第一篇:餐饮经营与文化细化
餐饮经营与文化
一、现阶段餐饮业的形势
中国自古以来,都具有着浓厚的“吃”的文化习俗。这几年来全国特别是江浙广沪地区的餐饮市场发展迅速。在经济快速发展的带动下,各种形式的餐饮如雨后春笋破土而出,小到烧烤饮料店,大排档。大到豪华宾馆酒店。而快餐店更是层出不穷。西方餐饮也作为了一只强大的势力进驻中国,中青年人喜欢的西餐厅咖啡馆,少年儿童喜欢的肯德基麦当劳等,他们的竞争力不容小觑,而他们的经营管理理念更是有很多学习借鉴的地方。另一方面中国传统餐饮市场也新品频出,这是好事。但好中难免有弊端。例如,目前的餐饮市场上,大众化的过于简单,贵族化的又过于繁琐;出现一种盲目追赶潮流而忽视了烹饪特色的倾向。而真正的特色创新的实力有待加强。餐饮业作为强大的第三产业,也已朝着综合化的道路前进,普遍与其他娱乐休闲行业结合,如旅游产业带动了当地的特色餐饮产业。比如锡盟的手把手,旅游者来了以后就一定会去品尝。但中国目前的餐饮业也存在着困境,比如国人的择业观,还有发展空间和薪资待遇,而且也无法达到国外餐饮经营管理的高度,从而缺乏了市场的竞争力。
二、餐饮的经营与文化创新
从古至今,餐饮的经营与文化就是密不可分的,餐饮的竞争,乃至各行各业的竞争,谁的文化跟得上潮流或者文化深入人心,谁就能长期的发展下去。最近几年,餐饮行业的竞争日益激烈,如果一个餐饮没有创新,没有文化性,很难在市场上立足,所以,只有抓住客户的需求,研究顾客的心理,引入浓郁的文化氛围,餐饮经营才能健康长久的发展下去。
1经营方式出新
从七十年代起至今,餐饮文化从单纯的果腹需求慢慢的在发展,在一步步的变化着,因此将那些能满足顾客更高层次要求的东西引入餐厅经营中,与饮食文化相结合,是未来餐饮发展的一个重要方向。经营者将富有特色并能满足顾客求知,求乐,求健,求趣等欲望的各种文化如民族文化,书文化,娱乐文化,健身文化与饮食文化有机结合,产生独具特色的经营方式乃至经营文化,这就是餐饮经营方式的创新思路。
成功案例:
美国一家餐厅鼓励客人在餐桌上读书看报,甚至还免费赠书,简单的方式却使他的营业额上升了40%。
巴黎一家餐馆,服务员会根据客人的体重配菜,重者菜多,瘦者则菜少,顾客想要超过体重标准点菜,无论付多少钱,饭店都不予理睬,这种诙谐怪诞的经营方式,也是吸引了大量的客户
西安一个城乡结合部的饭店,饭店旁边就是菜地,种了许多时令蔬菜,客人可以自己选择,自己摘取。
武汉的一些美食城,安装了由武汉食品研究所等科研单位研制成功的“健康饮食导向系统”。顾客就餐前只要把自己的年龄、性别、民族、心理状态、病史等输入电脑,电脑会很快打印出一份健康饮食指南,供消费者点菜时参考,此招一出,前去就餐者也是络绎不绝。
2外部形象出新
饭店和餐厅的外部形象包括招牌、外观、环境等诸多形之于外的刺激消费者欲望的东西。如果餐饮企业或餐厅外部形象能给人以新奇。诱人的感觉,一定能吸引更多的就餐者。如有的餐厅用飞机,汽车,酒桶等模型作为餐厅外壳,由于外观奇特,这些餐厅往往吸引了更多的就餐者。
第二篇:餐饮经营与服务工作报告
2012工作报告
一、2012年餐饮经营情况
2012年宾馆共实现餐饮收入xx万元,完成率为xx%。纵向来看,2011餐饮共完成营业额xx万元,2012年与之基本持平。
1、餐饮经营任务完成情况。根据宾馆经营报表显示,只有5、7、10、11、12等5个月 份完成了营业预算;2012年餐饮预算执行情况不佳,原因分析如下:
①道路改造完工后,宾馆门前未预留出入路口且停车位减少,出入、停车不便成为影响顾客选择的不利因素;
②对外宣传推介力度不够,餐厅经济、便捷的消费理念及季节性促销优惠活动未能广为人知,致使整体利用率较低;
③在婚喜宴营业额较2011年增长7%、包间上座率基本持平的情况下,会议接待、团队接待量有所下降;
④酒水营业额较2011年下降约xx万元下降率为26.3%。
