关于创办小型养鸡场的可行性报告

第一篇：关于创办小型养鸡场的可行性报告

关于创办小型养鸡场的可行性报告

大春鸡场位于北林区利民镇透井村小学旧址，占地面积为 6500平方米，土路且 狭窄，由于交通不便，从事生产加工企业困难重重，但是这里空气清新，环境优美。现非常适合作中型以上的生态养鸡（土鸡、笨鸡、溜达鸡），厂房北靠河套沼泽地，有河流通向坝外。便于放养和清洗鸡舍。经理张仁春同志计划投资 80 万元兴建大春 生态养鸡场。相对农村散养笨鸡来说，有以下优势。

一、成本低。生态养鸡通过遵循大自然的规律，以物养物来减少废品资源的浪 费从而降低成本。生态养鸡可以充分利用鸡粪养殖蝇蛆、蚯蚓，蝇蛆、蚯蚓反过来又 可以作为鸡的高蛋白饲料，而且蝇蛆粪、蚯蚓粪还可以拿来种植牧草，这些牧草又成 为这些笨鸡的饲料，况且用工费相对便宜。

二、周期短，出栏快。用我们的生态技术养殖农村传统的笨鸡，只需 3 到 4 个 月就能出栏上市，出栏鸡重量达到 2.5 到 3 斤。

三、利润高。一只鸡苗的价格在 8.5 元左右，从雏鸡到上市需要成本 18 元左右，除去本钱，一只鸡的纯利在 6 到 8 元不等。随着人们生活水平的不断提高，肉、蛋、奶需求量不断增加，畜牧业的持续发展，已成为发展农村经济和增加农民收入的重要增长点，养殖业也越来越受到人们的青 睐。但是，农村养殖业还存在很多的问题，不少农村养鸡场鸡舍简陋、设备落后、养 殖人员技术低下、疫病防疫意识不强、综合管理差，出现了养殖效益不高，甚至亏损 的现象。真正的办好事业还得从以下几个方面抓实抓靠。

(一)引进、改良品种提高养鸡业效益。.在农村，大部分农户饲养的鸡，基本上都还是土杂劣种鸡，这种鸡产蛋量、蛋重、个体重等各方面都无法与优种鸡相比，再加上农村饲养条件粗放，有啥吃啥，不讲营 养，有些鸡连维持生命及生长发育的营养都不够，可想而知，这些鸡的年创效益如何？ 生态鸡场孵化室从外引进的新品种，孵出的小母鸡出售难，还是有利可图的。

(二)搞好疫病预防是促进养鸡业发展。随着农村养鸡业的不断发展，鸡病也随之越来越多。防病、治病成为不可缺少的 环节。在每年损失的鸡群中，约有三分之二左右的鸡与病害有关。目前，最主要的鸡 病有禽流感、新城疫等多种烈性传染病，对此，一是要搞好鸡舍及周围的环境卫生、及时清扫、定期消毒，使周围环境中的病原微生物减少到最低限度；二要搞好疫苗的 接种工作。农村大多数养殖户对疫苗的接种认识不够，怕影响产蛋率及鸡的生长发育，后果是不堪设想的。农村鸡患病死亡的主要原因，大都是没有注射疫苗。近年来，鸡的多种疾病不断发生，特别是高致病性禽流感，直接影响经济效益，所以要让广大养殖户真正认识到疫苗接种的重要性。减少疾病发生、保障鸡群健康、降低生产成本、提高生产效益，使鸡的死亡率降低到最小限度； 三要科学饲喂，配合全面的饲料喂鸡，以提高鸡的营养水平，增强抗病能力。

(三)加强技术培训，进行科学管理是促进养鸡业发展的保障。提高农民饲养管理水平，科学饲喂。要经常定期或不定期参观学习，了解饲养管 理、环境卫生、疾病防疫等方面的有关知识及鸡的常见病的防治。不断组织兽医人员 经常到场进行技术推广指导，以提高饲养水平，(四)改变饲养方式是促进养鸡业现代化。目前，广大农村由于饲养管理条件粗放，为此，丢失、打压、冻饿、兽害等因素 造成死亡的约占损失总数的 25%以上。因而应尽量实行圈养或笼养，减少各种损失。

