东特新居幼儿园领导班子队伍建设制度

第一篇：东特新居幼儿园领导班子队伍建设制度

东特新居幼儿园领导班子队伍建设制度

一、指导思想：

以邓小平教育理论为依据，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》及《幼儿园教育指导纲要》为指导，以发展为主题，改革为动力立足于“早期”，着眼于“全面”，致力于“创新”，切实提高领导班子队伍素质，提高办园质量。

二、建设目标与措施：

（一）、领导班子应牢固树立现代幼儿教育观念，坚持依法办园，具有良好的师德规范，热爱幼儿，爱岗敬业，为人师表。

措施：

1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》，正确领会和掌握国家的教育方针、政策和法规的基本精神，熟悉幼儿教育法规和规章制度，坚持依法办园，不断提高自身的法律意识及教育理论水平。

2、认真学习并贯彻执行教师基本道德规范，积极开展“学习杨爱军，做高素质教师”活动，以自己的良好行为成为教师的榜样。

（二）、领导班子成员应具有较高的现代管理水平和开拓创新精神。能主动参加各种提高自身素质的培训活动，积极参与、指导教科研活动。措施：

1、积极参加各类培训活动，自觉加强自身成长，提高自身的整体素质。

2、积极开展教科研活动，每位园长都有区级以上研究课题，能带头撰写论文并在区级以上发表或获奖。

（三）、领导班子能深入教育教学第一线，有计划地组织开展园本培训工作，具有较强的岗位能力。

措施：

1、每周进行随堂听评课活动。

2、积极参加集体备课活动解决工作中的难题。

（四）、领导班子成员应作风民主，团结合作，关心群众。措施：

1、做好沟通、协调工作，积极争取各级领导的支持，充分调动全体教职工工作的主动性和创造性。

2、经常找教职工进行谈心，了解教职工的真实想法，及时解决他们生活中的一些困难。

（五）、注意培养和选拔年轻有为的优秀教学骨干，以充实领导班子队伍，使年龄结构呈梯队状。

措施：

1、有意识地给一些年轻的骨干教师压担子，锻炼他们的组织能力。

2、引导青年教师积极向上，不断树立主人翁的态度。

第二篇：幼儿园领导班子队伍建设计划

幼儿园领导班子队伍建设计划

幼儿园领导班子队伍建设计划

（2004年～2007年）

一、指导思想：

以邓小平教育理论为依据，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》及《幼儿园教育指导纲要》为指导，以发展为主题，改革为动力立足于“早期”，着眼于“全面”，致力于“创新”，切实提高领导班子队伍素质，为争创省市示范园而努力奋斗！

二、情况分析：

幼儿园现有班级7个，设正副园长2名，其中中学高级教师1人，小学高级教师1人，年龄分别为40岁和37岁。目前，园长学历都为本科或本科在读，都为市、县级学科带头人，均参加过省级园长培训班，具有一定的幼儿园教育教学经验和幼儿园管理经验。但由于幼儿园正处于发展阶段，班级数量将不断扩大，且园长年龄偏大，因此，班子队伍建设需及早规划。

三、建设目标与措施：

（一）、领导班子能牢固树立现代幼儿教育观念，坚持依法办园，具有良好的师德规范，热爱幼儿，爱岗敬业，为人师表。措施：

1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》，正确领会和掌握国家的教育方针、政策和法规的基本精神，熟悉幼儿教育法规和规章制度，坚持依法办园，不断提高自身的法律意识及教育理论水平。