2、食品毛利完成情况(基准毛利率为50%)。根据2012年每月财务分析报告数据显示,除前2、3月以外,其余月份餐饮毛利率均达标。2012年平均毛利率为xx%,出去年xx%,说明一年来厨房成本控制情况较为理想。
酒水收入及毛利情况。根据2012年每月财务分析报告数据显示,2012年平均酒水毛利率为xx%,高出去年xx%,在全年酒水销售额较去年大幅下滑的情况下酒水经营利润增加约xx万元。但自带酒水逐渐增多导致店内酒水销售不力,也成为制约餐饮营业额提升的因素之一。
4、2013年市场定位及经营思路
A、市场定位
以接待婚喜宴、会议客户为主,进一步扩大周边散客、旅游团队的市场份额。
B、经营思路
①据粗略统计,2012年婚喜宴接待共计约xx桌次,营业额达到xx万余元,占全年餐饮营业额的1/5。2013年要以价格上涨为契机,寻求婚庆公司作为合作伙伴或成立婚庆部,加大婚喜宴的宣传和促销力度,投入资金并借助外力对婚庆设施进行升级、添置,提高婚喜宴的附加值,进一步提升营业额;
②更加明确餐饮差异化经营的思想定位,进一步拉开风味餐厅贵宾厅的消费与服务档次。风味厅要更加凸显特色、便捷、实惠的消费理念,降低消费门槛,提高上座率;贵宾厅
要更加体现高档、舒适的服务理念,提升营业额和顾客满意度。
③提升餐饮有形与无形产品的竞争力与性价比。菜品方面要在花会前打造出宾馆招牌菜肴,并对菜品实施精细化管理,提升出品质量;服务方面要引导员工将规范化服务与个性化服务相结合,对于服务创新、服务亮点进行进行奖励、推广,营造优质服务氛围;
④试行酒水平价销售机制,适当调低销售价格和利润空间,以增加销量、提高收入; ⑤继续尝试并坚持开展团购、微博、SNS等新媒体营销,扩大餐饮影响力并引导顾客消费,塑造良好的企业口碑;
⑥进一步丰富并坚持开展餐饮季节性经营促销活动,加大宣传推介力度,增强其对周边散客群体的影响力,填补经营淡季;
二、目前餐饮服务与管理中存在的问题
根据餐饮部《顾客意见处理记录本》及网络客人留言评论显示,2012年餐饮服务不足主要表现在以下几个方面:
①菜品出品质量有待提高,菜品里面有杂物、口味不合适等现象时有发生,早餐质量不太稳定;
②接待量较大时出菜速度个别时间不能保证;
③与客人沟通协调工作有待加强;
④部分硬件设施不能满足用餐客人需求
2、原因分析
硬件方面:
①尽管xx年底对餐厅二楼雅间进行重新装修改造,目前改造过的接待设施基本能满足日常接待需求,但仍有一些问题未从根本上解决,如:雅间的装修、装饰已然不能满足顾客日益提高的消费要求;部分雅间采暖问题依然存在;音响及婚庆设施陈旧,经常遭受会议及婚喜宴客户投诉;大厅桌面、多功能厅椅子损坏较为严重等都已成为直接或间接影响顾客满意度的不利因素;
②员工对基础设施的维护爱、护意识淡薄,主要表现在不当操作和责任心不强,造成对设施的损坏,如桌椅在搬运过程中撞击损坏、刮蹭墙面等。
软件方面:
①厨房量化管理、精细化管理程度不够,导致菜肴出品质量参差不齐;各档口之间沟通协调工作有待提高,以致影响出品效率;
②员工流动频繁,造成餐饮中坚服务力量青黄不接,急于用人而忽略员工岗前培训,新
员工直接上岗不能各项服务规范化,个性化等增值服务更无从论起;
③督导层往往专于餐前准备及餐后收尾工作,疏于对服务现场和服务流程的监管,不能及时发现并纠正问题;
④管理层思想意识有所放松,势必影响员工服务意识及情绪,导致服务中存在不积极主动、不规范操作等现象;
⑤因人员问题,部分服务处于缺失状态:迎宾服务、与顾客定期沟通等。
3、改进建议
①根据宾馆实际情况,制定2013年餐饮硬件改造和服务功能完善方案,对于影响服务与形象的硬件设施和服务项目,有计划、分批次进行维修、更换和改造。
②专人负责建立健全客户档案,及收集菜品及服务反馈信息,定期与客户进行各种形式沟通,及时进而加强感情维系,稳固客户关系。
③将员工日常服务和安全检查结果纳入员工绩效考核,从根本提高员工的服务质量意识。
④建立服务评价和顾客自选服务人员体系,并对评价较好、备选率较高的员工进行奖励,营造优质服务的良好氛围。