2.通过改变饲养方式，使科学饲喂变成现实。把不同龄期、不同批次、不同品种的雏鸡 分开饲养，做到各批次全进全出，以防相互传染疾病。进一步可对饲养场地、用具等 全面消毒，减少接触性传染病。同时圈养、笼养也可使兽害降低到最小限度。再者，还可减少饲养浪费，饲料占养鸡成本的 70%以上，从而也降低饲养成本。据调查，兽害造成鸡死亡的达到饲养量的 6%左右，其中以鼠害尤为严重。老鼠不仅偷吃饲料，还偷吃雏鸡，骚拢鸡群，传染人畜疫病，通过加固鸡舍，清除周围杂物，保管好饲料，就会使其无机可乘。

(五)严防不必要的损害。鸡苗应尽量不喂或少喂药，切不可把药物当成养鸡中必不可少的添加剂。确需用药时，应在兽医指导下，对病选用，疗程适宜，不可超量，尤其是用磺胺类药物等更 应慎重，如用痢特灵时，预防量混饲浓度为 0.01%—0.02%，混水浓度为 0.01%，治 疗量混饲浓度为 0.03%—0.04%，混水浓度为 0.01%，疗程一般不超过 7 天，确因需 要，应暂停几天后再服另一疗程，任何一种药物在用量适宜的同时，还要注意拌匀，将药物充分研细后与饲料逐级分次扩大搅拌，使其与饲料充分混合，以免有些鸡令食 药过量引起中毒，为此建议养鸡户多参考养鸡书刊，全面了解各种药物的作用、用法，用量和几种药物的相互作用。合理选用药物，不仅可以节省开支，而且还可以收到好 的效果，提高养鸡业的经济效益。

(六)经济效益。一只鸡雏为 8.5 元，饲料成本为每只鸡 20 元，人工费（按 10 人计算）、防疫费 需要 15 元，为了防止交叉感染，以第一年饲养 3000 只计算，年利润可达 20 万元左 右。到第二年扩大规模，种鸡达到 1000 只，鸡雏 4000 只，预计利润达到 50 万是不成问题的。

3.综上所述，只要坚持预防为主，科学饲喂，精心管理，就一定能养好鸡，使我们走上致富道路，提高生活水平，从而推动我区农村养鸡业的深入开展。

第二篇：沈阳周边养鸡场投资可行性报告.

辽宁地区养鸡场投资可行性报告

基础投资

1、鸡舍主体搭建成本 面积：600平方米

规格：宽6M*长100M*高2.5M（筒状平房，内含10M幼鸡观察室）主要材料：炉灰砖、石棉瓦、木料（梁、柱）、水泥、沙子 门窗：1m*1m铝塑横拉窗40个

费用：约90000元左右（材料费+人工费，依据农村鸡场建设成本）

2、鸡舍内部功能建设成本

地面：600平方米水泥表层（含排水沟）,用料：沙石、水泥、细沙，费用约15000元； 鸡床：地面半米高度搭建网床，用料：1.5M木桩（直径10CM）100根，网600平方米，费用约7000元；

取暖：15座小型老式煤炉，5.5M排烟筒15根，费用约3000元左右

照明：200M循环电线，节能灯50个，灯头50个，开关20个，空开1组，费用约2000元； 水源：自打井1口，潜水泵1台、加压泵1台、软水带130M。费用约5000元； 通风：墙式进风扇4组，费用约1000元； 费用：合计约33000元（材料费+人工费）

3、饲养道具成本

器具：水槽（小100个，单价3元；中300个，单价5元；大300个，单价7.5元）4000元 料槽（小100个，单价5元；中300个，单价8元；大300个，单价10元）5900元 其他常规性用具约500元 费用：约10400元

4、总费用约133400元 生产投资

1、生产规模

每批5000只肉鸡，平均50~55天出笼，每年5批，年产25000只。

2、鸡苗

每只价格2元左右浮动，5000只*2元，费用约11000元（含运费）

3、饲养费

每只鸡从小到出栏共需消耗：

10斤玉米、0.8斤小号饲料、3.5斤大号饲料、防疫药品0.8元、取暖0.5元；水电1元 按5000只计算：

玉米5000*10*0.7=35000元（每斤0.8元）

小料5000*0.8*2=8000元（每吨3000元）大料5000*3.5*3=52500元（每吨4200元）防疫5000*0.8=4000元 取暖5000*0.5=2500元 水电5000*0.5=2500元

