第一篇:餐饮部工作小结及打算
餐饮部7月份工作小结及8月份工作打算
一、7月份工作小结
1、餐饮部做好就餐接待工作,确保就餐人员的人身健康。
2、动员员工参加无偿献血工作。
3、配合公司完成两个管理体系的内审工作并整改内审中所提出整改项目。
4、带领厨师到星级酒店参观贵饭店的烹饪技术。
5、本月餐饮部用餐人数人,营业收入约18.5万元。
二、8月份工作打算
1、做好餐饮部日常卫生工作及节水节电节能工作。
2、分批安排部门员工参加公司组织的消防培训工作。
3、做好餐饮部员工的调休工作。
4、做好领导交办的其他工作。
餐饮部
2O14年7月31日
第二篇:人大常委会年终工作小结及工作打算
人大常委会年终工作小结及工作打
算
人大常委会年终工作小结及工作打算
2010年是“十一五”的收官之年,是极其重要的一年,区人大常委会在区委的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,围绕区委确定的“一三五七”工作思路,依法行使宪法和法律赋予的各项职权,按照区八届人大三次会议有关决议开展工作,议大事,抓重点,求实效,促进我区经济跨越发展和社会全面进步,各项工作取得了新的成绩。
一、认真履行职责,监督和支持一府两院依法行政,公正司法。
一年来,区人大常委会始终坚持“围绕中心,服务大局,突出重点,强化监督”的原则,依法履行常委会的监督权、任命权和重大事项决定权。常委会紧紧围绕区委关于经济社会发展的重大决策开展工作,切实加强工作监督,促进我区经济社会全面协调发展。
优化调节,依法审查,加大对经济运行和预算执行的监督
审查监督全区经济和社会发展计划执行情况,是常委会工作监督的重要内容。为及时了解经济计划执行情况,准确把握经济运行总体态势,常委会分别听取和审议了区政府关于财政决算及收支情况的审计报告、2010年上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告和2010年上半年财政预算执行情况的报告。建议政府要坚持以发展现代服务业经济为中心,打造产业集聚;坚持二产上高新,注重可持续发展,打造产业集群;科学分配财政支出,缓解财政困难。常委会重视和加强对财政预算的监督,通过专题调查,提出审议意见,建议区政府及财税部门紧紧围绕年初确定的预算任务和工作目标,积极发挥职能作用,不断提高理财水平,优先安排工资性支出和运转类支出,保障重点支出。要认真研究解决经济运行中存在的问题,沉着有效应对挑战,采取强有力措施保持经济运行的良好态势。
法律监督求实效,促进公正司法
司法公正是实现社会公平正义的重要内容,是构建和谐银州的重要保证。一年来,常委会重点围绕全区的经济发展稳定和维护人民群众的切身利益,强力推进法律监督工作,并把此举作为关注民生、保障民权、反映民情、代表民意的重要举措,以加强对立案和反贪渎职为突破口,增强监督实效,确保司法公正,提升司法水平。常委会听取和审议了区法院关于立案工作的报告和区检察院关于反贪渎职工作情况的报告,围绕司法公正,把增强案件办理质量作为司法监督检查重点,强化对法院和检察
院的工作监督,有针对性地提出建议、批评和意见。积极推进审判、公诉的规范化建设,维护法律的权威和尊严。
二、搭建平台,强化服务,创新方式发挥代表主体作用
一年来,常委会始终坚持密切联系代表,不断探索代表工作的新方式、新方法,着力搭建活动平台,努力为代表依法履职做好服务,充分发挥代表的作用。一是不断完善代表小组活动制度,切实提高代表小组活动质量,切实加强代表主体作用。二是加强代表联系,让代表及时了解人大工作动态,把握工作重点,增强代表工作的主动性和实效性。三是进一步总结和推广代表工作典型,加强对代表工作的宣传力度。四是认真督办落实代表提出的建议、批评和意见,维护代表权力,增强监督实效。