⑤狠抓员工岗前培训。培养专人作为餐饮培训师,负责新入职和老员工的日常培训工作,从源头上提高整体服务质量。
⑥改进管理方法及手段,充分发挥基层管理者的督导职能,加强对工作现场、工作流程的监管和控制,确保各项服务及管理工作顺利开展。
第三篇:餐饮经营与管理思路
餐饮经营与管理思路(草案)现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们酒店餐饮经营提出了更高的要求。在本酒店开业来临之际,我计划对我们易园酒店餐饮经营管理作出一系列的考虑,吸引消费者到我们酒店店消费,提高我店经营效益。酒店业市场格局多元化的今日,酒店业的每位高管人员无不面临着市场机遇与竞争的选择,一个酒店的生存、成长、发展、壮大,急需在体制上求生存,在竞争中求发展,管理上求效益,我们只有站在行业的高处,从管理上着手,内强素质,外素形象,经营上以优质服务谋生存、以开拓创新求发展,齐心协力来实现酒店既定的经营目标和管理目标。
综上所诉本人根据本店做了个不成熟的经营思路(敬请领导参考):
一、经营思路
1.市场、菜品经营定位
根据目前承德餐饮经营状况,建设本酒店宴会包厢主要以高端菜为主,本地地方菜为辅,兼有粤、湘菜及地方特色菜,而且兼顾了中、高档菜的搭配,同时也能体现出比较好的经济效益;大厅以婚宴、团队、会议消费客人为目标、宴会厅以中高端宴会为目标。
二、营销思路
1.以营销为中心,做好宣传、做大销售
(1)营销中心不单指营销部,更是全员营销,酒店无论处在什么阶段,营销意识、策略、方法是我们共同面临的任务,且必须始终坚持人人是营销员,个个是销售员;
(2)主题酒店、特色酒店的餐饮建设有利于宣传、更有利于销售,没有主题、特色。也就是没有宣传的侧重点,更没有待定的目标市场、第二目标市场;
(3)建立完善的营销体制、目标、客户档案,使营销的市场不断扩大,挖掘的市场新资源也不断增加;
(4)明确销售的产品的主题及特色,就是能明确销售方向及市场消费目标人群,是政府要员,企事业单位、住客、访客为主还是外籍客人;
1.市场、菜品经营定位
根据目前承德餐饮经营状况,建设本酒店包厢主要以高端菜为主,本地地方菜为辅,兼有粤、湘菜及地方特色菜,而且兼顾了中、高档菜的搭配,同时也能体现出比较好的经济效益;大厅以婚宴、团队、会议消费客人为目标、宴会包厢以中高端宴会为目标。
2.以创新为中心,质量提升为活力
(1)主题酒店、特色酒店餐饮也需创新,这样才能使得餐饮文化更加丰富、内涵,而创新的基础是围绕主题、挖掘新特色或升华原有特色,这样才能保持市场的竞争力和影响力;
(2)创新的前题又是以提升原特色及新特色的质量为重心,并结合市场文化、市场需求、来吸引更多的消费客户
3.加强经营理念的更新、打造酒店餐饮的新特色、新亮点
(1)根据市场需求及季节的不同,可以整合联手其它酒店优良品牌产品推广有号召力、影响力的产品吸引新客户,稳定老客户(特别是外省酒店或是国际餐饮品牌拳头产品)
(2)打消高星级酒店餐饮经营的概定模式,结合高档社会餐饮的优势,推出市场前沿产品。
三、本店亮点
1、三楼的8个宴会厅包厢主要以菜品高端化出现,在本店的周边有几家类似与本店的菜肴也就是有了竞争对手,硬件与菜肴类似的情况下如何击败对手?也就是取决于我们亮点。我们的亮点就取决于软件服务也就是优质服务。何为优质服务?优质服务包含了:
(1)、良好的礼仪、礼貌
(2)、优良的服务态度
(3)、丰富的服务知识
(4)、娴熟的服务技能
(5)、快捷的服务效率
(6)、建立良好的顾客关系
也就是规范服务+超常服务=优质服务。
2、一楼大厅以接待婚宴、团队、会议的形式出现,我们的亮点
就是有专业的婚宴场地和配套设施及菜肴丰富饱满。
据市场调查本市的酒店接待婚宴都有两大弊端:
(1)、多数酒店内无专业场地和配套设施,就形成了消费者委托婚庆公司来酒店布置场地及设备,也就是消费者多增加了一部分很大的费用。
