图文：配眼镜关键找对验光师

第一篇：图文：配眼镜关键找对验光师

图文：配眼镜关键找对验光师

去年，湖北每十个人就有一人买了眼镜（本报1月23日报道），而买眼镜离不开专业的验光师。

很多人把验光形容是一次诊断，造成视力模糊的问题很多，对光学理解越深的验光师，会根据不同的情况“对症下药”——通过光学仪器校正，为顾客选择最合适的镜片，帮助他们打开一个清晰的世界。相反，如果镜片配不准对视力的损害会更大。因此，验光师扮演着关键的角色。

专业验光师要考级

精益眼镜总店验光师李晓明每天上午十点上班，但是记者看到，采访当天不到十点，顾客已经在验光室外排起长队。一些人告诉记者，他们是专程为了这位国家级验光师赶来。

李晓明如今已年近花甲，带出的学生不计其数。尽管如此，他还是坚持为每个顾客亲自验光。在半封闭的验光室内，李晓明用最先进的验光仪为一位退休教授验光，这位教授去年在上海接受了白内障手术，辗转多地一直没配到一副合适的眼镜。“患者的一只眼睛内还植有人工晶体，对验光精确度的要求尤其高。”

李晓明向记者介绍，验光师资格证主要分为五级，初级验光员、中级验光员、高级验光员、验光技师、高级验光技师。技师以上级别（包括技师）的资格考试要求有相关学术论文答辩，通过后经过一定

工作年限才可以取得下一级别。而获得国家劳动社会保障部颁发的眼镜验光高级技师职称，被业内称为国家级验光师。

顾客“黏”上验光师

目前武汉的眼镜店大大小小已达数千家，取得专业资质的验光人员数量却与此不成正比。精益眼镜这类百年老字号品牌，44家店铺共有27位国家级验光师，高、中级专业人才117人，在武汉已是首屈一指。不过业内人士告诉记者，一些眼镜店甚至无一位专业验光人员。

记者走访多家眼镜店发现，如今已有不少顾客重视验光环节，一进门先问“店里验光师是什么资质”，顾客和验光师之间的“黏性”越来越明显。

采访当日，武汉的顾小姐早早赶到位于汉口的精益眼镜店里等候徐永恒上班。徐永恒从上世纪70年代开始就在此从事验光工作，顾小姐说，她在五岁那年接受了白内障手术，之后多次配镜都不合适，戴上走路像“跳坑”一样。后来一家三口偶然找到了徐永恒，当时的验光设备还远没有现在先进，经过长时间的测试之后，她终于配得人生第一副合适的眼镜。从那以后，顾小姐一直找徐永恒配眼镜。

