第一篇:x镇农村主导产业建设情况调查(驻村工作)
xxx镇农村主导产业建设情况调查
农业是国民经济与社会发展的基础。近几年来,农民增收缓慢、农民负担过重的问题引起了全社会的关注。2004年1月,中共中央下发了“一号文件”,突出强调增加农民收入的重要性和紧迫性。促进农民增收,事关全局,意义重大。
这次我县开展“千名干部进百村访万户”活动,就是深入贯彻中央一号文件精神,了解基本村情,找准增收渠道,帮助农民增收。xx县信访局抽调5人组成了工作组,于4月23日进驻xx镇xxx村,宣讲政策、走访农户、调查了解.xx镇主导产业建设发展较快、势头较好,前景也不容乐观。
一、存在问题
通过这一段时间的调查了解,xx镇的产业建设总的发展形势较好,但也存在一些不足。一是群众对发展产业建设的积极性不够高,表现在群众积极主动自发的搞产业建设的不多,大部分都是依靠行政命令指令性安排;二是产业建设管理比较粗放,表现在许多高效密植茶园建设不达标准,间距太大,苗子太稀,使农民群众只好在中间间套其他农作物;三是农民收入随市场波折大大减少,缺乏农民利益保障机制,表现在黄姜销售上,没有专业村或者专业大户和企业签定保护价收购合同,收购价钱很低,农民利益没有保障;四是发展产业建设的科技意识不强,群众对创名优产品、绿色产品以及先进蚕具应用率较低。
二、产生原因
1、市场的原因。一是农产品市场价格的原因。黄姜现在收购的价格是三四毛钱一斤,价格很低,群众没有真正把黄姜当主导产业来抓,只是当个有而无,当成副业,不愿投入肥料,管理的水平也大大降低。二是农产品质量的原因。实现茶饮产业的率先突破,更重要的是要提高产品的质量,才能占领市场。xx茶叶生产加工水平相比比较低,精品茶叶很少,产品卖不起价,高效茶园目前面积有了,管理跟不上,高效茶园见益就迟,有些茶园就达不到高效。三是农产品流通方面的原因。缺少农民自己的营销队伍,仅有一些小商贩在收购农副产品,大宗农产品很少收购,黄姜销路不畅,仅靠金海生物化工公司收购,价格较低,有时还要打白条,影响了群众生产积极性。四是是市场信息比较闭塞的原因。农民群众还没真正适应市场经济的到来,农产品价格信息来源较少。
2、生产水平方面的原因。一是农业生产水平离两高一优农业标准差距较大。二是茶叶生产加工水平较低,名优茶产量小,群众制作的茶叶大部分是自己喝,有茶喝就满足了,管理比较粗放,制作也很随便。三是先进的蚕具和小蚕共育技术没有推广应用量很小。
3、思想观念方面的原因。农民增收难,结构调整难,难就难在千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”,一家一户的“小农经济”无法适应广泛联系的“市场经济”。群众思想比较保守,缺乏规模化经营、集约化经营,风险意识、商品意识不强。小而全、大而全的思想一直占主要位置,什么都有,什么都没规模,什么都不搞不好,农民增收缓慢。
三、建议意见
贯彻落实中央一号文件,促进农民增收,必须结合xx实际,紧紧围绕建设陕西生态经济强县目标,按照生态立县战略部署,以调整农业产业结构为主线,以两业三基地提质增效为重点,大力发展绿色产业、生态农业。现提出以下建议意见。
1、解放思想,更新观念。稳定粮食生产,种好人均一亩基本农田,保证基本口粮,大力发展绿色产业、生态农业,搞专业村、搞规模化经营,按两高一优标准优化农业产业结构调整。
2、在农村推行“支部加协会”工作模式。支部+协会”,是在农村党组织领导下,以专业协会为载体,以农户为基础,以产业为依托,以富民为目的,通过支部抓协会、协会带农户,共同促发展的一种新的组织形式和工作机制。按照市场规律办事,不搞包办代替;从实际出发,不搞强迫命令;因地制宜,采取灵活多样的模式,不搞一刀切;抓点带面,在取得经验的基础上,再在面上推广。以协会形势组织村上发展产业,调查市场,与企业签定生产合同,销售农产品,实行保护价收购,最大程度上保护群众利益。