三、以人为本,关注民生,在夯实和谐基础上实现新突破
一年来,常委会密切关注民生,始终把人民群众关注的热点、难点问题作
为监督的重点,切实维护人民群众的根本利益,积极促进社会和谐稳定。
创业富民,关注劳动就业工作
国际金融危机导致全球性就业危机,我区社会就业工作面临着前所未有的压力与挑战,就业形势十分严峻。上半年,常委会对劳动就业工作进行了视察,听取审议了政府关于贯彻落实《就业促进法》情况的工作报告,对全区落实《就业促进法》所做的工作给予了充分肯定。对下一步做好就业工作,常委会提出了四点建议:一是进一步加大《就业促进法》宣传力度;二是进一步增强技能培训的针对性;三是不断完善就业配套政策;四是不断加强对外交流和加大政府投入。
维稳解难,关注群众来信来访
一年来,常委会坚持把人大信访工作作为了解社情民意、联系人民群众、开展监督的重要渠道,进一步完善相关制度,规范了受理、交办、反馈和督查的工作程序。认真办理群众来信,热情
接待群众来访,定期对信访情况进行综合分析,排查协调,做好来访群众的思想工作。一年来,接待群众来访32人次,办理群众来信43件,阅处率、办结率均达100%,着力解决了一批群众反映强烈的问题,维护了人民群众的合法权益,为化解矛盾、维护稳定、构建和谐银州作出了积极贡献。
四、严格依法任免干部,保证区行政司法机关正常运转。
常委会认真贯彻党委意图,高效运作,严格程序,审查人事任免议案材料,对拟任人员进行法律考试,与拟任人员见面.常委会审议决定后,由常委会主任颁发任命书,并提出履职要求,保证了党管干部的原则和人大依法任免干部的一致性.五、求真务实、与时俱进,常委会自身建设和机关建设得到全面加强。
常委会巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,以提高依法履职能力和工作水平为重点,大力推进常委会自身建设和机关建设。
注重加强思想建设。坚持理论学习制度,及时传达学习市委和区委重要会议精神,统一思想,深化认识,紧密结合人大工作实际贯彻落实。举办常委会组成人员履职学习班,深刻认识我国人民代表大会制度与西方议会制度的本质区别,深入了解人大及其常委会履行职责的基本原则和方式方法。常委会和专门委员会组成人员始终保持了良好的精神状态,工作效率和水平有了进一步提高。
大力改进工作作风。坚持集体行使职权,集体决定问题,依法按程序办事,认真贯彻民主集中制,议事质量不断提高。围绕保增长渡难关上水平的目标任务,主任会议成员深入基层调查研究,帮助解决实际问题。加强廉政建设,开展警示教育,在思想上筑牢拒腐防变的防线。
一年来,常委会各项工作虽然取得了一些成绩,但是用宪法和法律的要求来衡量,与党和人民群众对国家权力机
关的期望相比,常委会的工作还存在一些差距。主要是常委会组成人员和人大机关干部自身素质与人大日益突出的地位和作用不相适应,依法行使职权不够到位,监督工作有些方面实际效果还不够理想,在常委会审议重大问题前专题调研不够深入,人大宣传工作不够深入,力度也不够大,常委会自身建设和人大机关建设有待进一步加强。所有这些,都需要我们引起高度重视,在明年的工作中努力加以改进。
2011年,是高起点规划“十二五”奋斗目标,具有特定历史意义的一年。常委会工作指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻党的十七大、十七届五中全会和中央经济工作会议精神,在区委的正确领导下,紧紧围绕“一三五七”工作思路,深入贯彻区委八届十次会议精神,积极推进银州民主法制建设,大力促进经济社会发展,切实维护人民群众根本利益,充分发挥国家权力
机关的职能作用。根据以上指导思想,常委会确定2010年的主要工作任务是:
一、以增强实效为核心,进一步加强和改进监督工作。
努力增强监督工作的深度和力度,加强跟踪检查,支持和促进“一府两院”把市委确定的目标任务贯彻好、落实好。开展安全生产、科技进步、大气污染防治、农业技术推广、法制宣传教育等执法检查,督促有关方面进一步促进经济发展、社会和谐,维护人民群众的根本利益。听取审议有关计划、预算方面的报告,对“十二五”规划编制情况开展调研。听取审议重大项目建设实施、社会住房保障、推进城镇化建设工作等方面的报告,视察科教兴农和文化事业、文化产业发展等工作。加强对司法工作的监督,听取审议法院系统调解工作和检察机关审判监督工作情况的报告,促进司法机关维护司法公正和社会公平正义。继续做好规范性文件备案审查监督工作,维护法制统一。
二、以发挥代表作用为主线,进一步加强和改进代表工作。
尊重代表主体地位,努力做好各项服务。搞好市人大代表学习培训,充分发挥人大代表进修学校作用,进一步实现代表学习培训的科学化、系统化、经常化。精心组织人大代表开展视察、调研等活动,邀请更多的代表参加常委会及专门委员会的立法、监督等工作。贯彻执行市人大代表议案条例,进一步完善有关工作制度。加大对代表建议、批评和意见的督办力度,适时进行检查推动,提高办理质量。充分发挥人大代表桥梁纽带作用,密切联系群众,做好理顺情绪、化解矛盾、维护稳定的工作,引导广大人民群众聚精会神搞建设、一心一意谋发展。
三、以提高素质能力为目标,进一步加强常委会自身建设和机关建设。
深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,按照区委八届九次全会部署,系统学习马克思主义中国化最新成果,牢固树立科学发展的新理念,并自觉贯穿于人大工作各个方面。常委会组成人员和机关工作人员要坚持党的思想路线、群众路线,做善于学习、解放思想、求真务实、亲民爱民、艰苦奋斗、廉洁自律的表率,始终与党中央保持高度一致,认真贯彻市委的各项决策部署。加强市人大专门委员会建设,各司其职、各尽其能,为市人大及其常委会依法行使职权提供更加优质的服务和保障。加强与区县人大常委会联系,共同推进社会主义民主法制建设。全面加强机关干部队伍的素质能力建设,进一步提高职业化、专业化水平,更好地发挥参谋助手作用。那一世范文网
第三篇:2010年工作小结及年工作打算
2010年工作总结及2011年工作计划
2010年,行政服务科在交通局和行政服务中心的双重领导下,以党的十七大精神为指导,以开展“建设大交通,打造主枢纽,服务新跨越,全面争一流”主题活动为载体,认真践行科学发展观,紧紧围绕局党委的决策和部署全面开展各项工作。在中心的月度考核评比中,连续12次被评为“红旗窗口”,共有14人次被评为“先进个人”,在市行政服务中心和办事群众中树立了较好的交通形象。窗口人员踊跃参加交通局和行政服务中心组织的各项集体活动,并取得了卓尔不群的成绩。如在系统举办的“十佳服务明星”评比活动中,窗口三名同志获得交通系统十佳明星光荣称号,一名同志获得扬州市交通系统“十佳服务明星”称号;在中心举办的“读智慧书”演讲比赛中,窗口人员取得了第一名的好成绩;在扬州市全市行政服务中心文化专题活动中,窗口获最佳组织奖 ;在中心举办的广播操比赛活动中取得了连续三次第一名的好成绩;窗口年初还被扬州市评为“巾帼示范岗”;被江都市政府评为“行政服务先进集体”。
今年工作虽取得了一些成绩,但仍存在缺点与不足,如思想上缺乏高度、认识缺乏深度、学习上缺乏广度、创新上缺乏力度。存在因忙而产生的厌烦、急燥情绪,因忙闲不均而产生的不平衡心理,小胜即满的消极心态,这些现象在一定程度上制约了窗口服务质量的提升。来年窗口将着重于克服上述不足,重点做好以下几方面工作:
关于2011年工作计划
