七台河新闻

第一篇：七台河新闻

（音乐压混）

1、张宪军等市领导与七台河经济开发区企业家座谈，共谋产业振兴、经济转型良策

2、我市表彰奖励首届“百名文明驾驶员”

3、市人大代表、森帝公司董事长王传礼深入基层，倾听群众呼声，践行人大代表神圣职责今天是12月27日，星期四，农历十一月十五，欢迎收听《七台河新闻》，我是智华。我是嘉春，接下来一同关注新闻的详细内容：在昨天（12月26日）下午召开的七台河经济开发区企业家座谈会上，市委书记、市人大常委会主任张宪军带领齐秀娟、刘文波、郭杰、孙玉国、郐晓山等领导及相关部门负责人，与经济开发区企业负责人零距离交流，共同回顾产业项目建设历程，深入了解企业生产经营中遇到的困难和问题，认真倾听企业家对开发区政策、环境、服务等方面的意见和建议，共谋产业振兴、经济转型良策。市委常委、常务副市长刘文波主持座谈会。近两年，经济开发区在项目建设上取得实质性进展，截至目前已有入区企业23家，预计今年可实现产值3.38亿元，税收2710万元，出口额80万美元。座谈会上，20多家企业负责人踊跃发言，感谢市委、市政府为企业发展提供的支持和帮助，充分肯定了开发区在改善投资环境方面所做的努力，并就产业发展和招商环境提出了意见和建议。张宪军指出，经过几年的建设发展，经济开发区从无到有、从小到大，基础设施日趋完善，功能设备逐渐齐全，围绕高新技术产业集聚的功能定位，为入驻企业搭建了优势发展平台，为地方经济发展、拉动就业、增加税收提供了有力支撑。张宪军要求，入驻经济开发区的企业要认清当前面临的形势，坚定投资发展信心，把企业做大做强。已经建成投产的企业要不断调整结构，积极开拓市场，有条件的要建立科研团队，不断研发新的产品。正在建设的企业要加快建设步伐，争取早日建成投产达效。要选择先进的生产工艺设备，实现企业效益的最大化。张宪军强调，要进一步加大对入驻企业的扶持力度，保证企业进得来、干得好、挣得多。市直、中省直各部门要进一步加大为企业服务力度，帮助企业搞好开工生产，减轻负担。要把政府支持企业的资金、政策切实落实到位，确保企业顺利投产达效。座谈会前，张宪军一行还深入到亚威科技、永新注剂、德彩光电、光明建材、恒益电气等企业生产车间，详细了解项目建设进展和生产等情况。今天（12月27日）上午，我市召开首届“百名文明驾驶员”评选活动表彰大会。郭占力、曲焱、刘婉等领导出席会议。部分市直、中省直单位领导，交通、交警等部门负责人，公交车、出租车、私家车驾驶员代表参加会议。请听记者张贺的报道：

（音乐压混……）大会上，30名文明公交车驾驶员，50名文明出租车驾驶员，10名文明公务车驾驶员，10名文明私家车驾驶员受到了表彰奖励。李刚是公交车驾驶员。在这个平凡的工作岗位上，他把手中的方向盘视为乘客生命的守护神，所以遵守交通规则、安全行驶是他行车的准则。（录音）不遵守交通规则就体现不出安全驾驶，对做你车的乘客不负责任，也是对你自己的不负责任。（录音）在安全驾车的同时，驾驶员还要不断的在工作中提高自身素养，这是百名文明驾驶员的共识。出租车驾驶员王广为：（录音）旭日街那有个老太太，我开车正好走到跟前，老太太在人行横道上一下就倒了，围了好几个人我也停下了下去了，干招呼老太太也不醒，我说赶快大伙帮忙扶上车，上车就给送医院去了。（录音）送人玫瑰，手有余香。作为私家车驾驶员，高俊则把自己的爱心送给了高考考生，在今年的“爱心送考”活动中，他接送的高考考生就有近百人。（录音）成为百名驾驶员我也感觉挺荣幸的，给我这个荣誉我感到非常的骄傲和自豪。（录音）市委常委、宣传部部长郭占力希望通过本次评选活动，进一步提高全市驾驶员自身素质，树立行业新风，优化道路交通环境。（录音）引导更多的人文明行车、文明行路，使百名文明驾驶员评选活动成为展示七台河幸福城市形象的一道亮丽风景。（录音）七台河人民广播电台新闻广播明天（12月28日）早7点的《早安七台河》栏目将播发新闻专题《驾驶员心中的一本良心账》，敬请收听。这里是正在播出的《七台河新闻》，接下来关注其他方面的报道：今天（12月27日）上午，全市少先队工作会议暨“青春护航 梦想启航”关爱农民工子女志愿服务结对仪式在市党政办公中心举行。市委常委、组织部长佟朋出席会议。会上，宣读了《七台河市进一步加强少先队辅导员队伍建设实施意见》，观看了《关爱农民工子女公益短片》，为17名农民工子女代表赠送了新年礼物，76家爱心企业与226名农民工子女结成帮扶对子。就如何做好全市少先队辅导员工作，佟朋强调，要认清形式，增强做好少先队工作的责任感；要加强学习，着力提高做好少先队工作的真本领；要大胆创新，不断探索做好少先队工作的新方法。会后，团市委工作人员还带领17名农民工子女参观了青少年科普基地、七台河气象台观测场、天气预报制作平台及市青少年宫录音棚和公益图书馆。《人大代表风采》专栏

