对标找差、提高素质

第一篇：对标找差、提高素质

对标找差、提高素质

半年来,虽然作了一些工作,但与上级要求还有较大差距,现根据本次活动“对标找差、提高素质”这一主题,对自己工作情况进行了彻底的反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。

一、工作中的不足

1、业务技能方面

干工作只从自身业务或本部门业务出发，工作中不够细致、有些事情不够上心，在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，没有把自己的工作与统计联系起来。

对生产运行设备的功能原理了解还不够，导致采购询价时自己处于被动，业务知识学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，闲时学一阵子，忙时学就不学。

2、履行职责方面

工作中没有充分做到精益求精，严谨细致，对部分所定购的备品配件还不能充分了解其作用

在工作中有时带有个人情绪，没有时刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求无过的思想。

在工作中，对采购管理和开展工作方面做的不够，没有做到定期了解市场行情。

3、遵规守纪方面

在工作中，对平时外出采购时的时间做的不够好，有时遇到快要下班时就不回公司，直接回家了。

4、沟通协调方面

在工作中，平时与各部门工段之间的沟通做的不够，导致开展工作时出现了一些差异，二、存在上述问题的根源：

经过分析以上的缺点，在深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重性，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强。同时，我还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，这其实是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取改正措施的话，将会给今后工作带来不便。

三、整改措施：

一是要加强学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，只有学习其知识才能有助于供应商的沟通，并避免吃亏上当，且有助于降低采购成本。所以这就要我们在工作中要多跑、多对比、多总结，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的采购业务水平，更好地完成工作计划和工作任务。

二是要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不按规矩、不果断、不细致等问题，工作中有不如意之处，多从自己身上找原因，克服松懈心理，树立工作目标，让失败和自身的不足，成为自己前进的动力。

三是要与各相关部门以及供应商之间多沟通协调，欲使采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，只有在以后的工作中要多到工段上去，与他们多沟通多了解，了解采购的备品配件等物资使用情况，只有多沟通才知道物资质量的好坏，所以在今后的工作中要增强与各部门之间的沟通学习，与他们多交流、工作中要多请示、多动脑。

总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，保持积极进取的精神状态，踏踏实实的投入到各项工作中去。

第二篇：对标找差自查报告

对标找差自查报告

本人2018年参加公用建设本部党支部统一活动日6次，党小组会6次，党课两次，组织生活会一次。通过理论和文件学习，不断改造世界观、人生观和价值观，更加坚定信念，思想上、行动上与党中央保持一致，将思想、行动统一到公用建设党委当前的工作重心和奋斗目标上来。通过在党组织的学习，我收益良多。自我批评是一个反思自我，提高自我的机会。结合本人实际，本人现将在党性党风方面和工作中存在的主要问题汇报如下：

一、主要问题

1、发展境界不高。满足于现状，思想上缺乏发展意识和危机意识。

2、全局意识不强。工作只从自身业务出发，对一些关系发展全局的工作理解不够透彻。

3、履职意识不强。工作主动性性不够，仅仅是领导安排什么就干什么，缺乏自主能动性。

二、改进方案

1、进一步转变观念，提升境界。站在公司角度出发思考问题，在思想上切实增强发展的紧迫感和压力感。

2、强化学习，增强大局意识。深入学习，解放思想，学会创新思维、逆向思维，积极拓展工作思路，创造性地开展工作。

3、进一步提高履职意识，积极主动工作。按时完成领导安排的工作，对下安排的工作必须按时检查和落实，对出现的问题及时进行处理。

三、下一步目标

1、努力学习，适应时代发展，勇于创新。认真学习理论知识和专业知识，善于在工作中发现问题，用创新的思路解决问题，立足本职工作，为公司发展做贡献。

2、着力解决实际工作中的突出问题。牢固树立宗旨观念、责任意识、服务意识、奉献意识，全心全意为人民服务。

3、充分发挥先锋模范带头作用。赶超先进，就是要以先进事迹为标尺，提高对自己的要求，以一流的标准要求自己，以一流的观念武装自己，以一流的追求激励自己，以一流的事迹鞭策自己。

作为一名党员，我要始终以身作则，对自己高标准、严要求，恪尽职守。今后的工作中，我要强化学习认识，强化创新思维，强化服务意识，不断完善自我，更好地为公司服务。

第三篇：对标找差心得体会

对标找差心得体会

公司组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们项目部新进的大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改计划

1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。

2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。

第四篇：对标找差学习心得

对标找差学习心得

为推动“两学一做”学习教育常态化、制度化，深化“三大一实干”活动，根据《中共溧阳市委关于在全市开展“全面对标找差，全力争创一流”活动的实施意见》文件精神，2017年7月21日，竹箦镇党委组织开展了“学先进，找标杆”考察活动，由党政领导带队、各中心各部门负责人组成的考察组重点参观学习了常州市新北区孟河镇的工业经济发展和宜兴市芳桥街道的旅游文化产业。现将学习体会报告如下：

