第一篇:2014招警面试指导:无领导小组面试方法及分类
2014招警面试指导:无领导小组面试方法及分类 广东公务员
一、无领导小组面试方法及分类 在无领导小组面试技术中,常有两种:
(1)小组作业:参与者处于这样一种情境,任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。
(2)个人作业:测试要求参与者独立完成任务。
无领导小组讨论属于前者,是招警面试中常用的一种技术,也是一种对进行集体测试的方法。通过给一定数目的考生一个主题相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测考生的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价考生之间的优劣。
根据不同的标准分为以下类型:
1.根据讨论的背景的情境性,可以将无领导小组讨论分为去情境性的无领导小组讨论和有情境性的无领导小组讨论。
2.从是否给考官或考生分配角色的角度来划分,可以将无领导小组讨论分为定角色的无领导小组讨论和不定角色的无领导讨论。
3.根据小组成员在讨论过程中的相互关系,可以将无领导小组讨论分为竞争性的、合作性的和竞争与合作相结合的。
4.根据无领导小组讨论的情境与拟任工作相关性,可以将其分为与工作相关情境的无领导小组讨论和与工作无关情境的无领导小组讨论。
二、特点分析
(1)优点
无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点:
能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;
能观察到考生之间的相互作用;
能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;
能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;
能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度;
能使考生有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;
能节省时间。并且能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较(横向对比);
应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。
(2)缺点
对测试题目的要求较高;
对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训;
对考生的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而导致考官对考生评价结果的不一致;
考生有存在做戏,表演或者伪装的可能性;
指定角色的随意性,可能导致考生之间地位的不平等;
考生的经验可以影响其能力的真正表现。来源:考试大
(3)评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:
受测者参与有效发言次数的多少;
是否善于提出新的见解和方案;
敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。;
是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致;
看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权;
还要看语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。
第二篇:招警面试指导:招警面试问答
招警面试指导:招警面试问答(3)
谈缺点有几种方法:
①避实就虚。谈一谈无关紧要的小缺点,不要过于坦白,暴露自己能力结构中的重大缺陷。或者谈一些与报考职位无关或关系不大的缺点,例如考生报考计算机专业,就可以坦然相告自己组织大型社会活动能力较差。
②坦然承认。博得认同就是坦然地承认它,为自己的缺点找足理由无济于事,重要的是如何使对方在感情上认同你谈到自身缺点的态度。“你为什么毕业了一年,还没找到工作?”主考官这样问,你该怎么回答呢?可以这样回答:“我觉得有两方面的原因,一方面是我自己努力不够,没有集中时间和精力去寻找自己所喜爱的职业;另一方面,是社会上相关单位没有提供相应的岗位让我来选择。”要很诚实地承认自己的缺点。通常主考官会因此认为你是个知错就改的人,这样就可以消除误会缩短距离。
③有的“缺点”并不是缺点,明谈缺点实论优点。你可以既不掩饰回避也非直截了当,而是联系大学生的共同弱点(缺乏实践经验、社会阅历较浅等),结合本专业的发展趋势(知识结构不甚合理、专业知识不足以应对新的挑战等)及个性中的缺憾(如过分追求完美,可能开拓精神不够,或过于追求工作效率,小心谨慎不足等等),讲讲自己正在克服和能够改正的弱点,谈谈理想与现实中的差距,讲讲那些表面是缺点但对某项工作有益的个性。这就相当于说:“我很丑,可是很温柔”、“我很笨,但是我更忠于职守”等等,既体现了谦逊好学的美德,也正面回答了这一难题。
心理研究表明,人际交往存在三种状态:一种是权威式、一种是理智式、一种是冲动式。在面试中,更需要理智式的交往,而理智来自于充分准备,深思熟虑,而不幼稚冲动。一个人有缺点并不可怕,可怕的是不敢承认它、改正它,反而强词夺理。从辩证的角度看,缺点与优点是相互转化的,前提是正确地认识缺点,实实在在地改正缺点。“横看成岭侧成峰”,对缺点本身来讲,有些“缺点”对某些工作来说恰恰是优点;对有缺点的人来说,无论是消除误会,还是坦然承认,都会使消极评价转化为积极评价。
(五)如何处理人际关系,上下级关系,警民关系,家庭和事业的关系。
答:这里主要涉及到中国传统的伦理道德关系,中国人最讲人情、最讲面子、最讲回报,所谓滴水之恩涌泉相报,往往使人们在处理问题时,用感情代替政策,丧失原则。关于家庭和事业的关系,要注意两者之间的辨证关系,没有事业作基础,家庭也难以稳定,家庭不和谐,事业也要受损。
(六)如何理解“多个朋友多条路,得罪一人一堵墙”?
