领导班子成员存在的问题

第一篇：领导班子成员存在的问题

团结、敬业、务实方面领导班子存在的问题

1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。

(1)加强班子学习不足的问题

(2)思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。

(3)深入基层，调研研究少

(4)工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进

(5)自上到下沟通协调配合有欠缺

(6)破解难题的能力有待提高

2、个人方面存在的问题

(1)学习不够

(2)深入调查不够

(3)个人之间的交流太少

(4)把握全局，破解难题的能力不够

(5)个人性格批评多，表扬少。

第二篇：存在不足(领导班子成员)

存在不足：

邢怡：

对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。

段晖：

对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率不够高。

在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

曲经尧：

工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。

重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够深入。

第三篇：领导班子成员问题清单

领导班子成员问题清单

姓名:

张三

职务：总支部书记

序号

问

题

方式来源

原因剖析

学习深度广度的扩展不够

自查

学习仅满足于抓重点，抓精髓

实用主义，功利主义严重

自查

对工作功利心强，不稳重

安于现状，不思进取

自查

碌碌无为的思想侵蚀

没有正确认识‘四个意识’

自查

对“四个意识”了解不够深入，浮于表面

敢于担当负责的精神下降

存在畏难心理，怕出事心态

缺乏忧患意识和创新精神

创新思维缺乏，不能从新角度看问题

缺少牺牲奉献的意识

对自身看的太重，没有乐于奉献精神

缺乏主动挑战的精神

畏难心态严重

存在本位主义思想

查找自身问题不彻底

服务宗旨意识不强

服务群众意识缺乏

工作不务实

没有摆正心态

对群众了解不全面不深入

没有坚持走群众路线，与群众缺乏交流

纪律意识深入不够

自律意识不强，没有做到严以律己

学用脱节

没有结合实际，浮于表面

勤俭节约意识淡化

对中央八项规定认识不足

存在特权思想和现象

对工作没有做到克己奉公

自我要求不严

自律，自警，自醒意识不够

防微杜渐的意识不强

对工作中小细节问题认识不够细致

政治鉴别力不强

缺乏对中央相关文件的解读和深入理解

政治责任感不强

自己政治站位不高

第四篇：领导班子成员四风问题

班子成员存在的“四风”问题

一、形式主义

1、班子缺乏学习力度，没有很好地带领全院职工形成一个浓厚地学习氛围。例如学习廉政教育方面、相关的法律法规、业务知识等方面的内容。

2、班子工作不够深入，缺乏工作实效性。例如制定了一系列措施，科室卫生、纪律只是按照要求上传下达，班子没有深入各科室进行督导检查，发现问题。

二、官僚主义

1、班子缺乏主动性、自觉性。例如没有深入临床科室，了解医务工作人员的工作情况、了解患者有什么意见和建议，不断提高医院的服务水平。

2、与职工沟通不够，不能更好地促进职工的积极性。例如职工对医院的管理有什么意见和想法，有什么更好的建议等等，只是各自坐在办公室，不能很好地采纳职工的建议和意见，促进工作更好地完成。

三、享乐主义

1、班子创新意识不够，满足于现状，工作能力有待加强。例如针对医院今后如何发展，如何更好地开展医疗业务工作，提高医院的知名度，没有讨论和形成一个工作目标。

2、班子缺乏吃苦耐劳的精神。例如不能经常深入村卫生室，了解基层医疗工作现状，了解乡医的情况。

四、奢靡之风

班子节约意识有待加强，管理有待加强。例如科室办公耗材管理不严，从而加大了成本。

第五篇：对林业局领导班子成员存在的问题建议梳理情况

**原市林业局

2010年对局领导班子成员存在的问题、意见及建议的梳理情况

党组书记、局长：博** 县（市）区林业局：

1、多到县里指导检查；

2、进一步加强政治理论学习，提高驾驭全局的能力；

3、加强民主集中制建设，争当好班长，进一步增强班子的凝聚力和战斗力；

4、多下县指导检查，多与平原县局沟通；

5、进一步抓好民主集中制建设，把班长当的再好一些，把班子建设成有内聚力和战斗力的堡垒；

6、解决下属单位的遗留问题，帮助解决退休职工的养老金问题；

7、希望能半年下访一次，着力解决好林地林权方面的信访问题；

局分管单位：

1、在工作作风、思想作风以身作则，表率作用好，对班子成员具有很好的影响力，进一步增强班子的内聚力和战斗力；

2、多开放阅览室；

3、增强执法力量，提高办案力度；

4、加强防火力量；

5、林果种苗站服务中心**名自收自支职工，他们的工资和养老 保险多年没有解决，应尽快想办法解决； 建议：

1、快将林果种苗站服务中心人员分流好，以解决**名同志的生存；

2、种苗管理站人员编制5个太少，请增加到10人（农业局管理站、质检站分别是两个单位，而且两个单位人员编制都是10人以上）。

3、给予林果种苗站服务中心业务方面的实际支持。党组成员、副局长：刘** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、多引进些适合我市发展的优良品种；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强业务学习，提高自身素质和解决问题的能力；