2、认真学习并贯彻执行教师基本道德规范，积极开展“巾帼文明示范岗”活动，以自己的良好行为成为教师的榜样。

（二）、领导班子成员具有较高的现代管理水平和开拓创新精神。能主动参加各种提高自身素质的培训活动，积极参与、指导教科研活动。措施：

1、积极参加各类培训活动，自觉加强自身成长，提高自身的整体素质。

2、积极开展教科研活动，每位园长都有县级以上研究课题，能带头撰写论文并在县级以上发表或获奖。

（三）、领导班子能深入教育教学第一线，有计划地组织开展园本培训工作，具有较强的岗位能力。措施：

1、每周进行随堂听课活动。

2、积极参加县优岗活动，坚持园长兼课制度。

3、积极参加集体备课活动。

（四）、领导班子成员作风民主，能团结合作，关心群众。措施：

1、做好沟通、协调工作，积极争取各级领导的支持，充分调动全体教职工工作的主动性和创造性。

2、经常找教职工进行谈心，了解教职工的真实想法，及时解决他们生活中的一些困难。

（五）、在幼儿园中层领导中注意培养和选拔年轻有为的园长助理，以充实领导班子队伍，使年龄结构呈梯队状。措施：

1、有意识地给一些年轻的骨干教师压担子，锻炼他们的组织能力。

2、引导青年教师积极向上，不断树立主人翁的态度。

高淳县教育研训中心附属幼儿园

2005年1月22日

第三篇：幼儿园领导班子队伍建设计划

幼儿园领导班子队伍建设计划

幼儿园领导班子队伍建设计划

（2004年～2007年）

一、指导思想：

以邓小平教育理论为依据，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》及《幼儿园教育指导纲要》为指导，以发展为主题，改革为动力立足于“早期”，着眼于“全面”，致力于“创新”，切实提高领导班子队伍素质，为争创省市示范园而努力奋斗！

二、情况分析：

幼儿园现有班级7个，设正副园长2名，其中中学高级教师1人，小学高级教师1人，年龄分别为40岁和37岁。目前，园长学历都为本科或本科在读，都为市、县级学科带头人，均参加过省级园长培训班，具有一定的幼儿园教育教学经验和幼儿园管理经验。但由于幼儿园正处于发展阶段，班级数量将不断扩大，且园长年龄偏大，因此，班子队伍建设需及早规划。

三、建设目标与措施：

（一）、领导班子能牢固树立现代幼儿教育观念，坚持依法办园，具有良好的师德规范，热爱幼儿，爱岗敬业，为人师表。

措施：

1、认真学习《幼儿园教育指导纲要》，正确领会和掌握国家的教育方针、政策和法规的基本精神，熟悉幼儿教育法规和规章制度，坚持依法办园，不断提高自身的法律意识及教育理论水平。

2、认真学习并贯彻执行教师基本道德规范，积极开展“巾帼文明示范岗”活动，以自己的良好行为成为教师的榜样。

（二）、领导班子成员具有较高的现代管理水平和开拓创新精神。能主

动参加各种提高自身素质的培训活动，积极参与、指导教科研活动。措施：

1、积极参加各类培训活动，自觉加强自身成长，提高自身的整体素质。

2、积极开展教科研活动，每位园长都有县级以上研究课题，能带头撰写论文并在县级以上发表或获奖。

（三）、领导班子能深入教育教学第一线，有计划地组织开展园本培训工作，具有较强的岗位能力。

措施：

1、每周进行随堂听课活动。

2、积极参加县优岗活动，坚持园长兼课制度。

3、积极参加集体备课活动。

（四）、领导班子成员作风民主，能团结合作，关心群众。措施：

1、做好沟通、协调工作，积极争取各级领导的支持，充分调动全体教职工工作的主动性和创造性。

2、经常找教职工进行谈心，了解教职工的真实想法，及时解决他们生活中的一些困难。

（五）、在幼儿园中层领导中注意培养和选拔年轻有为的园长助理，以充实领导班子队伍，使年龄结构呈梯队状。

措施：

1、有意识地给一些年轻的骨干教师压担子，锻炼他们的组织能力。

2、引导青年教师积极向上，不断树立主人翁的态度。

高淳县教育研训中心附属幼

儿园

2005年1月22日

第四篇：领导班子后备干部队伍建设制度

茂名市烟草专卖局（公司）领导班子后备干部工作暂行办法

第一章 总则

第一条 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，制定科学规范的领导班子后备干部工作办法，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当茂名烟草改革发展重任的、年轻优秀的领导班子后备干部(以下简称后备干部)队伍，增强企业发展活力，提高企业管理效率，保证企业持续、健康、稳定发展，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和茂名市烟草系统领导班子建设的实际需要，特制定本办法。

