安全管理人员要做好自保

第一篇：安全管理人员要做好自保

安全管理人员要做好自保

如果施工现场发生了生产安全事故，安全管理人员应备的自保资料：

1、必须养成每日记录施工日志的习惯，要详细，包括领导的讲话和要求。尤其是对自己有力的证据等。

2、必须要让每名施工人员对安全教育和安全技术交底签字，不要怕麻烦。

3、必须做好检查记录，要下隐患整改通知单，即使施工队不整改，也要下，但做好不整改记录。

4、必须下罚款单，即使领导做好人不罚款，只管开，领导如果不罚最好，你可以哄着违规队伍签罚单，就说这是我的工作，为了应付检查，领导不会罚你的。千万不要因为罚款而与施工队发生冲突，挨打了都不会有人管你的。

5、剩下的什么安委会，应急演练，危险源辨识，安措费的使用等等，这些都是领导的责任了，一般领导一是没时间管这些事，二是舍不得花钱，你只能做假了，但是你可以管他，也可以不管他，就看他对你工作的支持度了。

这些是个人经验，不一定全，请各位朋友探讨补充。

第二篇：安全生产自保书

安全生产自保书

为了贯彻和落实国务院关于建立各级安全生产责任制的规定，以及处关于安全生产管理的要求，班组长与班员之间签定此自保书，目的在于加强个人安全意识，班组长对本班组的安全负责，班员对自身的安全负责。应做到以下几点：

1：严格遵守劳动纪律及现场安全生产规章制度。2: 班员应有自保和互保意识，并严格按本工种操作规程实施作业，特殊工种持证上岗。

3：发现安全隐患应及时向班组长或现场管理人员报告，在未消除安全隐患的情况下不实施作业，否则造成的事故自己应负主要责任。

4: 有权制止其它班员的违章行为。

5：积极参加班组安全会及班组班前安全教育。

班组长（签字）：自保人（签字）：

日期：年月日

第三篇：如何做好一名安全生产管理人员

生产部为公司生产和服务提供的总指挥部，统筹、协调经营部、技术部、质量部、各车间及仓库共同负责，完成生产和服务提供的控制。

1、参加经营合同的评审，对供货时间要求和材料、配套件要求的提供负责。

2、制订产品作业计划，确保生产技术和计划与经营合同的实施跟上节拍。

3、供应采购原辅材料、配套件，按标准、按计划提供。

4、仓库不进不符合检验手续的材料、配套件，保留进货记录。

5、对设备按设备管理制度进行管理，对操作工人教育，按制度使用设备，对设备进行“三级保养”，进行设备维护保养检查，并作记录。

6、车间执行工艺纪律，生产执行“三按”，制作过程执行“三自”。

7、参加跨职能小组工作，组织车间进行革新，提合理化建议活动，实施持续改进策划。

生产部部长岗位责任制

1、生产部长在主管厂长的领导下，对生产安全工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产制度，杜绝事故的发生。

2、大修项目或危险性大的检修项目，生产部长要亲临现场抓好安全工作。

3、施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实，确保万无一失。

4、组织好设备计划检修和压力容器、压力管道、安全附件的检测和检验工作，保证生产装置的安全运行。

5、检查落实进入设备、动土作业、登高作业、抽堵盲板、管线检修、设备检修等八种作业安全规程，确保万无一失。

6、组织落实公司级安全教育，并带领车间、班组员工进行安全教育工作。

7、总结交流安全生产经验，遇到生产中的异常情况，应及时、妥善、果断处理，紧急情况先处理后报告。

8、负责生产事故的调查、统计、上报，并指定事故的防范措施。接收新产品、新技术，必须同时有安全内容，否则有权拒绝接收

第四篇：自保、互保、联保安全保证书

自保、互保、联保安全保证书

为使我个人及我队职工在各自工作岗位中做到相互监督，杜绝违章作业，逐步形成人人重视安全，人人参与安全管理、人人为安全尽职尽责的良好氛围，确保我公司2012年安全生产目标顺利实现，进一步引深“反三违”、“查隐患”、“堵漏洞”“刹事故”活动，强化安全管理，逐步形成自保、互保、联保三位一体的安全管理机制，特制订自保、互保、联保安全保证书。

