第一篇:人人贷首页坚持创新专注于用户体验
人人贷首页坚持创新专注于用户体验
人人贷首页创始合伙人杨一夫,华远地产股份有限公司董事长任志强,中信证券股份有限公司董事总经理高占军,平安银行总行副行长张金顺,中国金融博物馆理事长王巍等各业界领袖受邀出席私董会,展开了一场激烈的头脑风暴,共商金融领域的创新发展。人人贷首页多元化的投资方式和融资渠道促使地产、证券、银行等传统行业纷纷开始寻求变化,也重塑着各产业的边界和商业模式。
6月12日下午,由瀚峰资本和《财经》杂志联合主办的私董会在北京某会所低调召开。私董会的主题为“金融创新引领投资产业新局”。会上,作为新金融领域的代表,杨一夫结合人人贷的风险控制、用户体验探讨了人人贷首页的机遇和挑战。他在发言中谈到,中国目前仍然是人情社会,整体缺乏契约意识。相反的,由冒险家建立的美国为了防止冒险家不守信约,从很早就建立了社会信用体系。现在,美国的P2P机构可以轻松地从征信机构购买借款人的信用评分,由投资人根据评分自行权衡风险收益。
人人贷首页只作为中介,不承担任何信用风险。而中国的央行征信体系里只有8.4亿人,其中有信贷数据的只有3亿人,整个体系基础十分单薄,数据维度也有限,商业化程度低。然而,国家已经意识到了完善征信体系的重要性。未来随着各渠道公共信息、电商、P2P、小额信贷等多维度数据接入央行征信体系,P2P平台获取信用信息的成本将大大降低,模式也会随之发生变化。
人人贷首页的模式也得到了中国金融博物馆理事长王巍的肯定,他谈到,深受互联网文化影响的年轻一代正在迅速成长,未来金融创新和改革离不开互联网。传统行业应该要及时调整战略,顺势而行。平安银行总行副行长张金顺同时指出,目前中国的理财观念也需要树立契约精神。在理财之前,投资人必须抛弃刚性兑付思维,了解清楚双方的契约关系,包括银行的基金在内,任何理财方式都是有一定风险的。
可以预见到,在很长一段时间之内,人人贷首页的变革将对各行业发展产生重大影响。在这个机遇与挑战并存的时代,人人贷首页将坚持创新,专注于用户体验,为更多的草根阶层提供更好的金融服务。
第二篇:人人贷首页多元化促进金融交流
人人贷首页多元化促进金融交流
人人贷首页模式由瀚峰资本和《财经》杂志联合主办的私董会在北京某会所低调召开。会上,作为新金融领域的代表,杨一夫结合人人贷的风险控制、用户体验探讨了人人贷首页的机遇和挑战。他在发言中谈到,中国目前仍然是人情社会,整体缺乏契约意识。相反的,由冒险家建立的美国为了防止冒险家不守信约,从很早就建立了社会信用体系。现在,美国的P2P机构可以轻松地从征信机构购买借款人的信用评分,由投资人根据评分自行权衡风险收益。
人人贷首页创始合伙人杨一夫,华远地产股份有限公司董事长任志强,中信证券股份有限公司董事总经理高占军,平安银行总行副行长张金顺,中国金融博物馆理事长王巍等各业界领袖受邀出席私董会,展开了一场激烈的头脑风暴,共商金融领域的创新发展。2014年,传统金融与互联网金融发生碰撞,擦出火花。金融业正处于历史转折期,云计算、物联网、大数据越来越多地影响着各行各业的投资方向。
人人贷首页只作为中介,不承担任何信用风险。而中国的央行征信体系里只有8.4亿人,其中有信贷数据的只有3亿人,整个体系基础十分单薄,数据维度也有限,商业化程度低。然而,国家已经意识到了完善征信体系的重要性。未来随着各渠道公共信息、电商、P2P、小额信贷等多维度数据接入央行征信体系,P2P平台获取信用信息的成本将大大降低,模式也会随之发生变化。