第二篇：工业品营销的关键：找对人

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.下列选项中，不属于工业品营销特点的是： √A

B

C

D 以感性销售为主客户设定好的技术标准很难被改变营销方式通常由下往上先有需求，再有交易

正确答案： A

2.客户内部采购流程的第一阶段是： √A

B

C

D 成立项目小组项目可行性分析对外招标确立采购需求

正确答案： D

3.在确定首选供应商阶段，关键人是： √A

B

C

D 技术部负责人评估小组组长采购部负责人商务部负责人

正确答案： B

4.下列选项中，属于经济买家的是： √A

B

C

D 财务部老板秘书技术部

正确答案： B

判断题

5.只要能找到客户的老板，就可以称为“找对人”。此种说法： √

正确

错误

正确答案： 错误

第三篇：工业品营销的关键：找对人的试题答案

工业品营销的关键：找对人

单选题

1.下列选项中，不属于工业品营销特点的是： √

A以感性销售为主

B客户设定好的技术标准很难被改变

C营销方式通常由下往上

D先有需求，再有交易

正确答案： A

2.客户内部采购流程的第一阶段是： √

A成立项目小组

B项目可行性分析

C对外招标

D确立采购需求

正确答案： D

3.在确定首选供应商阶段，关键人是： ×

A技术部负责人

B评估小组组长

C采购部负责人

D商务部负责人

正确答案： B

4.下列选项中，属于经济买家的是： √

A财务部

B老板

C秘书

D技术部

正确答案： B

判断题

5.只要能找到客户的老板，就可以称为“找对人”。此种说法：正确

错误

正确答案： 错误√

第四篇：2014年对中国崛起非常关键

2014年对中国崛起非常关键

国际形势对中国会越来越好

谈到中国与多边贸易体系这个议题，首先要关注的是中国的宏观大战略。外交方面，之前我国长期强调“大国是关键，周边是首要，发展中国家是基础，多边是重要舞台”。而后来顺序有所变动，将周边是首要提到了第一位，变成了“周边是首要，大国是关键，发展中国家是基础，多边是重要舞台”。从最近发生这些事来看，拜登访华、卡梅伦访华、乌克兰总统访华，这些都说明中国在不断崛起。因此我认为，2014年是中国崛起非常关键的一年。

美国重返亚太以后，地区态势看上去很不平静，但是大形势依然向好。虽然周边的麻烦不少，包括与日本、菲律宾、越南等国家的关系紧张等，但我们有分量的朋友也在增加，卡梅伦就是典型的一例。他去年5月份见**，虽未到动刀枪的地步，也使中英关系降到了冰点。但英国之后的一系列举动表明了其想主动修复与中国关系的态度：先是英国派财政大臣，后又派伦敦市长带了一半以上内阁的人、120家大企业老板来华访问。英国老的软件加上中国的硬件，中国未来的发展前景将非常广阔。

这次拜登访问，也非常敏感。日本对拜登的期望值很高，希望美日能发表谴责中国的联合声明，但日本并没拿到想要的东西。而且，我认为今年美国的软实力、硬实力都受到了很大冲击。首先，美国民主、共和两党分歧越来越极端，比如导致出现财政悬崖、政府关门、奥巴马缺席亚太峰会、斯诺登事件等，对其软实力都是很大的杀伤。其次，包括叙利亚问题在内的一系列局部战争，加上重返亚太的战略，对其硬实力的发展也产生了很大的阻碍。当然，我们面临的挑战和困难也非常多。但总体来看，形势会越来越好。中国应密切跟踪TPP谈判进展不放松

二战以后，三大经济领域的国际组织，除联合国之外，世行、IMF、关贸总协定相继成立，都吸取了两次世界大战血的教训，它们主要关注国际的全球治理，即如何让全球有一个好的秩序。IMF主管金融领域，如果一些国家在金融方面有危机，IMF就要帮助出面解决。世行更多的是在发展中国家的援助方面做一些项目。WTO是从贸易的角度，如何能让各国家之间不要为贸易设置过多的障碍，要让贸易能够自由流动。按照亚当斯密和大卫·李嘉图的理论，按照各个国家的不同优势，通过贸易交往，每个国家都能够提高其经济增长与人民生活的水平。

历史也证明，如果大家在贸易上铸造壁垒、以邻为壑，便会产生很多贸易争端，甚至导致战争发生。因此，争取发展贸易、发展相互投资能够达到你中有我、我中有你的程度，尽量避免战争发生，实现共赢才是目的。比如WTO的规则就是要考虑整个世界的贸易发展。而WTO谈判是大家最关心的。因为中国当时经过了15年的艰苦谈判才终于加入了WTO，且后来参加了多哈回合的谈判全过程，我们在此经历了先学习、后运用，再到参与规则制定的过程，并化解了歧视性条款对我国的影响。这也是中国加入WTO非常重要的意义。2008年7月在日内瓦谈判中，美国和印度因政治背景的问题而致谈判破裂，此后美国便另起炉灶，开始把目光转向TPP谈判。谈到TPP，很多学者认为中国应该加入，但加入后依然需要谈判，而就现在的条件而言，谈判还是有一些困难。TPP现在只有十几个国家，虽然有美国、日本在里面，但少数几个国家的谈判结果不会马上成为国际规则。中国现在加入TPP，就会面临单打独斗的尴尬境地。

因此，目前来讲，我国可以从如下方面进行探索： 第一，支持多边谈判，尽量能在巴厘岛会议(WTO部长级会议)上取得成绩。多边谈判和我国国内的改革密切相关，包括十八届三中全会确定的目标，还有上