合计：104500，每只鸡饲养成本20.9元。

4、合计成本:每只鸡22.9元，合计费用为115500元 销售收入

1、每只成年鸡平均重量为6.5斤左右，鸡场回收价格根据市场行情一般在4元左右

每批5000只*6.5斤*4元=130000元

毛收入130000—饲养成本115500=毛收入14500元 年产：14500*5=72500元 其他成本

1、人工：技术饲养员1名，1800元/月；杂务工1名，1100元/月，合计月支出2900元

2、餐费：每人每天10元，合计月支出600元

3、合计：每批鸡出笼所支出人工成本为7000元 结论：

每年按5批肉鸡出笼，每批5000只计算，年产毛收入共72500；扣除年人工支出42000元，每年净收入为30500元，需要4年时间才能收入成本。

更具调研情况来看，只有5年时间使用的土地，是不适合搞小型养殖业的，此规模适合于农村家庭养殖，利润会比较客观；以上分析只是相当顺利的情况下的结论，如遇鸡瘟、极端天气等情况，可能更不容乐观，

第三篇：关于创办蚕桑基地可行性报告

关于创办蚕桑基地可行性报告

一、基本情况

归朝镇位于富宁县东南部，距县城37公里，辖15个村委会341个村小组8608户41314人，国道323线和罗富高速公路穿境而过，是云南通往两广的交通要道，全镇国土面积531.5平方公里，耕地面积32008亩。境内水热资源丰富，属亚热带低纬度季风气候，平均海拔753米，平均气温21℃，年日照1919小时，年均降雨量1020毫米，四季基本无霜冻，昼夜温差小。

二、目生产条件分析

1、种性分析

桑树属桑科植物，是亚热带主要作物之一，其根系发达，适于南方亚热带旱地丘陵红壤种植，其较为耐旱，对丘陵岗地红沙壤的适应性强，在低丘陵红壤岗地，即使土壤显著旱、瘦、酸，仍表现生长良好，并能获得一定产叶量。在正常的栽培管理下，不仅生长快，叶子长得茂盛，而且投产较早，当年种下当年便可采叶。

2、环境条件分析

在气候条件方面，桑树主要表现为喜温忌冻，对温度要求比较敏感，年均温度在20℃—22℃生长正常，在年均温度低于15℃地区，生长较慢，若气温在零下0.5℃至0.4℃时，桑树会出现不同程度冻害。此外，该植物还表现为较耐旱，且能耐短期水淹，但长时间积水则有碍其生长，在气温方面，我镇年均温度是21.℃，且我镇的丘陵岗地均为红沙壤土分

布，土壤肥沃，物理性状适中。蚕虫也是喜温动物，特别是幼虫期对温度要求较为严格，室温在13℃生长较慢，而我镇全年平均气温为21℃，而且阳光充足。一年中4-10月主要气温在18℃-30℃之间，3月和11月室温也不低于10℃。因此，只要保持室温在15℃以上就不影响蚕虫正常生长。根据上述分析，归朝镇发展蚕桑基地的气候环境条件是具备的。

3、生产硬件分析

项目生产硬件主要包括交通、水源及地势等。在这方面，归朝全路线可通汽车，而且水源充足。因此，进出基地较交通便利，基地用水水源保障。

4、综合种养技术分析

镇农办、农技部门及丝绸公司技术人员全面负责基地种养技术指导。在种桑方面，由于桑树是粗放种植作物，对种植技术要求不高，我们只在管理上下足功夫，加强田间管理，便可获得较好产叶量；而养殖上蚕虫对桑叶的要求是嫩、绿、无水，并对蚕房卫生环境有一定的要求，只要我们在采集桑叶、养蚕消毒和保持室温等方面加以科学指导，注意在各环节做细工作，科学操作，将取得可观效益。可见，项目生产条件是具备的。