可以预见到,在很长一段时间之内,金融的变革将对各行业发展产生重大影响。在这个机遇与挑战并存的时代,人人贷首页将坚持创新,专注于用户体验,为更多的草根阶层提供更好的金融服务。
人人贷首页的模式也得到了中国金融博物馆理事长王巍的肯定,他谈到,深受互联网文化影响的年轻一代正在迅速成长,未来金融创新和改革离不开互联网。传统行业应该要及时调整战略,顺势而行。人人贷首页多元化的投资方式和融资渠道促使地产、证券、银行等传统行业纷纷开始寻求变化,也重塑着各产业的边界和商业模式。
第三篇:p2p人人贷坚持创新 促进中国金融改革
p2p人人贷坚持创新 促进中国金融改革
成立四年以来,p2p人人贷保持了高速发展,正是p2p人人贷在平台自身方面取得长足进步的成果体现。数据显示,截止到目前,p2p人人贷成交总量已经突破28亿,成为P2P行业内首屈一指的平台。
由于我国的征信体系发展滞后、信息碎片化严重,p2p人人贷机构不能完全依赖互联网方式获取借款人的信用信息包括支付在内的互联网金融不断创新,引领着市场升级。移动支付、P2P行业呈现出蓬勃之势,促进了中国金融改革的进程。
在p2p人人贷的用户达到一定数量时,我们明显发现,出借人多于借款人,出借的资金大于优质的借款需求。在这个角度上来说,我们觉得用户体验很不好,很多人天天在p2p人人贷刷屏,抢标,但还是抢不上,好不容易抢上了,接下来的回款又投不出去,资金站岗很严重。这使得到后期,用户倾向于将资金借给一两个人。
p2p人人贷模式是结合中国实际国情做出的选择,中国经济正处于向消费型模式的转型阶段,电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长,给从业者提供来了巨大的发展机遇,也带来了全新的挑战。其中核心是金融,金融的核心是风险控制,这一块始终需要加强。互联网讲究的是用户体验,在保证风控的基础上,做好体验。
优选理财计划就是在p2p人人贷逻辑之下的一种产品设计。然而安全问题和隐私问题仍然是互联网金融行业发展途中不得不面临的问题,完善的标准和管理系统将被越来越广泛地运用到互联网金融行业,成为改变行业格局的重要手段。想在目前情况下开发用户、收集信用信息、积累数据并进行更有效的贷后管理,在依靠互联网信用审核方式的同时,还可以与小贷公司合作,通过小贷公司落地收集数据来获取更多可用信息。p2p人人贷将再接再厉,坚持创新发展,为广大的草根阶层提供更优质服务。
第四篇:seo要坚持用户体验,稳定排名
seo要坚持用户体验,稳定排名
SEO营销新理念用户体验应放第一位 《1》思路决定出路,思路决定战术
首先从业者要明确我们的平台是谁?我们和平台是一种什么样的关系?毫无疑问我们目前主要的平台就是百度和谷歌,伴随谷歌的退市,百度在搜索引擎市场的地位已经无人撼动,所以我们要绝对尊重它,我们做排名的目的和搜索引擎是完全一致,就是让客户通过搜索引擎找到他们想要的东西,在用户体验上,我们和搜索平台是战友关系,我们应该相互指导,相互促进,为客户提供更优势的内容,因此我们因以搜索引擎为友,我建议从业者多做对搜索引擎有益的事,不断完善其不足,打造有中国特色的搜索平台.《2》从用户体验出发,创造高水平的原创内容
