市积极探索换届后镇党委工作运行机制

第一篇：市积极探索换届后镇党委工作运行机制

市积极探索换届后镇党委工作运行机制

党委工作运行机制

镇党委换届结束后，慈溪市根据党委班子配备改革和镇级内设机构调整后出现的新情况，按照有关规定，结合当地实际，积极探索发扬民主、科学决策、有序运行的工作机制，努力提高新一届班子的凝聚力和战斗力。

一、明确职责分工，建立统筹协作机制。针对党委班

子配备改革后副书记职数减少的实际情况，结合镇级机关内设机构调整后的职能配置，制订出台领导班子成员岗位责任制，合理调整党委委员的工作分工，进一步明确交叉任职领导的工作职责，努力形成“各负其责、各尽其力”的工作格局。同时，实行层级分工负责制，明确书记负责全面工作，副书记协助书记负责政府或党务工作，委员负责各线工作，做到日常工作定期交流，重大工作集体研究，初步形成了分工合作、相互配合的集体领导机制。好范文版权所有

二、充分发扬民主，完善议事决策机制。换届结束后，市委在充分调研的基础上，及时指导各镇制定完善了《镇党委议事规则》，对镇党委工作应遵循的原则、决策议事的范围、程序、环节、决策失误责任追究等方面作出了明确规定，进一步提高了镇党委议事决策的科学化、民主化、制度化水平。同时，对各镇贯彻落实民主集中制情况进行集中检查，指导各地着力抓好领导班子民主生活会建设。各镇都按照有关要求，定期召开领导班子民主生活会，交流思想、指出不足、增进团结，进一步激发了领导班子成员干事创业的激情。

三、加强作风建设，健全联系服务群众的机制。市委修订出台了《党政领导干部进一步改进作风密切与群众联系的若干意见》，进一步建立健全领导干部联系点、调查研究、结对帮扶、信访接待等制度。开展了新提拔领导干部“拜师学艺”活动，一些新任领导干部主动走访镇域内的优秀村干部、老干部和经济能人，学习基层群众在新农村建设和发展经济中的成功经验，不断提高自身履行职责的能力。组织镇级领导班子和领导干部开展“学先进、争做马家富式好干部”活动，以优秀基层干部为榜样，深入基层、深入群众，广泛开展调研活动，听取和收集社会各界对镇党委工作的意见和建议，进一步明确工作目标和思路，在干部队伍中形成了相互激励、相互促进的良好风气。好范文版权所有

四、改进监督举措，构建岗位监督机制。举办了换届后镇党政一把手执政能力培训班，突出岗位监督方面的思想教育，提高他们履行监督职能和自觉接受监督的意识。制订了《领导干部问责实施办法（试行）》，对领导干部不履行或者不正确履行规定职责，予以过问并追究责任，进一步加强了对领导干部用权行为的监督。健全了干部工作义务监督员制度，探索聘请人大代表、政协委员、老干部、老党员和普通群众代表担任干部工作义务监督员，切实增强对领导干部“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”具体行为的监督。

第二篇：积极探索换届后新班子运行机制

积极探索换届后新班子运行机制

中共宿迁市宿城区委书记李健

今年1月、6月，我区乡镇党委和区委先后顺利换届。换届后，新一届区委围绕如何加强新班子建设、如何完善运行机制、如何推进科学发展等问题，按照党的十七大有关要求，进行了积极的探索和实践。

一、以科学分工为总揽，完善常委负责机制。新一届区委按照“充分授权、各负其责”原则，采取“一三七”方式，建立责权一致、重点突出的常委分工负责机制，即：突出一个中心、强化三个基点、重抓七条主线。“突出一个中心”，就是突出区委以经济工作为中心，经济工作以政府工作为中心，实行党政交叉兼职，所有区委常委兼任区政府党组成员，参加区政府常务会议，加强区委对经济工作的领导，加强常委会对政府工作的指导和支持。“强化三个基点”，就是强化对科学发展起关键作用的干部工作、社会管理、招商选资三项基点工作的领导，干部工作是热点工作，事关科学发展的组织保证，由专职副书记、组织部长协助书记分管；社会管理是基础工作，事关科学发展的稳定环境，由党政班子其他成员协助区长分管；招商选资是欠发达地区经济工作的重要抓手，是一项难点工作，事关科学发展的有效投入，由其他常委协助专职副书记分管。“重抓七条主线”，就是坚持抓重点、重点抓的思路，排出七条发展主线，集中精力抓紧抓牢，书记主持区委

