险

6.第三者责任险每次事故最高赔偿限额由投保人在下列档次中选择确定，每次事故最高赔偿限额为7个档次5万元.10万元。20万元、50万元、100万元、500万元（C）万元.A.800B.900C.1000D.1100 7.在机动车辆保险中，（C）一般指机动车辆的所有者，即行驶证上登记的车主 A.投保人B.保险人C.被保险人D.当事人

8.递交完索赔单证后，接到保险公司的领赔款通知，带身份证和（A）领赔偿

A.车辆出险登记表B.保险单C.行驶证D.出险通知单 9.主动、迅速、（B）合理是保险理赔人员在长期的工作实践中总结出来的经验是保险理赔工作优质服务的最基本要求.A.满意B.准确C.诚实D.公平

10.保险监管是指政府的保险监管部门为了维护金融的稳定，保护被保险人及社会公众利益，对（B）实施的监督和管理

A.保险公司B.保险业C.保监会D.保险控股公司 1.从合同性质上看，人寿保险合同属于（B）

A.补偿合同B.定额给付合同C.足额合同D.特定合同 2.财产保险包括财产损失保险、(A)信用保证保险三部分 A.责任保险B.健康保险C.人身意外伤害保险D.人寿保险 3.保险的基本职能有（C）和经济付给职能两种 A.防灾职能B.防损职能C.补偿损失职能D.融资职能