创办虫子鸡养殖场可行性分析报告

第一篇：创办虫子鸡养殖场可行性分析报告

创办生态虫子鸡养殖场可行性分析报告

一、市场需求分析

虫子鸡，并不是鸡的一个新品种，而是因喂养的原料五谷而得名。虫子鸡是以鲜活的蝇蛆、蚯蚓、黄粉虫为饲养喂养大的，鸡称之虫子鸡，它下的鸡蛋称为虫子鸡蛋。

昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全营养食品。五谷虫是昆虫中作为饲料的最佳选择，因为它不仅含有人体所需的蛋白质、抗菌肽防御素，而且很容易被吸收转化。科学研究表明，蝇蛆含有抗菌肽、甲壳素、壳聚糖等多种免疫活性物质，在抗癌新药开发方面有着很大的发展前景。同时它对治疗胃病、降血糖以及抗菌方面也有很好的作用。虫子鸡蛋白质的含量是肉类的7-8倍，游离子氨基酸含量是约为哺乳动物的50-100倍，是牛奶的11倍。脂溶性维生素A、B、E、K的含量都极为丰富，它所含的维生素B1是牛奶的15倍，维生素B2是牛奶的1800倍，维生素B6是牛奶的52倍。虫子鸡蛋外观皮色纯正、蛋黄呈黄色、蛋清粘稠、烹调口味天然纯香、无腥味、营养全面，是人们所崇尚的纯天然特膳食品，是老幼皆宜，居家必备、走亲访友的上乘蛋类精品。目前生态虫子鸡市场售价在每斤50元，虫子鸡蛋在5毛钱一只。

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害有

营养的自然养殖正是迎合人们的要求。虫子鸡利用优质高蛋白产品——“蝇蛆”、“蚯蚓”、“黄粉虫”等虫类为主要饲料，在环境优美，无污染的大自然饲养。所以，虫子鸡蛋与普通鸡蛋比较具有外观皮色纯正、蛋黄呈桔黄色、蛋清粘稠、烹调口味天然纯香、无腥味、营养全面的优点。是人们所崇尚的纯天然特膳食品，由于营养丰富，有着与普通鸡、鸭蛋所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

二、生产效益分析

（一）生产规模

生产规模，每个季度可以产鸡500只，母鸡120天上市；中型肉鸡公鸡110天，母鸡130天上市，每只鸡年产

蛋125枚，每枚价格为0.5元（包装并打出品牌后价格更高），一个季度虫子鸡蛋至少收入500*(125/3)*0.5=10000元，其中2000个孵成小鸡；年产鸡为三个季度，可产成年鸡7500只；年产鸡蛋为三个季度，可产鸡蛋20000枚，其中1000枚孵成小鸡。

（二）投资预算：

(1)、场地维修

场地维修面积：500平米

石棉瓦单位价格：10.00元

石棉瓦单位面积：1.19平米

维修场地所需石棉瓦：500/1.19=420块

维修场地费：420*10=4200.00元

(2)、鸡苗购置费：

鸡苗市场价：2.00元／只；

鸡苗购置费：500只*2元1只=1000.00元

按每只鸡需要防疫及其他费用为3元，500只鸡需要1500.00元

（3）、饲料费用：

育雏前期（0-26日龄）：需全价颗粒饲料650公斤，按

饲料价格4.00（元／公斤）计算，饲料费用为

650公斤*4元=2600元

2、脱温肓雏30天（27-56日龄）：饲喂自配全价料，按每只每天饲喂0.06公斤，饲料价格3.40（元

／公斤）计算，饲料费用为3060.00元；

3、育成期94天（57 150日龄）“饲喂自配全价料，按每天饲喂0.07（公斤／每只）饲料，饲料价

格为3.00元／公斤）计算，饲料费用为9870.00

兀;

4、产蛋期215天按每只每天补充饲料0.075公斤全

价饲料，饲料价格为3.00（元／公斤）计算，饲

料费用为24187.50元

以上五项合计50000.00元。

（4）销售收入

（1）、成鸡收入7500只×2kg×平均价50.00元

=750000.00元；

（2）、鸡蛋收入20000枚×平均价1元=20000.00元；

（3）、两项收入合计770000.00元；

（4）、每年纯收入770000.00元－50000.00元*3=620000.00元。

四、养殖风险：

1、我们在养殖过程中利用生物制剂和中草药添加到饲料里，可以大幅度的减低养殖疾病的出现和提高自身的体质，我们建立科学的养殖区和严首严格科学的疫苗程序和消毒制度，确保把养殖的风险减低到最低处。

2、由于现今的养殖者生产管理水平低下而导致的生产风

险。我们的养殖业技术特殊性决定了其管理的重要性。“三分技术、七分管理”，只有通过健全的管理，才能保证技术措施的真正落实，才能真正消化、吸收、提高养殖技术，保证管理目标的实现。

五、总结：

1、创建效益快

2、一本万利，项目技术有保障

项目可执行

第二篇：养殖场建设可行性分析报告

运城市候老大养殖场建设可行性分析报告

目

录

第一章 项目概述……………………………………… 第二章 项目建设的背景……………………………… 第三章 项目建设的主要依据………………………… 第四章 项目建设的主要内容………………………… 第五章 投资规模及资金筹措………………………… 第六章 经济效益分析………………………………… 第七章 结论…………………………………………… 第一章

项目概述

项目名称：有机肉鸡养殖基地建设 主办单位：运城市候老大养殖有限公司 法人代表： 侯晓东

企业地址：运城市盐湖区 技术依托单位： 运城市畜牧局 项目负责人：侯晓东

项目建设规模：在运城市盐湖区建设无公害鸡养殖场和农庄建设双工程，即规划养殖有机肉鸡数量达到

只，农庄1所。

经营范围：无公害肉鸡的销售及农庄餐饮服务。

项目投资概况：项目总投资需 1000 万元，由各股东自筹资金

500万元，申请贷款资金 500 万元。项目建设时间：项目建设期限为一年，即从2013年12月12日至2014年12月12日。

经济效益分析：项目建成后，养殖场年可出栏肉鸡 5万

只，鸡蛋

150000

只，农庄年收入金额

万元，实现全年营销金额 500

万元。第二章

项目建设的背景

有机肉鸡养殖基地位于运城市盐湖区，地理位置优越，交通便利，南往三门峡，北往临汾市，紧临市中心不到6公里，养殖基地处于山腰深处四面环山绕水，山清水秀，四季分明，昼夜温差大，夏季炎热，冬季干燥多风，环境保护良好，未受污染，达到养殖有机肉鸡的标准。该区属当地指定的旅游景区，区内配套渡假别墅区，多间饮食山庄，漂流胜地等，经多年来的发展，已经带动当地旅游行业、饮食行业、农产品行业越来越成熟。据统计该镇平均每天接待游客人数500 人，全年总收入1.5亿元。

第三章 项目建设的主要依据

1、有强大的龙头企业为依托

广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。通过引进对方的饲养技术和管理技术以及经营理念和策略，在发展肉鸡地理条件优越，肉鸡市场发展成熟，清远鸡的驰名度，已为企业将来的发展奠定了良好基础。

2、有良好的养殖基础

养殖技术成熟，只要我们能够正确地宣传引导，发展速度将十分迅速。

3、技术服务队伍强大

本项目技术依托市畜牧局，有高级、中级、初级畜牧兽医技术人员三十余人，本司技术人员二十余人。加之我市已被省确定为优质畜禽产品基地，有一定的基础设施。如检疫、防疫体系的投入，有能力担负起本项目的技术服务工作和全方位开展好疾病的防范工作。第四章 项目建设的主要内容

