五年我县的经济发展

第一篇：五年我县的经济发展

五年我县经济社会发展

发展的空间布局：围绕推动全县区域经济协调健康发展，立足马关的区位和资源优势，着力实施“1213”区域发展战略。依托县城、工业园区和边境经济合作区，重点发展工业、商贸物流、房地产和现代服务业，加快推进城镇化，培育辐射和引领全县经济发展的中心极。依托文山至都龙二级公路，重点建设以锌锡铟为主的有色金属棕合开发基地，增强产业核心竞争力，构建循环产业链，壮大矿业支柱产业，加快形成工业发展轴；依托拟规划建设的广西那坡经麻栗坡经马关至屏边沿边高速公路，充分利用土地、气候资源优势，大力发展烤烟、草果、蔬菜、薯类、地产药材、热区经济林果等特色优势产业，带动农产品加工，加快培育现代农业发展轴。以都龙口岸、沿边公路和资源富集区通道为依托，重点发展以边境贸易、对外贸易、畜牧业、热区经济林果为主的产业，加快形成以都龙口岸为中心，以天保、河口口岸为“两翼”的沿边综合经济带。依托资源和区位优势，着力大造达号工业区、马关边境经济合作区和八寨农特产品加工区三个经济增长点，实现区域协调发展。

第二篇：服务经济发展科五年规划

两路口服务经济发展五年规划

一、工作回顾

五年来，两路口地区服务经济发展工作在街道党工委、办事处的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕落实“314”总体布署和实现内陆香港的城市理想，锐意进取、顽强拼搏较好完成“十一五”规划的各项工作任务。两路口地区现有企事业单位2000余家，服务业、商贸业企业占比较大，地区生产总值突破50亿元，居全区第一，年增长达16.5%,实际利用内资5亿元，街道现有规模以上商贸业企业34家，重点服务业企业20家、服务业非企业6家，微型企业300余家，限额下商业抽样报表单位7家，工业样本单位2家。现有商务楼宇8栋，其中空置面积3万平方米，纳税过亿元的楼宇3栋。

二、两路口地区概况

两路口街道位于渝中区中部，是轻轨3号线和地铁1号线换乘中心，皇冠大扶梯连接轻轨地铁换乘中心和重庆火车站（未来的重庆高铁总站），交通出行十分方便，是渝中区的交通枢纽。两路口街道幅员面积2.05平方公里，辖有7个社区，17712户居民，常住人口52785人。辖区内有设施良好、分布的企事业单位众多，有市建委、市体育局、市园林局、市教科院等市级机关单位，有市电力公司、市三人民医院、市急救中心、市儿童医院等大型企事业单位。辖区内旅游休闲资源丰富，有市体育运动中心、枇杷山公

园、鹅岭公园、市文化宫、少年宫、宋庆龄故居等场馆，有知名的五星级希尔顿酒店，天友大酒店、重百大酒店、锦江之星酒店、88号酒店等场所，周边停车位充足，是企业从事商务接待、商务活动的理想之地。

三、五年工作思路

1、打造都市核心文化产业动漫城。以国家大力发展文化产业为契机，借助两路口地区文化底蕴，在文化宫一带推广动漫文化打造动漫城，引进动漫图书、报刊、动漫影视制作等，带动与动漫形象有关的服装、玩具等衍生产品和生产和经营为主的配套生产企业，促使这些企业在动漫城内实现上下游无缝对接，就近解决大批劳动力就业，促进周边的服务业发展，为繁荣两路口地区经济发展作出贡献。

2、找准版块定位积极招商引资。按照两路口文化休闲商务配套的版块定位，改造之后的文化宫和体育场，突显出两路口的文化体育休闲资源优势，积极引进体育竞技表演、体育技术培训，大型品牌餐饮休闲娱乐企业等文体相关配套产业，将现有的大田湾体育用品市场升级为高端体育用品市场，有针对性的按照版块功能招商引资，不断改善地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。