(2)、多数酒店的婚宴、团队餐的菜肴都不是很饱满,让消费者感觉达不到物有所值的想法。
所以我店把一楼大厅做成了专业婚宴、团队、会议的场地也就是为消费者省去了这笔开销加上饱满的菜肴让消费者感觉到本店消费能达到物有所值,谁不愿意用最少的费用做出最好的宴会那。也就为我店形成了一个无形的广告。
四、管理思路
1.以建设为中心,突出风格,塑造品牌
A.基础设施建设
酒店能使有形载体和无形载体形成企业文化,特色酒店能使硬件和软件形成风格,有了主题和特色,才能形成品牌文化;
B.员工队伍建设
(1)管理以人为本,一流的员工创造一流的企业、一流的企业培养一流的员工的服务理念,塑造优质服务的团队。
(2)以完善的体制、规范的制度来加强日常工作管理,才能体现督导层的务实工作作风。
(3)定期加强员工服务意识、服务细节,专业技能知识培
训才能更好的提供特色服务,个性化服务、惊喜化服务给客人。
(4)亲情化管理、提高员工福利、减少员工流动率,才能保持和提高对客服务水平
D.以成本为中心,经济效益为目标,降低非经营性费用
(1)经营性范围的基础是树立餐饮成本控制意识,制定严格的成本控制标准,建立成本控制管体系
(2)有效控制成本的根本是节约和利用,节约是成本控制的关键,利用又是提升利润的关键(特别是厨部和管事部)
(3)成本控制的制胜法则是培养每位员工的节约意识,做到财务先行,奖罚分明的模式
总而言之,酒店竞争的关键是特色管理和经营理念的竞争,只有三方兼具,我相信,明天的客户在酒店内部经营、管理中来。
第四篇:餐饮文化
谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化特色谈中国饮食文化
特色
饮食是人类生存与发展的第一需要,也是社会生活的基本形式之一。然而
不同的文化背景,有着不同的饮食观念和饮食习俗,最终形成不同的饮食文化。中国饮食文化的历史源远流长,博大精深。它经历了几千年的历史发展,已成为中国传统文化的一个重要组成部分,在长期的发展、演变和积累过程中,中国人从饮食结构、食物制作、食物器具、营养保健和饮食审美等方面,逐渐形成了自己独特的饮食民俗,最终创造了具有独特风味的中国饮食文化,成为世界饮食文化宝库中的一颗璀璨的明珠。西方的一些国家汇集着各国的移民,深受各国饮食文化的影响,博采众长,并结合自已的饮食习惯,形成精巧专维、自成体系的饮食文明。中西方文化之间的差异造就了中西饮食文化的差异,这种差异主要来自
中西方不同的思维方式和处世哲学。
一、两种不同的饮食观念餐饮产品由于地域特征、气侯环境、风俗习惯等因素的影响,会出现在原料、口味、烹调方法、饮食习惯上的不同程度的差
异。正是因为这些差异,餐饮产品具有了强烈的地域性。中西文化之间的差
异造就了中西饮食文化的差异,而这种差异来自中西方不同的思维方式和处
世哲学。中国人注重“天人合一”,西方人注重“以人为本”。
二、饮食方式的不同 中西方的饮食方式有很大不同,这种差异对民族性格也有影响。在中国,任何一个宴席,不管是什么目的,都只会有一种形式,就是大家团团围坐,共享一席。筵席要用圆桌,这就从形式上造成了一种团结、礼貌、共趣的气氛。美味佳肴放在一桌人的中心,它既是一桌人欣赏、品尝的对象,又是一桌人感情交流的媒介物。人们相互敬酒、相互让菜、劝菜,在美好的事物面前,体现了人们之间相互尊重、礼让的美德。虽然从卫生的角度看,这种饮食方式有明显的不足之处,但它符合我们民族“大团圆”的普遍心态,反映了中国古典哲学中“和”这个范畴对后代思想的影响,便于集体的情感交流,因而至今难以改革。西式饮宴上,食品和酒尽管非常重要,但实际上那是作为陪衬。宴会的核心在于交谊,通过与邻座客人之间的交谈,达到交谊的目的。如果将宴会的交谊性与舞蹈相类比,那么可以说,中式宴席好比是集体舞,而西式宴会好比是男女的交谊舞。由此可见,中式宴会和西式宴会交谊的目的都很明显,只不过中式宴会更多地体现在全席的交谊,而西式宴会多体现于相邻宾客之间的交谊。与中国饮食方式的差异更为明显的是西方流行的自助餐。此法是:将所有食物一一陈列出来,大家各取所需,不必固定在位子上吃,走动自由,这种方式便于个人之间的情感交流,不必将所有的话摆在桌面上,也表现了西方人对个性、对自我的尊重。但各吃各的,互不相扰,缺少了一些中国人聊欢共乐的情调。