1、指导思想

围绕我市农业经济结构调整和优质畜禽产品基地建设目标，还有旅游业的发展趋势，以市场需求为导向，加快我司肉鸡养殖基地的建设步伐，和农庄建设的工程进度，提高经济效益的同时要不断加大舆论的宣传引导，强化一体化服务功能，提高科技含量，完善经营运作，从而使企业发展更上一层楼。

2、任务目标

以肉鸡养殖为突破，全面加快养殖基地建设步伐，通过示范引导，政策鼓励，科技进步，不断扩大养殖数量，大力提高销售产量，2014年底出栏肉鸡

万只，鸡蛋

200

万只，实现销售金额

万元。同时配合当地旅游业的发展，农庄餐饮业主业务以接待旅游团为主，配套清远鸡礼品的销售，从而提高经济效益。

第五章 投资规模及资金筹措

项目总投资需1000万元，其中要求贷款500万元，自筹500万元。

1、承租运城市盐湖区山地30亩（即20010平方米），承租10年，以30元/M2计，1需投资600300元。

2、新建鸡舍30栋，每栋面积200平方米，每平方米按50元计算，需30万元。

3、养鸡周转金，年出栏肉鸡5批次，一次存栏需20000只，每只需周转金6元，存栏50000只鸡需周转金60万元。

4、其它设施如生产机器、水、电、水槽、料槽等，需100万元。

5、人员配置如高级管理团队、养殖技术团队、销售团队、生产团队等，需100万元。

6、农庄建设、礼品包制造等需300万元。

7、项目宣传需50万元。

8、养殖场、农庄后期启动资金需300万元。

第六章 经济效益分析

1、经济效益：

养殖一只有机肉鸡，预算可获纯收入

元，年出栏肉鸡

2万 只，总纯收入

万元；农庄一天接待旅游团客，以

元/人计算，平均一天可接待1500人次游客，预算一天可获纯收入 1万 元，以旅游旺季7个月计算年总收入为 200余 万元；运城鸡礼品

元/份，重量3公斤，一天可售

个，预算一只有机肉鸡纯收入为元（含礼品装），每天可获纯收入为

160

元，以旅游旺季4万元，合计年总收为6万元。

2、社会效益：

企业的养殖基地扩大后，可使企业产品生产成本迅速降低，提高企业效益，增加财政收入。同时，带动如运输、包装、饲料等产业的发展，实现经济效益和社会效益全面增长。第七章 结论

综上所述，我建设肉鸡生产基地地理位置优越，基础好，镇政府领导重视。同时，建设本项目可大量消化农村剩余劳动力，增加农民收入。我盐湖区将全力以赴，力争二年内达到上述计划目标。

第三篇：养殖场可行性报告修改

生态养殖场可行性报告

第一章 项目概况 1.1 项目名称 xx生态养殖场 1.2承办单位 xx业开发公司

1.3项目属性及产权属性

本项目为新建工程，包括种猪、母猪购置和厂房、圈舍建设工程。

本项目建设实行个人独资制。1.4建设地点

本项目建设地点位于内蒙古牙克石市博克图镇，该地区资源丰富、区位优势明显、人力资源充足、交通运输便利，是企业投资理想之地。

内蒙作为全国的人口大省，具有得天独厚的建厂条件和区位优势。项目所在地区是劳动力输出基地，劳动力资源充足。1.5发展模式

项目采取“公司+基地+农户”的模式进行运作，公司由所在地所有农户组成，与农户签订产销承包合作协议，公司负责提供种苗、技术、收购和前期基础条件建设，农户负责生产管理和采收，采收前的管理由公司雇请当地农户来完成，公司聘请技术人员在当地学校集中培训解决，农户只出力不出钱，不需承担任何风险就可获得稳定收入。1.6编制依据

1.人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展改革委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法于参数》（第三版）、《投资项目可行性研究指南（试用版）》以及有关规定； 2.有关建筑、结构、排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范； 3.有关技术经济文件、技术规范、经济参数等； 4.项目建设单位提供的有关文件； 1.7建设条件

1、场地本项目建设地点位于牙克石市东面，距县城108公里，东与六盘水市钟山区大湾镇毗邻，西与本县板底乡和和赫章县的珠市乡接壤，西南面与本县二塘镇接壤的东风镇境内。总面积109.96平方公里，平均海拔高为1790米。人口聚集，市场广泛，特别适合于养殖事业的发展。2.供电

所在地区电力供给充沛，境内有220kv变电站一座，组成了电力供应网络。本项目用电由所在地变电站提供。3.通讯

所在地邮电通讯发达，可直拨200多个国家和地区，计算机数据通讯网已覆盖全区，特快专递、电子邮件、电子邮箱方便迅捷。4.供暖

本项目新建锅炉房1座，配备6吨蒸汽炉1台，可保证厂区生产生活好冬季建筑供暖的需要。

5.供水

本项目供水由所在区供水系统提供，可满足项目用水需求。6.排水

采用雨、污分流制，项目生活污水经厂区下水管网收集、处理后排入厂外污水管网。1.8主要技术经济指标 第二章 项目建设的背景和必要性分析 2.1项目建设背景

猪肉消费的发展趋势是优质化和多元化 一是20世纪90年代以来，我国猪肉消费市场向优质化、多元化方向发展，居民对猪肉产品的品质安全要求逐渐提高。以城镇居民为例，在猪肉消费中，排骨和瘦肉产品消费逐年增长，二者消费比重占猪肉总消费的55%左右，肥瘦相间肉消费占33%。我国居民还有消费猪头、蹄及下水等猪副产品的习惯，目前这类产品消费量占猪肉总量的8%左右。随着消费结构改善和认识提高，居民对猪肉产品的质量要求逐步提高。猪肉消费品种逐渐多元化，表现为其一是生猪品种的多元化。杂交猪猪肉占据猪肉消费的主导品种地位，但是传统肉猪、山黑猪、驯化野猪等品种的猪肉也逐步获得一定消费市场空间；二是猪肉分割品种多元化，猪肉细分日益精细，可供选择的分割肉品种多样化，能够满足居民消费多元化的偏好；三是猪肉加工层次多元化，热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、猪肉制成品等日益丰富了人们的猪肉消费选择；此外，猪肉消费多元化还体现在供应渠道的多元化上。改革开放以前及初期，国营肉店、副食店是中国猪肉供应的主渠道，随后集市供应逐步活跃，进入现阶段，农村生猪逐渐成为中国居民，尤其是城镇居民猪肉供应的主要来源。2.2.2生猪样式存在的问题

(1)养殖规模不大，难以形成规模经济；(2)技术水平不高，产品加工技术欠缺； 2.2.3农业经济结构调整的内在需求

威宁县农业结构单一，政府应大力扶持农村养殖业的发展，优化产业结构.在农村原始养殖业相当发达，但是具有相当规模的养殖和具有特色的养殖却是寥寥无几，当地的人文条件和自然条件，特别适合建设大中型养殖企业。为实现全县乃至全市农业产业结构的战略性调整，立足市情，努力把养殖业培育成我市的支柱产业，把中养殖基地建设作为经济结构调整，实现农民增收、财政增收的战略发展重点之的长效机制。

