二〇一三年度节能目标完成情况20140226

第一篇：二〇一三年度节能目标完成情况20140226

凝聚力产生价值，产生力量和美，我们生产凝聚力！

平邑中联水泥有限公司

二〇一三年度节能目标完成情况

二0一四年二月

Ping yi zhong lian

Copyright 201

4平邑中联水泥有限公司

2013年节能目标完成情况

平邑中联水泥有限公司成立于2009年9月，主要产品是水泥及熟料，具备日产4500吨水泥回转窑生产线一条，年可生产熟料139.5万吨，水泥200万吨。生产消耗能源主要是原煤和电。2013年消耗烟煤16.5568万吨，折合标煤11.8万吨；电6025.11万千瓦时，折合标煤7404.86吨； 2013年全年能源使用总量为12.44万吨标煤。2013年共生产熟料119.9万吨，水泥54.5万吨，熟料综合能耗113.95千克（标煤）/吨，水泥综合综合能耗79.23千克（标煤）/吨，同比2012年，分别同比下降了1.32千克的标准煤、0.23千克标准煤。2013年实现销售收入34454.9万元，实现节能量2764.03吨标准煤，超额完成了年度节能目标。

2013年，公司认真学习和贯彻落实国家节能法律法规及上级部门下达的节能政策，以高度的责任感贯彻落实科学发展观，制定和完善了《能源管理制度》《节能目标责任考核办法》《能源计量管理制度》等一系列的文件，严格执行国标文件GB16780-2007水泥单位产品能耗限额，并将标准要求过度到GB16780-2012文件的要求上来，符合标准要求。节能降耗水平不断提高，效果良好。公司节能领导小组非常重视年度企业目标考核工作，经常召开能源专题会议，对照省节能目标责任考核办法，对公司节能工作进行了严格细致的检查，现将自查情况总结如下：

一、节能量

2013年度，公司根据“十二五”总体减排目标将本年度节能量确定为2500吨标准煤，与临沂市政府签订的节能任务目标为2200吨标准煤。经过公司全体人员的共同努力，2013年共实现节能量2764.03吨标准煤，顺利完成了公司既定节能目标，也超额完年成了和临沂市政府签订的年度节能任务目标。

二、加强节能工作的组织和领导

（一）成立了由公司总经理为组长的节能工作领导小组；明确了各部门节能工作的任务和职责。主要从节能宣传、节能技术改造、能源设备的跑冒滴露进行严格管理、节能小改小革、签订了节能工作目标责任书、生产装置余热回收利用、建立完善的原始能源流计台帐、完善各生产装置用仪表、参加上级节能部门组织召开的节能工作会议和节能培训、开展能量平衡测试、对节能工作中表现突出的单位和个人进行奖励，从而在管理体制和制度上保证了节能工作的有效开展。

（二）公司设有环保、节能办公室，生产品质部统计员与资产财务部统计员、设备保障部统计员及各生产车间统计员全力配合节能办公司工作，对数据进行分布统计，由节能办公室统一汇总。

三、节能目标分解和落实情况

（一）根据公司制定的2013年节能量2500吨的工作目标，公司分别与各生产车间签订了年度节能目标责任书，各车间又与个大班签订了节能目标责任书，将节能目标层层分解，有力地促进了节能目标的实现。同时还制定了《公司目标考核办法》，并监督各单位贯彻落实。

（二）节能办公室对各生产车间节能目标的完成及工作开展情况进行了检查，并按照目标规定的指标进行了月度考核。

（三）建立了节能奖惩制度，安排了节能奖励资金，对节能工作中表现突出的部门和个人进行奖励。

四、节能法律法规执行情况

2013年度，公司能够严格执行《中华人民共和国节约能源法》《山东省资源综合利用条例》《山东省能源审计暂行办法》《山东省节能监督办法》《水泥单位产品能耗

限额标准GB16780-2012》等各种节能法律法规标准，自觉接受政府、公众的监督，没有发生节能违规现象。

五、节能管理工作执行情况

（一）设立了能源统计岗位，设立专职能源统计员，用能单位均建立了能源统计台帐，并按时报往各级经贸、统计和节能部门。

（二）根据能源管理发展形势，年初公司引进能源管理认证体系，并连续通过了第一、第二阶段认证考核，等待发证；2011年初，我公司委托临沂市绿能科技有限公司对我单位进行了能源审计，这将对公司节能提供有力的技术咨询及数据支持；2012年底新投用能源管控系统，在试运行当中逐渐发挥效能，在统一调配使用能源的同时，可以有效的实施能源实时监控，节能效率可达3%，目前仍有潜力可挖；

