中油一建黄冈项目部工程概况

第一篇：中油一建黄冈项目部工程概况

中国石油天然气第一建设公司黄冈项目经理部成立于2012年7月份，主要承建湖北500万方/天LNG工厂国产化示范工程。

湖北500万方/天LNG工厂国产化示范工程位于湖北省黄冈市化工园区，占地面积约1100亩，这是国内首个自主设计、自主装备制造的LNG工程，担负着国家战略布局和能源安全的重大使命，建成后将成为目前国内最大的LNG工厂，年供气量约为20亿立方米（120万吨），将与江苏如东进口液化天然气互补资源，可保障湖北省高峰用气和下游终端市场的用气需求，为开发武汉城市圈与周边地区发展潜力提供能源支撑。

黄冈项目经理部主要承建工程主装置23个单元和1台3万立LNG储罐的施工任务。该工程自2012年6月份开工以来，项目党支部以“六个一”创建活动为中心，围绕生产经营和项目管理，不断创新管理方法，完善工作思路，因地制宜开展活动，形成了特色鲜明的工程项目党建工作体系，提高了基层党建工作科学化水平，为集团公司重点工程的顺利启动、高效推进、按期建成提供了坚强的政治保证和思想保证。

截止目前，项目部已完成钢结构安装任务，正在进行工艺管线安装和电气仪表安装任务。

第二篇：项目部青年文明号概况

土建处第一安装工程部汝州夏店矿项目部

青年文明号概况

一、土建处第一安装工程部汝州夏店矿项目简介

土建处第一安装工程部汝州夏店矿项目现有管理人员10人，其中35岁以下职工8人，专科以上学历6人，是我工程部驻外地施工项目部的一支能吃苦，敢打硬仗，讲奉献的青年队伍。我们以本岗位的工作特点，结合我们自身的素质，以倡导职业文明为核心，以规范文明、立足本职、敬业爱岗、无私奉献的工作经验，出色地完成了第一安装工程部交给的各项任务。

二、项目概况

土建处第一安装工程部汝州夏店矿工程开工于2012年4月15日，计划竣工于2013年12月15日，汝州夏店矿是集团公司近年来新勘探出的大型矿井，预计煤炭总储量近1.1亿吨，计划可持续开采年限为50年。我单位在夏店矿的主要工程有室外工业场地综合管线工程的总包、综合办公楼以及锅炉房主体安装工程专业分包。在公司领导的大力支持和关怀下，土建处第一安装工程部夏店矿项目于2012年4月初成立。开工伊始工地现场管理人员积极准备，相应的标准化员工宿舍、一体化现场办公设备、现代化施工工具经单位的大力支持，陆续进场并投入使用，为我们的工人、管理人员提供了优越的休息场所和办公地点。

截止至目前，工程开工的分项工程有厂区的雨水管网工程、电缆沟工程、给排水工程。由于厂区目前有许多项目部交叉作业，我项目

工地管理技术人员根据现场施工条件以及夏店矿筹建处的具体要求，积极勘察现场施工场地、努力开拓施工条件、更大限度的将工程展开。工地项目部通过考察汝州附近县区市的雨水材料、克服种种困难、利用一切可利用的有利因素，雨水工程开始施工；电缆沟工程经现场施工人员和管理人员的积极探索、敢于解决难题、大胆应对各种困难，厂区内电缆沟已施工近大半；给排水工程部分正在施工，材料正在陆续进场，其中污水管道年底之前将形成管网，为灯房浴室联合建筑和食堂的提前投入使用创造了条件。在项目部领导的正确领导下以及项目工地现场管理人员的不懈努力下我们有信心、有能力将厂区的综合管网工程施工进度、工程质量进一步提高；综合办公楼和锅炉房工程是由土建处八项目总包、我项目部专业分包的工程，其中综合办公楼工程目前主体结构已经形成，室内安装正在有条不紊的进行当中，预计明年年中能够交付使用。综合办公楼在施工过程中秉承安全为先、质量为本、服务业主的宗旨，现场施工严把各个环节，管理人员坚持时时了解一线情况，时时关心一线问题，时时准备解决一线难题的工作态度，争取将综合办公楼打造成土建处又一个创建中州杯的优质工程项目；锅炉房工程刚刚开工，各项准备工作正在紧张的进行当中，土建处第一安装工程部夏店工地项目部下决心准备好、实施好各项分部分项内容，积极配合甲方以及总包方的各项工作，努力实现锅炉房施工、运行的整体零障碍。到目前为止土建处在夏店矿屡屡中标，一方面依靠处领导干部的高度重视以及单位相关人员的大力支持，另一方面则是依靠我施工单位现场较好的管理水平，并以此赢得了甲方的好评，锅炉房的中标就是这两个方面的集中反映。现场施工人员施工热情高涨，工作态度端正，目前正有条不紊的进行施工。相信在不久的将来，由土建处第一安装工程部承建的夏店矿各项工程一定能够赢得甲方更多的好评、一定能够为土建处创造出更多的经济效益，在整个项目部所有人员的努力下将土建处的影响力在整个集团公司进一步扩大。