在对以上问题合理分析后，让农民意识到，走养殖业规范化、规模化生产经营是公司立足于市场、壮大自身竞争力的必经之路。本项目通过扩大养殖场基地、建立健全养殖场生态形态，形成规模养殖、统一管理、科研、质量、销售(出口)一条龙，同时加大规范化养殖技术的研究和推广力度，建立科学合理的管理制度，实现规范化、集体化、基地化生产经营，为扩大出口、创出养殖名牌产品打下基础。项目的发展壮大，既调整了地方农村产业结构，填补了本地区及周边地区养殖业不景气的空白，又增加了农民收入。2.3项目发展优势及前景 1．背景优势

该养殖场与一些副食品加工企业和周边市场建立了长期台作关系，项目产品销路十分明朗，基本不会出现滞销，市场发展潜力较大。2.成本价格优势

本地劳动资源丰富，项目产品的建设成本相对低廉，使养殖场开发的项目拥有了极强的市场竞争力，对产品的市场销售极为有利。3．地理位置优势

项目建设地点配套设施齐备，公用工程条件优越，占据了极佳的地理位置，从而加快工程进度，节约投资。因此决定了销售价格将居有利地位，市场销售前景将十分广阔。4．交通优势

项目所属区域交通十分便利，为本项目提供了极其优越的条件

第三章

3.1.1建设规模 项目的主要内容和目标

根据市场供需分析和本公司和农民专业合作社的所具备的建设条件，本项目拟在东风镇建设养殖场。本项目建设分三个阶段，第一期为育种阶段，第二期生产阶段，第三收效和扩大规模阶段。

4.气候条件选址地属于亚热带季风性湿润气候，四季分明。春秋季短，冬夏季长。冬半年盛行偏北风，夏半年盛行偏南风。冬冷夏热，陆性率64%，有典型的大陆气候特征。

境内各地年降水量在800至1000毫米之间，年平均降水天数为116.4天。降水分布趋势是东西山区多于中部丘陵平原区，北部少，南部多。历年自然降水状况大致是丰雨年、缺雨年和正常年各占三分之一。

日照时数多年平均为1900小时，日照百分率为44%，为全省日照时数高值区。一年中日照最多的月份是8月，占56%，最少的是2、3月，占36%。

年平均气温15至16 ℃，境内各地年平均气温相差不过0.5℃。气温一般1月为最冷，平均2.6℃，7月最热，平均28℃。3.3土建工程方案 3.3.1设计依据

⑴国家现行的有关总图、建筑、结构等各专业的有关规范、标准及规程。

⑵建设场地用地红线、工程地质气候条件等有关工程设计基础资料。

⑶工艺、公用工程各有关专业对工程提出的专业技术条件。

⑷尽量采用符合我国国情的新结构、新技术新技术、优化设计方案，在国家法令、政策、标准、规范的允许范围内，充分考虑该项目的技术经济指标，使其达到先进水平。3.3.2主要建构筑物的建筑特征

本项目主要建构筑物包括圈舍、原料库、消毒池、粪污池、医疗室、道路硬化等。圈舍为双列式、石棉瓦人字顶。人字顶规格高度3.5-4米每列圈舍的间数按照地形而定，每间圈舍按3×3平方米，两列中间过道1.2米，出沿口滴水2.3-2.4米，墙高2.5米，设计为互通窗，保证通风效果；消毒池建在各个圈舍进场处，长2米、宽1.5米、深0.05米；粪污处理池在圈舍排污口下方，与排污道相接，设计为矩形，容积视场内具体情况而定；医疗室高度3-3.5米，水泥平顶，设计为矩形，通风较好。路面硬化相关地方用m10水泥砂浆抹面，厚10公分，便于清扫和消毒。3.5.2总平面布置方案

（1）

4.7.1 项目效果图

圈舍效果图 圈舍平面图

产房侧面图 4.7.2卫生

项目建成投产后，按国家有关规定，采取有效措施，做好卫生防疫工作和卫生检查工作。主要措施如下：

1根据《工业企业设计卫生标准》等有关规定进行设计，创造良好的劳动环境，保护联工身体健康

2建筑物的设计考虑给排水、采暖通风、采光照明等卫生要求。3根据各工段的实际需要和使用方便，设置生产卫生用室(厕 所、洗手间、更农室等)并设有简易休息室。4.7.3消防

1设计依据和采用标准

(1)《建筑设计防火规范》gbj16-87(2001年版)f2)《建筑灭火器配置设计规范》gbjl40-90。2消防措施

项目建设投入生产后，可能的火灾隐患包括：电器设备短路、建筑物装饰、车间和仓库中的易燃材料等。

厂区内主要建筑物四周设计有6m宽环行通道，各建筑物之间按消防规范留有足够的消防间距。并按照消防要求在建筑物内外不同区域府设置消火栓、灭火器等设施，并配备火灾报警系统、消防联运系统，以保证各类设施的绝对安全。

根据《建筑设计防火规范》gbj16—87(2001年版)，该工程同时火灾次数为一次。本项目总消防用水量25l/s，需水量180m3，设室外消火栓6支，在室内消防水管上设sn65室内消火栓30支，并用有明显启、闭标志的阀门将环状管网的给水进行分隔，确保同时关闭的消防栓数量不超过5支。消防给水由场区消防水池提供，能够满足2小时的消防用水要求。

项目在建设与生产过程中应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照《建筑设计防火规范》及国家有关规定进行设计和建设。同时，制定并执行严格的防火安全制度，加强对员工的安全防火意识教育，以确保消防安全。第四章 项目总投资和构成 4.1项目总投资

本项目总投资估算为59.6万元人民币。自筹资金20万元，申请项目补助5万元，申请银行贷款15万元，缺口资金19.6万元。4.1.1总投资估算范围

本项目总投资估算包括主要生产工程、辅助生产工程、公用工程、服务型工程及厂区室外工程项目和其它工程费用、预备费用、流动资金等投资。4.1.2总投资估算依据

1《投资项目可行性研究指南》(试用版)(计办投资[2002]15号)； 2《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；

3《基本建设财务管理规定》(财建【2002】394号)；

4《建设项目前期工作许询收费暂行规定》(计价格【1999】1283号)； 5《工程勘察设计收费管理规定》（国家计委、建设部计价格【2002】10号)； 6《工程建设监理收费规定》(建设部价费字[19922]479号）

7《建设项目环境影响咨询收费规定》(国家计委、国家环保总局计价格 [2002]125号)；

8《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格【2002】1980号)； 9项目承担企业提供的项目技术资料、相关专业提供的估算资

料等材料；

10《机电产品报价手册》、当地类似工程技术经济指标。4.2资金构成说明

4.2.1建设投资估算说明 1建筑工程费估算

建(构)筑物工程量由土建专业提供。建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。2设各购置费估算

本项目设备购置费一部分根据厂家询价、一部分参照《机电产品报价手册》标价估算。3安装工程费估算

安装工程费、生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。4工程建设其他费用估算

工程建设其他费以工程费用为基数，参照《基本建设财务管理规定》和有关工程经济指标进行估算。

5预备费用估算

基本预备费按工程费用和其它费用之和的8％估算；涨价预备费按现行政策规定估算为0。

第五章 项目实施进度规划 5．1编制依据和原则

1项目的建设内容及承担单位的要求； 2项目建设的常规步骤及顺序；

3项目具体建设内容的实际工作进度及情况

4项目审批部门的统筹工作计划。5.2前期工作、建设工期

本项目建设期拟定为半年。

本项目在项目可行性研究报告审批后开始进行施工的设计，并在土建施工过程中完成设备考察、订购，以保证设备质量并按期到货。在建设期间应优先建设主要生产设施，再依次进行设备安装、调试、人员培训，然后投入试生产，最终正式投产。5.3项目施工主要部门及人员的管理职责 l项目总经理工作职责