1全面工作，主抓党的建设；区长主持区政府全面工作，主抓项目推进；专职副书记负责区委日常事务，主抓招商选资；常务副区长负责区政府日常事务，主抓城市建设；政法委书记主持政法委工作，主抓社会管理；工业经济和农业农村两条主线分别由两名经验丰富的常委主抓。这样的分工，充分体现了区委高度重视党的建设，有利于深入推进党建工作创新工程；充分体现了区委支持政府抓落实，有利于形成政府一手抓经济发展、一手抓社会管理的工作机制；充分发挥了专职副书记作用，有利于形成抓党建促经济、抓经济强党建的良性互动；充分彰显了热点工作共同抓、基础和难点工作合力抓、重点工作用劲抓的工作理念，有利于形成聚精会神谋发展、和衷共济干事业的生动局面。

二、以崇尚实干为导向，完善选人用人机制。无欲则刚，实干则强。区委以崇尚实干为导向，坚持看人品、看能力、看实绩选用干部，真正让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位。一是大力选用基层一线干部。不拘一格选拔重点工程一线、项目推进一线、急难险重岗位上的干部，真正做到干部在一线选拔、人才在一线成长。这次区、乡党委换届，有6名乡镇街道党（工）委书记当选区委委员，占委员总数的28%；有1名大学生村官当选区委候补委员，占候补委员总数的20%；有5名村居党组织书记和2名大学生村官被选进乡镇党委班子。二是大力选用实绩突出干部。牢固树立“要让组织找干部，不让干部找组织”的理念，上半年对全区科级以下干部进行拉网式、全方位考核，全面考准考细干部实绩，对在本职岗位取得突出成绩、为本系统工

作立下汗马功劳的干部，纳入组织视野，及时跟踪培养，适时提拔重用；对跑关系，实绩平平及不胜任现职的干部进行组织提醒或调整岗位。半年来，区委调整交流两批共86名干部，公示期间未收到一封人民来信，基层群众和干部普遍反映比较好。三是大力加强村居干部队伍建设。建立“三提四保”激励机制，提高村居干部政治、经济、培训待遇，保集体有经济收入、党建有专项经费、服务有专门场所、工作有宽松环境。经济待遇提高后，村干部年报酬突破1万元，城市社区专职工作者年报酬突破1.8万元，让村居干部有干头。每年拿出3至5名专项全额拨款事业编制，奖励实绩突出的党组织书记，对特别优秀的党组织书记择优选拔担任乡镇（街道）领导班子成员，让村居干部有奔头。

三、以方法创新为重点，完善推进落实机制。决策贵在落实。区委把完善推进落实的工作机制作为改进领导方式的重要内容。一是实行项目工作法，让精力层层集中。项目是发展的第一支撑。区委坚持一切工作项目化、一切项目表格化，将全年重点工作编排为亿元以上工业、重点基础设施、为民办实事三大类项目，按序时进度、帮办领导、责任单位、责任人、帮办人等要素编制表格，挂图作战，努力把各级干部的精力层层集中到项目推进上。二是实行条线工作法，让压力层层传递。区委明确条线分管领导对条线工作享有决策权、指挥权、奖惩建议权，承担相应领导责任，全区性工作会议改以往由乡镇街道和部门一把手表态发言为条线分管区领导登台发言；通过定期观摩考核，通报排名，挑起竞争，对不能完成目标任务单位和部门一把手实行问责，层层传

递压力，真正做到“千钧重担大家挑，人人肩上有指标”。三是实行激励工作法，让动力层层提升。乡镇党委换届后，区委统筹加强乡科级领导班子建设，深入开展“一创四争”活动，加大表彰激励力度，让推进落实的动力层层提升。即：乡科级领导班子创建“团结和谐好班子”，乡镇党委书记和乡镇长争当“亲民近民好搭档”、区直部门一把手争当“服务基层好班长”、副职领导干部争当“勇于担当好帮手”，其他干部争当“群众满意好公仆”。