三、产品市场分析

从大市场看，蚕茧是丝绸产品的主要成份。随着人们生活水平的提高和对丝绸服饰的兴起，近年人们对丝绸产品极为青睐，国内外对丝绸产品呈现供不应求态势，因此，近年市场上每市斤鲜茧卖到7至8元，产品市场前景非常看好，可以预见，随着丝绸产品持续旺销的情况，产品市场将更为

广阔，同时必将带动蚕桑种养业的大发展；从小范围看，已有广西大型蚕茧丝绸公司驻落我镇办厂，该公司以每市斤鲜茧6元的最低保护价对基地产出鲜茧进行保价收购。因此，基地产品销售流通将不成问题。

四、项目经济效益分析

1、成本分析

①地租款：由于基地是以租岗地旱地，不占用耕作水田，因此只作少量地租投入，则：

100元/亩×30亩=3000元；

②种苗款：根据桑树的生长周期规律，生产年限为十年，也就是说一次种植可经营10年以上，故只考虑一次性桑苗款投入；

30亩×100元/亩=3000元

③整地种植管理人工：

30亩×150元/亩=4500元

④肥料、农药款按每年每亩需投入200元计：

30亩×200元/亩=6000元

⑤蚕种款：每2亩每期可养蚕一张，一年可养蚕8期，则全年蚕种投入为：

30亩÷2亩/张期×8期×20元/张=2400元

⑥蚕具为一次性投入，则：

30亩×120元/亩=3600元

⑦蚕房投入：

30亩×20平方米/亩×15元/平方米=9000元

⑧养蚕人工:

30亩÷6亩/人×20元/人/期×30天×4期=12000元因此，创办30亩基地所需资金总额为：

总投入=①+②+③+④+⑤+⑥+⑦

=4.35万元

也就是讲，该基地只要有4.35万元资金投入，才确保项目正式投产。

2、产值分析

①年总产量：按目前我镇气候特点及现有技术习惯，桑树种下当年可养蚕4期，正式投产后的第二年开始，每年可养蚕10期，而每1.5亩桑叶可供养一张蚕虫食用，而每期每张（按养蚕种0.7两计）可产出鲜茧80市斤，也就是讲，30亩基地投产当年可产鲜茧为：

30亩÷1.5亩/张期×80市斤/张×4期=6400市斤从次年开始可产鲜茧量：

30亩÷1.5亩/张期×80市斤/张×10期=16000市斤②年总产值，按目前市场价，每斤蚕茧可卖7元，按最低市场价6元/市斤计，则：

投产当年总产值可达6400市斤×6元/市斤=3.84万元从第二年开始，总产值可达：

16000市斤×6元/市斤=9.6万元

3、利润分析

第一年总利润=总产值－总成本

=3.84万元－4.35万元

=-0.51万元

从第二年开始总成本可剔除一次性投入部分，则：

纯利润=总产值－第一年的负数-第二年所需成本

9.6万元－3.6万元（肥料款0.6万元+全年养蚕人工3万元）-0.51万元(第一年负数)

=9.6万元-4.11万元=5.49万元

从上述数据分析可见，基地从正式投产的当年便能产生较好的经济效益，收回大部分成本，次年即可全部收回投资成本，并能获得可观的经济效益。这对于归朝来说，是高效的经济作物，办该项目是利润可观的种养结合经济项目。

五、项目综合评估

以上分析数据大多是来自预测和估算，因而存在一定范围的不确定性，我们只要从基地管理和养殖技术上进行科学指导，所有数据是完全能够达到上述标准。项目产品具有广阔的市场前景，且该项目投资少、产出大、资金回收周期短，经济效益可观，有利于国家、集体、农民三者利益，是致富我镇的好项目。

由此可见，该项目是一个符合当地实际、投资小、见效快，易于操作、效益可观的“三高”农业项目，是完全合理可行的。恳请政府在资金上给予大力扶持。

第四篇：小型超市管理系统可行性报告

《小型超市管理系统》可行性报告 曹剑涛李成军 目录

一、前言...................................................................................................................................3

二、系统建立的背景及意义：...............................................................................................3

三、项目开发目标、系统功能...............................................................................................4

1.开发目标：............................................................................................................................4 2.系统功能................................................................................................................................4