①全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。②根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。

③落实各岗位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予以明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时整改。

④ 在权限范围内，审核签订各类合同。

⑤督促各类合同的执行和总结。2项目工程师工作职责

①在项目经理的领导下，具体分管工程的施工和技术质量线条及施工现场标准化管理。

②参与工程投标，对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。

③参与工程合同的洽谈、签订，并熟悉合同文本。

④督促施工、质量、材料线条的负责人管理好各自的工作。

⑤协调各线条以及各分包之间的关系。

⑥具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。

⑦协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。

⑧参与相关合同的谈判与审核。3项目副经理工作职责

① 对项目预算成本财务线条工作全面负责。

② 分阶段对工程的成本进行预测，并以书面形式报项目经理。

③ 按月对成本进行分析。

④ 参与采购合同的谈判和审核。4技术部工作职责

①在项目工程师的领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。

②按权限组织文件和资料的起草，会稿，批准，发布，分发，传递。

① 负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。

② 向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。③ 参加施工图会审交底工作，督促有关人员做好过程记录和试验状态的标

识，并保存记录。

⑥参加施工图的编制和竣工资料的汇总上报工作

⑦积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。

⑧组织有关人员对工程项日的定位测量，水准高程的引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案的实施。5.4安全生产

经国家规定的招投标程序落安施工单位后，建设单位席与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确责任人。在施工期间，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。职工来源：

高教管理人员由董事会委派；中教管理人员在项目单位内部管理层及

技术骨干中调剂解决；一般工作人员向社会公开招聘，择优录取。

第六章 竞争与风险 6.1竞争分析 1竞争环境

市场竞争环境通常分为四类，即完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别的产品，与其他同类企业保持各自的市场份额。考虑到养殖品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多，因此本项目的产品的生产企业仍处于垄断竞争环境中。2未来竞争

竞争总是与市场并存。只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断的变化之中。一个产品在进入市场后要获得市场的普遍认可必然要经过一段时间。本项目产品在销售渠道、产品知名度上仍处于一定的弱势地位。另外，随着新产品新技术的出现，本项目产品在技术上必然也会受到冲击。因此，生产企业要不断地对产品作改进，不断开发出适用范围更广、技术含量更高的产品，以保持产品与市场的同步发展，同时，还要保持有效经营，通过规模优势来增加企业以及产品的市场竞争力。

对项目生产企业而言，在发展的初级阶段，关键在于如何打入市场，项目生产企业可以采用一定的价格策略和一些营销手段来拓展市场，以功能来获得人们的认可，应该说本项目产品所面临的问题是打响知名度，使之成为优势所在。第一步尤为关键。当企业发展进入成熟期时，面对大量的竞争对手，应该以攻为守，先守住阵地，巩固市场，可以适当做一些市场推广促销活动。

从项目生产企业来看，应在提高企业自身素质和企业竞争力，树立品牌意识，提倡规模经营方面进一步努力，以获得更好的经济效益。多品种在批量，避免重复性生产，因此自动化作业以及各种资源的优化配置十分重要。产业进入门槛低，市场竞争激烈，企业必然不断推出新产品，提高市场占有率。项目生产应注重加强企业形象和品牌建设。6．2风险分析 1经营风险

(1)养殖品收到市场竞争的风险较大，如果国内外相关市场发生变化，受需求影响，引起养殖品价格变动，将会直接影响项目生产企业的经济利润。

(2)本项目产品的前期费用高，资金投入大，环节较多，具有一定的风险性。2能源供应及交通运输条件限制风险

项目产品生产的温度、湿度、洁挣程度的要求严格按照gap规范执行，饲养、加热、通风、消毒所需的电、水、柴油等外部能源的供应不仅消耗量大而且要求具有极强的连续性，如果供应不足或出现间断将会影响企业的正常生产经营。同时，电、水、柴油等供应价格的上涨会加大生产成本，给企业经营带来一定的风险。

对于中药村批发市场来说，尤其要考虑交通运输问题。

第七章

项目总体评价及结论 7.1项目总体评价

①该项目建设地点选择可行

本项目改造符合国家有关产业政策和改革开放的方针，能够充分利用方便的交通运输，电、通讯设施已经齐备的有利条件，项目建设，可以做到不占耕地，促进本地区及周边地区经济结构优化调整，提升当地的经济发展。因此，项目改造地点的选择是可行的。

②工程设计方案可行

本项目工程设计方案是按我国现行的设计改建规范、标准确定的。项目建设过程中将尽量选用国内先进、低耗的材料和设备。工程建设方案是通过多次方案比较和论证后确定的，是合理的，也是可行的。

④ 会效益可行

项目实施后还可以带动本地相关产业如副食品业、农业、交通运输业等行业的发展。项目的发展壮大，即调整了地方农村产业结构，增加了农民收入。因此，该项目能产生巨大的社会效益。

该项目是以社会责任和社会效益为己任，以调理亚健康为前题，以造福人类为基础，它的出发点是为了更多的人健康，让个人健康，使家庭和谐，促进民族兴旺。7.2综合分析结论

综上所述，本项目改造符合国家有关产业政策和改革开放的方针，市场前景良好，财务指标较优，抗风险能力强，能够带动当地经济发展。该项目建设完成后，无论在改造地点选择还是经济效益、社会效益方面均是可行的，建议尽早实施。11

第四篇：建设养殖场可行性报告

湖南省保靖县碗米坡镇陇西村 建设黄牛、山羊养殖场可行性报告

2012年2月

20日 陇西村建设养牛场可行性报告

一、项目摘要

陇西村养牛场坐落在陇西村老寨组内。本项目生产经营规模为年出栏瘦牛肉XX头的生态牛，山羊XX头，肉牛、山羊全部屠宰加工出厂，向全县和附近市县销售。拟固定资产总投资XX万元，年销售收入XX万元，年均利润XX万元。计划分二期完成，第一期年出栏肉牛XX头，山羊XX头（2014年），第二期年出栏肉牛再增加XX头，山羊XX头（2015年），总规模达XX头。

二、项目建设背景、目的和依据

陇西村地处xxxx，全村共xxx户，xxx人，人均耕地面积 xx平方米。一直以来全村只能靠第三产业发展经济，经济收入少，为搞活经济，提高农民收入，建设社会主义新农村，我们村根据自身有利条件建设养殖场。同时随着社会的发展、人民生活水平的不断提高，消费者的消费结构不断改善，安全、生态、绿色优质牛肉和牛奶的销售是将愈益呈现更大的市场空间，整个养牛业将会迎来全面发展的黄金时期。当前，由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归，国内市场牛肉和山羊价格近年来持续上扬，并且一涨再涨，长期困扰我国广大农民养殖低效的不利态势已经过去，越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中，规模化、标准化、生态化的牛场将在未来的市场竞争中立于不败之地。

本项目建立的生态养殖场，将强调生物链建立，废弃资源循环利用，以环境友好的产品安全为目标，采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式，向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品和奶制品，保障人民群众食品安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求，项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。