3、加强农产品流通,增加农民收入。培育农产品营销主体,发展农民专业合作组织、购销大户、农民经纪人。组建自己的营销队伍,鼓励从事农产品营销,对守法经营,高于保护价收购农业主导产品的可给予奖励或者税收返还。不断优化发展环境,提高政府服务力度,吸引更多的外商、外资来当地建场或从事农产品收购,政府不设关卡,使农副产品变为实际效益,增加农民收入。
3、依靠典型示范,促进提质增效。政府号召农民群众发展产业,要从实际出发,不强制命令,要依靠典型示范,让农民自己亲自看到发展产业有利可图,调动农民群众自发从事主导产业建设的积极性。现在当务之急是管理好现有主导产业,加大科技普及,规范种植,提高管理水平,依靠管理提高产品品质,增加产品效益。
4、依靠科技进步,增加农民收入。围绕主导产业,加强科技培训,全面提高劳动者素质,把农业和农村经济增长真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质轨道上来。加强高效茶园管理,补植茶苗达到规定密度,提高管理水平,不套种其他作物,使其早投产,早见益,真正达到高效茶园要求。加强名优茶制茶技术培训,尤其要培训茶叶大户的制茶技术,增加名优茶产量,提高经济效益。加强老茶园低改,提高茶叶产量。规范化黄姜种植,利用xx黄姜皂含量高的自然优势,加强种植高产优质技术研究,推行规范化种植技术,使黄姜品质稳定,皂素含量高,通过GAp认证,提高xx黄姜的价值。大力发展绿色产业,生产绿色食品。
6、加大科技信息知识普及,提高农民的市场意识的抵御风险的能力,提高农业竞争力。我国已全面进入社会主义市场经济,但广大农民群众文化素质较低,获得科技信息、农业信息、市场信息的渠道十分有限,对市场需要什么不了解,科技意识不强,市场观念淡薄,盲目生产,生产的产品没人要,卖不出去,不能转化为经济优势,这些都严重影响了我县的经济社会发展。充分利用现有的广播、电视、互联网等信息渠道,加大为农民服务的力度,促进农民增收。
xxxx村工作组
二○○四年五月二十日
第二篇:x镇农村主导产业建设情况调查(驻村工作)
农业是国民经济与社会发展的基础。近几年来,农民增收缓慢、农民负担过重的问题引起了全社会的关注。2004年1月,中国共产党中央下发了“一号文件”,突出强调增加农民收入的重要性和紧迫性。促进农民增收,事关全局,意义重大。这次我县开展“千名干部进百村访万户”活动,就是深入贯彻中央一号文件精神,了解基本村情,找准增收渠道,帮助农民增收。xx县信访局抽调5人组成了工作组,于4月23日进驻xx镇xxx村,宣讲政策、走访农户、调查了解.xx镇主导产业建设发展较快、势头较好,前景也不容乐观。
一、存在问题
通过这一段时间的调查了解,xx镇的产业建设总的发展形势较好,但也存在一些不足。一是群众对发展产业建设的积极性不够高,表现在群众积极主动自发的搞产业建设的不多,大部分都是依靠行政命令指令性安排;二是产业建设管理比较粗放,表现在许多高效密植茶园建设不达标准,间距太大,苗子太稀,使农民群众只好在中间间套其他农作物;三是农民收入随市场波折大大减少,缺乏农民利益保障机制,表现在黄姜销售上,没有专业村或者专业大户和企业签定保护价收购合同,收购价钱很低,农民利益没有保障;四是发展产业建设的科技意识不强,群众对创名优产品、绿色产品以及先进蚕具应用率较低。
二、产生原因
1、市场的原因。一是农产品市场价格的原因。黄姜现在收购的价格是三四毛钱一斤,价格很低,群众没有真正把黄姜当主导产业来抓,只是当个有而无,当成副业,不愿投入肥料,管理的水平也大大降低。二是农产品质量的原因。实现茶饮产业的率先突破,更重要的是要提高产品的质量,才能占领市场。xx茶叶生产加工水平相比比较低,精品茶叶很少,产品卖不起价,高效茶园目前面积有了,管理跟不上,高效茶园见益就迟,有些茶园就达不到高效。三是农产品流通方面的原因。缺少农民自己的营销队伍,仅有一些小商贩在收购农副产品,大宗农产品很少收购,黄姜销路不畅,仅靠金海生物化工公司收购,价格较低,有时还要打白条,影响了群众生产积极性。四是是市场信息比较闭塞的原因。农民群众还没真正适应市场经济的到来,农产品价格信息来源较少。