市人大代表、森帝酒具公司董事长王传礼深入基层，倾听群众呼声，参加各项社会公益事业，践行人大代表的神圣职责。请听记者徐影的报道：

在森帝公司产品展示区，一个个橡木酒桶陈列在展台上。公司董事长王传礼说，现在企业产品虽然拓展了市场，闯出了名气，但仍需继续努力。（录音）我经常关注七台河市的经济发展，经常跟一些非煤企业在一起探讨如何将我们的企业做好，如何将七台河非煤企业做得更完善。（录音）做为人大代表，王传礼在企业发展中将“公益”作为公司的核心文化，定期组织员工到敬老院看望孤寡老人、帮扶特困家庭等公益活动。（录音）我们每年都有很多公益性活动，我们都参加，这么多年来，我们一直在坚持在做，尽我个人所能帮助别人做一些事情。（录音）在做公益活动的同时，王传礼还走基层、进企业，了解群众心声、企业发展难题，先后在人代会上提出涉及民生的建议和意见近十条。（录音）局高中门前，那段道特别窄，现在解决了，人民给予这个权利确实有用，对我来说是个鼓舞。（录音）无论是企业家，还是人大代表，王传礼在企业发展中创效益，促增收，为我市经济发展贡献力量；在日常生活中听民生，解民难，建言献策履行人大代表为民、爱民的神圣职责。（录音）做为一名人大代表，我也会把我们在一起交流的意见和建议，及时反映到政府，能让七台河的经济更好更快的发展。（录音）接下来请听一组新闻资讯：为确保今冬明春特别是元旦、春节和两会期间安全，从现在开始至2013年3月，我市公安机关将加大打击各类违法犯罪行为力度，全力保障公共安全。加强交通、消防隐患排查，杜绝重特大交通、火灾事故发生。坚决防止大规模群体性事件的发生，严厉打击严重黑恶、黄赌毒犯罪案件，预防杜绝重大负面影响的网上涉警炒作事件。12月25日，市人民检察院举行十八大精神新刑事诉讼规则知识竞赛，三区一县7支代表队的选手围绕十八大报告、总书记在十八届中共中央政治局会议上的讲话、《人民检察院刑事诉讼规则》等内容展开激烈角逐，新兴区代表队获得竞赛第一名。12月26日，市委老干部局召开老干部老年大学总结表彰大会，对163名政治学习、文体活动等积极分子及优秀学员和班干部予以表彰。一年来，市委老干部局以活动中心和老年大学为阵地，扎实开展“四比”再教育、争做“五型”老干部主题活动，展现老干部高尚情操和积极向上的良好心态。今天（12月27日）上午，第八届“真情七台河”进入彩排阶段。2012年七台河市“十大新闻”汇聚了我市本年度重大新闻事件，“十大新闻人物”则展现出人性的光辉，爱的伟大。第八届“真情七台河”将于明天（12月28日）下午2点正式录制。

第二篇：七台河校本教研材料

服务校本教研提高研究实效

七台河市教育研究院 校本教研是解决发生在课堂教学中的具体问题的最有效途径，也是促进教师专业发展的重要手段。我市几年来的课堂教学改革工作在不同层面遇到了许多问题，在研究解决具体问题的过程中，我们上下联动，齐抓共管，探索出了一条符合我市实际、具有区域特色的校本教研之路。

一、领导重视，政策保证，凸显行政部门的领导力

校本教研虽说是发生在学校，解决学校问题的研究方式，但是在具体研究过程中，必须有政策保障和制度约束。为促进校本教研工作的深入开展。市教育局推出“七台河市中小学校本教研工作实施方案”和“七台河市校本教研工作评估细则”，对校本教研工作提出具体要求。首先是责任要求。要求学校“一把手”负责，教学校长和中层领导具体执行；第二是制度要求。学校每与时俱进地修订校本教研制度，制定校本教研计划，形成具体实施方案；第三是活动要求。每所学校每月至少组织一次有针对性的主题研讨活动，每月两次年组教研，每周一次集体备课，定期组织教师论坛，组织成果总结推广活动；第四是视导要求。要求教育局基础教育科具体检查督进校本教研工作，市教育研究院做好研究指导工作；第五是考核要求。市教育局把校本教研工作纳入目标考核体系，作为考核学校、校长执行力、副校长研究力的具体内容。市教育局每学期组织一次校本教研工作汇报，每组织校本教研先进学校评比，校本教研经验交流。市教育局对校本教研工作的正确领导，保障了校本教研工作的有效开展。

二、专业引领，服务学校，彰显教研部门的指导力

发挥专业引领作用，服务学校校本教研工作，是我们市教育研究院的重点工作。我们具体开展了以下几方面的工作。

一是发挥指导作用，指导学校校本教研制度建设。每学期初在制定学校工作计划时，教研部门都督促、指导学校制定教学工作计划，校本教研工作计划和具体研究实施方案，教师培养发展计划，并组织由学校校长、副校长和教导主任参加的计划交流会，通过各单位的计划交流使各单位相互了解，相互学习，取长补短。同时市教育研究院部署全市校本教研工作，提出研究意见，明确研究要求，指导学校校本教研工作。

二是发挥专业引领作用，规范学校校本教研工作。主要做了三方面的工作：第一是组织专题调研。通过调研发现问题，研究解决问题。每年组织“集体备课实效性的研究”“校本教研实效性的研究”“课堂教学改革实效性的研究”专题调研活动，通过一听三看两交流的方式全面了解校本教研的组织、研究效果。一听即听学校领导汇报；三看即看教师的教学，看学生的学习，看相关研究材料；两交流即与教师的座谈交流，与学校领导的反馈意见交流。通过几年的研究指导，现在各学校都能按照规范的校本教研研究方式有效地组织开展校本教研，在通过校本教研解决具体问题过程中，助推了我市课堂教学改革全面推进的进程。第二，积极参加学校的校本教研活动。按照市教育局和市教育研究院的校本教研工作要求，学校制定校本教研计划，上交具体的研究日程表，我们根据学校提供的每周集体备课，每周培训或教研活动日程，每月的校本教研活动等，不定期的、不打招呼，深入学校参加学校组织的校本教研活动，对学校的校本教研活动认真进行总结和提升，在解决学校困惑的研究问题上发挥了重要的引领作用；第三，引领学校总结研究经验，推出研究成果。我们深入学校，帮助学校发现问题，研究解决问题。市二小学建校时间短，教师素质相对较弱，我们深入学校定点调研，指导学校抓典型带一般，以青年教师队伍发展促进学校长远发展，要求学校对老教师每月检查教案，每月至少听每位教师一节课；对青年教师每周检查教案，每周至少听每位教师一节课；同时针对教学中的具体问题，每周进行组内教研，每两周进行一次学科教研，每月一次针对共性问题研究的主题研讨交流。经过三年多的研究实践，二小学发展为目标管理先进单位，课堂教学改革先进单位。对其他学校帮助学校选准突破点，以点带面进行研究。六小学的“每日课改进行时”成为教师每日研修课，七小学“每日一研”活动成为教师问题研究交流平台，八小学以“名师工作室”为牵动,组织 “每天一课”研讨交流……目前校本教研成为学校教师每日的修炼，已成为了一种习惯。现在每所学校对校本教研都有自己深刻的感悟，有自己的做法和经验，2012年全省教学改革现场会，在材料遴选过程中，市直属学校、区县校本教研基点校的教改经验得到了市教育局的高度评价。