1.1饮食观念、味道和营养
由于中国和西方哲学,西方饮食重科学,注重营养,西方饮食营养为最高准则吃像生物机器添加燃料,特别是关于食物的营养成分,蛋白质,脂肪,碳水化合物,维生素和各种无机元素是否或不适当的,供应热量才是正确的,以及那些可以吃营养充分吸收其他任何副作用。这些问题是烹饪的问题,和食品的色泽,气味和味道,是二等。或是次不在饮食中西方大国——法国,虽然其饮食文化在许多方
面类似于我们,但问题获得营养,双方将分开。中国烹饪是五味调和追求美味,加工热炸会使营养成分的菜已经被摧毁。尽管法国是追求美味烹饪,但同时不忘“营养”的前提,只有知道如何照顾营养美味的找不到。尤其是在20世纪60年代出现的现代烹饪理念,特别注重健康,体重减轻,追求光明,少油,强调采用新鲜的原料,在烹调过程中保持原有的营养成分和原有的味道,所以基本上
蔬菜生吃。这也是为什么西方饮食营养是普遍重视。
中西方饮食文化差异 概述中西餐桌礼仪的差异深受中西哲学思想及各种社会因素的影响使两种文化的距离相差甚远。在中国任何一个宴会不管是什么目的都会有一种形式。就是大家团团围坐共享一席 宴席要用圆桌这就从形式上造成了一种团结、礼貌 共趣 的气势。美味佳肴放在一桌人的中心它既是一桌人欣赏 品尝的对象又是一桌人感情交流的媒介物。人与人相互敬酒 相互让菜 劝菜 再美好的事物面前体现了人与人之间相互尊重 争让的美德。反映了中国古典哲学中“和”这个范畴对后代思想的影响便于集体的情感交流因而至今难以改革而西方这个主要以面食为主的群体餐桌礼仪的细节就显得更加繁琐而有条不紊。他们所用的餐则是分餐制个人自扫盘中菜不管他人碗里汤互不相扰。西方人喝酒也听凭自愿白兰地威士忌鸡尾酒喜欢什么喝什么想喝多少喝多少所尊重的是个人意志体现出的饮食思想观念要合理的多
二、日常饮食特点比较 中国饮食以其工艺高深、工序完全、流程谨严、烹调办法庞杂多变等特点在世界构成了独具特色的饮食文化。在中国人的日常饮食中,主食以米、面和杂粮为主。菜肴以畜、禽、蔬菜、水产品、海产品和干货为主。食物制造上注重荤素搭配,主辅搭配,及色、香、味、型、质、养等的有机组合。注重因时、因地、因人而变,讲究五味协调,强调食疗、食养,以适口者为上。烹饪方式变化较多,常见的烹饪二三十种之多;调味讲究变化,注重原料的本味施展,即所谓“有味使之出,无味使之入”;菜式变更丰富,普遍实施三餐制。美国人的饮食要比我们设想的丰硕的多,美国人一日三餐的时间和中国人基础一致。早餐以面包、麦片、牛奶、腊肠等为主;午餐则比较随意,多数人会在工作地点吃些快餐,如三明治、热狗等;而晚餐则比较丰富, 是一天中的独一的一顿全家人团圆的正餐,正常有一二道菜,如牛排、烤肉、炸鸡等,配以一些青菜和水果,主食则为面包、米饭等。从口味来看,美国人比较爱好油腻,生冷的食品。他们在烹饪时很少放调料,大多数情形下把酱油、味精等调料放在餐桌上自行取
用。
四、饮食方式不同 中国人习惯合餐,大家围坐在一起,相互敬酒,互相敬菜,在美好的事物面前,体现了人们之间相互尊重、礼让的美德。人们还喜欢在用餐的同时互相交谈,且谈话范畴之广范,内容之全面,体现了中国人在饮食方式上注重气氛和排场。美国人则分餐,且餐间宾客很少大声喧闹,只是与邻座的客
人轻声交谈,体现了西方人对个性、对自我的尊重。
五、饮食习惯和口味不同 中国拥有著名的八大菜系及官府菜等,口味以咸为主;
饮食习惯用筷子。美国人则喜好吃甜食;饮食习惯用刀叉。