四、以改进作风为保证，完善效能提升机制。作风决定效能，区委坚持把改进作风作为提高效能的根本保证。一是改进学风。强化本领恐慌意识，切实把学习当成一种责任、一种追求、一种修养，坚持集体学习制度，既注重理论学习，又注重市场经济、网络舆情、社会管理等知识学习，着力改善知识结构，提高驾驭全局的能力。还适时组织学习《电话不给力背后是失落的民意》、《认准的事就一抓到底》等时评文章，强化党性锻炼和品行修养。二是改进会风文风。倡导少开会、开短会，少开大会、多开会办会，重要会议放在周末召开，一般会议实行现场会办或者放在班前班后召开；倡导讲实话、讲短话，领导讲话一般不超过3000字，一般会议和会办会分管领导自拟讲话提纲。精简各类通报，每天通过《宿城新闻》、手机短信平台和办公楼电子显示屏公布招商动态、项目推进、奖励批评等情况。三是弘扬亲民近民之风。坚持把一心为民作为自觉意愿和方法论，建立领导干部下基层制度，畅通群众利益诉求渠道，竭力推进为办民实事工程，确保干部下得去、群众找得到、实事办得好，真正把人民放在心中最高位臵。

4月份，区信访服务中心投入使用时，专门在宿迁日报公告新址方位、乘车线路、下车站点等事宜，方便群众来访。7月下旬，在全区启动领导干部下基层“三解三促”活动，区级领导和乡科级干部深入基层调研不少于两个月，其中，进村入户调研不少于一个月，驻村住户与基层群众同吃同住同劳动5-7天。通过实地走访、驻村住户、分类召开座谈会等形式，倾听基层诉求，了解民情民意；通过区级领导会办、区直部门承办、组织交办、干部帮办，破解发展问题、化解社会矛盾；通过开展区直部门服务基层办实事竞赛、部门职能十下乡、牵手奔小康、援助特困户募捐“四项活动”，积极兴办惠民实事，促进干群关系融洽、基层发展稳定、机关作风转变。同时，严格执行党风廉政责任制，带头弘扬清廉之风。

换届换出了精气神，换出了新活力、新景象。上半年，在全市目标考核中，公布的14项主要经济指标中，我区有6项指标增幅居全市前两名；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入同比分别增长16%和15.4%，首次超过GDP增幅。同时，信访总量明显下降，批次和人次同比分别下降41.7%、14.9%。

第三篇：镇党委换届工作领导小组

梅委〔2011〕24号

中共梅硐镇委员会

关于成立镇党委换届工作领导小组的通知

各村（社区）、镇属各单位党支部：

为切实加强对镇党委换届工作的领导，认真贯彻落实县委《关于乡镇党委换届工作的实施意见》，确保换届工作顺利开展，经镇党委研究决定：成立梅硐镇党委换届工作领导小组。现将领导小组成员名单通知下。

组长：杨华金镇党委书记、镇人大主席 副组长：何奕镇党委副书记、镇长

廖志宏镇党委副书记、镇人大副主席

成员：杨德辉镇党委委员、常务副镇长

尹小军镇党委委员、武装部长、副镇长

余小林镇党委委员、镇长助理

杨辉超镇党委委员纪委委员、党政办主任

领导小组下设办公室：廖志宏任主任，余小林、杨辉超任副主任，石兰辉、廖垭茜为成员，办公室设在党政办。

镇换届工作领导小组为临时设立的议事协调机构，待工作任务完成后自行撤销。

附：梅硐镇党代表换届选区联系指导人员安排表

中共梅硐镇委员会

2011 年 5 月 22 日

主题词：机构乡镇换届△领导小组通知

梅硐镇党政办公室2011 年 5 月 22 日印

第四篇：镇党委换届工作注意事项

镇党委换届工作程序和注意事项

一、镇党委领导班子职数配备

根据县委的有关要求，镇党委委员职数为7名，其中书记1名，副书记（镇长）1名，党委委员5名。镇纪委委员职数为5名，其中纪委书记1名，委员4名。选举执行差额原则，其中，镇党委委员职数为7名，候选人不少于9名；镇纪委委员职数为5名，候选人不少于6名。