三是以课题研究助推学校校本教研工作。课题研究分为两个阶段：

第一阶段是“十一五”课题研究阶段。为扎实有效开展校本教研，帮助学校有效研究解决问题，“十一五”期间我们开展了黑龙江省教育科学规划重点研究课题《立足校本教研，促进教师专业发展的的实践研究》的研究，带领学校以问题为出发点，以研究解决问题提高教育教学质量为目标，开展了为期五年的实践研究，以12所课题实验学校为牵动，带动全市校本教研工作的开展，每年组织校本教研校际交流活动，通过校际交流实现学校之间的相互学习，同时规范学校校本教研工作。我们总结出校本教研“主题陈述——说课——上课——反

思——研讨提升”五步活动模式；探索出“提炼问题，确定主题——自主研修，借鉴经验——走进教学，实践探索——同伴互动，合作研究——反思实践，总结经验——展示交流，验证提升——形成成果，验收推广”七步研究方法。规范、扎实、有效的课题研究，推动了学校校本教研工作，促进了教师专业发展； “十一五”重点研究课题在2011年结题时，因其研究过程的扎实、研究效果的显著、研究经验的可推广价值获得黑龙江省教育学会“十一五”研究成果二等奖。第二阶段是“十二五”课题研究阶段。单一的研究方式有其研究的局限性，为了满足学校的研究需要，使广大教师都能在研究中得到锻炼和发展，“十二五”课题立项中，我们根据教研发展的需要，又承担黑龙江省教育学会《小学有效教研方式的实践研究》，在“十一五”《立足校本教研促进教师专业发展的实践研究》的基础上，拓宽研究范围，探索多种研究方式有机结合的途径，提高教研实效性，更好地为基层学校和全体教师服务。几年来我们探索了六方面的整合研究。一是集体备课与网络教研的结合。在黑龙江小学教育论坛三个研讨贴进行小学数学五个学年每一个课时的备课，一个研讨贴进行小学语文五个学年每一课时的备课；二是沙龙研讨与QQ论坛研讨的有机结合。把定期组织的骨干教师、青年教师沙龙研讨活动搬到QQ论坛，拓宽了研究的时空，使更多的教师参与进来，获得收益；三是主题研讨活动与网络教研结合。每次参加全省教研活动的先期研讨，承办全省网络教研活动的论坛研讨，校长专业发展的QQ群研讨；四是教师读书活动与网络教研的结合。在QQ群推荐文章和书目，大家共同学习交流；五是集体备课和联片教研的结合。为解决学校小学科教

师人数少，在本学校不能集体备课的问题，组织了英语、思品、科学学科市直9所学校教师的集体备课，每次备课主备教师在联合教研的片上示范教学，几所学校的教师观摩研讨，进行二次备课；六是订单式教研。每学期初由区县教研室和市直小学根据研究需要给市教研室写申请单，市教研室根据申请要求为区县和学校提供服务，几年来接到的订单有培训订单、送教订单、城乡教学交流订单和承办全市研究活动订单。多种研究方式的整合一是拓宽研究时空，方便学校、教师参与；二是满足学校需求，更好地为学校服务；三是根植学校，发现问题，具体指导，更有效地促进学校的发展和教师的成长。四是搭建研究平台，组织教研活动。为促进学校校本教研工作的开展，展示学校的研究成果，几年来先后组织了区县校本教研基地学校的“校本教研示范研究活动”，12所课题实验学校和自愿申报学校的（每年每所学校一场）“校本教研展示交流活动”“城乡教学交流活动”“送教下乡活动”，小学语文、数学、英语学科的“教师素养展示活动”“集体备课实效性的研究交流活动”“校本教研实效性的研究交流活动”“课堂教学改革实效性的研究现场交流活动”，“青年教师教学能力展示活动”“骨干教师教学风格展示活动”等。在教研部门的倡导和引领下，我市积极开展联片教研活动，逐渐形成了由特色相近的学校组成教学联合体，定期组织联合体常规性教研活动。多种活动的有效开展，锻炼了教师，推动了学校的教研工作，提高了校本教研的实效，催生了校本教研的研究成果。

三、把握问题，有效研究，展现学校的研究力

校本教研是立足学校的研究，是研究解决发生在学校教育过程中的具体问题的研究，几年来，在市教研部门的有效指导下，学校充分

发挥教师个人研修、同伴互助的作用，主动争取教研部门的专业引领，在集体备课、年组教研、学科教研、专题研讨、网络教研等方面把握关键性问题，进行大胆尝试，取得了显著的研究成果。市二小学抓实集体备课，为有效教学奠定基础；抓实问题研究，有效解决教师教学中的实际问题，促进教师专业发展的同时提升了教学质量和社会满意度。市五小学在“三种课堂”即自主课堂、开放课堂、实践课堂研究上收到突出的研究效果，特别是网络教研实效性研究上，通过班级管理博客，培养孩子良好的生活和学习习惯，交流学生学习成果，提高学生自我管理能力。市六小学首先进行课堂教学改革，通过“每日课改进行时”教研活动，促进了教师的发展和学生的成长，他们研究的“五动”和“五趣”教学法提高了学生学习能力，集体备课的“五读俱全”成为教师集体备课研究的五项修炼，学生真正达到了他们追求的“四小境界”。市七小学的“案例研讨式”“自由沙龙式”教研方式成为学校的首推经验，立足发展学生学习能力的“每日一研”实现了“四能境界”（能自学、能合作、能探究、能评价）。市八小学以“名师工作室”为牵动，开展“每日一课”研修活动，注重开发师生潜能，使郊区学校与市中心学校并驾发展。市十小学是“一把手”工程直接受益学校，校长面对课堂教学改革，亲自培训、指导教学工作，借鉴“五步三查教学模式”改革课堂教学，提升教师的研究能力，三年的时间，学校成为目标管理先进单位，学校的教学工作取得突破性进展。新兴区、茄子河区网络教研、校本教研、联片教研成效显著，每区对所管理的16所学校组成4个研究共同体，每月进行共同体研讨，每周进行网络教研，通过区级研究活动指导校本教研，使农村的课堂教学改革工作扎实推进。