三、具体实施措施

1、我们广泛开展岗位练兵、提高业务技能活动。认真学习相关施工工艺，通过学习对工作中实际情况认真参考，查找不足并积极动脑筋想办法，将发现的疑难问题进行排除解决，并总结经验进行推广。我们还对施工过程中可能涉及到的相关施工规范、施工标准等专业书籍进行系统学习，对基础知识要求认真学习，作好笔记，为学习更深的专业知识打好了基础。

为响应集团公司号召，加快对青年员工的培养步伐，工地项目部积极开展 “拜师学艺”活动，使刚参加工作的青年员工尽快熟悉工作，在实践中得到锻炼，更好更快地成长，为第一安装工程部乃至土建处的改革发展建功立业。

2、此外工地项目部还深入开展“质量月”、“安全月”系列活动。我们专门举办了“质量月”、“安全月”知识问答活动，通过该活动将使工地项目部人员进一步全面理解 “质量月”、“安全月”活动的意义，形成了人人重质量，人人有质量，事事重安全，事事有安全的良好氛围。

3、项目部在工程开工伊始成立了“青安岗”，充分利用各种途径、各种形式开展多项贴近实际、贴近生活的安全活动，普及安全法律法规知识，强化全员安全意识，推广安全先进经验，加大现场隐患排查整改力度，推动项目部安全责任制的全面落实。

我们将以创建 “青年文明号”为起点，不断学习，发扬艰苦奋斗精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为夏店矿工程做出新的更大的贡献。

土建处第一安装工程部

汝州夏店矿工地项目部

2012-12-9

第三篇：中油一建实验2013保教工作总结

中油一建实验幼儿园2013保教工作总结

本学年，我园的保教工作在洛龙区和关林镇幼教办的正确领导下，按照上级有关部门的工作部署，依据本园的实际，认真执行工作计划，全面完成了各项教学任务。在这一学年中，我们以全面提高办学水平和保教质量为宗旨，以《指南》的贯彻落实为突破口，以“一切为了孩子的成长和发展”为出发点，致力于教学和管理的改革，通过开展各类活动，大胆尝试，真抓实干，各项工作都取得了一定的成绩，现简要总结如下：

一、重视学习，革新观念，提升教育理念。

理念是先导，学习是保证。为进一步地转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，首先是要不断的学习，包括理论学习和业务学习。三月份，组织老师通过参加关林镇和本园集中培训以及自学等形式系统学习了《指南》，通过学习，使教师对《3-6岁儿童学习和发展指南》一书，有了较为全面的认识，并了解了不同年龄段幼儿五大领域的发展的目标以及幼儿独特的学习特点和教育教学的途径与方法，有效支持幼儿的学习。为了检验学习效果，鼓励老师积极写学习反思和学习感受，其中韩怀珍老师撰写的论文《》和王俊意老师撰写的论文《》分别通过洛龙区幼教办初选并上报洛阳市参赛。九至十月,先后派出三名教师分赴北京师范大学、河南教育学院、郑州师范学院进修学习，他们带回的不仅有前沿的教育理念，还有创造性游戏、环境创设、主题活动的创设组织，安全管理理论和经验以及很多秀美的墙饰图片和优质课视频，并传授给园内其他教师。