二、方法和步骤

（一）选举出席镇党代表大会代表

1、代表条件、名额和结构要求。

（1）、代表条件。党员代表大会代表必须是有选举权和被选举权的正式党员，一般应具备五个方面的条件：①政治坚定。坚持四项基本原则，有坚定的共产主义信念，在关键时刻和重大原则问题上，是非分明，坚定地站在党的立场上；②参政议政能力强。有一定的议政、议事能力；③表率带头作用突出。在生产、工作、生活中，起到良好的表率作用；④群众公认。公道正派，清正廉洁，能够尽职尽责地完成党组织交给的任务，受到群众拥护；⑤坚持原则。对党的事业高度负责，正确行使党员权利。

（2）、代表名额。根据我镇实际情况，代表名额为107人。其中党员人数30人以下的代表名额为1-2人，30人（含30人）以上的代表名额为3-4人。（3）、代表结构。年龄在45岁以下的代表不少于50%，妇女代表占10%左右。除工作需要外，镇党代表与镇人大代表一般不交叉。

2、代表产生程序。

①划分选举单位。一个支部为一个选举单位； ②确定代表候选人初步人选名单。各选举单位按照镇党委分配的名额和有关要求，经充分酝酿协商，提出代表候选人推荐名单，根据多数党员的意见，按照多于代表候选人20%的差额比例，提出候选人初步人选名单。代表候选人初步人选名单应在一定范围内进行公示。

③初审。选举单位广泛征求党内外群众对候选人初步人选名单的意见，填写《代表候选人初步人选登记表》和《代表候选人选花名册》，报镇党委初审。

④确定代表候选人预备人选。各选举单位召开支部委员会，对镇党委初审批复的代表候选人初步人选进行酝酿讨论，确定代表候选人预备人选，报镇党委审查。

⑤选举党代表。经镇党委审查同意后，选举单位召开党员大会，按照不少于应选人数20%的差额比例确定代表候选人，选举出席镇党代表大会的代表，填写《党代表名册》上报镇党委审批。

3、搞好代表资格审查。

镇党的代表大会要成立代表资格审查小组。在代表大会召开前对代表进行初步审查，如发现代表的产生不符合规定 的程序或代表不符合条件的，应及时建议原选举单位进行纠正或撤换。

（二）确定镇党委班子候选人。

（三）召开镇党代表大会进行换届选举。

三、时间安排

（一）筹备阶段（2011年3月11日—3月25日）

（二）召开党代表大会阶段（2011年3月26-31日）

（三）总结阶段（2011年4月1日-3日）

四、注意事项

1、党员权利。正式党员有表决权、选举权、被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权；预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

2、确定好党员大会参会人数。《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定：“进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效”。党员有下列情况不能参加选举的，经报镇党委同意，并经党员大会通过，可以不计算在应到会人数之内：（1）患有精神病或因其它疾病导致不能表达本人意志的；（2）自费出国半年以上；（3）年老体弱卧床不起和长期病生活不能自理的；（4）外出学习或工作半年以上的。

3、下达会议通知。通知面要达到100%，对于外出的党员要提早三天以上通知，并做好通知记录。

第五篇：镇党委换届工作情况汇报

**党委换届工作情况汇报

尊敬的各位领导：

非常欢迎各位领导来**督查指导工作。

下汤镇现辖**个行政村，**个居委会，**个村民组，**万人。镇党委下设**个党支部，其中农村党支部**个，非公企业党支部**个（宾馆支部），机关党支部**个（机关支部、政法支部、老干部支部）、镇直单位党支部4个（卫生院支部、供销社支部、一中学区支部、二中学区支部）。截止2010年底，全镇共有党员919名（正式党员877人，预备党员42人），农民党员667人，占党员总数的72.6%；女性党员72名，占党员总数的7.8%；少数民族党员21名，占党员总数的2.3%。按照县委的统一部署，我镇党委换届工作自2月23日召开党委换届工作动员会正式启动。目前，已进入紧张的大会筹备阶段。按计划将于4月18日召开党代表大会，完成换届选举工作。现将有关情况汇报如下。