答:对于一般部门和职位,交友原则只是个人的事情,对于执法部门相对要严一点,这个问题也是有针对性的。不可以否认,就如社会上所言,朋友多了好走路,但我认为,交友要慎,要在本职工作的基础上交朋友。
①是要多与领导和同事交朋友,多交流,多谈心,沟通思想,增进了解,互相支持,形成合力,其根本是加强团结,从而促进工作的顺利开展。同时,正确衡量自己,取人之长,补己之短。
②是要多与工作单位的朋友交朋友,以诚为本,虚怀若谷,以诚相待、以礼相待,一切从大局出发,肝胆相照,求同存异,大事讲原则,小事讲风格。这样才能深交朋友和广交朋友。
③是不交和少交生意场上的酒肉朋友和吃喝朋友,对这种朋友可以一言以蔽之“君子之交淡如水,小人之交甘如醴”,还可以举赖昌星的例子。工作中难免得罪人,执法过程中尽量做到原告被告都满意。指导原则是大是大非问题不能让步,不能和稀泥,不要怕得罪人。
(七)“谁人背后不议人,谁人背后无人议”,对此你是怎么理解的?
答:①这是个客观存在的事实,每个人都得面对它,正视它。
②每个人首先应约束自己,不在背后议论别人,特别是对别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家友好相处。
③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以“有则改之,无则加勉”的态度,用不着一味追究,如果涉及重大问题,应当在适当的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象太严重,则应讲明利弊,以正风气。
第三篇:2012年招警面试
2012年招警考试面试
一、关于自己的一些面试试题:
你有何特长?
【参考解析】该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,以下是几种特长的描述,供考生参考。第一,我的性格较偏向文静,待人热情,彬彬有礼,办事稳重认真,有事业心。我觉得这个特长为做办公室、文秘等工作打下了基础;第二,我的计算机操作能力较强,通过了计算机二级(或其它级别)等级考试,喜欢编程,对计算机网络、办公自动化知识有所了解,我觉得这个特长是做好人民警察工作必备的技能之一;第三,我善于写作,文字写作基础扎实(如果发表过文章可以列出),写作是公务的基本功之一;第四,我在文体方面有特长(有什么特长,取得过什么级别及证书),车辆驾驶有什么级别的驾驶证,我觉得几个特长对做好人民警察工作有所帮助;第五,外语(或其它语种)有特长(取得过什么级别及证书),随着改革开放的进展,我的这个特长将来会有用武之地;第六,我的语言表达能力强,普通话说的好,我觉得这个特长是做好人民警察工作必备的基本功之一。
你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作?
【参考解析】该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,以下是几种优点与其所对应的工作,供考生参考。第一,性格内向,办事认真,适合做文秘、财会工作;第二,性格外向,善于交际,适合做公关、营销工作;第三,勤奋好学,善于总结,适合做教学、科研工作;第四,责任心强,善于助人,适合做服务、保障工作;第五,公正无私,处事公道,适合做执法、行管工作;第六,吃苦耐劳,爱岗敬业,是做好一切工作的基础;第七,和谐处人,服从领导,是做好一切工作的前提;第八,专业过硬,学用结合,是做好一切工作的条件;
第九,适应环境,虚心好学,是做好一切工作的要素。
你最喜欢的一本书是那本?
【参考解析】该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,关键是要回答这本书及书中的人和事对你人生有什么影响。例如:我小时候最早看的一本书是三国演义, 三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义。如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉的诚心实立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚。从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心,从诸葛亮那学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响
也是全方位的,时间原因我不再赘述。
能谈谈你的缺点吗?
【参考解析】该题没有标准答案,考生要根据自己的情况应答,关键是回答缺点既要要结合本人实际,又要回避本岗位的特点,把缺点转化为优点,以下是几种供缺点的回答,考生参考。第一,我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。这虽然是缺
点,但是说明你交友慎重;第二,我办事比较死板,有时容易和人较真。这虽然是缺点,但是说明你比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;第三,我什么知识或专业都想学,什么也没学精。这虽然是缺点,但是说明你比较爱学习,知识面比较广;第四,我对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢。这虽然是缺点,但是说明你比较传统,不盲目跟随潮流;第五,我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;第六,我办事比较急,准确性有时不够。这虽然是缺点,但是说明你完成工作速度较快;第七,对自己从事工作存在的困难,自己琢磨的多,向同事或领导请教的少。这虽然是缺点,但是说明你独立完成工作任务的能力较强。
二、关于工作后的一些面试试题:
为何想辞去先前的工作?