二、强化管理，落实措施，提高教学实效。

1、加强内部管理。本学年根据园工作目标及实际问题，分年令段确定教研活动的主题，共同探讨教学当中出现的问题，使活动具体化、经常化，并有实效性。

2、有了内部管理，也要有上级领导的督促与指导。八月份洛龙区星级评定工作组到本园进行检查督导，了解本园的教育教学情况，并提出了许多宝贵的建议和实质性的改进措施；同时镇里也多次对本园进行保教、安全常规检查，从各方面促进本园的发展。

3、认真抓好教学常规检查工作。教学规范是每位教师必须遵循的基本准则，是衡量一位教师是否胜任工作的基本标准。从期初开始，我们一直坚持检查制度，并做到每次检查有记录、有反馈。如无论是园里自己听课还是到姐妹园去听课，都要求老师做好听课记录并对活动进行评析；听讲座要有笔记，每月要有两篇教育反思，每个月要有观察记录，活动前要制定好教学计划„„所有这些从检查的情况来看，大部分教师工作都做得十分认真。尤其突出的是各班的区角创设和班级环境创设都有明显的改善，创造性游戏做为一项常规工作得以顺得开展。

4、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛可以提升一所幼儿园的办园层次，从侧面可以看出一所幼儿园的教学质量和办学水平。

老师参与比赛不仅能提高教师本人的素质，也能提升本园教师的凝聚力。在期初我园开展了班级环境创设评比，班级两位老师和一位保育员齐心协力，展现了老师们过硬的美术功底和良好的审美能力；四月份选派两名老师参加洛阳市举办的优质课评比，其中，樊海波老师设计的健康活动《高兴和生气》经过层层选拔，获洛龙区一等奖，并被推选到市里进行观摩。特别是李亚菲老师通过本次比赛，我们全园老师更是见证了她本人的成长。

三、合理安排各项保教活动，丰富幼儿生活： 在这些活动的组织安排上，我们发挥各班班长的集体智慧，群策群力，做到分工协作，目标明确，既平衡了各班的工作量，又发动了全体教师的力量，使活动都举行的圆满成功。

1、三月底组织全园幼儿到隋唐植物园春游，目的是为了让幼儿更好地认识春天、感知春天，亲近大自然。

2、为了激发大班幼儿升入小学的愿望，五月份组织大班幼儿到附近的小学参观体验。

4、开展了“六一”庆祝活动。为让孩子过一个愉快难忘的节日，今年六一节我园举办了大型文艺演出。全园二百多名幼儿登台亮相，展示了自己的风采。

5、为了向家长展现幼儿三年的幼儿园学习、生活，六月份，我们将幼儿在幼儿园三年的生活浓缩成一个大的庆祝活动——幼儿毕业汇报会，本次毕业汇报中，教师、家长、幼儿都有了全新的认识和定位。这次毕业汇报会，我们还邀请了中班幼儿家长参加，目的是听取中班家长建议，共同商讨毕业班的教育问题和下一步的幼小衔接工作，为幼儿园的长期可持续发展奠定基础。

6、学期末组织骨干教师，深入到幼儿园的每个教学班，对本学期所教授的知识性学科进行抽查，对幼儿的接受情况进行评估，通过考核发现各班都按时并保质保量地完成了本学期的教学任务。

7、十月二十五日，召开了全园幼儿秋季趣味运动会。

8、十一月五日组织全园师生进行了消防逃生演练，提高了大家的安全意识。

9、十二月底以班为单位召开了迎新年亲子元旦联欢会，借此机会，老师向家长汇报了孩子在园的生活和学习情况。

所有的成绩既是老师孩子努力的结果，也是家长的支持程度的体现。

三、重视研讨，扎实开展各种活动，促进教师的专业成长。

“在研讨中发展，使每位教师都能得到锻炼的机会”。这是我们研讨的目的所在。

1、坚持开展每师一课，并做到“每听必记，每听必评”，保证每次教研活动都能依据教研主题，大家畅所欲言，对事不对人，形成良好的研讨氛围，使每位老师都能得到锻炼的机会。