（三）公司针对水泥熟料生产线及余热发电生产线整个工艺流程进行梳理，先后对管线照明系统、余热发电疏水系统、循环水系统、射水箱外排水再回收等项目进行技改，技改后效果显著；2014年公司将投入300万元用于节能项目改造，其中回转窑系统胴体余热回收再利用项目正在筹建之中，其节能效果显著，投运后年可节约标煤200吨以上；

（四）公司还组织开展了节能宣传活动，充分利用黑板报、班前、班后会等形式，广泛宣传节能工作的目的和意义，使大家认识到，企业如果不转变增长的方式，不抓节能工作，就会失去空间，个人生活就会失去生活来源。从而增强了干部职工抓好节能工作的自觉性和紧迫感。同时还针对节能管理人员进行专项节能知识培训。

（五）根据节能考核中发现的计量器具不齐全的问题，加强了能源计量管理，完善了各用能单位的计量仪表，并定期进行检定、核准。

（六）健全和完善了激励机制。公司规定，在节能工作中，职工有合理化的建议

被采纳的，奖励500元。有新技术、新工艺、节能效果明显的，将给与该项目利润的5%作为奖励，一系列奖励机制的实施，极大调动了广大干部职工的节能创新积极性。

回顾过去，2013年我们虽然取得了一定的成绩，但离上级管理部门的要求还有差距，与兄弟单位相比，还有很多不足之处。主要有以下几个方面：

1、公司作为高耗能企业节能管理潜力比较大，还需要从管理人员、运行设备方面进一步的挖潜。积极采用新工艺、新技术，加强节能型专业人才的培养和加大节能科技及产品的应用力度，在尝试中摸索，在摸索中再不断尝试，总结经验，提高节能效果。

2、能源管理制度要跟上时代的发展趋势，适时更新，对不能切实有效的指导当前生产、管理的，还需进行进一步健全、完善、更新。

3、设备管理上还存在着一些不足，如保温不到位，阀门关不严，管道配置不合理等。

针对这些不足，本着统一规划、分步实施的原则，在以后的工作中，要发扬成绩、弥补不足。把节能工作抓严抓细，努力使公司节能工作再上一个台阶，为完成“十二五”节能目标打下坚实的基础。

平邑中联水泥有限公司

二〇一四年二月

第二篇：节能目标完成奖惩制度

节能目标完成奖惩制度

为圆满完成节能目标任务，进一步加强节能管理工作，促进资源节约型和环境友好型社会建设，结合实际，制定本制度。

一、建立节能工作问责制。将节能指标完成情况纳入各班组综合评价体系，对在节能工作方面成绩显著成绩、作出突出贡献的班组和个人给予表彰。对开展节能工作不力、造成重大损失的单位和个人给予通报批评。

二、建立节能专项检查制度，严肃查处各类违法违规行为。定期组织开展节能专项检查，严肃查处各类违法违规行为。

三、采取年末检查考核的方式对各班组进行节能情况督查。

四、对下列班组和人员给予表彰奖励：

（一）在实施节能工作中做出显著成绩的班组和个人；

（二）在节能工作中应用新技术开展技术改造、技术进步或有重大贡献的班组和个人；

（三）应当予以表彰的其他情形。

五、对具有下列情形之一的通报批评：

（一）造成重大资源浪费；

（二）造成严重环境污染；

（三）应当处罚的其他情形。

六、经过考评获节能先进班组或个人，授予荣誉称号，结合实际给予适当的物质奖励。机关事务管理局 二零一四年五月

第三篇：二〇一三安全生产工作目标责任书

有限公司

二〇一三安全生产工作目标责任书

为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产监督管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》、《企事业单位内部治安保卫条例》及《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》等法律规章的内容，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理基本方针，突出“以人为本”的思想，明确安全责任主体，公司所属各单位必须层层签订安全生产工作目标责任书，落实安全生产管理制度，遏制重大事故的发生和减少一般事故，做到防患于未然，确保全年生产安全运行。严格年终考核，奖惩挂钩，一票否决。此责任书一式两份，签署双方各执一份。公司安全生产工作责任期限为2013年1月1日起－12月31日止。安全生产工作责任目标主要内容如下：

1、安全生产无死亡和重伤事故发生。

2、安全生产无火灾和环保污染事故发生。

3、安全生产无职业病和急性化学毒物中毒事故发生。

4、安全生产无重大道路交通和盗窃案件发生。

限公司（盖章

总经理部负责人

2012年12 月日2012年12 月日有责任部门

第四篇：二〇一三工作总结

二〇一三工作总结

一年的时间很快过去了，在一年里，行政管理中心在部门领导及同事们帮助下基本完成看年初制定的工作计划，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高，就2013年工作完成情况作如下总结：