“内容为王”,这是搜索引擎的核心,也是它们生存的根本,同时也是seoer的根本,只有高质量的原创内容,才能为客户服务,同时才能搏得搜索平台的高权重和高度的认可.《3》日常维护“机械化” 这个“机械化”的意思是将我们的日常维护,如更新、外链操作等形成一定的规律,不可过分追求最大量,而应该不断提高我们的质量,以不断提高用户体验度为最高要求.《4》培养资源“数据化” 一个成功的seoer手中应该有大量的优势资源,这样有利于他们迅速做出效果,所以一个新手应该培养一批含金高的博客,外链资源,友链资源等,这些应该放在我们的数据库中,不断累积,不断培养自己的seo“小金库” 以上内容如果能得到彻底的执行,我相信通过搜索平台,打造成自己的关键词排名绝非难事,下面的内容是我对目前seoer排名之外,涉及营销的一些个人思考 《1》seo行业目前高手云集,单纯关键词排名难度大,效果差
医疗行业的竟争是非常大的,各个集团都有自己的网络团队,目前单纯的排名已经无法形成有效的流量和客户轮换率,同时医疗行业的seoer均处于一个瓶劲期,持续下去,必然会对此行业的发展形成不利影响.《2》突破关键词排名困境,需广开言路,合理布局
单纯借助一个平台推广显然是不合理的,因此我认为,应该借助多种平台,利用新型传媒进行有效的推广,如微博,社区,论坛进行多方面的宣传与推广,同时我们应该重视手持式设备出现的平台的推广.《3》树型seo营销理念,用户体验放第一位
树型营销理念,分三级,第一级为用户,用户是我们根本,用户的要求就是我们努力的方向;第二级为公司团队的目标,团队主管应该根据产品所面对的用户,制定合理、科学、可行的计划;《3》布局,这是极为重要的一环,下设竟价、关键词网站优化、社会营销、微博营销、论坛营销等其他新兴媒体营销,通过完善我相信一定能够打造新的seo营销理念,因为我认为seo不仅仅是一个平台
参考资料 www.xiexiebang.com
第五篇:浅谈B2C网站的用户体验 天猫和京东首页分析
浅谈B2C网站的用户体验 天猫和京东首页分析
之前我在《转战B2C网站开发与建设》一文中提到过用户体验,本文主要阐述一下我对用户体验的理解,和在开发网站的同时应该注意到用户体验的哪些方面。
用户体验,那到底什么是用户体验呢?不同的人对此有不同的理解,简单的说用户体验是用户使用某网站购物的全部感受,对于B2C来说,用户体验应该是贯穿用户购物的全部过程,从我们产生购物欲望到发现网站去购买,一直到付款结束,这一整个过程给我们留下的一种印象。在举例:我们经常去网店买东西,比如买电器去京东,买书去当当,买服装去凡客,买婚纱去一纱网,买鞋去乐淘,买乱七八糟去淘宝等等,为什么我们分的这么细致,难道就是因为他们比较专业?我觉得不全是,因为这些网站给我们的用户体验不同,从“响应时间①”、“可用性②”和“稳定性③”三方面进行衡量一个网站的用户体验标准型。但是B2C网站的整体架构大致都是相同的,正常浏览者也看不出来好与坏,只能靠视觉上来判断一个网站的可行性,然而我们也习惯了现在B2C网站的传统风格,当我们打开B2C网站,立刻让人产生和别的网站不同的感觉,这就是所谓的用户体验。
①响应时间:网站一个网页能够完全打开所需要的时间。能够最直观的反映网站质量的重要标志-速度,这也是网站的用户能够最直接感受到的。
②可用性:在一段时间内网站的网页能够被成功打开并浏览的比率。这反映了网站用户能够成功完成网站应用的可能性。
③稳定性:一段时间内响应时间的标准偏差。这一指标表明了用户访问网站时在不同时段,不同地理位置,通过不同网络接入所感受到的网站的速度稳定情况。
(以上三个性能指标释义来自Gomez Benchmarks)
从UE角度和其他类型网站对比
一、B2C网站与企业网站:
企业网站展示的是一个公司的形象,一个好的企业网站能代表整个公司的脸面,虽然企业网站也有商品和产品展示的功能,但它突出的并不是单一的商品,而是整体的形象。企业网站注重的是页面的视觉效果,很多企业网站都选用flash作为形象页,这足以说明企业网站对整体要求的严格性,企业网站给用户的体验是一种整体的感觉,也是一种符合企业文化的风格与氛围。
对比企业网站,B2C网站在用户体验上更需要的是商品的突出性,围绕商品做周边化的拓展,这是关键性的。
二、B2C网站与门户网站:
门户网站通常认为是“百货市场”,它是综合性互联网信息资源系统,这种网站的主要是以文字为核心的展示方式,JJ斗地主官网下载
youxi.gdwj.gov.cn门户网站页面是最长的,10多屏的都有,垃圾堆一样的感觉,但门户网站追求的是信息量,这我们也说不出来什么,中国的门户网站就是如此了。
对比门户网站,都有庞大的用户群体,都有强大的服务器支持,界面要比门户网站清晰挑理,一个是以商品为主,一个是以信息为主,截然不同的方向。
三、B2C网站与行业网站
行业网站顾名思义,是以行业为区分的网站,也属于行业门户,“门+户+路”三者的集合体,主要信息是本行业有关的资讯、商机、商品等。行业网站在用户体验方面,追求的是一种行业精神,不管是页面结构还是设计理念,他们都有很大的相同之处,区别在于风格和内容。行业网站给人的感觉就是进了某种商品的批发市场一样,可以了解到该行业的任何资讯,这是很不错的商机来源。
对比行业网站,B2C网站也有行业的概念,很多B2C网站就是以本行业为核心进行拓展,举两个例子:“京东商城”和“当当网”,之前“京东商城”一直走数码家电路线,当当网也只是卖书的,后来都拓展的全方面攻势,这就是行业外的扩展,不过B2C网站很多还是行业化的,比如乐淘目前还是卖鞋,麦包包目前还是卖包,一纱网目前只卖婚纱礼服和婚纱定制服务,等等,个人认为行业化的B2C网站对用户体验来说,是一种专一和专业,在浏览角度和购买商品的意识上都有很唯一的选择,我觉得大多数人还是喜欢专业一点的东西。有一句话说的好:“简单的事情重复做是专家,重复的事情用心做事赢家!”
从UE角度和同类网站对比
大家先看一组统计:
以上统计是2011年中国B2C网站用户量前10排名,淘宝商城和京东商城位居一二名,所以我选择用他们进行对比,这两家都是综合性的大型购物网站,几乎涵盖了市面上的所有商品,比较有对比性。
下面是我对两个网站的首页对比,首页是用户对网站的第一感觉,也是取决于用户所停留的时间,我用页面第一屏进行两个网站的分析。
PS:我的电脑屏幕分辨率是1440*900像素,浏览器为Firefox10.0。
天猫首页:
风格:天猫继承了以往传统淘宝商城的风格,以深红色为主色调,灰、黑色为辅,进行搭配,在页面分辨率上选择了宽度为970px的固定尺寸,header部分和slides部分的背景颜色是100%的通栏,分别选用深红色和灰色。
导航:主导航为黑褐色背景,白色字体,左侧商品分类菜单为三块大的分类默认为所有商品,三种大分类都使用了不同颜色的菜单背景,对不同分类产品进行视觉上的渲染,比较人性化,顶部导航,设计的也比较精致,深红色的背景淡黄色的字体。显现出页面还是很庄重的。
搜索栏:搜索栏靠右,向左侧延伸,超过页面总宽度的一半,比较大气,有规律设计,很长的表单也方便用户的搜索商品。
幻灯片:使用了五幅大尺寸活动的幻灯片,很显然是以推荐活动为主,用大尺寸图片冲击用户的视觉,使用户产生点击的欲望。
优点:总体来说天猫首页设计的很精致,略有高贵的感觉,但不是很明显。从颜色上的搭配和布局结构上看都很合理,让浏览者能知道如何往下进行。