四、扎实研究，成效显著

在几年的工作实践中，我们充分发挥了教研工作的服务、研究、指导作用，带领学校按照规范的校本教研程序有序地开展研究活动，有效地研究解决问题。我们的“十一五”重点研究课题在2011年结题时因其研究过程的扎实、研究效果的显著、研究经验的可推广价值获得黑龙江省教育学会“十一五”研究成果二等奖；市七小学、八小学的课堂教学研究成果在2011年省教育学院和中国教师报联合组织的课博会上交流。几年来，小学各学科参加全国、全省展示交流活动成果显著，2012年小学数学网络教研团队素养展示，七台河的两个团队分获一等奖第三名和第六名。2012年全省义务教育阶段课堂教学改革交流会上，有十几所学校的研究经验推广，其中市六小学、九小学的研究经验在大会上交流。成绩只能说明我们过去时的作为，面对教育发展的需要，面对课堂教学改革中的实际问题，教研工作任重道远！我们将继续一路前行一路研究，探索能促进学校发展、教师成长的工作经验。

第三篇：七台河煤矿透水事故

郑州广众科技发展有限公司

七台河煤矿透水事故

郑州广众科技报道:

黑龙江省七台河市福瑞祥煤矿2012年12月2日下午突发透水事故，截至17时，2人获救，14人仍在营救中。据气象局报道，当地夜晚温度为零下20度至26度，救援工作较难开展，这样就对矿山自备的，压风自救系统有很高的要求。福瑞祥煤矿是年产4万吨的老矿，前身为国营煤矿，可能在国营转型过程中矿山安全装备全自动化，未完全更新。以至于如今的透水事故危及十几名矿工生命安全。据调查，矿工最高年龄40多岁，最低32岁，正值壮年，家庭支柱。广众科技本着对矿山各大系统自动化改造的经验，压风自救系统的研发，一直以矿山安全为己任！望救援工作顺利开展，挽救生命，挽救家庭，但矿山安全不能依靠事故后的救援，广众技术咨询138381，88121。

技术支持:0371-60991900

第四篇：七台河实习报告

实习

报

告

大三上学期化工的同学前往七台河市宝泰隆煤化工股份有限公司开展认识实习活动，期间参观了该公司的焦化、鼓冷、硫氨、粗苯四个主要工艺部分，了解到了煤化工中焦化产业的很多关于机械设备、生产原理、工艺流程、安全注意事项的相关知识。极大的丰富了我们的实践知识。

一、实习目的

1、实习目的和意义：通过实习使在掌握专业理论知识的基础上，进一步了解煤化工行业中的一些实际生产过程，对现代化工生产企业的生产和管理方式有一个初步的认识，并巩固和深化所学的专业知识。同时运用所学的化工专业知识，认识分析所见到的工艺流程，了解化工生产操作的特点，以达到认识煤化工的意义与生产原理，增强自己将来对工作与专业课学习了解的目的。

2、实习地点：七台河宝泰隆煤化工股份有限公司

3、实习时间：2010年8月23日—9月2日

二、宝泰隆煤化工股份有限公司简介：

七台河宝泰隆煤化工股份有限公司是集煤炭开采、洗选加工、炼焦、化工、发电、供热于一体的新型煤炭资源综合利用的大型民营企业。公司资产从原来的几千万元猛增到现在的22亿元。占地面积100多公顷，现有煤炭生产能力80万吨/年，洗选加工能力390万吨/年，焦炭生产能力158万吨/年，焦油生产能力5万吨/年，粗苯生产能力2吨/年，甲醇生产能力10万吨/年、燃料油生产能力10万吨/年、发电3.2亿度/年、供热300万平方米/年的生产能力，现有员工2000余人，中级技术职称以上的有147人。该公司节能减排工作主要有三招。煤炭工业既是能源生产主力军，又是能耗大户，如何有效利用煤炭开采、洗选过程中产生的大量副产品，同时充分利用煤焦化后续产品延展焦化产业链，实现节能减排增效，煤炭资源型城市七台河市，要求企业按照清洁生产和发展循环经济的要求，制定资源综合利用规划。“在政策的要求下，七台河市煤炭龙头企业宝泰隆煤化工集团公司率先迈出了节能减排坚实的步伐。注重技改从源头节能。“宝泰隆”节能的源头在原煤，他们严格实行原煤按比重堆放入洗制度，尽最大限度提高精煤的入洗率。同时，采用重介浮选工艺，使精煤产率提高2~3个百分点，为公司创造经济效益900万元。去年10月，公司又对洗煤的核心设备进行技术改造，使精煤产率提高了5个百分点，两项合计减少原煤用量10%以上，节能标准煤8.4万吨。2006年对2台20吨蒸汽锅炉进行技术改造，由燃煤锅炉改造成燃气锅炉，在2006年~2007年冬季供热过程中，一粒燃煤没有使用，节省原煤2360吨，折合1652吨标准煤。变废为宝循环利用。“宝泰隆”原煤进入生产过程以后，就不再有派不上用场的物质，这就是再生资源重复利用的成效，真正做到了把原字号产品吃干榨净。作为焦化龙头大企业，“宝泰隆”年产荒煤气1.4亿立方米，焦油2万吨，对此，“宝泰隆”采取了变废为宝、循环利用的策略。洗煤产生的大量煤矸石和煤泥用来发电，发电产生的热能供100万平方米的欣源居民小区冬季供热，炉渣用来再生产建筑用砖，使有限的资源得到充分利用。煤焦油通过圣迈科技，实施油加氢处理，可提炼出10万吨清洁燃油和5万吨沥青。在“宝泰隆”生产过程的24个循环节中，最具转换活力的是甲醇项目。荒煤气回收后经过加氧处理，可制甲醇10万吨，年创效益达3亿元。甲醇生产线的启动运营，不仅可以消耗本公司产生的荒煤气，还可使周边焦化企业的荒煤气得到充分利用，有效地控制了荒煤气中污染物的排放量，年减少排放二氧化硫320吨、二氧化碳14.6万吨。如此，循环链条的不断延伸，使“宝泰隆”的焦炭副产品年增值10亿余元，再生能源的利用率达100%。“视水如油”一举多得。“视水如油”是“宝泰隆”节能减排的最初理念。“宝泰隆”年产焦炭60万吨的焦炉，熄焦年用水量达到30万吨，这是一个可观的数字。公司紧紧锁定焦炉这个中枢枢纽，变水熄焦法为干熄焦法，将空气分离器分离出来的氮气用来熄焦，年可节约熄焦用水30万吨，节资60万元，氮气熄焦产生的热能传输到矸石热电厂，还可以与洗煤产生的矸石、煤泥一起参与发电、供热、建筑材料等生产过程。年洗量150万吨的洗煤厂现在年耗水30万吨，这是“宝泰隆”采取闭路循环，中水回用工艺取得的成效，在此之前年耗水达130万吨。矸石热电厂供热过程中，发电产生的高温水变成低温水，通过净化处理后，电厂可继续回用，年可节水20万吨。并凭借多年的努力公司已经是七台河市民营企业第一强。