第二条 选拔后备干部，必须坚持以下原则：

(一)党管干部的原则；

(二)德才兼备、任人唯贤的原则；

(三)民主集中制的原则；

(四)群众公认、注重实绩的原则；

(五)公开、平等、竞争、择优的原则；

(六)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

(七)备用结合、动态管理的原则；

(八)统一调配使用的原则。

第三条 本规定适用于选拔茂名市烟草专卖局（公司）及下辖各县（市）烟草专卖局（分公司）领导班子的副职后备干部。

第二章 后备干部的条件和资格

第四条 后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的领导干部的基本条件。

第五条 后备干部应当具备以下资格：

（一）茂名市局（公司）副职后备干部，一般应是各县（市）局（分公司）正职和茂名市局（公司）部门正职；各县（市）局（分公司）后备干部，一般应是各部门负责人；

（二）一般应具有大学专科以上学历；

（三）有基层领导工作的经历；

（四）身体健康。

第三章 后备干部的数量和结构

第六条 按照广东省烟草专卖局（公司）关于领导班子后备干部选拔任用工作的相关要求，后备干部队伍应形成合 理结构：

（一）副职后备干部人选数量按领导班子规定的副职职数1：1 多一职确定。

（二）后备干部年龄一般不得超过45周岁，应以40岁至45岁的干部为主体，35周岁左右的人员要有一定比例。

（三）后备干部名单中，比较成熟、近期可进领导班子的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一。

（四）后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构。文化程度要求具有大专及以上学历，其中大学本科学历要有一定比例。

第四章 后备干部的选拔

第七条 选拔后备干部，应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持干部队伍四化”方针，充分发扬民主，坚持走群众路线，树立注重品行、学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的选人用人向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众得过的优秀年轻干部及时充实到后备干部队伍中来，为加强领导子建设提供充足的干部储备。

第八条 选拔后备干部的程序：

1、召开后备干部人选民主推荐大会。参加推荐人员范 围原则上为单位的中层干部和所辖县级局(分公司)领导班子成员，也可以结合实际，适当扩大参加人员范围。

2、对初步人选进行适当了解。特别是对反映有关人员的重要问题要作认真核查，严格把关，并结合平时了解，形成个人简要情况材料。

3、召开党组会。根据民主推荐结果、干部表现情况和后备干部数量、结构要求，集体研究提出后备干部人选名单。

4、上报名单及有关材料。报送材料包括党组报告、党组会议纪要、《民主推荐情况统计表》、《后备干部登记表》、《后备干部情况汇总表》,其中《后备干部登记表》和《领导班子后备干部情况汇总表》须同时报送电子版。

第九条 选拔后备干部要按照规定的资格条件严格把关，特别是把好政治关。

第十条 选拔后备干部的工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、届中考察、调整工作一并进行。对在公开选拔领导干部和在竞争上岗中发现的优秀年轻干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入后备干部名单。

第十二条 按照公开、平等、竞争、择优的原则，积极探索选拔后备干部的新方法、新途径。

第五章 后备干部的培养

第十三条 后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。

第十四条 培养后备干部要立足当前，着眼长远。按照“缺什么补什么”、把提高思想政治素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼，特别是要加强对后备干部的思想政治教育，使他们增强党性，拓宽视野，提高战略思维能力和理论素养。尤其要重视做好比较成熟、近期可进领导班子的后备干部的培养工作。

第十五条 对后备干部主要进行较为系统的马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论培训；党的路线、方针、政策培训；党的基本知识和党规党法培训；社会主义市场经济理论以及现代科技、法律、历史知识和相关业务知识培训。

培训主要采取以下形式：选送到党校、广东省局（公司）举办的中青年干部培训班和高等院校学习深造，组织到外地考察和办班培训，组织对改革、发展和稳定中的重要问题进行调研或研讨。

第十六条 必须加强后备干部的实践锻炼。实践锻炼可根据实际情况，分别采取岗位轮换，安排分管与培养方向相关的重要职务，分配急、难、险、重的工作任务，选派到基层任职、挂职，交流任职等方式进行。

