二○一三年度交通安全先进工作者总结

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第一篇:二○一三年度交通安全先进工作者总结

二○一三年度交通安全先进工作者总结

2013年,在上级主管部门的指导和帮助下,在全体驾驶员协助下,自己立足本职,扎实开展交通安全管理工作,交通安全意识和管理水平得到进一步提升。现将自己全年交通安全工作总结如下:

一、严抓落实 强化责任

严格落实《天津市道路交通安全防范责任制规定》,将各项交通安全规章制度落到实处,在不同重点时期和季节,组织驾驶员签订《安全行车保证书》、《拒绝酒驾承诺书》等,并严格监督责任制落实,使驾驶员进一步明确了责任,强化了交通安全意识。

二、提升素质 强化教育

结合本单位交通工作特点,利用周和月度例会、专题教育会等形式,有针对性地开展了交通法律法规、交通安全常识、交通事故案例、操作技能等内容为重点的教育培训、考核工作。全年共组织各种形式的培训近40余次,接受培训、考核的驾驶员500余人次。此外,创造性的开展驾驶员自主经验分享活动,改变了过去单位领导填鸭式的分析案例,驾驶员被动听的局面。让每一个驾驶员和大家一起分享自己十几年,乃至几十年积累的驾驶经验,甚至是教训。通过各种培训教育等活动,广大干部职工的交通安全意识得到强化,风险意识得到增强,驾驶员安全操作水平得到提升。

三、本质安全 强化车检

严格落实检查制度,加大车检力度,采取月度普检、周检、抽检等形式,及时发现问题车、隐患车,确保车辆本质安全。并利用车况车貌评比、竞赛等形式,调动广大驾驶员认真维护保养设备的积极性。

四、杜绝违章 强化管控

加强车辆管控是实现交通安全的重要措施之一。一年来,自己加

强车辆管理制度完善工作,并严抓落实,加强监控和检查,坚决杜绝了出私车、随意变更行车路线、超速和疲劳驾驶等违章行为。

五、专项活动促提高

组织驾驶员积极参加油区交通部门组织的“保护生命、平安出行”拉力赛、亮车会、驾驶员技能比武等活动。通过活动,加强了与油田兄弟单位的联谊,也认识到自身存在的差距,提升了车辆保养水平和驾驶操作技能。

交通安全工作只有起点。今后,自己要理清工作思路、找准重点,将交通安全工作更进一步落到实处,为油区交通安全工作做出自己的贡献。

第二篇:二〇一三工作总结

二〇一三工作总结

一年的时间很快过去了,在一年里,行政管理中心在部门领导及同事们帮助下基本完成看年初制定的工作计划,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,就2013年工作完成情况作如下总结:

一、按照年初工作计划完成工作

(一)行政管理工作

1、档案管理(共收9个项目归档资料,已整完归档3个,整完待归档的6个项目)

2、证书管理

监理延续注册网络申报报资料35人,继续教育培训23人,监理网络培训报名、学习、考试29人,监理员培训网上报资料等共计91人,质量管理体系通过认证。

3、公章管理(新启用17个项目章)

4、工具书管理(收回155本,发放129本)

(二)后勤管理工作

1、办公楼物业管理

重新划分卫生区域,定期检查及清除卫生死角。安装门禁、闭门器,消防器材的更新。

2、设施(设备)管理

2013增加新电脑5台,(其中4台应用于BIM),维修电脑27次(其中8次因为设备老化更换新配件);打印维

修5次;办公平台服务器每月进行维护;做好会议室、接待室的使用登记工作。

3、成本控制管理

(1)复印机的废纸率不能超过3%,不是正规归档资料尽可能是使用废纸打印,复印;

(2)、办公用品领用、车辆使用、会议室、接待室使用等填写申请表,做到定期转账;

(3)、节约用水用电、制定空调管理办法及外出时关闭电脑、照明灯。

(4)、对各种办公用品、耗材定期市场询价。

4、提高服务技能及服务意识

(1)完成了四个季度福利的发放工作,防暑降温物品直接送到工地;

(2)新开项目办公设备、物品及时配备并送到现场;

(3)确保项目班车正常、正点运行;

(4)协助筹建外地分公司工作;

(5)积极配合各专业公司投标工作。

5、文化建设工作

《三强人》成功出版4期,2014年元旦联欢会的成功举办。

二、未按照计划完成工作及原因

未完成:办公室人员的相关培训工作。

原因:因办公室人员的辞职。

三、2013年计划外的重点工作

(一)与****战略合作协议的成功签署;

(二)与****“共建友好党支部活动及趣味运动会”的成功举办。

四、2014年计划

行政管理中心是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,在公司高速发展的情况下,2014年行政管理中心工作将以“一个理念,两个要求,三个账本”,发挥5项职能,突出5个细节为主要工作思路。

(一)一个理念:打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量;

主要措施:新进员工试用期满后要进行按岗位培训,熟知岗位要求及工作流程;

两个要求:用心工作、打造复合型人才;

主要措施:部门人员要掌握至少3种办公软件,熟悉试用办公设备(投影仪、照相机、摄像机)