三、实习内容：

1、安全教育：

进入公司的第一天办好手续后，首先是进行厂级，车间级的安全教育。有负责任专门为我们培训，告诉我们在厂区的安全注意事项。在工作的地方车辆要限速10公里，并且注意站台的运煤车辆；应为是在化工厂，所以一切车间厂房都要禁止吸烟，注意明火，并且在粗苯、甲醇车间一定要关闭手机防止发生火灾爆炸；实习的时候始终要佩戴安全帽，远离机械防止不必要的安全事故；在工厂行走时要选择上风向在一厂的烟囱处不能长时间逗留。

通过工人师傅的安全教育，我明白了安全生产的重要性，遵守安全规范不仅是为了保障生产，更重要的是保护我们的自身生命安全。在没有去现场时，书本上的安全操作规程是很少被重视的，只有亲身来过工厂，看到巨大的机器时使我了解到安全的重要性。我们在以后的工作中也一定要注意没个操作流程的注意事项，从自身做起，把安全落实到实际工作中。

2、焦炉工段:

我们见习的工厂是宝泰龙的第二焦化厂，在厂子里焦炉炼焦也就是第一个开始的工段了。通过查找资料和听取工人师傅的介绍我了解到，煤在焦炉内隔绝空气加热到1000℃左右时，可获得焦炭、煤气和其他化学产品。此过程称为高温干流或高温炼焦，一般简称为炼焦。

焦炭的主要用途是高炉炼铁。煤气可以用来合成氨，生产化肥或用作加热燃料。炼焦所得化学产品种类很多，特别是含有多种芳香族化合物，主要有硫氨、吡啶碱、苯、甲苯、二甲苯、酚类、萘、蒽和沥青等物质。所以炼焦化学工业能提供农业需要的化学肥料和农药、合成纤维的原料苯，塑料和炸药的原料以及医药原料等。可见，焦化与许多部门都有联系，可生产很多的重要产品。

通过介绍我了解到工厂有JN-43-80型焦炉，它有42个碳化室，43个燃烧室，44个蓄热室。每个燃烧室有28个立火道，共有1204个。炭化室长14.08m，有效长13.12m。碳化室高4.3m，有效高4米，碳化室机侧宽425mm。焦侧宽475mm，平均宽450mm，锥度50mm。弹孔装煤量17.9t，出焦量13.4t，有效容积23.9m3，书评高度800mm，炭化室墙厚100mm。然后在实习的一天中我还明白了，焦炉煅烧炼出焦炭，通过熄煤车运走用水熄灭，然后按照焦炭的大小分类卖走。剩下的荒煤气由氨水冷却，在有管道运输到下一个工段继续处理，生产成其他的化工制品。

3、鼓冷工段:

在焦炉中生成的荒煤气由氨水冷却后被运到下一个工段，鼓冷工段。经工人师傅介绍，鼓冷工段室整个焦化厂的中心工段，它的作用是无可取代的。此工段通过风鼓的压力给整个工厂的管道内提供必要的压力，而且把煤气净化，焦油分离。

荒煤气与氨水从焦炉过来通过气液分离器把煤气和氨水分开。荒煤气中含有许多的煤焦油、焦油渣通过氨水的混合，这些杂质都融到氨水中与气体分开。氨水被分开有通入一个“大船”样的机器，这个装置的氨水澄清槽，通过质量不同静置分层的原理，把氨水、焦油、焦油渣分开，氨水被澄清通过通入循环氨水槽以备以后再通回焦炉循环使用；剩下的焦油通入焦油储蓄槽，洗净后买给了别的公司。而分离出的煤气通过一个高高的横管式冷却塔冷却，然后通入电捕器，通过至少四万伏特的强电压把混在煤气中的微小焦油颗粒捕获，净化煤气后通过鼓风机输送到下一个工段。

4、硫铵工段：

煤炭中含有很多硫化物，在燃烧时硫被释放出来。如果排放到空气中会非常的污染环境。所以煤气必须要经过处理。目前我国大部分的焦化厂采用硫酸自煤气吸收氨水，生产硫铵，作为化肥加以利用。宝泰隆公司的硫铵技术据说比较先进，在七台河市的所用化工厂中也是独有的秘密。因为是秘密再加之工段有很多强酸、强碱这样的危险品。我们在此工段参观了一会就被请走了，虽然并没有了解到工段的设配、工作原理等知识。但通过学习、介绍还是了解到了一些。