[思路点拨]
通常,这类问题是定会被问及的,而且会是一个主要的问题,招聘单位能从中获取很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。像单位撤消、上班路途太远、专业不对口、搬家、结婚、生病休假等等人们都可以理解的因素,是尽可以如实道来的。可是,有些因素,谈起来就要很慎重了。比如:人际关系复杂,现代企业讲求团队精神,要求所有成员都能有与别人合作能力;收入太低,这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失;分配不公平,很多单位都开始了员工收入保密的措施,如果你在面试时将此作为离开原单位的借口,则一方面将失去竞争优势,另一方面你就会有爱打探别人收入
乃至隐私的嫌疑;
上司不好,假如你挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性。对这个问题应聘者应谨填对待,对原单位的分析要客观,不可夸大它的不是,要一分为二地评价原单位的工作,管理、人事、业绩等,不可把原单位说得一无是处。谈到辞职理由,可以提出一些较为积极的理由,比如:想到一个专业更对口,更能发挥能力的单位工作。隐含了对应聘单位向往和褒奖。
你为何失业这么长时间?
[思路点拨]
如果你的就业史上有空缺,你必须能对所有的空缺部分提供合理的解释。你可以强调你
并不仅仅是在寻找另一份薪水,而是在寻找长期服务并能长久作贡献的单位。
例如:“我非常喜欢我的工作,因此我做出了不能仅为接受另一份薪水而更换工作的决
定。
我坚信我接受的下一份工作应能使我固定下来并尽心尽力做出贡献。”这样你既回答了
问题,又将重点从你的失业转移到你如何才能得到这份工作。
将来想从事何种职务?
[思路点拨]
这是针对你是否有工作目标及生活计划,想试探是具有经营志向还是职业意图,最好不要直接回答,要表示你服从安排。例如:“我对这些初级岗位感兴趣,因为可以从中学到单位内外的业务,并能给我发展的机会。当我证实了自己的实力之后,可以沿着专业方向或管
理方向发展。”
你如何规划自己未来的事业。
[思路点拨]
这是下列问题的有趣翻版:“你在今后的五年中要达到什么职位?”几乎所有初级专业人士都会落人这个圈套中,答道“管理阶层”,因为他们自以为以此可以表明其雄心壮志。这是一个老掉牙的答案,经常是大多数应届毕业生无法回答的问题:管理阶层的定义是什么?一个经理的基本责任是什么?做什么领域的经理?最保险的回答应该先说明你要发展或进取的专业方向,并表明你脚踏实地地工作态度。“我的事业计划是勇于进取,所做的事情必须是能够将我的精力与专业知识融入我所在行业或工作单位所需要的地方。因此,我希望在今后几年中,成为一名内行的专业人士,很清楚地理解自己的单位、行业、最大的挑战以及机会之所在。到那时,我未来的发展目标应该会清晰地显露出来。”类似于这样的应答会使你远
远地高于你的同龄人。
你是否愿意做常规工作
[思路点拨]
又是一个“诱供”的提问。主持人从以往痛苦的经历中体会到,新近毕业的大学生不愿做常规工作,不愿做一个无望成材的员工,直到他们接受了现实生活中的这个事实后才会有改变。你应向对方解释,你理解需要有人做常规工作,在你奉命完成更有责任的工作之前,你
知
道要先完成一定数量的日常常规工作,这也是你有准备接受这项必要的工作的原因。只要是在正常工作时间之内,你可以这样回答:“行,没问题,企业就是要产生效益,因此在正常营业时间必须开门,并且有人值守。”
你在接受别人指导时,会不会感到难受或受到伤害?
[思路点拨]
这是个顺从性问题,如果你的失误被别人指出来之后,会轻易地顶撞或发火,那么你在单位里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈,这也是你表明自己与众不同的又一个机会。“我会接受别人的意见,更重要的是,我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为,我也还会出现失误,还需要别人把我引回正确的方向上。我明白,如果我想在单位里有所发展,我必须首先要证明自己服从管理。”
据某报社记者调查,我市某大学自1995年以来计划外招生800余人,1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份,你作为市教育局分管这方面的副局长,准备怎样处理这
件事情?