缺点:LOGO的右侧header部分略显有点矮,给人感觉比较压抑。特别是“赢千元”广告,上下部分很紧凑,看时间长了,感觉很累;幻灯片上的延迟加载效果,没有用loading代替图片,在读取图片过程中,图片是一点点从上往下显示的,这块用户体验不好,如下图。
京东商城首页:
风格:京东即改版之后页面给人一种很大气、眼前一亮的感觉,特别是分辨率的判断上很人性化,最大宽度为1210px,最小为990px的两种尺寸,根据客户端电脑分辨率进行判断,我以1210px的宽度来分析,网站整体为白色背景,页面结构上为三栏,第一屏能看到header部分和slides以及推荐的三款商品,右侧有三个模块,主要的网站元素都可以看见,页面设计的感觉非常的敞亮,很清晰。
导航:新版的主导航和旧版相比是截然不同的感觉,大气,简洁,同样采用红色的导航背景,体现出了鲜明与稳重,也是网站的重心之处。相比天猫要简单了许多,用户看着不那么累,很容易就可以找到自己想去的入口。在加上导航背景的设计,40多像素的高度搭配14像素的文字,可见设计师着重考虑网站大气与简洁化,左侧分类菜单的设计没什么太大变化,同样继承了前身的做法,分类菜单都是大同小异,没什么可说的。顶部链接导航也很低调简单,配合了整体的风格。
搜索栏:与天猫不同的是京东的搜索栏header的中间,也非常抢眼的位置,京东利用搜索框推广他其中某一件商品,而且表单下面带有“热门搜索”的一些Tag。他们的出发点除了让用户搜索其他商品,而且还推荐给用户自己想推广的商品,这样的好处是,用户可以知道哪些东西卖的最好,哪些东西是最新上架,很好的设计理念,推荐这样的做法。虽然很多网站都这样用,但不会让用户反感,因为用户确实真的想买这个东西。
幻灯片:幻灯片采用了五组大图广告和主推商品组合式的配套切换效果,一副大图下面跟着三款商品定时的切换。这是比较个性的做法,可以说和是合理的运用了有力位置,既能推广活动又能促销新品和折扣商品,但是我观察了一段时间,并没发现广告和商品的关联性,不知道这样做和普通推荐商品有什么不一样,难道就只是利用一下位置么?我感觉不如天猫,人家就很专一啦,就是活动广告,大幅的,让人看一下就知道是活动,然后广告下面是推荐的商品,这多清晰,不是嘛?
优点:京东给我的感觉就是大气,除了大气还是大气。可能就是因为页面宽度的原因吧,总体来说设计的还不错,内容挺多,但是很清晰,不那么乱,白色的背景和灰色的商品模块,体现出一个网站的简洁性,用户长时间浏览不会觉得累,大分类使用不同的高亮颜色区分不同行业商品,避免让用户长时间查找商品所产生的视觉疲劳,京东这次改版,很多地方还是可以借鉴的,值得电商同行们学习。
缺点:上面说过幻灯片地方插入了促销商品,我不喜欢这样做,因为我没看懂有什么关联性,这样做会让人花费时间去看它们之间的关系,到最后是没关系的,给人感觉很不好。还有就是右侧边栏,罗列着很多广告和品牌列表,太密集了,我看了一会,感觉好累。可以尝试减少几个广告,换成较大的图片,这样看起来就舒服的很多。
结语:以上我就先阐述了这些,主要针对这两个网站页面的用户体验进行了个人分析,至于他们之间走什么路线,今后有什么发展趋势,我不发表意见,高手之间的竞争我们只能膜拜,从中吸取经验,哪些东西值得我们晚辈去学习,这是我们想要的;但话说回来,个人觉得京东商城、苏宁易购、腾讯电商近几年来都在飞速发展,而淘宝商城好像在吃老本,大部分还是依赖于淘宝集市的流量引入,想必淘宝商城下一步会有什么发展策略呢?大家自己去猜吧~~