在硫铵生产上粒度大小是一个非常重要的指标。小粒子易吸收空气中水分而结块，这给运输贮存和使用都带来了困难，且潮湿的硫铵有腐蚀性。1～4mm粒子含量多的质量好，2～3mm的粒子含量不少于50%。我过一级农用硫铵的质量指标要求：氮含量大于21%，水分小于0.5%，游离酸（H2SO4）不大于0.5%，粒子的60目筛余量不小于75%。但在合成铵生产高效肥料出现后，由于焦化生产的硫铵肥效低，质量差，数量也不多。作为农业肥料已经不是很重要，而且经师傅的介绍得知硫铵生产在整个焦化产业里是一个绝对赔钱的买卖。但是，焦炉煤气必须脱铵，利用焦炉气生产硫铵的工艺已经是作为一个环保工艺存在，是可持续发展不可缺少的一环。

5、粗苯工段：

.脱铵后的焦炉煤气中含有很多苯系化合物，其中以苯含量为主，称之为粗苯。虽然石油化工可以生产合成苯，但目前我国焦化工艺生产的粗苯。仍是苯类产品的重要来源。一般粗苯的产率是炼焦煤的0.9%～1.1%，在焦炉煤气中含粗苯有30～40g/m3 而粗苯为淡黄色透明液体，密度比水小，且不容于水。贮存时由于不饱和化合物氧化和聚合形成树脂物质溶于粗苯中使色泽变暗，所以在我们参观时看到的粗苯颜色有些绿色。

自硫铵来的煤气温度为55～60℃，所以在回收粗苯之前需要冷却。故粗苯回收工段由煤气终冷，粗苯吸收和洗油脱出苯这几个大过程组成。我们参观的是宝泰龙的粗苯新厂子，设备比较先进，有这一套完整的粗苯回收系统。在见习的过程中我们经过工人师傅的介绍和老师的讲解了解到，自硫氨工段的煤气来到粗苯厂区，经一个横管式终冷器的上部进入经过设备中的循环高温水、制冷水冷却后达到25℃左右进入洗苯塔，在洗苯塔上部喷洒洗油（主要成分为甲基萘、二甲基萘和苊），煤气中的苯在30℃左右的温度下最大溶于洗油中，洗油的苯含量增高变成富油贮存到富油槽中，在从富油槽通入油油换热器中换热升温，富油到达70℃左右通入管式炉，管式炉中通过煤气加热来自电厂的高温蒸汽到达400℃，高温蒸汽与富油换热，使富油温度升高到180℃左右，被加热的富油流入脱苯塔。在脱苯塔中富油被加热沸腾，此时苯变成蒸汽被蒸发到塔顶，通过粗苯冷凝冷却器冷却，在通过粗苯分离器通过静置分层的方法把苯分离出来后通入粗苯回流槽，装在粗苯储槽保存起来。而富油因为苯被高温蒸出变成了含苯量低的贫油，温度在140℃左右的贫油通过油油换热器加热了富油后，经过贫油再生器去除杂质，放入贫油槽储存起来，再通过冷却器冷却后进入洗苯塔继续参加循环吸收苯。

四、实习中发现的问题:

这次是见习实习，我们的专业知识还是了解的比较少。所以导致在各个工段见习工作时对一切的不了解，就连问问题有时都问不到点子上。对整个工艺流程感到陌生，以后应该多多的了解化工工艺流程与设备的有关知识。在实习时也不应该怕脏怕累，应该端正态度在有限的实践内多学学知识技术，而不是总盼着吃饭休息而耽误了一天的实习进度。而在工段上应该敢于向工人师傅学习，不耻下问，在不打扰工人完成作业的同时多与他们进行交流，虚心求得上进。

在这次实习中还时存在疑惑，宝泰隆公司的煤化工工艺流程上我并没有看到书本上的吡啶处理装置和硫化物处理装置，而这些在书本上是有写到的。再就是工厂中的污水净化装置到底是为那个工段排出的污水净化的这点还是没有明白，这些问题在回到学校后才开始想到，没有在工厂中请教到答案多少有些遗憾，希望在以后的学习中得到答案。

五、实习感悟：

通过这短短的几天实习，我渐渐学习了解到了我所学习的专业的情况。虽说这只是冰山一角，但它给我的启示的不是三言两语可以概括的。煤化工中焦化产业是最成熟基本的，在参观的时候虽然感到工厂的工作环境恶劣，苯、甲醇、煤焦油等物质对人体的伤害又非常大，但这个工程是不能少的，随着科技的进步和国家的管理，焦化行业和我想象中的那中粗狂型产业已经有很大的不同了，它变得越来越环保，并使煤得到的最大限度的利用，充分发挥了其价值，这相对与让我们各家各户用来烧火做饭有效率的多。由于焦化厂更系统的利用煤更是环保的一面，这样节约了我们有限的资源，最为一名大学生，以后应该更好的学习专业知识，工作室好提高工作行业的科技水平。事事都在进步，看见不足之处才更好的改善，提高自己。我希望在以后的实习中能学习到更多的知识，真的很期盼以后实习的到来。在以后的实习中用实际的努力来提高自己的能力。

第五篇：七台河发电公司先进经验材料

附件：

七台河发电公司先进经验材料

天下之事，因循则无一事可为；奋然为之，亦未必难。七台河发电公司在创业过程中，充分发挥三级责任主体作用，时刻以大幅度提升企业盈利能力、风险管控能力、可持续发展能力为宗旨，在集团公司“五确认、一兑现”方法和同心文化引领下，在推进科学发展上水平的大潮中勇争排头，崇尚创新，敢于挑战，从目标出发开拓进取、从问题出发管理创新、从效果出发激发动力，以执行力、创新力和文化影响力致胜，从2005年利润“出零米”，到2010年逆势盈利过亿元，从持续亏损到持续盈利,为企业做强做优、打造最具竞争实力的发电企业提供了诸多鲜活经验。