3、彰显楼宇经济活力推进特色楼宇建设。找准楼宇市场定位，按照与相邻街道错位互补型楼宇经济发展态势，结

合街道实际，积极发展特色商务楼宇，培育以希尔顿商务楼宇为龙头的金融服务楼宇，培育以皇冠大厦为中心的现代服务业楼宇，培育以新干线大厦为核心的微企产业园。选择引进国内知名的服务外包企业落户地产大厦，引进与此相关的配套企业，提高地产大厦入住率发挥龙头产业的集聚效应，发展以地产大厦为基地服务外包产业园区。最大限度挖掘楼宇资源潜力，五年内打造特色商务楼宇4座，实现税收上亿的商务楼宇3栋。

4、完善交通枢纽功能布局中部活力枢纽。按照“立体打造、联动建设、激活动能、综全配套”要求，整合菜园坝高铁起始站显著地理位置，发挥轨道交通、换乘中心的交通枢纽作用，依托中山城市之冠城市地标建筑，植入展示贸易、旅游集散等将其打造成辐射西部的会展物流中心，四、几点建议

1、五年来，城市改造成就巨大，完成王家坡棚户区、中山支路危旧房片区，鹅岭危旧房片区大拆迁。为盘活城市中心土地，升级改善城市地貌储备了优质土地，建议增加区域内固定资产投资力度，引进资质优良，品牌一流的房地产企业在这三大拆迁片区开发修建高档小区。

2、健康重庆的理念深入人心，在城市中心修建一个园林式体闲广场是市民的迫切愿望。投资上千万元改造完毕的文化宫，未发挥出相应的作用。建议参考主城一些公园做法，撤除文化宫

围墙周边建筑，建成开放式的市民休闲文娱场所，把文化宫和大田湾体育场连成一个整体，新增一处市民休闲煅炼的理想宝地。

3、两路口主要商务楼宇集中分布在换乘中心一带，建议联通两路口环道一线地下通道，将两路口换乘中心乘客出入口的地下通道延伸至周边的商务楼宇。联动文化宫片区拓展等项目，建成内外通畅的城市综合交通枢纽平台。

第三篇：镇域经济发展五年规划

镇域经济发展五年规划

镇域经济发展五年规划：实施建设“三大载体”、实现“三大带动”战略。即以台湾工业园建设、城乡建设、农业特色园建设为载体，分别带动工业经济、服务业、农业经济的发展；2010年底财政收入突破2000万元，净限额以上企业5个以上。2011年台湾工业园初具规模，现代化的小城镇格局基本形成，大力推进招商引资和项目建设，使全镇的财政收入、主要税收收入（增值税、营业税、企业所得税、个人所得税）、固定资产投资、限额企业个数4项经济指标实现翻一番的目标，其中财政收入争取突破3000万元，小城镇建设面积扩大40%，万亩枣园面积扩大到3.5万亩。再用3年的时间（2012年——2014年），每年新增限额以上企业20家以上，财政收入进一步提高，4项主要指标再翻一番，小城镇建设面积得到扩大到60%，到2014年底，实现可用财力过亿元的目标。

镇域经济发展思路：深入学习贯彻科学发展观，以促进增长和改善民生为出发点，以台湾工业园为切入点，以招商引资为突破点，以小城镇建设为关键点，突出发展和稳定两大主题，实施“12345”发展战略，即围绕一个目标，实现富民强镇，力争打造一个崭新阴平；加快两个进程，是工业化和城镇化进程；做好三大产业，是做强工业、做实农业、做旺三产；突出四个转化，是工业园区化，农业产业化，城镇城市化，农村小区化；着力五个狠抓，城镇狠抓规划、园区狠抓特色、项目狠抓精品、机制狠抓创新、工作狠抓落实。