三、饮食对象不同 中国的菜肴是“吃味”的,所以中国烹调在用料上也显出极大的随意性:据西方的植物学者的调查,中国人吃的菜蔬有600多种,比西方多六倍。实际上,在中国人的菜肴里,素菜是平常食品,荤菜只有在节假日或生活水平较高时,才菜单设计应体现餐厅文化定位进入平常的饮食结构,所以自古便有“菜食”之说,菜食在平常的饮食结构中占主导地位。中国人视动物为“生灵”,而植物则“无灵”,所以,主张素食主义。美国等西方人认为菜肴是充饥的,所以专吃大块肉、整块鸡等“硬菜”; 他们在介绍自己国家的饮食特点时,觉得比中国更重视营养的合理搭配,有较为发达的食品工业,如罐头、快餐等,虽口味千篇一律,但节省时间,且营养良好,故他们国家的人身体普遍比中国人健壮。有人根据中西方饮食对象的明显差异这一特点,把中国人称为植物性格,西
方人称为动物性格。
一、菜单在餐厅文化建设中的重要作用
菜单既是艺术品又是宣传品,是餐厅进行促销的软性宣传工具,是一种凸现个性的文化信息传递。一份设计精美的菜单可以提高用餐气氛,能够反映餐厅的格调,可以使客人对所列的美味佳肴留下深刻印象,并可以作为一种艺术欣赏品,予以欣赏,甚至留作纪念,引起客人美好的回忆。同时一家餐厅装饰的主题立意、风格情调以及饰物陈设、色彩灯光等等,都应根据菜单内容的特点来精心设计,以达到环境体现餐饮风格,氛围烘托餐饮特色的效果。
二、凸现餐厅文化的菜单设计
从菜单的作用上讲,我们可以把菜单的功能主要分为以下两个方面:审美功能,起着审美愉悦的作用;服务功能,即可提供的饮食商品的目录与价格(包括服务的特色与方式),起着契约模板的作用。前者是外观感受,其在菜单上存在的意义是与后一项功能结合时才产生的;而后者说白了就是让顾客自主了解可受服务的项目与价格等信息,功能目的是向顾客提供选择优质服务的个人化空间并节省人力服务成本。
在现在流行的菜单设计方法中,根据菜单使用时的时间长短及更换频率我们把菜单分为:固定性菜单、循环性菜单两种;如果按照不同类型的餐厅、餐别和不同场合所使用的菜单来划分,常见的菜单类别有:零点菜单、套餐菜单、宴会菜单、客房送餐菜单、酒单、自助餐菜单以及其它特殊菜单等种类;另外,还有专为儿童设计制作的儿童菜单、考虑到不同国籍的服务对象而设计的不同语种的菜单、快餐厅与咖啡厅使用的一次性纸垫菜单以及具有地方特色的食街菜单等。
所有这些菜单都必须考虑如何使审美设计与服务类别或特色相得益彰,力求避免审美努力与餐厅服务功能特色上出现张冠李戴的设计错误。而要做到这一点,餐
厅经营者就必须明白菜单是顾客分析菜品的第一手资料,这就必须首先明确以下几点:
1.能满足目标市场客人的文化需求
餐厅进行菜单设计之前,应首先明确目标市场,了解目标市场消费群体的餐饮需求水平、特点、习惯等情况,有针对性地开发和选择能满足这类客人需要的菜品。现代社会,与其说客人到餐厅去吃饭,还不如说是去寻求一种精神上的享受,能给客人带来享受的主要是文化。因此,经营者必须研究文化性的产品,开展文化性的管理,并将这种文化体现在饭店经营的全过程,体现在最能凸现餐厅文化特色的菜单设计上。有一家名叫“车港渔村”汽车文化主题餐厅,餐厅的菜单扉页上已经说明欢迎八类人光临:喜欢车的人,研究车的人,设计车的人,制造车的,卖车的人,开车的人,修车的人,管车的人。这家餐厅有两种菜单,一种是普通点菜单,满足客人用餐需要;一种是汽车菜单介绍各种汽车小知识,客人可以从中找到精神食粮
2.提供特色菜品,保持竞争优势
餐饮行业的竞争越来越激烈,菜单所提供的菜品如果不能满足顾客日益强烈的对高品质菜品与对新、奇、特菜品的消费热情,是无法长期在行业中立足的。因此,在菜单设计中要勇于创新,要开发和引进具有自己特色的菜式品种,这不仅仅是高品质菜品的创新问题,而且有时也是优质菜菜名的创新问题。在现代西方社会,很多著名餐馆的常客可能会患上“厌倦菜单症”,而富于个性文化特色的异国情调食品则备受青睐。
3.菜单设计中应加强文化亲和力