四、ER图................................................................................................................................5

五、数据流程图.......................................................................................................................5

六、系统可行性分析...............................................................................................................6

（1）可行性研究.....................................................................................................................6（2）系统实施运行的可行性：.............................................................................................7（3）、技术可行性分析...........................................................................................................7（4）、社会可行性、法律可行性分析...................................................................................7（5）、用户操作可行性...........................................................................................................7（6）、经济可行性分析...........................................................................................................8

七、结论意见...........................................................................................................................8

一、前言

如今我们的生活越来越离不开超市，超市已经是我们的生活的一部分。超市需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，不断添加商品信息。面对不同种类的信息，需要合理的数据库结构来保存数据信息，需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌，进而能更好的对商品进行调度。可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。

可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。再经过对此项目进行详细调查研究，初步拟定系统的实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究，该计划是否应该执行，便显而易见。

二、系统建立的背景及意义：

超市是一个我们很熟悉的词语，在我们生活中经常可以看到，21世纪，全球市场经济和现代信息技术的不断发展，人民的生活不断提高，以及人们消费需求的不断丰富，商品种类多样化日渐增多。消费水平提高，超市这样的零售商之间的竞争也日益激烈，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。商家不断采取各种销售手段吸引顾客眼球，也因而工作量增大，增多。在价格悬殊不大，商品种类类似，规模实力等同的情况下，高效率，高质量，低成本，低损失等等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、种类、商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素。然后，这些信息，量大而复杂，想要得到合理安排处理需要有很大的工作量，靠传统的人工管理方式效率低，而且容易出错，并且经常会导致重复工作，浪费时间，在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率，错误率高，浪费成本。在此情况下如何使用现代化的工具，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。成为每一个人的梦想。因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决办法。超市销售管理信息系统的开发和应用是非常必要的，它能够简便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况；及时了解库存商品种类、数量，和所售商品种类、价格、数量；它还可以统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件；在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量等；并且可以根据日常统计，制作月统计，并制作月报表；并且利用它，我们可以了解人员的调配使用状况，避免人员闲置或者人员紧张的状况；另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期，避免商品过期浪费的情况发生。这一切都大大提高超市的经济效益。

三、项目开发目标、系统功能

1.开发目标：

为超市提供方便，快捷的结账体系；

为超市提供准确，高效的库存和财务管理系统；

为超市管理人员提供强大的管理和统计商品，资金的功能。

2.系统功能

A功能

① 记录仓库存货、销售以及进货情况

② 了解超市进货渠道、商品单价、数量

③ 了解库存商品种类数量，所售商品种类、价格、数量 ④ 统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件

⑤ 分项显示销售商品后开出的发票的内容，并且详细显示商品价格数额 ⑥ 在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量 ⑦ 根据日常统计，制作月统计，并制作月报表

四、ER图

用户名密码商品总额销售价格商品名称员工销售日期销售顾客商品编号销售数量库存管理供货价格销售价格库存数量商品名称商品进货供应商商品编号进货价格商品编号商品名称供应商电话供应商编号供应商名称

五、数据流程图

预售商品付款订货单供货单小型超市管理系统与订货单不符的供货单购货款顾客商品发票供货厂商

六、系统可行性分析

（1）可行性研究

超市需要一套管理信息系统，能够从进货开始，实现进货，上架，销售，库存，财务，人力资源等等一系列信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作，信息共享。是原来管理更加系统，更全面，更快捷。

根据超市的状况，迫切需要一套超市销售管理系统。主要有两个选择： 1.购置商品化的系统

2.根据自身实际情况，自行开发软（2）系统实施运行的可行性：

各部门人员都已熟练掌握计算机的基本使用方法和操作技能，可以对新的系统进行管理，和操作。

（3）、技术可行性分析

1.信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象开发软件系统的资深系统分析员和程序员，在信息系统开发方法上不存在任何问题。

2.网络和通讯技术开发小组有专门的网络技术人员，有N年的大型网络组网经验。3.C/S结构规划和设计技术开发小组有丰富的C/S开发经验。4.数据库技术有专业开发数据库的团队。