一、按照年初工作计划完成工作

（一）行政管理工作

1、档案管理（共收9个项目归档资料，已整完归档3个，整完待归档的6个项目）

2、证书管理

监理延续注册网络申报报资料35人，继续教育培训23人，监理网络培训报名、学习、考试29人，监理员培训网上报资料等共计91人，质量管理体系通过认证。

3、公章管理（新启用17个项目章）

4、工具书管理（收回155本，发放129本）

（二）后勤管理工作

1、办公楼物业管理

重新划分卫生区域，定期检查及清除卫生死角。安装门禁、闭门器，消防器材的更新。

2、设施（设备）管理

2013增加新电脑5台，（其中4台应用于BIM），维修电脑27次（其中8次因为设备老化更换新配件）；打印维

修5次；办公平台服务器每月进行维护；做好会议室、接待室的使用登记工作。

3、成本控制管理

（1）复印机的废纸率不能超过3%，不是正规归档资料尽可能是使用废纸打印，复印；

（2）、办公用品领用、车辆使用、会议室、接待室使用等填写申请表，做到定期转账；

（3）、节约用水用电、制定空调管理办法及外出时关闭电脑、照明灯。

（4）、对各种办公用品、耗材定期市场询价。

4、提高服务技能及服务意识

（1）完成了四个季度福利的发放工作，防暑降温物品直接送到工地；

（2）新开项目办公设备、物品及时配备并送到现场；

（3）确保项目班车正常、正点运行；

（4）协助筹建外地分公司工作；

（5）积极配合各专业公司投标工作。

5、文化建设工作

《三强人》成功出版4期，2014年元旦联欢会的成功举办。

二、未按照计划完成工作及原因

未完成：办公室人员的相关培训工作。

原因：因办公室人员的辞职。

三、2013年计划外的重点工作

（一）与****战略合作协议的成功签署；

（二）与****“共建友好党支部活动及趣味运动会”的成功举办。

四、2014年计划

行政管理中心是承上启下、协调左右的基本管理部门，同时也是公司后勤保障与接待部门，在公司高速发展的情况下，2014年行政管理中心工作将以“一个理念，两个要求，三个账本”，发挥5项职能，突出5个细节为主要工作思路。

（一）一个理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量；

主要措施：新进员工试用期满后要进行按岗位培训，熟知岗位要求及工作流程；

两个要求：用心工作、打造复合型人才；

主要措施：部门人员要掌握至少3种办公软件，熟悉试用办公设备（投影仪、照相机、摄像机）

三个账本：物品台账、办公用品出入库台账、其他费用； 主要措施：建立办公物品台账，做到每季度进行一次盘点。建立办公用品（办公用品、低值易耗品等）出入库明细，项目部领用办公用品严格按照《领用办法》施行。其他费用

是指水电费、车辆使用、房屋租赁，做好这些费用的定期转账。

（二）发挥5项职能，突出5个细节主要表现在1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，什么事要考虑到领导的前面；

2、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起，对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟；

3、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。

4、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦，使每项工作都有章可循。

5、发挥督办功能，突出“抓落实”。所谓“落实”，就是各级管理人员要切实负起责任，自觉地引导本部门员工立即行动起来，自觉地将上级行所制定的工作规划、方针政策、目标任务、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。这样

我们才能把工作做细，让领导放心。

（三）2014年的几项重点工作：

1、为了进一步提高办公效率，一季度完成公司电脑办公系统的更新；

2、春季是火灾多发季节，为进一步提升消防安全素质，增强抗御火灾能力，确保我们的生命财产安全，计划在二季度进行消防安全的培训；

3、为了体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，认真做好每个季度的福利的市场考察及发放工作；

4、四月份组织*****优秀通讯员进行野外踏青；

5、身体是革命的本钱，只有把身体锻炼好了才能更有效的投入到工作中去，计划五月份组织“五四青年趣味运动会”，通过本次活动即锻炼了身体又增强的团队凝聚力；

6、做好夏季防暑降温物品的考察发放工作;

7、做好夏季工装的市场考察及采购工作；

8、10月份举行“读书月活动”，将读后感上报公司，公司对上交的感想进行评比，对获奖稿件投稿人进行奖励；

9、做好2015年元旦联欢会的准备工作。

五、需公司协调解决事宜及解决建议

因办公需要，办公室人员需增加2至3人。

第五篇：关于下达二○一三目标任务的通知

关于下达二○一三目标任务的通知 业务部：

为顺利完成二○一三年公司的目标任务，通过综合分析并经公司班子会议研究决定，对业务部下达二○一三任务指标及个人分解目标任务。全年目标任务总计XX万元，具体分解如下： XXX同志：XX万元；

XXX同志：XX万元；

XXX同志：XX万元；

XXX同志：XX万元（指定负责从事网上搜寻业务）。

希望业务部的全体同志，在二○一三年下半年，加倍努力，不畏艰辛，克服困难，发挥各自的聪明才智，调整好精神状态，为实现公司的跨越式发展，再创佳绩，再立新功！

特此通知。

二○一三年六月