科室将进一步认真践行科学发展观,深入贯彻十七届五中全会精神,以开展“创先争优”活动为载体,切实加强窗口作风建设,充分发挥窗口桥梁作用,力求通过服务小窗口,谱写交通新篇章。
工作思路
紧紧围绕交通局党委的工作思路全面开展各项工作,始终与局党委保持高度一致,尽心、尽责、尽力完成局党委布置的各项任务,向局党委交上一份满意的答卷。
工作目标(两确保、三突破)
两确保:
1、确保科室年终被市政府评为“行政服务先进集体”;
2、确保一人年终被市政府评为“行政服务先进个人”;
1、科室报刊宣传报道突破35篇;
2、科室被行政服务中心电台录用宣传报道突破85篇;
3、科室工作创新举措突破25项。
工作措施(四转变)
科室全体人员在主观上需要逐步养成良好的工作习惯,客观上必须通过进一步的建章立制来规范自身的工作行为、学习态度和服务方式。具体将通过开展“不讲不好办,讲好怎么办”和“业务互学、岗位互换”等活动,进一步固化科室服务运行质态。力求四转变:
1、服务理念由“要我服务”向“我要服务”转变;
2、服务职能由“小服务”向“大服务”转变;
3、服务模式由“人工办理”向“网络办理”转变;
4、服务方式由“多门式”向“一门式”转变。
除上述目标和措施之外,科室还必须一丝不苟的完成局党委和
2中心党工委交办的其他各项任务。时时刻刻,事事处处胸怀大局,心系发展,矛盾面前不绕道,逆境面前不退缩,把困难视为动力,把责任扛在肩上,确保各项工作高效运转、快速推进。力求做到“上为领导分忧,下为群众解难”,坚信在局党委坚强领导下,通过全科人员的不懈努力,有决心、有信心向局党委递上一份满意的答卷。
以上总结及目标,不妥之处,恳请领导批评指正!
第四篇:餐饮部小结
餐饮部2011总结
褪去了2010年上海世博会的光环,2011年上海的酒店业也同时接受着挑战.如何从光环中理性的走出来?如何做到胜不骄?这就成为了2011年我们餐饮部的重中之重了.在新任餐饮部总监的带领下,大家集思广益提出了具体可行的经营思维,管理理念.截止至2011年9月完成餐饮部营业收入约达1635万,其中宴会收入约达890万,实现部门营业利润达750万,利润率达35.71%
*首先员工是我们的”固定资产”,所以每月召开餐饮部员工会议,使员工可以得到相应的信息,和管理团队零距离沟通.对于员工的个人发展也是今年的工作重点, 通过内外兼顾,即内部培养,外部引进的策略.提升了一大批年青实干的员工, 让他们的才华,能力充分的运用到工作中去实践, 无形中也提高了员工的忠诚度.其中包括西餐厅助理经理,中餐厅助理经理,大堂酒吧经理,宴会服务助理经理,等等.同时也加强了对管理团队的建设, 使我部门在人员流动上有了很大程度的缓解.根据营业收入和状况来安排,组织形式多样的业余活动, 是今年的一大特色, 每个月完成营业指标那活动经费就由餐饮部总监来支付, 反之则是我们每人出钱支付.这一做法大大调动了员工的积极性, 也促使了员工在相互沟通上产生的矛盾.*再者增加客源,创新经营理念.通过前期对整个市场的调查和评估, 及对住店客人,机组客人反馈意见的采集, 推出了一系列丰富多彩,形式多样的食品推广活动, 运用中西结合的方式给客人全新的用餐体验.如国人所不熟悉的世界橄榄球赛, 结合中式的下午小食,结合西方的运动,其间我们还加强了和客人间的互动游戏-竞猜冠军,得到了客人的一致好评.另有万圣节,又称”鬼节”,不论在装饰风格和饮料的选择都力求完美,带给大家不同的视觉和味觉的双重享受.每月各部门的推广活动也根据营业状况而制定,在人气较为薄弱的日韩料理我们改变原有的营业模式,加入网络团购,得到了很好的业绩.也为餐厅今后积累了经验.在中餐方面我们打破常规,根据客人对菜肴的点击率来更改和制定新的菜单.为我们赢得了很好的口碑.针对酒店的营业特色,对酒店的机组成员我们也是尽可能的根据各国的风俗口味来赢得他们的好评,对于一些西方国家的重大节日我们还会竭尽所能为他们欢度,让他们感到丝丝异国的温暖.