三个账本:物品台账、办公用品出入库台账、其他费用; 主要措施:建立办公物品台账,做到每季度进行一次盘点。建立办公用品(办公用品、低值易耗品等)出入库明细,项目部领用办公用品严格按照《领用办法》施行。其他费用

是指水电费、车辆使用、房屋租赁,做好这些费用的定期转账。

(二)发挥5项职能,突出5个细节主要表现在1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,什么事要考虑到领导的前面;

2、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起,对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟;

3、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。

4、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦,使每项工作都有章可循。

5、发挥督办功能,突出“抓落实”。所谓“落实”,就是各级管理人员要切实负起责任,自觉地引导本部门员工立即行动起来,自觉地将上级行所制定的工作规划、方针政策、目标任务、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。这样

我们才能把工作做细,让领导放心。

(三)2014年的几项重点工作:

1、为了进一步提高办公效率,一季度完成公司电脑办公系统的更新;

2、春季是火灾多发季节,为进一步提升消防安全素质,增强抗御火灾能力,确保我们的生命财产安全,计划在二季度进行消防安全的培训;

3、为了体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,认真做好每个季度的福利的市场考察及发放工作;

4、四月份组织*****优秀通讯员进行野外踏青;

5、身体是革命的本钱,只有把身体锻炼好了才能更有效的投入到工作中去,计划五月份组织“五四青年趣味运动会”,通过本次活动即锻炼了身体又增强的团队凝聚力;

6、做好夏季防暑降温物品的考察发放工作;

7、做好夏季工装的市场考察及采购工作;

8、10月份举行“读书月活动”,将读后感上报公司,公司对上交的感想进行评比,对获奖稿件投稿人进行奖励;

9、做好2015年元旦联欢会的准备工作。

五、需公司协调解决事宜及解决建议

因办公需要,办公室人员需增加2至3人。

第三篇:二〇一三妇幼工作全年总结

二〇一三妇幼工作全年总结

第四篇:二○一二工作报告二○一三工作计划

二○一二工作报告

二○一三工作计划

一、工程管理

工程管理工作是监理工作的核心和重点。各监理部应严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从工期、质量、进度三个方面入手,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与建设单位、施工单位的关系,并加强对监理人员管理措施。

二、各监理部工作中存在的不足和需要改进的地方

2012年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。施工技术、监理文件日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强监理人员利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

三、对2013年工作初步设想

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,各监理部要明确工作的主要思路。2013年公司将有多个项目完成建设,也可能出现多个工地同时开工,派驻现场监理人员也许会出现不足的情况,所以公司要招聘一批有经验、有技术、能熟悉监理项目管理的人才,加强的监理管理队伍和有效的管理模式,壮大公司、持续发展。

第五篇:二〇一三述职报告

二〇一三述职报告

我在腰市中学担任中学一级语文教师,积极履行岗位职责,认真完成教育教学工作,以“做群众满意的人民教师”要求自己,竭心尽力奉行教书育人的天职。本我负责九年级两个班的语文教学工作,兼任九(1)班班主任,学校九年级组长。

本人忠诚人民教育事业,坚持四项基本原则,坚决执行党的教育方针,全面提高学生的整体素质。平日认真学习党在新时期的各项方针政策,不断强化自身政治素质;积极钻研和学习先进教育教学方法,努力提升个人业务能力和教学水平。爱岗敬业,乐于奉献,以校为家,热爱学生,且以身作则,为人师表,与同事和睦相处,一切服从领导安排,勇挑重担,乐于接受并保质保量完成上级安排的各项任务。日常工作中,严于律己,恪尽职守,自觉遵守学校各项规章制度,坚持出满勤,少请假,不旷职。

语文教学上,深入钻研业务,精益求精,敢于创新,扎实认真完成教学任务,“备、讲、辅、批、考”一丝不苟,勤于治教,从严治学,力求教出水平,教出成绩。且注重德才并举,既教书,又育人,重视优生再提高和差生转化,全面提升学生的学业成绩。班级管理上,坚持“制度治班,学生管班,民主理班”,爱心、细心、耐心纵贯班级工作始终,勤下班督促纪律,多谈心转化差生,全身心狠抓学习成绩,甘心为学生的成长、成才做好铺路石。教研教改上,积极组织听课、评课活动,提高教师的授课水平;有效开展多方面的教学研讨与反思,“教中研、研中教”,反思总结中以求进步;积极举行丰富有趣的语文活动,在活动中激发学习兴趣,营造“教与学”的良好氛围。

纵观一年工作,勤奋努力换来硕果累累:九年级中考语文成绩优异,本连续两期荣获学校教学一等奖;班级、教研工作出色,先后被学校授予“优秀班主任、先进年级组长”光荣称号;2013年4月教学论文《作文批阅实效性的探讨》一文在《语文教学之友》上公开发表;在2013年全国中学生语文能力竞赛中,有两名学生获全国三等奖,本人也被授予国家级优秀辅导教师。

述职人:郭永军

2014年1月

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