一、抓领导，为换届选举提供坚强的组织保证。这次乡镇党委换届时间紧、任务重，干部关心、群众关注。为了抓好这项工作，我们先后召开了4次党委会，对各党支部代表分配方案、党员代表大会召开时间、大会主要议程等进行了初步确定。一是及时成立了领导机构和工作机构。成立了由党委书记任组长，镇党委副书记、镇长任副组长，党委副书记、纪委书记、常务副镇长及武装部长为成员的领导组，并下设办公室，并选派30名政治素质强的机关干部到各支部任业务 1

指导员，具体指导换届工作。二是建立了班子成员联系点制度。每一位班子成员联系一个党支部，担负所联系的党支部换届选举工作的部署、指导、督查和协调任务，对联系点的换届工作全面负责。三是召开了会议，进行安排部署。2月23日，召开了由各村党支部、机关、站所支部书记参加的换届选举工作培训暨动员会议，印发了《**镇党委换届工作方案》及工作流程。四是摸清了党员基本情况，掌握了换届第一手资料。为做到换届情况明、人数清，镇党委及早开始动手摸清全乡党员基本情况，在录入的党统信息基础上，深入细致的进行校对，核实每一位党员信息，对党员的年龄、性别、族别等情况一一比对，统一印制成花名册发放给各党支部，由各党支部根据选举程序办法和要求，召开党员代表大会选举产生参会党员代表名单。根据上报的代表名单我镇制定了代表预分方案，拟分配领导干部代表72名，占代表总数的60%；拟分配专业技术人员代表 24名，占代表总数的20%，拟分配先进模范人物代表 22名，占代表总数的18%；拟分配妇女代表24名，占代表总数的20%，拟分配少数民族代表 3名，占代表总数的2.5%。代表构成、妇女代表比例和少数民族代表比例均符合上级党委的规定，并高于上一届党代会代表比例，45岁以下的代表基本达到50%以上。目前，各支部按照代表分配方案，正在酝酿代表候选人初步人选。

二、重引导，营造风清气正的换届环境。为有效防止换届选举中出现各种违纪违法行为和不正之风，我们从加强宣传教育入手，引导广大党员干部把把思想统一到贯彻上级党委精神，落实本级党委决

定，维护党内团结上来。一是加大了宣传力度，我们先后累计投入资金2万余元，制作大型宣传牌2个，悬挂宣传横幅16条，发放换届选举宣传单2000余张，制作固定标语8幅，编发简报3期，引导党员干部群众了解换届选举的程序和步骤。通过舆论引导教育党员干部自觉遵守和维护党的政治纪律，为乡镇党委换届工作营造良好的舆论氛围。二是分别召了开会议专题学习换届工作相关政策法规和纪律要求，并将相关文件印发给党政班子及各支部，认真组织全镇党员干部深入学习了“5个严禁17个不准和5个一律”的纪律要求。三是作为班长，我专门抽出时间，分别与班子成员、各站所负责人、各村党支部书记进行了一次交心谈心活动，明确了要用铁的纪律，维护换届工作的严肃性，努力营造风清气正的换届环境。

三、促工作，做到换届工作两不误、两促进。安排专人认真起草《第十届党委工作报告》和《纪委工作报告》，提交镇党委会讨论审定。同时，在重点筹备乡镇党委换届工作时，结合当前中心工作，切实抓好了创先争优、计划生育、小城镇建设、项目建设、民生工程等开局之年工作，切实做到“两不误、两促进”。

总之，我镇党委换届正在紧张筹备之中，各项工作进展比较顺利。下一步，我们将按照市委、县委的要求和既定的工作方案，加大工作力度，严格工作程序，精心组织，加强指导，确保党委人事安排意图圆满实现，确保乡镇党委换届工作圆满成功。