第六章 后备干部的管理

第十七条 后备干部的管理包括对后备干部的考察、调整、档案管理等内容。

第十八条 对后备干部要定期考察。考察的主要内容包括：政治立场、政治观点、思想品德、工作表现和廉洁自律情况；政治理论、社会主义市场经济理论、现代科技、法律、历史知识和相关业务知识的学习情况；理论政策水平和组织领导能力的提高情况；与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况等。要全面考察后备干部，不仅要了解他们工作思想方面的情况，而且要了解他们生活、社交等方面的有关情况。要特别注意考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。

在定期考察的同时，应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。

第十九条 对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上，应适时对后备干部队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

(一)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；

(二)工作实绩不突出，发展潜力不大；

(三)工作失职，造成较大损失或不良影响；

(四)群众意见较大、威信不高；

(五)由于健康原因，不能担负繁重工作任务；

(六)年龄偏大；

(七)因其他原因，不适宜作为后备干部。

各县（市）局（分公司）党支部每年要向茂名市局（公司）党组(人事部门)上报后备干部名单。茂名市局（公司）党组每年要向广东省局（公司）党组(人事部门)上报后备干部名单。

第二十条 建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括：后备干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐和公示情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等。要按照干部管理权限，对后备干部档案实行统一管理。

第七章 后备干部的任用

第二十二条 对各县（市）局（分公司）德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。应根据领导班子建设的需要，对后备干部统一调配使用。

第二十三条 提拔干部一般要从后备干部中挑选。

第二十四条 鼓励和支持后备干部参与由广东省局（公司）组织批准进行的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。

第八章 后备干部工作的组织领导

第二十五条 后备干部的选拔、培养、管理和任用工作，按照干部管理权限，由党组和人事部门负责。

第二十六条 建立后备干部工作责任制。领导班子主要领导干部对后备干部工作负有主要责任，领导班子的其他成员，也负有相应责任。党组(党支部)每年要听取一至二次后备干部工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。要把选拔培养后备干部工作的情况作为考察领导班子和领导干部的一项重要内容。

第二十七条 后备干部工作的综合管理和督促检查由组织(人事部门)具体负责。

第九章 后备干部工作的纪律

第二十八条 后备干部工作必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》第四十七条、第四十九条的纪律规定。

第二十九条 后备干部工作必须按照本规定进行。各级党组(党支部)及组织(人事部门)，对违反本规定选定后备干部的行为，应坚决予以制止和纠正。

第三十条 本办法由茂名市烟草专卖局（公司）人事科负责解释。

第三十一条 本办法自印发之日起施行。

第五篇：幼儿园领导班子议事制度

幼儿园领导班子议事制度

为进一步规范议事规则，提高和完善我院领导班子的工作效率，履行好本单位改革、发展、稳定工作的重要职责，特制定本制度。

一、党政领导班子会议坚持“集体领导、共同决策、分工负责、团结协作”的领导体制，党政班子会议由园全体党政班子成员组成。根据会议需要和议题内容，有关部门负责人可列席会议的相关部分，列席会议人员由党政一把手确定。与会成员应妥善安排好工作，按时参加会议，党政班子会议根据会议内容确定主持人。由人事干部做好会议记录。

二、党政班子会议研究讨论的主要内容包括：贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；幼儿园发展规划、计划总结；全园性规章制度的制订、修改和终止；基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；园级以上荣誉称号的授予和推荐；中层以上（含中层）干部任免、人事调动；重大突发事件的处理；资金预算安排和收入、支出状况；领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。

三、党政班子会议到会者超过应到会人数的三分子二，会议有效。会议讨论作出的决定，须经到会半数以上成员通过方有效。如对某些问题无法达成共识，则不匆忙决定，待进一步调研、论证、充分酝酿后再讨论决定，必要时可请示上级有关部门。

四、党政班子会议每月召开一次，如遇特殊情况可随时召开。

五、党政班子会议，必须有详实的会议记录，会议记录要存档备查。