菜单设计一定要考虑审美的功能,并同时考虑菜品介绍的功能,但是不少菜单在设计时把上述两大功能作为分裂的功能来考虑,从而产生把菜单所承载的服务内容简单地进行美化,忽略了菜单设计中必须利用的文化亲和力。
菜单不仅仅是告诉顾客你能吃什么的说明书,菜单也不仅仅是一张被打扮得花花绿绿的菜品指南,菜单是提高餐厅文化品位的有效手段。在许多优秀的餐厅里,菜单不仅仅是为了完成介绍菜品的名称和价格的目的的工具。消费者进入一个餐厅往往是很茫然的,特别是对于第一次进入这个餐厅的人来说是这样的。外国快餐业如麦当劳、肯德基在中国获得成功的原因之一就是有一套系统的菜单服务体系,它提供给顾客一个不仅仅是漂亮和谐的饮食环境,更是提供了一个界面友善、具有餐厅独立文化个性的大菜单体系。这不仅仅是以传统的单件页式菜单为表现形式,而是结合了多种视觉传达方式的菜单样式的创新,而且还是建立在不断变化的动态发展上的。其中还涉及了运用色彩语言、形象语言对餐厅文化进行的不断宣扬。在针对目标市场上优秀餐厅的菜单还能十分重视菜单上体现出餐厅对目标消费群体人文服务的特色„„要做到这一切,餐厅经营者就必须深刻理解自己的餐厅所能服务的对象类别及能提供服务的特色的文化定位,并最终在菜单设计上体现出来。
麦当劳、肯德基在这方面是一个经典的例子,实际上从看到这两家店铺开始我们就进入它的菜单宣传范围了,而且不管在餐厅的哪一处,我们都能感受到餐厅特色的菜品的吸引。这两个案例的典型意义是把菜单扩大为一个渐入式的认识体系来对待,使菜单与餐厅的整体经营融合为一个整体,并且充分运用了综合多样的菜单媒体。
4.注重菜单设计中体现餐厅文化个性的表述与渲染
菜单设计中,菜品是可以不断更改的,而唯一不变的是这个餐厅的文化定位的视觉传达。文化定位说通俗了,就是你的社会档次在社区评价中的高低。文化定位不可谓不重要,它可以是信誉的证书,更是使消费对象满足理想消费——满意的物质消费+满足较高精神需求的社交环境的享受——的基础条件。一家百年老店和一家新生店堂都是有自己的社会文化定位的诉求的,至少社会也会施予其相适应的文化定位。自己塑造自己的文化定位无疑是明智之举。
对菜单设计进行无明确经营文化定位的视觉美化只能说明这个餐厅本身整体处于低挡次的初级发展水平。
5.注重审美设计与菜品介绍的有机结合,凸现餐厅在色彩组合上的个性特色 菜单设计既是平面设计师发挥其设计才华的天地,更是餐厅经营者体现经营方针,展示经营艺术水平的舞台。必须明确艺术设计是服务于餐厅经营特色整体的原则,使菜单设计体现出审美设计与菜品介绍在色彩、形象、文字、图案以及排版组织、材料、页面方式等因素上相得益彰、互为整体。
6.形象语言的正确运用
认真研究所在社区消费市场中消费人群不同时段中不同类别的精神图腾或群体喜闻乐道的人、事、物的视觉形象,根据餐厅经营的总体方针与策略方法将之纳入餐厅环境塑造里,并运用于菜单设计之中,这无疑是一种快速而有效的文化信息传递,可以较快地与消费群体建立密切关系,建立牢固常客群体。
我们经常听到一些客人说,在菜肴端上来之前,他们实际并不清楚自己点了什么菜,这充分说明了菜单上描述性说明文字的重要性。有许多菜式,要是仅仅列上菜式名称,客人读了以后可能会一知半解和莫名其妙甚至萌生疑惑。这主要是由于不同的文化背景所引起的。不熟悉西餐的客人也许对“Surprise
Tomato”“Sunny –Side-Up Eggs”的真实内涵难以想象,因为这些菜名直译成中文是“奇怪西红柿”“阳光面朝上蛋”。有些中餐菜情形类似,即使译成英文,国际宾客读了也不得要领,如名菜“佛跳墙”“叫化童鸡”等。因此这类菜式必须借助于描述性说明,宾客才能充分了解其内容和文化特色。
总的来说,菜单虽小,但内有乾坤精细,小小菜单折射出许多对人这个永恒主题的关怀,菜单既是一个很讲究餐饮技术知识的菜品介绍小物件,同时又是一个餐厅的精细名片,是餐厅管理中值得化力气去不断改变的窗口,菜单设计应凸现餐
厅文化定位。在现时的餐厅服务中,菜单设计策划还是有很大的进取空间可以发掘,打造我们自己的麦当劳、肯德基从菜单做起!