1.建设标准、规范、生态养牛场符合当前我国畜牧业发展趋势.畜牧业是我国国民经济的重要产业，是社会主义新农村建设中的重点产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效，全面建设小康社会的主要手段。当前，随着规模化饲养比例稳步提高，畜牧业生产已逐步由规模化、集约化养殖向畜牧养殖小区、园区和高效生态牧区转变，畜产品生产方式由数量增长型向质量效益型转变，畜产品消费由消费型进入追求质量安全阶段。因此，如何抢抓机遇乘势而上，采取有效措施，建设生态牧业园区，走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的内涵式增长之路，全面落实科学发展观，使畜牧业，特别是生态绿色牧业在社会主义新农村建设和农民增收致富中发挥应有的作用，则是当前政府和我们广大投资者迫切需要解决的问题。我们的生态牛场将结合牧业结构调整，将畜牧业经济区与山区交叉和融合，依据循环经济理念和畜牧业生态学原理设计建设的一种新型畜牧业组织形态，它具有资金集中、高新技术、人畜分离、集约管理、企业带动、生态环保、畜禽产品优质、经济效益显著等特点，是集繁育、养殖、技术开发、试验示范、技术培训等功能于一体的标准化现代化园地和生态牧业、有机牧业、绿色食品和无公害畜产品生产基地。因此，将具有极佳的发展前景。

2.生态养殖场的建设符合政策导向，满足政策要求.2006年1月1日，延续了2600多年的农业税正式废止，标志着国家对农业实现了由“取”向“予”的重大转折。近年来，中央在“多予、少取、放活”原则基础上，在畜牧业生产用地、农业基础设施建设、银行贷款、政府补贴、良种畜禽饲养等方面制定了一系列强农惠农政策，有力地促进了畜牧业发展。特别是在06年以来，由于饲料原料价格上涨、疫病威胁日益加大，市场肉牛供应日趋紧张，牛肉价格持续上涨。08年2月，在中央一号文件《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》中，进一步要求强化各项扶持政策措施落实，加强畜牧业基础建设好基础建设和生态牧场建设，加快肉牛生产，确保牛肉市场供应不脱销、不断档。可以说，各级政府为恢复肉牛生产，发展优质肉产品供应创造了良好的外部环境。

3.项目产品社会需求巨大，市场前景广阔，经济效益显著。中国是一个肉牛、山羊生产大国，同时也是牛肉、羊肉及其制品消费大国。同时随着社会的发展，人民生活水平的提高和生活质量的提高，人们对牛肉、羊肉的消费量也逐年增长。目前，我国高收入人群中每天人牛肉、羊肉均消费水平已经分别达到50-80克。虽然短时间内我国居民很难达到高收入人群的消费水平，但是随着人民生活水平的提高，二元消费结构下中低收入人群中人均牛肉、羊肉量消费量将逐步提高，将是推动我国牛肉和羊肉消费量增长最主要的因素。到2010年，全国人口已突破14亿，专家预测牛肉、羊肉的消费量年增长3-5﹪，我国肉类消费还存在着成倍增长的空间。

三、项目风险分析

任何投资项目都存在风险，特别是养殖，因为它涉及很多方面因素，受很多条件影响。总的来说：肉牛养殖和山羊养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业，同时还受市场波动、疫情威胁等影响。在生产上，首先是新建场地困难；再次是环评。由于养牛养羊业一直被认为是农业高污染行业，尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤，影响养殖场环评。在资金投入上，首先要涉及到的是基本建设投入、污染治理投入、防疫设施投入和牛群羊群投入，且因牛群、羊群生长周期较长（一般1.5年左右），一年内很难见效益。在市场风险上，养牛养羊业市场风险一般，首先是目前肉牛价格波动不大；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响；最后是疫病风险。

四、项目建设规模和目标

项目总的规模是年稳定肉牛存栏XX头，山羊存栏XX头，到2015年出栏优质商品牛达XX头，山羊XX头。项目分二年实施：2014年肉牛达XX头，山羊XX头，2015年肉牛达XX头，山羊XX头。具体实施是2014年建设圈栏，进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设，引进优质湘西黄牛XX头，山羊XX头；其中能繁母牛XX头，母羊XX头；建立冷冻站，培育核心牛、羊群，自扩自繁。

五、项目建设的地点及范围

项目建设地点为陇西村老寨组内，以租用山地、半山地和林地为基础，通过平整、硬化、沼气建设和水利建设等成为基地。

项目区的自然、社会经济条件：全村总面积平方公里，X个村民小组，共XXX户，XXXX人。养殖场所在地距镇上15分钟路程，交通十分便利。境内气候条件优越，具有“气候温和，四季分明，雨量充沛”和“霜雪较短，无霜期长”的特点，地理位置也非常优越，依山傍水，劳动力充足。

六、项目建设的具体内容

1、圈舍建设。根据地形地貌及养殖主体规模，计划建设标准圈舍XXX平方米，第一期建设XX平方米，其中肉牛圈舍XX平方米，羊圈舍xx平方米，第二期建设XX平方米，包括配种室、产子舍等。

2、配套用房建设。

（一）防疫室建设XX平方米，配备相应的诊疗设备、药品库和疫苗库等，共计XX平方米。

（二）饲料加工房及库房建设。用于生产、储存所需全部饲料、预混料和添加剂，总计约XX平方米。

（三）办公室及宿舍。

3、环保、污染治理用设施建设。

（一）牛粪便、污水净化处理池。建设一个沉淀池，XX平方米，用于收纳牛场实施粪尿分离后的污水和沼液。

（二）沼气池建设。通过专用管道收集养殖场的固态或液态粪污，在沼气发酵池中发酵，用于生产沼气，供牛场供热、照明和作燃料用，富余沼气还可以向附近村民免费供应，解决能源问题。建设XX平方米。

4、运输工具

购置运输车一辆，用于运输所需的饲料等各种物质。

七、项目土地规划和环境保护

1.本项目计划用地XX亩，均是山地非耕地，不涉及基本农田，当地村民同意以租赁形式供养殖使用。城乡建设规划无其他项目，属农业用地性质。

2.牛场年需生产、生活用水约XXX立方左右，场址附近有一溪流，常年流水不断，同时附近有几口山泉水井予以补充。

3.妥善处理粪尿和污水。项目建设期我们将安排专项资金，建设污染治理设施，牛场严格实行雨污分流、固液分离，粪便及时收集，粪水通过沉淀、发酵、生物除臭和生物利用等措施处理，利用沼气用于能源。

八、项目建成后就业预测，农民增收情况。项目建成后，可直接安排本村村民就业，同时公司为进一步扩大规模，将采取滚动发展的方式，把仔牛发给有经验的农户饲养，除本分利，带动附近农户养殖，提高本村农民及附近村民的收入。同时牛皮也可销售给皮货公司，进而提高经济收入。

九、项目投资估算

总投资：建设该养殖场共需资金XX万元。

1、固定资产部分XX万元 圈舍：

兽医防疫室及相应设施： 配种室及配件： 交通设备：

饲养员宿舍、办公场所、生活区建设费: 沼气建设:

2、购置基础：肉牛×头 山羊X头

3、场地费用

场地租用费用：50年×XX元/年×X亩=

4、流动资金：（饲料、药品、防护、运输）X万元。

十、资金筹措计划

1、养牛场自筹资金X万元

2、申请国家、省、市项目配套扶持资金X万元

十一、项目经济评价

1、按现行价格估算成本及分析 项目建成后，常年饲养能繁母牛X头，每头日需配合精料2公斤，每公斤2.1元，计成本

/年。防疫、消毒、兽药费

元，牛场年折旧费每年

万元，人员X人，工资年平均 XXX元；青、干饲料每头牛按25kg和4kg，需青饲料

公斤，每百公斤14元，需要

元，干饲料

公斤，每公斤按20元，要

元，合计每头牛饲料成本3671元。饲养

头，成本需要

万元，再加上其不可预测及一些相关费用，总计成本在万元左右。

2、生产利润

该项目建成投入生产后，年生产总值

万元，生产总成本

万元，年毛利润

万元左右。牛肉是我国人民和世界人民主要肉食品之一，价格近两年一直保持在28元/kg以上。此外还有促进粮食增长和转化、渔牧结合、生态平衡、劳动就业、带动加工、运输等间接效益，若按每头牛每年300公斤粪便计算，可为农业生产提供

公斤农家肥，可提高土地肥力，增加粮食产量，形成牛—肥—粮，粮—牛—肥循环链发展，其社会、生态效益较好。

3、风险分析

首先，对外开放是我国的一项基本国策，市场和总的物价水平处于稳定，无重大风险。肉牛的开发技术方案，是在长期实践的基础上制定的，在技术措施上是可行的。第二，项目区自然条件优越，有利于项目的实施，但由于畜牧对自然条件依赖性强，所以难免发生一些不可抗拒的自然灾害和疫病威胁，会给项目带来一定的局部的损失。这种情况在项目总体规划中已作考虑，不存在很大风险。

4、投资回收期

投资回收期=总投资/（年利润+年折旧费）=，即项目建成后，投资回收期为X年。

十二、结论

本项目从经济、技术、管理、市场及社会效益方面论证是可行的。项目建成后，每年提供肉牛XX头、山羊XX头，将为繁荣市场、提高人民经济收入和财政增收起到积极作用。项目的各项服务体系，除为项目服务外，还将为社会服务，以带动全社会以养牛为主的畜牧业更大发展。

陇西镇陇西村 2014年1月7日

第五篇：养殖场建设可行性报告

篇一：标准化畜牧养殖场建设可行性报告 标准化畜牧养殖场建设可行性报告 标准化畜牧养殖场建设可行性报告

一、项目总论

（一）项目名称：标准化畜牧养殖场建设

（二）建设地点：定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社

（三）建设时间：2011 年 1 月至 2011 年 12 月

（四）建设单位及法人代表

建设单位：定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社 法人代表：刘春喜

（五）项目主管部门法人代表

主管部门：定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社 法人代表：刘春喜

（六）建设单位基本情况

定边县学庄乡小星星农林牧专业合作社成立于 2010 年 10 月，注册资金柒佰伍拾叁万玖仟贰佰元，主要业务从事山羊饲养、鸡养殖、植树造林。

（七）可行性报告编制依据 《畜牧法》 《动物防疫法》

《动物防疫条件合格证》

病害动物及其产品生物安全处理规程 gb 16548 畜禽养殖业污染物排放标准 gb 18596-2001 《畜禽养殖污染防治管理办法》

《中国 21 世纪初可持续发展行动纲要》 畜禽场场区设计技术规范 ny／t 682 畜禽场环境质量及卫生控制规范 ny／t 1167

（八）项目主要建设内容本项目主要建设内容:山羊养殖区建设、养殖污染治理设施建设、废弃物处理工程建设、项目支持体系建设。

山羊养殖区建设：山羊养殖区的选址及规划，生产和生活区的布局设计，各种功能羊舍的设计建设，饲料加工厂建设，消毒防疫隔离设施建设，场区道路、绿化、供电供水设施建设。养殖污染治理设施建设：雨污分离设施建设，粪便无害化处理及有机肥加工厂建设及生物安全处理设施建设。

废弃物处理工程建设：山羊养殖过程中产生的废弃物，包括粪便、垫草、尸体和残渣等处理设施建设，可参照经济循环利用的设施建设标准。

项目支持体系建设：开展标准化畜牧养殖场建设、畜牧防疫、畜牧污染防治与治理等技术规范体系建设，项目建设模式及经营管理服务体系建设，项目技术指导与培训体系建设。

（九）项目总投资与构成

项目总投资45万，其中单位自筹 10 万，银行贷款 35 万。

（十）基本结论

实施本项目，将建设市级山羊标准化规模养殖场，实施规范养殖及智能管理、开展污染治理和合理利用，不仅在一定程度上增加经济 收入，提高养殖经济收益，提升区域农业经济综合效益，还极大的提高了社会效益和生态效益，对全县标准化畜牧养殖场建设具有良好的示范作用。

二、项目背景

（一）项目建设的意义和必要性 标准化畜牧养殖场的建设能够适应农业产业化的要求，提升农业和农村经济的质量和效益，充分利用优势资源，建立及时配套加工业，从而形成种植、养殖、加工、销售一条龙的农业生产体系，培育新的经济增长点，促进区域第一及第二产业的发展，从而间接带动第三产 业；促进项目区羊产业的健康发展，加快农村经济结构的调整，实现 富民、富农、富县的目标。标准化畜牧养殖场建设有利于天然草地植被恢复和造林护林，减轻草地压力、防止草地退化，对保护和改善天然草地生态环境将产生深远的影响。有效地解决羊产业和生态建设之间的矛盾，明显改善生态环境。随着商品养羊业的发展，可充分利用以秸杆为主的农副产品，大大减少因焚烧秸杆而造成的环境污染，同时为种植业可提供大量有机肥料，实现秸杆的过腹还田，促进项目区内农业生态良性循环。

建设标准化畜牧养殖场，加强生态环境保护与建设，是建设我县生态县这一战略决策的重要内容，是建设节约型社会的根本要求，是全面贯彻落实科学发展观和建设社会主义新农村的重大举措。通过建设标准化畜牧养殖场，可彻底治理因废弃物引发的脏、臭、乱的环境，且无害化排放废弃物通过循环配套利用设施得到充分有效利用，生态循环经济得以实现，人居环境得到有效净化和美化。

建设标准化畜牧养殖场，是实践“三个代表”重要思想，全心全意为民服务的需要。通过建设标准化畜牧养殖场，科学规范养殖技术管理，实行动态统一管理、统一防疫、统一标准，对杜绝各类病原体的滋生和传播将起到积极的作用，切实增强农业抗灾能力，是一件体现民意的实事工程。

（二）项目建设区域的基本情况

学庄乡地处陕西省定边县东南部白于山腹地，东南靠吴旗县周湾镇、吴仓堡乡，南接新安边镇，北邻安边镇，东北角与郝滩乡接壤，西与杨井镇隔河相望。总面积400平方公里。辖15个行政村，140个村民小组，总人口13037人。

（三）项目建设基础

1、自然资源优势。全乡林草保留面积287636 亩，其中林235646亩，草51990亩。有利于畜牧业的生产和发展。

2、政策和技术优势。作为新农村建设主要内容之一，县委、县府高度重视农村建设和环境保护工作，畜牧养殖场建设项目被列为县农林实事工程，市、县主要领导给予了重视和关注，在养殖场建设中得到了县农林局专业技术人员的支持，为本项目实施的技术体系提供了有力支持。