发展措施：一是加大对台招商，建设好台湾工业园。阴平台湾工业园自2007年开始规划至今，我镇利用国家各类土地政策破解了项目建设用地难题，争取土地指标400余亩；用优质的服务打消了台商投资的所有顾虑，已有南洋服装、为中生物科技、台湾养力多、亚得立科技等4家台资企业开工建设。下一步我们将继续抓好台湾工业园区内的水、电、路、绿化、亮化、商贸办公楼等基础配套设施建设。同时，继续加大对台招商力度，强力推介台湾工业园的土地资源、载体优势、环境容量，吸引更多客商前来投资兴业，使台湾工业园成为镇域经济发展的特色，财源建设的基地。二是服务申丰水泥，规划好丰鑫工业园。我镇为破解申丰水泥扩建项目用地难题，化解工农矛盾，自2008年以来，投资5000万元建设了丰鑫公寓，对黄庄、西各庄两个自然村412户农民实施搬迁，目前腾出土地150余亩，用于申丰二线及申丰400万吨粉磨站建设。今年年底丰鑫公寓二期、三期投入使用后，将完成黄庄村的整体搬迁工作，腾出土地200余亩。同时围绕申丰水泥，实行“产业招商”，形成以“申丰水泥”为中心的建材工业园区。三是加快房产开发，聚集小城镇发展人气。我镇为拓宽小城镇发展空间，破解小城镇发展的土地瓶颈制约，2008年投资170万元对位于黄金地段的阴平镇计生服务站实施搬迁，腾出土地0.5万平方米，用于府前小区一期开发建设，目前已全面竣工。下一步将继续抓好府前小区二期建设项目，加快8栋住宅楼的建设速度，将上、下黄崖、胡园三个自然村280户居民搬迁到镇驻地集中居住，使新农村建设和城镇建设互相促进。继续利用市场化运作抓好府前广场建设以及驻地房产开发。四是发展农业特色园，促进特色农业发展。我们将着力抓好斜屋流域、白山流域大枣栽植，力争2年内实现“无粮区”；不断扩大黄庄、赵村大桃栽植，挖掘山区潜力，力争每年实现1000亩的递增；积极发展各类专业合作社；总结和推广聚鑫蔬菜基地的土地流转经验，鼓励农民以土地入股、出租等形式流转土地，使土地像种养殖大户集中，提高土地收益率，逐步形成规模效应，进一步促进农业产业化发展。同时不断完善农业基础设施建设，努力培育农产品市场，拓宽销

售渠道，增加农民收入。

存在潜力：一是工业发展势头强劲，为财源建设打下了基础。目前台湾工业园已注册企业5家，其中台资企业4家，港资企业1家，目前已全部开工建设。申丰二线及400万吨粉磨站已开工建设。我镇现已拥有纳税过百万的企业5家，拥有纳税过50万元的企业10家。科能生物、海利源纺织二期工程即将投入生产，新上了一批布莱特辉煌新能源、瑞博水煤浆、中原科技等一批高科技项目。二是农业特色经济逐步形成，农民增收有保障。万亩生态枣园、上郭有机花生基地、黄庄桃园、聚鑫蔬菜生产基地等规模农业特色园齐头并进的产业发展格局。三是城镇建设框架基本形成，档次品位逐步提高。城镇休闲广场已开工建设，浙江客商合作的驻地房产开发项目，正在积极进行土地招拍挂工作。

目前进度：1-7月份，全镇GDP完成6.1亿元，同比增长17%；地方财政收入完成1169万元，同比增长31.8%（其中“四税”收入508万元，同比增长32.8%）；规模以上全社会固定资产投资完成5.9亿元，同比增长46%；净增规模以上企业5家；新增农村危房改造面积3万平方米；开发小城镇居民楼8栋，修建城镇道路3公里，栽植雪松等花木28万棵，修建花坛224个，新增绿化面积6815㎡；培育了台湾工业园、万亩生态枣园等特色产业，投资800余万元实施了台湾工业园水、电、路、绿化、亮化、商贸房等基础设施建设工程，台湾工业园注册台资企业4家，南阳服装、台湾养力多、台热电器、亚得力科技、为中生物科技等项目已开工建设。新扩植大枣3000亩，投资200万元实施了万亩枣园节水灌溉工程，扩大灌溉面积5000亩，投资100万元硬化枣园道路4公里，注册了峄县大枣地理标识。