一、开拓进取扩展创收增效新空间

（一）挖掘潜力降能耗。一流指标是先进生产力和创效能力的主要标志，挖潜增效是对标找差距的重要环节。七台河公司一直致力于“清洁生产、节能降耗、低碳运营”理念，通过强化指标管理，2005年以来，一期纯凝供电标准煤耗降低34克/千瓦时；综合水耗降低0.45千克/千瓦时；油耗下降51.64吨/亿千瓦时，一期供电煤耗值连续四年列全国同类型机组第一。

一期机组进行了由员工自主开发设计的“引射汇流”项目 1

改造，减少低负荷时高品质高排蒸汽向辅汽系统的供汽量，使机组煤耗降低2.39克/千瓦时，年节省标煤1.67万吨。

在国内300MW等级机组中率先进行了微油点火改造，解决了微油点火不适合直吹式制粉系统及喷燃器摆角等一系列难题，机组启动耗油由每次100吨降至5吨，为电力行业大机组微油点火技术应用积累了宝贵经验。

2010年，完成了一年内开展三台机组揭缸提效的艰巨任务，并突破了一期两台进口机组不能自己大修的思想束缚，自主完成进口机组大修，大修费用比标准大修费用低72%，1、3、4号机组揭缸提效后供电标准煤耗分别下降3.86克/千瓦时、10.11克/千瓦时、10.99克/千瓦时。

为进一步深入节能挖潜，与北京中唐电工程咨询有限公司合作进行了4号机组闭式水泵、引风机变频改造，节电率预计均达到30%以上，年节省标煤6650吨，创效约330万元，集团公司首例“合同能源管理项目”在七台河落地生根。

（二）蒙煤引入破困境。煤价上涨是火力发电企业当前难以逾越的巨大障碍。为突破经营成本制约困境，降低标煤单价，确保燃料供应，增加盈利空间，七台河公司在煤炭采购及混配掺烧方面采取了一系列措施，提出“引进蒙煤”战略，成功引进了蒙煤，打破了七台河市从来没有外省煤炭进入的惯例，这也是龙江东部地区火力发电厂首次采购内蒙煤炭。不但丰富了煤炭品种，使入炉混配方案更具灵活性，同时对控制标煤单价、提高创效能力起到了积极的推动作用，降低了对龙煤集团和当 2

地煤炭企业的依赖程度，抑制了龙煤集团市场煤炭价格持续大幅上涨的势头和预期。2010年，因积极掺烧降低标煤单价37.65元/吨，增加利润8453万元。因蒙煤的引入，龙江公司各电厂均受益明显。当前，煤泥掺烧是七台河公司控制标煤单价的又一重大举措，今年3月份以来，通过试烧冻煤泥，取得了良好效果，冻煤泥的掺烧成功将对今后降低标煤单价产生积极影响。

（三）面向政策眼界宽。经营效益最大化是创收增效的根本要求。几年来，七台河公司积极争取节能减排奖励资金，共争取到位国家和地方供热改造、电机变频改造、厂用蒸汽系统能量优化项目专项节能奖励资金及脱硫、供热补贴3099万元，成为集团公司率先获得节能奖励资金的企业。

紧紧抓住国家启动煤电联动的同时适当提高困难电厂上网电价这一有利政策，一期机组上网电价在煤电联动的基础上多上调11.75元/千千瓦时，每年增加边际收益2400多万元。

认真研究落实供热退税政策，增加供热效益，2005年以来累计实现供热退税1200万元。

利用企业品牌优势，在银行业紧缩银根、压缩贷款规模、多次上调贷款利率、贷款条件不具备的情况下，积极争取二期工程扩建项目贷款，不但完成了融资任务，而且利率下浮10％，年节约利息1700万元左右。

加强资金刚性预算，合理调度资金，最大限度抵制了企业的财务风险，电热费回收连续实现5年结零。极力争取地方支持，仅环保费及水费每年可节约900余万元。

采取臵换的方式调整贷款结构，臵换高息贷款，并积极提前还贷，最长的提前五年，最短的提前两天，三年来节约财务费用170万元。

一系列举措证明，“创新思路眼界宽”是解决当前发展问题的关键。目前，七台河发电公司资产负债率为69%，最大限度的实现了国有资产的保值增值。

（四）完成热电联产认证。针对黑龙江省电量分配规则大幅倾斜于供热机组的状况，2007年完成了一期机组的供热改造，随即启动了一期两台机组热电联产认证工作，经多方努力，退出了东北区域电力市场，摆脱了一期机组电量争取困境。年发电利用小时比同等级非供热机组平均增加600小时，每年增加边际利润7000万元以上，使企业竞争力大幅提升，有力推动了公司经营成果的最大化。

（五）CDM项目注册成功。历时3年，创造性地开展了一期机组供热改造CDM项目申请注册的推进工作，实现了突破性进展。通过联合国网站公示和联合国指定的第三方机构DOE现场审定，于2010年1月出具了最终申请报告，2010年2月5日提交联合国申请注册，经过一年的完整性检查，于今年3月8日通过联合国清洁发展机制执行理事会注册，由此每年可增加收入2000万元以上，率先迈出清洁能源发展从国内走向国际第一步，使全世界第一例火电机组供热改造CDM项目在大唐集团开花结果，为集团公司乃至全国此类项目的开展积累了经验。

（六）二期工程全面创优。二期工程按照集团公司的要求实现了预期双投目标，在工程量调增、冬季施工措施费大幅增加和材料涨价等因素的制约下，两台国产600MW机组单位造价完成3020.5元/千瓦，质量、工期和造价均实现了东北高寒地区全国同类型机组的先进水平。#3机组成为集团公司装机规模突破7000万千瓦节点机组，＃4机组为集团公司装机容量8000万千瓦贡献机组。二期工程以高质量、高标准的工程建设和节能减排、科技创新的多项亮点获得国家优质工程银奖，成为集团公司在东北第一个获国优银奖的项目。因造价低、运行稳定，在二期送出受限的情况下，两台机组自投产起便成为了公司创收增效的主力军。