5、加大林业干部培训、交流 局分管单位：

1、多组织科技人员参观学习、培训考察；

2、为科技人员培训提供方便；

3、搞好局系统事业单位的改革；

党组成员、副局长：张** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、再争取一些工程项目，加快我市的绿化进程；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强政治业务学习，提高自身素质； 局分管单位：

1、关心下级同志们的工作，为下属单位多出主意、多关照，把工作做好；

2、给林场新项目、新思路；

3、林果种苗站服务中心5名自收自支职工，他们的工资和养老保险多年没有解决，应尽快想办法解决； 建议：

1、林果种苗站服务中心人员分流好，以解决5名同志的生存；

2、种苗管理站人员编制5个太少，请增加到10人（农业局管理站、质检站分别是两个单位，而且两个单位人员编制都是10日以上）。

3、给予林果种苗站服务中心业务方面的实际支持。党组成员、副局长：史** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、建议组织全市林政干部去先进省学习，努力在全省保持领先位次；

4、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

5、进一步加大执法力度，严格依法行政。局分管单位：

1、帮助技术站多跑项目，多上课题，多争资金。继续给予技术站大力支持；

2、克服在大问题或疑难问题上的急燥情绪；

3、对主管的各部门的具体业务工作不要抓的过细。

4、解决下属单位的遗留问题，帮助解决退休职工的养老金问题；

5、希望能半年下访一次，着力解决好林地林权方面的信访问题；

6、加强市局对森林资源管理及野生动、植物资源管理的综合协调能力，特别要做好管理和打击工作的协调；

7、加强调查研究工作，特别是在林地林权管理和国有林场、森林公园建设方面的调查研究；

8、强化市对基层资源管理工作的指导，注意搞好各方面问题的总结，积累经验。党组成员、副局长：纪*** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、力争省、市对防火基础设施加大投入，增强防、扑火能力，有效保护森林资源；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强理论学习，工作中不断开拓创新。局分管单位：

1、对办公室的工作抓的力度再大一点，分配、倾注的精力再多一点，指导安排工作再细一点，对同志们关怀备至一点；

2、抓好办公室人员的学习；

3、要以制度管人，以理服人，以机制创新调动人的积极性；抓好机关人员的理论学习；

4、对分管的下属单位给予更多的关注，建立局长接待日，帮助下属单位尽快解决遗留问题；

5、对干部任用、交流经常化、年轻化、知识化 党组成员、纪检组长：王**** 县（市）区林业局：

1、争当好助手，在努力做好本职工作的同时，加强对部门工作、人员的教育、管理和监督；

2、发挥好监督、检查作用，保持全局良好的风气，行风评议再上新台阶；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加强政治理论学习，多深入基层，搞好调研。局分管单位：

党组成员、森林公安局局长：杨***** 县（市）区林业局：

1、加大对破坏森林资源案件的打击力度，切实查处信访案件。

2、进一步加强公安队伍建设，打造一支过硬的公安队伍；

3、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

4、进一步加大执法力度，为林业生产保驾护航。局分管单位：

调研员：王*** 县（市）区林业局：

1、加大对平原县造林绿化，特别是农田林网建设的指导力度；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步深入基层搞好调研，为领导提供决策依据。局分管单位： 助理调研员：马** 县（市）区林业局：

1、积极探索造林绿化新机制；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步深入基层搞好调研，为领导提供决策依据。局分管单位：

1、分配更多一点时间抓办公室的领导和指导工作、多与同志们交流；

2、克服自己性格上的急燥脾气；

3、多组织集体娱乐活动，丰富大家精神生活；

4、严格按照党组织七项制度教育管理党员；

森林公安局政委：李*** 县（市）区林业局：

1、加强对破坏林资源案件的查处，涉及法律政策的把握和指导；

2、进一步搞好本人分管的工作，维护班子的团结；

3、进一步加强理论学习，认真落实有关法律法规。局分管单位：

1、加强对林业知识的学习为执法办案做坚强后盾；

2、进一步加强与市林业局的沟通，争取更大的支持；

3、加强防火办力量；