第四篇：我的五年工作总结

在过去的五年中，在公司领导和部门领导的帮助带领下，经过了同事们的共同奋斗和自己的努力，做了以下工作.一． 工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，使自己的业务技能从无到熟练，发生了质的飞跃。时刻铭记这赵总经理嘱托，不怕困难，挑战苦难，战胜苦难。在鲁南这个和谐的大家庭中让我有一种由衷的自豪感和使命感。

二． 设备安装检修及工艺改造工作。

在机修这个岗位上我参加了公司几次比较大型的车间设备安装维修及工艺改造工作，其中在06年夏季检修月时，我与机修同事协力完成了二十一车间楼顶8台冷凝器的整体的拆装维护以及工艺管道的改造工作。二车间整个球星锅浓缩工序的设备安装就位及工艺管道的铺设。同年年底我又参加了三车间2台干燥制粒机和空调机组的设备安装就位及工艺管道的铺设工作。07年机修全体员工又顺利完成了三期污水处理工程一个单体的整体安装工作。作为机修岗位的骨干焊接技术人员，我在以上的工作中起到了重要的作用，也付出了巨大的努力。正因为我经历了咱们公司这么多改造工作的洗礼，使我对电气焊，氩弧焊等专业技能的掌握得到了很大程度的提高，也使我的工作能力越来越强。在全公司举行的多次技能比武中，我分别获得一等奖一个，二等奖一个，三等奖7个优秀成绩。

虽然在以往的工作上我取得了一定的成绩，但是一些不足也依然存在。伴随着工作年限的逐渐变长，我对自己的要求开始松懈，对工作产生了一丝的麻痹大意心理，工作积极性也有一定的回落，对专业技能的钻研力度也有萎缩。我会在以后的工作中坚决改正自己的缺点，发扬自己的优点。树立起一个良好心态，刻苦钻研和学习专业技能，虚心的向领导和同事学习。为了鲁南的腾飞和富强而努力，为了我们和谐的家园而拼搏，奉献自己的青春。

第五篇：我的五年发展规划

我的五年发展规划（2011.9－2016.9）

树立先进的教育观念和办学思想，做带头学习、终身学习的榜样。认真学习教育政策法规、教育教学理论，努力提高理论素养、管理水平和依法治校的能力，以先进的办学思想领导学校。

在“办人民满意的教育”目标指引下，以科学发展观的实践谋划学校新一轮的发展，为了更好地迎接邢村小学建校100周年的到来，特制定学校新五年发展规划。

学生与教师，学生更像教师；教师与校长，教师更像校长。是我校对“以人为本”管理理念的最好解读。

1、把“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的教师提拔到管理岗位上来，努力打造一支学养深厚、志趣高远的学者型干部队伍。

2、从学校实际出发，完善《鸡公岭小学管理手册》，达到：师德表现有人议，迟到请假有人记，备课教案有人查，教育科研有人抓，课堂教学有人听，作业批改有人评，补缺补差有人管，工作总量有人算，奖惩评比有规依。从而形成井然有序的科学管理体系。

3、坚持“以爱为魂”的办学思想，做到民主依法，管理注情，营造一个和谐、发展的工作环境。

4、着力提高教师的政治业务素质，形成一支特别能奉献、特别能战斗的教师群体。

5、构建实施素质教育的结构程序，优化育人环境，使教学设备、手段日臻完善和科学化……

从而实现学校人尽其才、物尽其用、事尽其绩、财尽其利，各项工作走上规范化、民主化、科学化的轨道。从而形成“管是为了不管、理是为了自理”的超越规范、超越自我的鸡小管理特色。