5.Java开发技术开发小组的所有成员均可熟练使用Java编程。综上，在技术方面本系统开发完全可行。

（4）、社会可行性、法律可行性分析

本团队开发的超市管理信息系统符合社会需求，社会的发展也需要超市管理的现代化和信息化。且本团队开发的系统与国家的法律法规不存在任何的抵触之处。且符合工作人员的操作习惯。

（5）、用户操作可行性

超市的经营者大多具备电脑基本操作知识，对于必要的专业操作经短期培训即可；管理基础工作和各项管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集完整，保存良好。

● 操作简单：简单的操作规则使操作人员能轻松掌握。● 查询方便：用户可设定任意条件和任意的查询项目进行检索。

● 统计灵活：任意条件下任意项目的产品入库时间、数量等的统计及查询项目均可进行交叉统计。（6）、经济可行性分析

传统的人工管理方式效率低，而且容易出错，并且经常会导致重复工作，浪费时间，在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率，错误率高，浪费成本。在此情况下使用超市管理系统，超市管理系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少人力资本的投入，使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报，小型超市网络设施健全，各部门电脑配置齐全，硬件投入不需要很大，只需要在技术上投资。大型连锁超市的资金雄厚，总部积极支持系统开发，由此可见，在超市使用此系统所获得的收入远大于项目开发所需要的费用，也就是超市盈利远大于开发费用，以最小的代价获得最高的收益。，从经济角度来说，本系统开发完全必要，在经济上可行。

七、结论意见

经过一系列的各个不同方面的可行性分析，从经济，操作，技术，和社会等各方面的可行性分析，可以确定本系统是完全有必要的，且是可行的，应当立项开发。

第五篇：请求举办合作桥养鸡场的可行性报告

请求举办合作桥养鸡场的可行性报告

区扶贫办：

我国是世界上最大的鸡蛋消费国之一，行业前景比较明朗，市场需求量大。但受资金、技术和经营理念等因素的制约，养鸡变形还处于小规模、少技术、低质量、疏管理的相对落后时期。只要改变了技术，提高质量，就可以保证养殖户的经济效益。鉴于此，我们申请在合作桥乡举办规模蛋养鸡场，并与湖南省三尖农牧有限公司联合，在该公司技术指导、鸡苗支持下，大力发展生态蛋鸡养殖产业，开发该项目。具体有以下优势。

一、安全高效。规模化生态养鸡通过遵循大自然的规律，充分利用配合粮食作为鸡的高蛋白饲料，同时，在疫病防疫上由三尖农牧公司负责技术指导，鸡场配置现代化控温设施，推行封闭式管理，严格实行消毒防疫处理，安全可靠。在效益上，一只鸡苗的价格在10元左右，从产蛋到卖肉鸡，除去本钱，一只鸡的纯利在10到20元不等，利润空间大，效益可观。

二、调节市场。随着经济发展，人们生活水平不断提高，鸡蛋的市场需求非常大。尤其作为旅游区，张家界鸡蛋市场需求相当广阔，但目前我鸡蛋主要靠外地引入，本地供给极为有限，造成鸡蛋价格偏高，影响群众和游客利益。投资举办蛋鸡鸡场，对缓解经济市场需求，改善群众和游客生活，促进农民致富，意义重大。

三、技术保障。湖南三尖农牧有限责任公司成立于194年，是以饲料加工、蛋鸡养殖和技术示范推广为一体的农业产业化省级龙头企业。“三尖”牌鲜鸡蛋是无公害食品，荣获第四届中国湖南畜牧渔业暨饲料工业博览会“金奖”，远销上海、广东、河南、贵州等省市，在技术防疫、产品质量、食品安全等方面均有较强的保障。我们加入该公司联盟，项目投资安全可靠。

鉴于此，我决定兴办合作桥养鸡场，厂址分别设王家湾村和覃家山村，各占地3.5亩、4.5产亩。该两地气候温度适宜，交通方便，利于鸡场的后续发展。鸡场建设分二期进行，远期规模计划养鸡4万羽，需投资320万元；近期规模计划养鸡2万元羽，需投入160万元。现在鸡场建设已经启动，160万元的资金投入还存在相当大的缺口，请相关部门给予资金、项目、政策等方面的大力支持。

合作桥养鸡场业主：

2011年12月1日