自保就是对自我的保护。煤矿行业是一个高危行业，防突部门的每一位员工都是生产先行军，担负着瓦斯、水害治理的重任，从自身来说，我保证认真执行安全生产方针、法律、法规，严格遵守公司及区队各项管理制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），认真学习安全知识及各项操作规程，提高自身操作技能，不断提升自身的业务水平，增强自己的安全意识，做到在自身安全的前提下保质保量完成生产任务。

互保就是两名职工之间的相互保护，工作中即是搭档又是合作伙伴，工作中相互之间的责任、义务、监督、风险共同承担。业务上互相学习，互相提高业务技能，工作中遇到问题互相帮助，互相发现问题，互相解决问题。

联保就是区队班组内部人员之间的联合保护。联保方都要严格执行各项管理制度，认真遵守公司及本单位各项管理制度，学习安全知识及操作规程，努力提高业务技术知识和现场操作管理水平。联保个人要向区队班组承诺，区队班组长要对本班及联保

人负责，及时了解每一个联保成员的薄弱点，做到相互提醒，并帮助克服。作为防突部门的技术员，在今后的工作中我在加强自身业务水平的同时，多为区队所有职工进行培训学习，共同得到提高。

通过安全保证，我们要建立自我及他人的安全意识体系，生产过程中将安全放在第一位，生产与安全发生矛盾冲突时，生产必须给安全让步，防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。

自 保 人：王智会

年月日

第五篇：安全培训要做好“文章”

安全培训要做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础，是企业管理的常态工作，是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。做好企业安全教育培训工作，有效发挥教育培训在安全工作中的作用，必须要做好五篇文章。

做好培训组织文章。要向职工系统讲解安全生产相关法律、政策和规章制度，提高职工对安全生产工作重要性和紧迫性的认识。这是安全教育培训的最基本内容。同时，还必须从本单位生产特点和职工实际需要出发，从解决职工安全工作能力人手，加强基本功培训。做好课前准备文章。讲好安全教育培训课，首先，担任教育培训任务的教员要深入到基层生产一线，通过座谈会、谈心和问卷等方式，了解安全工作的薄弱环节和职工的实际需要，把握职工需要和希望学习的内容，从生产现场掌握鲜活的安全工作案例，提高教育培训的针对性。其次，要认真编写讲课提纲，提纲应做到重点突出，通俗易懂，联系实际，学以致用。再次，是讲课人应当熟悉讲课内容，要多用案例来说明道理，避免在讲课时照本宣科，使人听着乏味。

做好创新形式文章。采用问答式，学员和教员互相提出问题，互相回答问题，做到教学相长，共同进步；采用对话式，由学员提出问题，教员给以解答，以活跃课堂气氛，启发大家思维，解决实际问题：采用讲演式，请一些普通职工用自己所学的知识和实际工作中积累起来的经验上安全课，进行兵教兵，以利于学员们达到心理相容、情感相通，起到互相启迪的作用；采用评析式，培训课不设主讲教员，由学员自己就安全工作中的一些现象和问题进行评析，形成共识；采用观摩式，通过现场参观、挂图讲解、动画播放等办法进行直观教学。

做好消化巩固文章。组织好课后讨论和测试，是消化教育培训内容、提高培训教育质量的重要一环。因此，在上完安全教育培训课后，要及时组织学员进行讨论。同时，要进行理论知识和实践技能的测试，以巩固教育培训效果，并将测试成绩与学员的政治荣誉和经济利益挂钩，增强学员学习的荣誉感、进取心和主动性、积极性。

做好考核评估文章。在培训结束后的一段时间内，一定要对员工接受培训。之后绩效的提升有一个完整的考核评估，进而调整培训计划。通过考核，让受训者明白自己在培训后在思想意识、行为方式、技能素质有了哪些改进，这些改进对个人的绩效提升带来了哪些帮助，比较取得哪些进步，有哪些不足需要改进，又有哪些经验值得借鉴。只有让受训者时刻有机会感受到培训对个人工作的影响，受训者才能够真正感受到培训的价值。