*不得不提的是今年的月饼也是我们的成功之笔,从筹备初期到筛选样品到每次进货等等,这些都与我们的业主及酒店管理层息息相关, 关键在于在销售环节中以小批量带动大销售, 在酒店上下全体员工和我们业主的共同努力下,月饼的销售量节节高攀,甚至是处在整个月饼销售的低谷时期,我酒店还比预期时间提前近半个多月完成销售任务.月饼销售之成功也从另一侧面展现了酒店内部的合作精神.*”开源节流”是我们酒店的优良传统,固然在转换经营理念的同时.成本的控制也尤为重要,物品和食品分列两大巨头,在日常工作中对营运物品损耗的控制,特别针对于宴会这块餐具的破损,众所周知,宴会厅是餐饮部营业收入的主体.但或许并不是很多人知道每个宴会后餐具的损耗是最严重的,今年我们在大家的共同努力下,运用理应外合的原则有效的控制了这一弊端,所谓理应就是通过管事部的协助,督促和帮忙,外合就是计时工的所有工作必须由酒店员工带领来完成,这样一来使得这一问题得到很大程度的缓解.有效的控制了破损的百分比.食品成本的不断上涨也给餐饮部带来了很大的影响,这个难题一直困扰着我们,俗话说”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”,在几次的开会讨论后, 决定2012宴会菜单的拟定我们要结合市场需求,以不变应万变.将一部分生活海鲜从菜单中分离出来,根据市场价标注.这样既给客人有更大的选择性又不让酒店的收入不受影响,可谓一举两得.形成双赢的局面.时间转瞬,2011年又临近尾声.在即将到来的2012年我们餐饮部所有同仁也翘首期盼.对于来年的餐饮部我们亦信心满满.我们坚信在新的一年中会有所突破, 回顾2011我们也将在2012做出针对性的计划:
*团队建设,根据员工的要求来设定培训课程,使培训的课程的内容在实际工作中具有可行性,进一步提高客人对服务的满意度,同时对员工满意度也有所改进。
*充分运用共享资源,信息的分享使我们能及时对市场进行定位和调整,更快的适应市场的弹性需求。学习和借鉴姐妹酒店的成功之处,结合本酒店的市场调查,合理的安排餐饮推广活动,力求提升市场的知名度。
*与客人的互动也将成为2012我们的服务亮点,通过厨师团队和客人的沟通和互动,能更明确的知道客人的需求,跟进我们的菜单变化。使我们的服务透明化。
餐饮部
2011-10-30
第五篇:2019年扶贫办一季度工作小结及二季度工作打算-
2019年扶贫办一季度工作小结及二季度工作打算-范文汇编
2011年第一季度,xx区扶贫办根据区委、区政府的工作安排和部署,围绕整村推进、易地搬迁、农村道路和庭院硬化等方面认真开展工作,为今年的各项扶贫工作奠定了基础,创造了条件。
一、第一季度工作总结
(一)整村推进工作
完成2009—2012省、市级整村推进项目验收工作,并编写了验收材料汇编。项目内容包括村道硬化、农田水利建设、人畜饮水、建设3个村级活动场所、刷白亮化18户、发展种植业、养殖业及科技培训。
(二)全区农村道路、庭院硬化情况
(三)易地搬迁工作
(四)革命老区建设
目前正在进行金山乡贵峰三元保吉寿南村的革命老区经济开发建设项目的审批审报工作。
(五)财会工作
二、第二季度工作安排
(一)易地搬迁工作。完成2009易地搬迁项目验收工作;完成201280%项目建设内容。
(二)整村推进工作。完成9个省、市级整村推进村基础设施建设工程总量的80%。
(三)农村道路、庭院硬化工作。在资金到位、水泥有保障的情况下继续在5乡4个办事处实施农村道路、庭院硬化工作,继续监督检查管理硬化前沙石料的准备情况,硬化当中施工质量和硬化后的检查验收工作;按月份统计好硬化进度,及时收集硬化有关情况报区委、区政府,完成好硬化工作。