3、产业和意识优势。学庄乡罗山村畜牧业产业规模化程度较高，生产区域化明显。主要以山羊养殖为主。由于养殖管理落后，山羊养殖户思想意识提高，对建设标准化畜牧养殖场的愿望较为强烈，非常有利于养殖场建设实施。

4、项目资金支持优势。各级政府及部门重视标准化畜牧养殖场建设，对该类项目资金支持力度加大，有利于本项目争取政府对项目建设资金的扶持；另一方面，规模养殖户经过多年的生产经营，也具备一定的资本积累，愿意承担部分改造饲养环境和条件的费用，为项目建设提供资金保障。

三、项目建设内容与目标

（一）项目建设指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设社会主义新农村为根本目的，树立和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，以提高资源利用效率和减少废物排放为目标，以技术创新和制度创新为动力，强化节约资源和保护环境意识，切实转变发展模式。深入贯彻科学发展观，以农牧结合、适度规模为基础，以转变发展方式、提高综合生产能力、发展现代畜牧业为核心，以标准化畜禽养殖场创建为载体，按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求，坚持规模化与标准化相结合、硬件和软件建设相结合、阶段性建设与十二五发展相结合的原则，推进标准化畜禽养殖场建设，提升畜产品质量安全水平，增强产业竞争力，保障畜产品有效供给，促进畜牧业 协调可持续发展。坚持从实际出发，科学规划、示范推动，分步实施、突出重点，实事求是、务求实效，形成政府主导、合作社主体、公众参与、法律规范、政策引导、市场运作、科技支撑的运行机制，实现经济、环境和社会效益相统一，建设资源节约型和环境友好型社会。

（二）项目建设基本原则

1、因地制宜原则 着眼于我县、村镇建设整体规划，根据建设区域产业实际，综合考虑产业基础、区位优势和市场条件等方面因素，以优势资源为依托，突出发展重点，科学规划，示范推动，努力延伸产业链条，建立产业体系，构建产业群体，形成具有一定竞争力的特色农业经济产业带区。

2、遵循“良种化、设施化、规范化、制度化、资源化、无害化、智能化”原则 因地制宜，选用高产、优质、高效畜禽良种，通过标准化的生产配套设施设备，制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程以及各种防疫制度，以投入最小资源、废物无害化处理、污染排放最小化为目标，严格按照宁波市畜牧兽医管理信息系统建设要求，全面进行畜牧场智能化改造，实现畜禽生产、防疫过程全程监控和信息化动态管理。进而推进农业产业发展，提高经济、社会和生态效益。

3、创新原则 全面实施 “科技兴农” 的战略，加强科技培训和人才引进、培养，突出科技创新，体现科学性、长远性、综合性和可操作性，积极引进 和应用山羊养殖技术。创新养殖业经济建设和组织管理体制模式，加强政府引导，运用市场经济手段，推动项目建设。

（三）项目建设内容与目标

1、标准化畜牧养殖场建设

①养殖场建设地点的规划改造。根据区域自然环境、经济条件、现有篇二：养殖场建设可行性分析报告

xx市xxx养殖场建设可行性分析报告

目录

第一章 项目概述„„„„„„„„„„„„„„„ 第二章 项目建设的背景„„„„„„„„„„„„ 第三章 项目建设的主要依据„„„„„„„„„„ 第四章 项目建设的主要内容„„„„„„„„„„ 第五章 投资规模及资金筹措„„„„„„„„„„ 第六章 经济效益分析„„„„„„„„„„„„„ 第七章 结论„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第一章 项目概述

项目名称：有机肉鸡养殖基地建设 主办单位：xxxxxxx有限公司 法人代表： xxx 企业地址：xx市xxxxxx 技术依托单位： xx市畜牧局 项目负责人：xxx xxx 项目建设规模：在xx市xxx镇建设无公害鸡养殖场和农庄建设双工程，即规划养殖有机肉鸡数量达到 只，农庄1所。

经营范围：无公害肉鸡的销售及农庄餐饮服务。项目投资概况：项目总投资需 1000 万元，由各股东自筹资金500万元，申请贷款资金 500 万元。

项目建设时间：项目建设期限为一年，即从xx年x月x日至xx年x月x日。经济效益分析：项目建成后，养殖场年可出栏肉鸡 只，鸡蛋只，农庄年收入金额 万元，实现全年营销金额 万元。第二章 项目建设的背景

有机肉鸡养殖基地位于xx市xxx镇北部，地理位置优越，交通便利，南往xxx，北往xxx，紧临市中心不到6公里，养殖基地处于山腰深处四面环山绕水，山清水秀，四季分明，昼夜温差大，夏季炎热，冬季干燥多风，环境保护良好，未受污染，达到养殖有机肉鸡的标准。该镇属当地指定的旅游景区，区内配套渡假别墅区，多间饮食山庄，漂流胜地等，经多年来的发展，已经带动当地旅游行业、饮食行业、农产品行业越来越成熟。据统计该镇平均每天接待游客人数 人，全年总收入 元。第三章 项目建设的主要依据

1、有强大的龙头企业为依托

广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成30多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。通过引进对方的饲养技术和管理技术以及经营理念和策略，在发展肉鸡地理条件优越，肉鸡市场发展成熟，清远鸡的驰名度，已为企业将来的发展奠定了良好基础。

2、有良好的养殖基础

养殖技术成熟，只要我们能够正确地宣传引导，发展速度将十分迅速。

3、技术服务队伍强大

本项目技术依托市畜牧局，有高级、中级、初级畜牧兽医技术人员三十余人，本司技术人员二十余人。加之我市已被省确定为优质畜禽产品基地，有一定的基础设施。如检疫、防疫体系的投入，有能力担负起本项目的技术服务工作和全方位开展好疾病的防范工作。第四章 项目建设的主要内容

1、指导思想

围绕我市农业经济结构调整和优质畜禽产品基地建设目标，还有旅游业的发展趋势，以市场需求为导向，加快我司肉鸡养殖基地的建设步伐，和农庄建设的工程进度，提高经济效益的同时要不断加大舆论的宣传引导，强化一体化服务功能，提高科技含量，完善经营运作，从而使企业发展更上一层楼。

2、任务目标

以肉鸡养殖为突破，全面加快养殖基地建设步伐，通过示范引导，政策鼓励，科技进步，不断扩大养殖数量，大力提高销售产量，x年底出栏肉鸡 万只，鸡蛋万只，实现全现销售金额万元。同时配合当地旅游业的发展，农庄餐饮业主业务以接待旅游团为主，配套清远鸡礼品的销售，从而提高经济效益。

第五章 投资规模及资金筹措

项目总投资需1000万元，其中要求贷款500万元，自筹500万元。

1、承租xx市xxx镇山地30亩（即20010平方米），承租10年，以30元/m2计，1需投资600300元。

2、新建鸡舍30栋，每栋面积200平方米，每平方米按50元计算，需30万元。

3、养鸡周转金，年出栏肉鸡5批次，一次存栏需20000只，每只需周转金6元，存栏50000只鸡需周转金60万元。

4、其它设施如生产机器、水、电、水槽、料槽等，需100万元。

5、人员配置如高级管理团队、养殖技术团队、销售团队、生产团队等，需100万元。

6、农庄建设、礼品包制造等需300万元。

7、项目宣传需50万元。

8、养殖场、农庄后期启动资金需300万元。第六章 经济效益分析

1、经济效益：

养殖一只有机肉鸡，预算可获纯收入 元，年出栏肉鸡 只，总纯收入万元；农庄一天接待旅游团客，以 元/人计算，平均一天可接待1500个游客，预算一天可获纯收入元，以旅游旺季7个月计算年总收入为万元；清远鸡礼品 元/份，重量3公斤，一天可售个，预算一只有机肉鸡纯收入为元（含礼品装），每天可获纯收入为元，以旅游旺季7个月计算年总收入为 元，合计年总收为 元。