2、推进园本教研的开展。本学期继续以“区域游戏的有效开展”为园本教研的主题，通过两学期的探讨和教研活动，各班老师能扎实地开展游戏。

4、和姊妹园共同学习和成长。本学期我们和本公司中心幼儿园在一起进行优质课评比活动，这对我们也是一种促进。

四、以人为本，家园合作，注重孩子的安全与健康。

1、一学年来，我们利用社会、家庭的有利因素引导幼儿主动活动。各个活动的开展都离不开家长们的支持与配合，特别是六一节文艺汇演和秋季运动会的成功举办更离不开家长的支持。此外我们还邀请家长来园观看半日活动，参与到我们的教育活动中，这不仅给孩子带来了快乐，也为家长更好地了解孩子的学习生活情况以及幼儿园的教育情况提供了条件，受到家长的普遍欢迎。

2、利用各种形式的家长会，促进家园联系。本学期开展的“育儿经验交流会”把家长会的主动权交到家长手里，让家长畅所欲言，使家长成为会议的主角，改变以往教师占主体地位的开会方式，也促进了家长之间的交流。

3、安全与健康是我们永恒的话题。我们把安全教育纳入到教育教学当中，开展各种形式的应急演练，增强孩子的自我保护意识，并举办消防等知识讲座、分发《幼儿入园须知》、《防止儿童溺水致家长的一封信》等材料，以争取家长的配合，和家长同心协力，为孩子的成长撑开一片蓝天。

回顾一学年的保教工作，我园依靠全体教师的共同努力，各项工作均取得了较好的成绩，但还有不尽人意的地方，不少工作还有很大的提高和改进的空间，为此，我们针对教育教学中的疏漏和不足，特别提出下学期工作设想：

1、开展多种形式的园本教研，把园本教研抓实，并把表演游戏做为重点进行研讨。

2、继续丰富区域材料的投放，督促教师扎实开展区域活动。

3、鼓励教师多看书，提高论文的写作水平。

展望新学年，我们信心满怀，希望在各级领导的关心支持下，我们的工作有更大进步！

第四篇：项目部工程经理辞职报告

项目部工程经理辞职报告

换工作是一件正常的事，可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法，现在这个时候就要备好辞职报告。那么，辞职报告到底怎么写呢？下面是小编精心整理的项目部工程经理辞职报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导：

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入项目工程部这个团队。在这五年的时间里，在工作上我获得了很多机遇和挑战，在生活上得到大家的关照，很感谢大家。

然而想像跟实际往往有很大的差距，所以经过再三的考虑，再加上由于薪金和个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!这就是我的辞职报告。

此致

敬礼!

尊敬的'公司领导：您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。此致敬礼it业务员辞职信范文尊敬的兄长小乐，首先要谢谢你给我在microlift上班的机会。在这近七个月的时间中，无论是在做人的道理上还是业务能力上，你都教会了我很多，这都将是我一生中一笔宝贵的财富和永远的回忆。同时我在你身上看到了一个成功的业务员所应该具备的素质，激情，勤奋和对市场的嗅觉，这些都是我要学习的榜样。但是，出于自身的家庭的原因，我经过好长一段时间的考虑，我还是做了这个决定，我想离开公司。希望microlift能成为属具和零件的no1，也希望我也能找到一条更适合我的路。

尊敬的领导：

您好！

首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入项目工程部这个团队。在这五年的时间里，在工作上我获得了很多机遇和挑战，在生活上得到大家的关照，很感谢大家。

然而想像跟实际往往有很大的差距，所以经过再三的考虑，再加上由于薪金和个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

此致

敬礼！

辞职人：xx

xx年xx月xx日

尊敬的公司领导：

你好!

十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。

二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。

此致

敬礼！

第五篇：项目部工程工作人员请假条

请假条

致：总监理工程师办公室

本人系定海马目至直壁坎公路工程第合同段项目经理部 担任项目经理职务，因需请假天（年月日至年月日），本人请假期间其工作交由全权负责代管，请总监办批准为谢。

请假人：

年月日 批示意见：

总监理工程师办公室：年月日