二、管理创新推动科学发展上水平

（一）两全管理不断完善。为规范管理，提高团队执行力，充分发挥激励作用，七台河公司坚持问题导向，率先推进了员工绩效与薪酬待遇、岗位晋升、评优选先的有效结合，实现了基于现代化管理手段的全员、全方位闭环绩效管理系统，全面做到岗位责任落实到位、考核激励兑现到位。按照集团公司实施“两全”管理的要求，率先搭建起绩效考核信息化系统平台，建立了“两全、双挂、三线考核”的管理机制，建立三级指标考核体系，对标设臵“三线”考核标准，建立责任定位系统和360度评价机制，形成了指标层层分解、责任逐级落实的管理模式。以绩效管理为核心的人力资源管理系统被评为国资委电力信息化示范工程和十大成果称号。自创了“绩效比”指标，实 5

现绩效成绩与岗位变动挂钩，员工绩效收入占员工总收入的60%以上，绩效成绩占竞聘上岗成绩的40%，充分调动了员工的积极性和创造性。自主开发了“全面责任管理系统”，以“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”的四个凡事为依据，按照国资委“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的要求，系统分“区域定位”和“职责定位”两部分，其中区域责任定位 1017个，岗位职责定位 530个，使两全管理系统更加完善。

积极探索企业管理的有效方式，优化机构设臵、管理流程，实施定岗定编，推行中层后备干部民主推选、淘汰制度和能上能下、能进能出的动态用人机制，真正发挥了职工群众参与企业选人用人的民主意愿和作用，激活了干部队伍，提升了整体素质，收到了显著的人才效益和连锁效益。不断完善的两全管理体制，突出激活了用人机制和分配机制，在壮大企业团队、激发团队力量的同时，七台河公司共向省公司和兄弟单位培养了副处级及以上干部41名，输出了大量技术型和管理型人才。

（二）效能监察成效显著。七台河公司监审部围绕企业中心工作相继组织开展了招投标管理、燃料管理、物资采购等效能监察项目33项，其中自选项目19项。2007年，在集团公司范围内率先实施了燃料管理的“四个分离”，即“采购与验收分离、采样与制样分离、入厂与入炉分离、管理与监督分离”，并通过抓住“六个关键点”的举措，进一步规范了燃料管理，发挥了监督体系作用。

坚持物资采购“阳光”化，成立了物资评价领导小组和评价办公室，详细地修编、完善了物资采购各项规章制度，监审部定期对物资采购情况进行质量及价格的评价，形成监察建议书，要求采购部门对存在的问题进行整改，形成了有效的物资采购绩效评价制度。加大对重点工作以及职能部门履职情况的监督，对工作未按时完成以及职能部门履职不到位等问题，轻则下达监察建议书，重则对中层干部处以考核、考记、责任过失等处罚，使监督体系真正发挥了作用，真正体现了“在其位、谋其政，任其职、尽其责”的理念，有效提高了干部员工工作效率和执行力。

三、文化建设激发拼搏进取源动力

为向企业发展进步提供源源不断的强大动力，形成拼搏进取的良好精神状态，在集团公司母文化和龙江公司子文化的框架下，七台河公司形成了具有本企业特色的“德〃胜”文化，将继承和发扬同心文化、龙行文化作为提升软实力的首要任务，重点推进企业文化在企业内部和员工思想中的深植，内化于心、外化于行，成为引领企业发展、凝聚员工力量的精神支柱和动力之源。把部门和支部文化建设作为实现文化入位深植的重要途径，形成了以“德〃胜”文化为核心，以学习文化、廉洁文化、安全文化、人才文化四大特色分支文化为横向，以部门文化为纵向的全方位、立体式企业文化体系。

文化指引着行为、行为落地为文化。因为有了先进的文化，才衍生了先进的管理行为。七台河公司注重管理机制与企业文 7

化的深度融合，创新开展了中层后备干部民主推荐制度，由员工来推荐他们信任的人才，使德才兼备用人标准和理念真正落到实处；针对干部的履职能力以及思想道德建设制定了中层干部考核管理规定，对执行力不够以及因存私心、有私欲、有意逃避责任造成企业损失的干部，根据情节轻重分别处以考核、考记、责任过失直至免职；在绩效考核过程中针对部门工作质量以及过失突出了对部门主任的连带考核，使勇于承担责任成为中层干部的习惯，以上一系列措施提高了干部的责任意识和思想境界，从而带动全体员工树立以德为基的思想意识以及行为标准，使“德〃胜”文化真正落地深植。

经几年努力，公司企业文化建设硕果累累，是集团公司唯一一个连续三年在国家层面获奖的基层企业。作为集团公司的学习文化示范基地、改革开放30年全国企业文化优秀单位、建国60周年中国企业文化示范单位、2010全国电力系统企业文化建设示范基地，公司开展了“创先争优”光荣榜、成长之路人才故事征集活动，使员工良好形象走上企业宣传平台，全面激发员工的自豪感、亲切感和归属感，并起到固化、物化企业理念的效果。开设了企业网上论坛，畅通企业与员工交流的渠道，员工可以就企业管理和生产生活各方面发表自己的见解和看法，建言献策，赋予员工知情权、监督权和参与权，建设公开公平公正的人文环境。制定了《提高职工幸福指数实施方案》，结合快乐工程建设，详细了解职工困难、困惑、期望和关注的热点，制定解决措施，关心员工生活，关爱员工心理，关 8

爱员工健康，让员工感受到温暖、和谐、向上的文化氛围，实现了干部员工与企业共同进步、共同发展、共享成果，干部员工心气足、人气旺，奋力投身企业发展建设，收到了良好的经济和社会效益。

依靠“思想同心，敢为人先；目标同向，敢于负责；行动同力，敢打硬仗”的精神，七台河发电公司2010年完成利润1.3913亿元。今年，在经营形势进一步恶化的条件下，七台河发电公司克服重重困难，坚持向精细管理、规范管理、全面责任管理要效益，按照“争创年”的各项部署，截至6月末，累计实现利润6,878万元，同比增加3,007万元，经营态势持续向好。