[思路点拨]
某大学擅自招收学生,并发毕业证书,已违反了国家教育法的规定。我作为分管这方面
工作的副局长,准备这样处理这件违法事件。
①责成某大学领导认真学习教育法和有关政策法规,明确认识学校的行为是违反法律的行为,并做出书面检查,报市教育局。
②宣布该大学擅自发放的大学毕业证书无效,国家不承认其学历,并责成学校收回。对
于已制未发的毕业证书,由局监察室负责收回,并予销毁。
③收回学生的毕业证书,学生会出现一些思想问题。因此,我作为分管这项工作的副局
长一定要指导和协助学校做好思想政治工作,并且处理好遗留问题。
④处理好这件事情后向局党组写出情况报告,并提出对该大学领导的处分建议,以严肃
纪律和法律,杜绝类似事件的再次发生。
假如部门利益与国家利益发生冲突,你作为副总经理怎样处理这个问题?
[思路点拨]
这个问题的确不好处理,但是作为副总经理不得不处理,处理这个问题的原则是服从大
局的需要,具体说来应该这样处理:
①服从国家利益的需要。因为国家利益是最高利益,没有国家的利益就没有公司的利益,所以公司利益应该服从国家这个大局利益,决不能因为公司利益而损害国家的利益。如果不
这样做,那么就是一个不称职的副总经理。
②积极与国家有关部门沟通。在尽可能不影响国家利益情况下,调整国家利益与部门利
益,使公司和国家利益都不受到损害,让国家和部门利益一致起来。
若你被聘任为某部委领导,你怎样营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境,使大
家既能完成工作任务,又能实现事业的追求?
[思路点拨]
要达到这样一种境界,确实是很不容易的,但是也是完全可以做到的。
①首先,领导者要具有虚怀若谷的崇高品德。这就是胸怀要宽广,既要能容纳别人的优点,也要能容纳别人的缺点;既要听得进别人好话,也要听得进别人的坏话,使大家都觉得在这种领导者的领导下,心情愉快,可以畅所欲言。如果有这样一种环境,那么无疑是大家
最欢迎的。
②领导要关心和爱护部下。对于部下
无论是生活、思想,领导者都应十分关心,同时对部下也要非常爱护,真正以部下为本。这样,就会使大家觉得领导在为大家服务,不努力工作也就辜负了领导的期望。因此,大家
心往一处想,劲往一处使,这个集体就是一个团结战斗的集体了。
③领导要给部下创造一个成才和竞争的环境。凡是有机会均提供给部下,并为之创造良
好的条件。同时又要有一定的激励机制,使大家公平竞争。
我想,如果我做到了以上三点,那么就能营造一个团结战斗、出人才、出效率的环境,就可能使大家既完成工作任务,又能实现自己事业的追求。
某位学生请人代考英语,按照教育厅和学院文件的规定,应该作除名处理,但是该学生是政府机关某领导的儿子,学院院长也打招呼从宽处理,你作为教务处处长怎样处理这
种事情?
[思路点拨]
这件事情如果按照教育厅和学院文件的规定,应该除名,这样才有利于学院的管理,培养优秀的人才。但院长打招呼要从宽处现,也就是不作除名处理,处理这个问题确实存在一定难度,当然院长要从宽处理,可能是因为政府机关某领导打了招呼的缘故。我作为教务处
长,打算这样处理这个事情。
①与院长沟通,陈述按规定办事的必要性。我院已处理了三起代考事件,这都是按教育厅和学院规定处理的,如果这起事件不按规定处理,不但对以前处理的问题带来影响,同时也不利于今后办学,在学生中可能特产生极坏的影响。院长在听了陈述意见后,相信会改变
自己的观点。
②做好非生的思想工作。既然教育厅和学校有规定,而且学生自己也是知道的,学院多
次组织学生学习了规定,自己明知故犯,因此,应该承担后果。
③坚决按规定办,将学生除名。并且在学生中进行一次纪律教育,防止类似作弊案件的再次发生。
第四篇:面试分类指导
面试分类指导
A.理解认识类。
出题模式:名人名言,社会现象,格言,古语,俗语,社会现象,谈自己的认识。考察意图:理解认识能力,个人认识品德,对自己、他人、社会有关问题是否有正确
认识,是否有积极向上的心态。
回答思路:问题是什么,为什么,自己的理解、启发,自己实际行动中应该怎么去做。
B.活动组织类。
出题模式:假如领导叫你开展一项工作,如何去展开。
考察意图:组织能力、工作思路。
回答思路:①:表明态度,信任、考验、努力、按时、完成、辜负。
②:调研摸底。
③:制定计划、领导审批。