一、学什么，明确对标单位

上午，我们考察学习了孟河镇，首先参观了两个规模企业，尔后在座谈会上，孟河镇党委高书记围绕“做优一产，转型二产，突破三产”等方面向我们介绍了孟河镇的整体情况，重点是工业经济发展。近年来，孟河镇先后荣获全国重点中心镇、中国历史文化名镇、中国汽摩配名镇、中国民间文化艺术之乡、国家级生态乡镇等荣誉称号。2016年初，通过省发改委批准,成为国家新型城镇化综合试点镇。

孟河镇拥有良好的工业基础，自上世纪七十年代起，经过四十年的发展，她已成为中国汽摩配件的重点生产基地，蔚为常州高新区“两主、四新、两特”产业集群中的特色产业之一，基本形成一个产业基地、二个工业集聚区和五个服务平台。汽摩配件产业成了孟河镇的支柱产业，孟河汽摩配 产业先后获得“中国汽摩配名镇”、“江苏省100家重点培育产业集群”、“江苏省首批产业集群品牌培育基地”、“江苏省小企业创业示范基地”、“江苏省首批中小企业产业集聚示范区”、“江苏省优质产品生产示范区”、“江苏省创新型试点乡镇”等荣誉称号，给古镇带来了无限的生机。

下午我们考察学习了宜兴市芳桥街道，重点了解了芳桥的旅游文化产业，他们“无中生有”创办了“目连文化节”，而且运作的非常成功。据街道任主任介绍：芳桥先后被评为“江苏省群众文化先进镇”、“江苏省科技工作先进镇”、“江苏省文明单位”、“无锡市新型小城镇”、“无锡市卫生镇”等。

芳桥境内拥有阳山湖、潮音寺、烧香港等名胜古迹，是一个环境优美、具有深厚历史文化底蕴、人杰地灵的江南名镇，是西晋大将军周处的故里、当代著名科学家周培源和天文学家童傅都出生在这里，素有“教授之乡”的美名。镇区历史文化古迹较多，有与晋代周处相关的跑马道、试剑石、甘草墩和架弓山；有清末与周培源父子相关的培源故居、后村小学和芳桥蚕种场；有民国于佑任题词的阳山小学（现芳桥小学）；有明代周延儒出资建造的市级文物—扶风古桥。芳桥拥有过“阳羡第一人物—周处”、“宜兴第一古寺—潮音寺”（周处之母所建）、“江南第一亭—孝感亭”和专供 东吴孙权之母吴国太前往潮音寺进香的河道，名曰“烧香港”，河名沿袭至今。

二、差什么，明确存在距离

通过立足部门职能，对标学习找差，以及对近年以来工作的分析，我分局认为还存在以下方面的差距：一是在服务经济发展方面方式单

一、措施匮乏、创新偏少；二是在关注民生福祉方面聚焦不够精准，消费安全宣传内容、渠道、方式单一；三是在食品安全监管方面力度有待进一步加强。

三、做什么，明确具体目标

下一步，在服务经济发展方面，确定制订《绿色铸造小镇及服务经济发展主要项目清单》；完成私营个体经济发展目标；完成个转企升级目标；服务重点企业申报市长质量奖以及品牌建设等目标。在关注民生福祉方面，重点聚焦老年人保健品消费和青少年科学消费两个热点，并围绕其开展相关工作，确保老年人和青少年健康、安全消费，确保不出现群体性投诉事件。在食品安全监管方面，确保辖区内不发生重大食品安全事件。并针对以上目标制订了十条整改措施，明确了完成时限，实施挂图作业。

第五篇：对标找差小结

对标找差

古人云：当一日三省吾身。自省有助于我们理清生命的脉络，让人生之路变得更加清晰明了。这次“对标找差，创先争优”活动，让我开始深思自己存在的不足，当然知道自己的缺点更需要弥补，这样才能创先争优，不断提高自己的综合素质。

我个人分析，自己存在以下的问题：

1、实习生带教方面部分实习生出科考试成绩不理想。

2、病房管理仍存在物品多，病人乱放置现象。

究其原因，有一些客观因素外，还有个人主观因素，导致上述问题偶有发生：

1、在带教中，部分90后实习生独生子女优越感较强，学习意识薄弱，怕劳累怕动脑，我在带教中督促力度不够。

2、我科为老年病病房，危重病人多，卧床病人多，病人和家属带入衣物等较多，医院病房储物柜不足，病人物品经常随意放置，我虽多次教育，但是仍有部分病人屡教不改，我的宣教和督促力度不足。

在今后的工作中，我应该正式自己存在的过失，积极改善：

1、加强实习生带教，突破传统师生带教模式，加强对实习生的人文关怀，与实习生互动沟通，赢得实习生的好感与尊敬，在危重症抢救以及临床实践中抓住机会，根据临床现实情况，与实习生共同讨论分析相关疾病知识及护理要点、操作流程，理论联系实际，深入浅出讲解专科知识，使实习生牢记相关知识。

2、加强病房管理意识，与病人和家属多沟通多宣教，指导他们携带必须生活用品入院，使用率低的物品可放置家中，尽量取得他们的理解和支持；指导患者放置物品节省空间，经常协助患者及家属整理相关物品；多巡视病房，及时发现问题并纠正；理解病人的需要和苦衷，让工勤员备留纸箱，需要时可将纸箱放入床下做储物箱，解决病人实际需要的同时又保持了病房的整洁美观。