海自贸区所涉及的问题。这些问题与这些谈判都是相关的、互相促进的，也会有利于国内进一步改革开放。

第二，诸边谈判也很重要。信息技术的谈判、政府采购的谈判、环境产品的谈判等，这些诸边谈判如果能够达成协议，变成多边规则就相对容易。

第三，双边谈判。比如我国跟美国、欧盟的投资谈判，都是高标准的谈判，如果能在接受负面清单和准入前的国民待遇这两个问题上达成一致，对中国的改革开放的意义将非常大。当然，这样说不是要中国对TPP放手不管，而是要继续密切跟踪进展，在适时的时候做出决断。

(本文是根据中国世界贸易组织研究会会长孙振宇于12月5日在中国人民大学《重阳论坛》的演讲摘编整理而成，文章未经作者审核)

第五篇：对标找差及整改措施

解放思想转变观念大讨论活动 对标找差阶段工作总结及整改措施

（通防处：王 涛）

根据集团公司《关于开展“提升境界、对标赶超、激情创业、争创佳绩”解放思想转变观念大讨论活动的意见》要求，在认真学习文件进行思想剖析的基础上，对标先进单位和个人，围绕“安全意识、行为规范、工作态度、工作质量”存在的差距和不足，通过开展对标找差大讨论，本着“深入摆问题、重点找原因、关键查主观”的精神，对照“六克服六强化”的内容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析个人存在的差距与根源。通过对标查找，认为本人的工作和专业分管的工作上仍有差距和问题：

一、发展境界不高。突出表现在创新意识、竞争意识不强，被动应付、作风漂浮、得过且过、满足于自我陶醉，大局观念、执行力落实力不强，没有充分认识到集团公司发展存在的危机，因循守旧、墨守成规的问题较为严重，不能牢固树立“不发展就是倒退”、“走出去求发展”的观念，满足于现实，囿于现状，思想上缺乏发展意识和危机意识，不能用长远的眼光看待集团公司的发展和未来。

二、全局意识不强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对一些关系发展全局的工作理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有时带有个人情绪，没有时刻全身心的投入工作，认为本人是技术业务部门，在平时的政治理论学习上做的不够，致使思想观念滞后，不能适应公司新形势的发展。存在不求有功、但求无过的“守摊”思想。开拓创新精神不足，在工作中思路不宽，缺乏创造性地开展工作。

三、履职意识不强。工作不主动，往往是领导安排什么就干什么。针对通防处刚刚成立的特殊情况，工作方面存在千头万绪，积极主动的开展工作方面做的不够。深入现场工作抓落实上和现场技术指导方面有差距，有时限于处室的业务指导，在帮助基层矿井通防工作抓落实上做的不够严细认真，技术指导上有时显得滞后。

四、强力执行不严。有老好人的思想，对分管的工作要求的多，兑现的少，原则性不强，有时该严肃批评的时候因碍于面子只是在被后批评一下，该罚款的时候有时只进行了严肃地批评而没有进行罚款。

针对以上问题，本人在今后工作中重点采取以下措施，抓好落实：

一是进一步提升境界，转变观念，积极投身到公司“二次跨越、永续发展”当中来，破除一切影响和阻碍发展的思想障碍和工作阻力，把力量凝聚到永续发展上，切实树立“不发展就是落后、发展慢了同样是落后”的发展意识，从思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。

二是强化学习，增强大局意识，认真领会上级系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破旧思维模式，打破旧框框的约束，克服不求有功但求无过的“守摊”思想，学会创新思维、逆向思维，积极拓展工作思路，大胆开拓创新，创造性地开展工作，切实提高服务质量，增强干好工作的主动性和自觉性。

三是进一步提高履职意识，积极主动进行工作。在处长领导下，在抓好自身和部门人员、基层人员业务学习的基础上，进一步对“集团公司通防各项管理制度和规定”进行细化和完善；对本部门工作关系进行理顺；对通风技术管理规定进行强化；强化对基层的矿井的技术指导和服务职能，提升全公司的通防工作能力。

四是加强执行力建设，首先从自身做起，克服作风拖拉和老好人的思想，按时完成领导安排的工作，对下安排的工作必须按时检查和落实，对出现的问题及时进行处理。要深入基层，深入现场，严细实上抓工作。要带着问题，经常深入矿井和基层单位一起研究和解决问题，从严从细抓好通防工作。

以上是我对标找差阶段工作总结，本人做的不到和查找不准不深的方面，请各位领导给予帮助指导。

2011年10月11日