④:按照计划认真、详细、扎实部署、实施。
⑤:完成书面向领导汇报。
C.个人利益、荣誉与他人、工作发生冲突类。
考察意图:心理素质、处事态度、应变能力。
回答思路:①:表明态度。②:灵活应对。(国家为先、工作为先、他人为先)
D.多头绪工作、突发事件类。
考察意图:应急能力、处事能力、应变能力。
回答原则:分清轻重缓急先急后缓、先易后难、先重后轻的原则。
回答思路:①:按顺序说清先做什么、后做什么。同时干什么
②:具体怎么做,是否请示领导。
③:表态积极努力完成各项任务
E.特例:演讲,漫画分析。
考察意图:分析能力、应变能力
回答原则:认识本质,回答思路:①:分析表面。
②:由表面而深究到内在的含义。
③:个人怎么对面,在实际工作中如何对待
①:从自身的心里出发,对待命题的第一感觉入手。(表明立场、态度)
②:从人身的角度出发,分析问题。(品德、素质、修养)
③:从相关机构,相关部门的角度分析。(管理、监督、处罚)
④:自己如何面对,怎么去做。(自身约束、以身作则、感化众人、宣传教育)⑤:国家如何要求,国家政策制度。(国策、法律、法规)
第五篇:无领导小组面试注意事项
一、什么是无领导小组面试?
无领导小组讨论是一种集体面试的方法。通常以5-7人为一组,在指定时间内围绕一个问题进行讨论,产出小组的统一结论。面试官则在旁观测考生的组织协调、沟通、团队协作、领导决策等各方面的能力和素质水平,以及自信程度、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的需要,由此来综合评价考生之间的差别及优劣。
二、无领导小组讨论,测评的是应聘者的什么?针对哪类人群实施无领导小组讨论比较合适?
无领导小组讨论最突出特点就是具有生动的人际互动性,应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己,无领导小组考察的维度有组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团队精神,以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等。
因此,无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔,比如中高层管理者、人力资源部员工和销售人员等,以及一些专业机构的专业人士,比如咨询公司、律师事务所等。而对于较少与人打交道的岗位,比如财务人员和研发人员的选拔,无领导并不十分合适。
三、无领导小组面试流程及要求
(一)面试流程
考生入场后,在答题过程主要有以下四个阶段:个人准备阶段,个人陈述阶段,自由讨论阶段,总结发言阶段。
(二)面试环节各流程要求
1.个人准备阶段。5~10分钟的准备时间,考生在这段时间内进行审题和思路整理,通过草稿纸上的思考框架的罗列,为后期的个人陈述和自由讨论做准备。
2.个人陈述阶段。3~5分钟的回答时间,考生按照考号顺序,围绕材料发表观点,这部门是个人风采的展示。
3.自由讨论阶段。40~60分钟的讨论时间,在此阶段,考生进行的类似于辩论赛的方式,但是却是主动发言,没有确定发言次序进行讲解,这个阶段是考试的核心阶段,需要考生重视,以体现出自己的能力。
4.总结发言阶段。3~5分钟的汇报阶段,与前三个阶段不同,此部分的主要方式是要求考生之间自觉选择发言的对象,表达团体的观点,表述观点,也是一个人的风采展示。
四、无领导小组注意事项
(一)提前要做的功课
1.企业需要什么样的人?是“软”素质,这由企业文化决定。即选人是德才兼备、以德为先还是以才为先?是强调个性突出还是团队合作?是开拓型还是稳健型?等等,这侧重于考察应聘者的兴趣、态度、个性等。
2.岗位需要什么样的人?是“硬”条件,通过岗位分析明确该岗位的人需要具备的学历、年龄、技能、体能等。这侧重于考察应聘者的能力、素质等。
(二)面试过程中要注意的事项
1.虽然无领导讨论,但还是要有人来充当,应试者应提前给自己一个定位,再决定是否争取第一个发言充当领导者。
2.一定要找个人来计时,或自己担当计时者。
3.明确分工,在做好分工工作的同时,适时提出有利于团队建设的观点。
4.方案的形成是团队的结果,不要针锋相对。
5.遇到问题要使用有效说服,最好不要投票解决。
6.准备个人总结。