參考文獻
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第五篇:餐饮文化
回望历史聚能量蓄力餐饮促发展
经济浪潮下商机滚滚而来,各行各业冲破传统奔向新的发展,其势大有“中心开花,四面爆炸”之势。门户开放,贸易自由,使得外来资本、外来品牌悄无声息地漫卷中国市场,凭借其外来优势、新鲜感,加之国人一心向外的心态,很快征服了中国的消费者。这给中国商业带来了严峻的挑战与考验,餐饮业自然也身陷其中。街面上形形色色的餐饮业,尤其是大的连锁餐饮企业该如何应对挑战,立于永不失败之地呢?我们不得不回望历史聚能量,展望未来谋发展,静下心来从传统文化中汲取经世致用之策,发挥本土优势,借鉴外国先进经验,利用国内人性化的管理,充分整合使之整装待发,蓄力向前。
中国饮食具有丰厚的文化积淀,自身本土特色不拘一格,十分鲜明外露。要想发挥其传统文化优势,打上“中国特色”的商标印痕,创造出一片属于国人自己的天空。我们必须再次游弋在历史的长河里,沿溯登程访儒问道探法,从其中得以裨益,服务于我们的餐饮行业。
儒家“德、义、礼、智、信”五种德性的培养仍予益于当下的餐饮业,鼓舞着员工们的潜力时不时地促动迸发,产生巨大能量,积极投身于工作中去。餐饮企业本在建立之时,为了实现利润,力求以科学的管理方法去追求短期的目标,这种追求正是站在儒家管理的基础之上。现代餐饮管理,人是企业的根本。儒家人性化的管理智慧,对于企业人事协调沟通,人力资源的发挥、企业文化及团队精神的建立,都是有重要作用的。
道家的整体观更是使企业管理决策周全、客观而且正确。在现代餐饮的管理中,其核心为决策,有了决策,就有了方向和目标。可以说,决策的好与坏,决定着餐饮企业经营的成与败。因此道家的思想,我们要化于内心深处,时刻指挥着大脑中枢警醒我们要在决策的过程中,要慎之又慎,非十分把握的精神不可,达到通观全局,思维科学,形成敏锐的市场需求洞察力,做好整体决策,以便管理顺理成章,优化运行于激烈的市场竞争中去。
法家以法为公正度量衡,使管理持续、有效、正常化运转,对于现代餐饮业的持续发展给予极大的启迪。法家富国强兵的目标在餐饮企业里具体体现为永续经营,发展企业整体利益与所有员工的利益。从现代餐饮经营来讲,法家的精神就是要求廉明公正的组织规范与平等客观的标准。对餐饮企业的领导者而言,法家所强调的公私分明,不仅对自己如此,对他人亦然。一方面发扬法家不苟且,不任人唯亲,赏罚分明的廉明精神;另一方面要发扬儒家关怀亲切的仁爱精神,使法、儒相辅相成,道家主导全局,运用于不同层次的管理中。
儒、法、道三家的管理思想已跃然纸上,为餐饮行业者们共鉴之,熟稔于心,运用于业。但在这当今急速变幻的经济时代,从传统文化中凝聚智慧能量还远远不够,更需在挖掘餐饮传统文化特色的基础上注重创新,创新管理,创新技艺,创新服务,形成本土品牌亮点,闪耀在国人的心头,繁荣一方经济,造福一方市民。