2、社会效益：

企业的养殖基地扩大后，可使企业产品生产成本迅速降低，提高企业效益，增加财政收入。同时，带动如运输、包装、饲料等产业的发展，实现经济效益和社会效益全面增长。第七章 结论

综上所述，我建设肉鸡生产基地地理位置优越，基础好，镇政府领导重视。同时，建设本项目可大量消化农村剩余劳动力，增加农民收入。我镇将全力以赴，力争二年内达到上述计划目标。篇三：肉牛养殖场建设项目可行性研究报告

武威市凉州区

10万头肉牛养殖基地建设项目

可 行 性 研 究 报 告

二ο一ο年六月目 录 第一章

总论.....................................................................................1 1.1项目单位基本情况.....................................................................................................1 1.1.1概况.......................................................................................................................1 1.1.2 财务状况............................................................................................................1 1.2 项目建设方案............................................................................................................2 1.2.1项目建设内容.......................................................................................................2 1.3投资结构及资金来源.................................................................................................2 1.4项目效益.....................................................................................................................3 1.5可行性研究报告编写依据.........................................................................................3 1.6 综合评价....................................................................................................................4 第二章

背景及必要性.....................................................................5 2.1项目建设背景.............................................................................................................5 2.1.1项目由来...............................................................................................................5 2.1.2企业自身发展需求...............................................................................................5 2.1.3资源优势的显著...................................................................................................6 2.2项目建设的必要性......................................................................................................6 2.2.1提高农产品附加值, 促进农业产业结构优化升级............................................6 2.2.2加快农村剩余劳动力转移，稳定增加农民收入...............................................7 2.2.3助于提高企业市场竞争力...................................................................................7 第三章

建设条件.............................................................................8 3.1项目区概况..................................................................................................................8 3.1.1地理位臵及区域范围...........................................................................................8 3.1.2自然资源状况.......................................................................................................9 3.1.3社会经济状况.....................................................................................................10 3.1.4项目建设地点选择.............................................................................................11 3.2项目建设优劣势分析................................................................................................11 3.2.1项目建设有利条件.............................................................................................11 3.2.2主要障碍因素及解决方案.................................................................................12 第四章

市场分析与销售方案.......................................................14 4.1市场分析....................................................................................................................14 4.1.1项目产品市场供求现状.....................................................................................14 4.1.2市场前景分析.....................................................................................................14 4.1.3项目产品的市场竞争优势分析.........................................................................15 4.2销售策略、方案和营销模式....................................................................................17 4.2.1营销策略.............................................................................................................17 4.2.2营销方案.............................................................................................................17 4.2.3营销模式.............................................................................................................184.3.1项目产品市场风险因素分析.............................................................................18 4.3.2防范和降低风险对策.........................................................................................19 第五章

建设方案...........................................................................20 5.1建设任务和规模........................................................................................................20 5.1.1建设任务.............................................................................................................20 5.1.2建设规模.............................................................................................................20 5.2生产技术方案............................................................................................................22 5.3.1主要技术指标.....................................................................................................22 5.3.2肉用育成牛的饲养管理.....................................................................................23 5.3.3架子牛育肥的饲养管理.....................................................................................24 5.4实施进度安排.......................................................................................................25 第六章

环境影响评价...................................................................26 6.1环境影响....................................................................................................................26 6.2环境保护与治理措施................................................................................................26 6.3环保部门意见............................................................................................................26 第七章

项目组织与管理...............................................................27 7.1组织机构与职能划分................................................................................................27 7.1.1机构设臵与运行模式.........................................................................................27 7.1.2劳动定员.............................................................................................................27 7.2项目经营管理模式....................................................................................................27 7.3经营管理措施............................................................................................................28 7.3.1项目建设管理措施.............................................................................................28 7.3.2生产管理.............................................................................................................28 7.3.3财务管理.............................................................................................................28 7.3.4销售管理.............................................................................................................29 7.4技术培训...................................................................................................................29 7.5劳动保护与安全卫生................................................................................................29 第八章

投资估算与资金来源.......................................................30 8.1投资概算....................................................................................................................30 8.2资金来源....................................................................................................................30 8.2.1自筹资金及来源.................................................................................................30 8.2.2中央财政资金及使用.........................................................................................30 第九章

财务评价...........................................................................31 9.1财务评价依据............................................................................................................31 9.2销售收入、销售税金和附加估算............................................................................31 9.2.1销售收入.............................................................................................................31 9.3总成本及经营成本估算............................................................................................31 9.3.1单位产品生产成本估算.....................................................................................319.3.3经营成本估算.....................................................................................................31 9.4财务效益分析............................................................................................................32 9.4.1盈利能力分析.....................................................................................................32 9.4.2清偿能力分析.....................................................................................................32 9.5不确定性分析............................................................................................................32 9.5.1盈亏平衡分析.....................................................................................................32 9.5.2敏感性分析.........................................................................................................32 第十章

社会效益分析...................................................................33 10.1农业产业化经营......................................................................................................33 10.1.1壮大主导产业，促进结构调整.......................................................................33 10.1.2完善产业链条，促进产业化发展...................................................................33 10.1.3辐射带动能力分析...........................................................................................33 10.2、农民增收和农业增效...........................................................................................34 10.2.1农民增收...........................................................................................................34 10.2.2农业增效...........................................................................................................34 第一章 总论 第一章 总论

1.1项目单位基本情况 1.1.1概况

武威市凉州区是河西走廊的门户，位于东经102°02′00″—103°23′12″、北纬37°23′10—38°14′23″之间。南依祁连山，北靠腾格里沙漠，东南与兰州市、白银市接壤，西北和金昌、张掖毗邻，东西长122公里，南北宽90公里，幅员面积5081平方公里。辖37个乡镇，2个指挥部，7个城区街道办事处，总人口102万人，是甘肃省人口最多的县级区，也是国务院1986年批准的历史文化名城和对外开放城市。凉州是古丝绸之路的重镇，中西经济、文化交流的驿站，史有“五凉古都，河西都会”之美称，中国旅游标志“铜奔马”的故乡。近年来，凉州区坚持转变观念，不断调整养殖模式，结合石羊河流域重点治理和新农村建设，因地制宜，统筹规划，按照人畜分离、生态养殖的原则，大力发展畜禽养殖，促进农民节水增收。制定出台了《关于加快畜牧产业发展的意见》、《凉州区“十一五”畜牧业发展规划》、《优势畜牧业区域布局规划》等一系列政策性、指导性文件，提出了稳定存栏，主攻出栏，提高品质的发展思路。对我区大力发展以牛为主的草食畜牧业发展创造了宽松环境。截止2009年底，全区牛饲养量约46万头，年出栏肉牛10万头；羊饲养量95万只，出栏肉羊40万只；猪饲养量约120万头，年出栏肉猪80万头，畜牧业实现增加值8.7亿元，肉类总产量达72035吨。预