2、生产水平方面的原因。一是农业生产水平离两高一优农业标准差距较大。二是茶叶生产加工水平较低,名优茶产量小,群众制作的茶叶大部分是自己喝,有茶喝就满足了,管理比较粗放,制作也很随便。三是先进的蚕具和小蚕共育技术没有推广应用量很小。
3、思想观念方面的原因。农民增收难,结构调整难,难就难在千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”,一家一户的“小农经济”无法适应广泛联系的“市场经济”。群众思想比较保守,缺乏规模化经营、集约化经营,风险意识、商品意识不强。小而全、大而全的思想一直占主要位置,什么都有,什么都没规模,什么都不搞不好,农民增收缓慢。
三、建议意见
贯彻落实中央一号文件,促进农民增收,必须结合xx实际,紧紧围绕建设陕西生态经济强县目标,按照生态立县战略部署,以调整农业产业结构为主线,以两业三基地提质增效为重点,大力发展绿色产业、生态农业。现提出以下建议意见。
1、解放思想,更新观念。稳定粮食生产,种好人均一亩基本农田,保证基本口粮,大力发展绿色产业、生态农业,搞专业村、搞规模化经营,按两高一优标准优化农业产业结构调整。
2、在农村推行“支部加协会”工作模式。支部+协会”,是在农村党组织领导下,以专业协会为载体,以农户为基础,以产业为依托,以富民为目的,通过支部抓协会、协会带农户,共同促发展的一种新的组织形式和工作机制。按照市场规律办事,不搞包办代替;从实际出发,不搞强迫命令;因地制宜,采取灵活多样的模式,不搞一刀切;抓点带面,在取得经验的基础上,再在面上推广。以协会形势组织村上发展产业,调查市场,与企业签定生产合同,销售农产品,实行保护价收购,最大程度上保护群众利益。
3、加强农产品流通,增加农民收入。培育农产品营销主体,发展农民专业合作组织、购销大户、农民经纪人。组建自己的营销队伍,鼓励从事农产品营销,对守法经营,高于保护价收购农业主导产品的可给予奖
第三篇:x镇农村主导产业建设情况调查(驻村工作)
xxx镇农村主导产业建设情况调查农业是国民经济与社会发展的基础。近几年来,农民增收缓慢、农民负担过重的问题引起了全社会的关注。2004年1月,中国共产党中央下发了“一号文件”,突出强调增加农民收入的重要性和紧迫性。促进农民增收,事关全局,意义重大。这次我县开展“千名干部进百村访万户”活动,就是深入贯彻中央一号文件精神,了解基本村情,找准增收渠道,帮助农民增收。xx县信访局抽调5人组成了工作组,于4月23日进驻xx镇xxx村,宣讲政策、走访农户、调查了解.xx镇主导产业建设发展较快、势头较好,前景也不容乐观。
一、存在问题 通过这一段时间的调查了解,xx镇的产业建设总的发展形势较好,但也存在一些不足。一是群众对发展产业建设的积极性不够高,表现在群众积极主动自发的搞产业建设的不多,大部分都是依靠行政命令指令性安排;二是产业建设管理比较粗放,表现在许多高效密植茶园建设不达标准,间距太大,苗子太稀,使农民群众只好在中间间套其他农作物;三是农民收入随市场波折大大减少,缺乏农民利益保障机制,表现在黄姜销售上,没有专业村或者专业大户和企业签定保护价收购合同,收购价钱很低,农民利益没有保障;四是发展产业建设的科技意识不强,群众对创名优产品、绿色产品以及先进蚕具应用率较低。
二、产生原因
1、市场的原因。一是农产品市场价格的原因。黄姜现在收购的价格是三四毛钱一斤,价格很低,群众没有真正把黄姜当主导产业来抓,只是当个有而无,当成副业,不愿投入肥料,管理的水平也大大降低。二是农产品质量的原因。实现茶饮产业的率先突破,更重要的是要提高产品的质量,才能占领市场。xx茶叶生产加工水平相比比较低,精品茶叶很少,产品卖不起价,高效茶园目前面积有了,管理跟不上,高效茶园见益就迟,有些茶园就达不到高效。三是农产品流通方面的原因。缺少农民自己的营销队伍,仅有一些小商贩在收购农副产品,大宗农产品很少收购,黄姜销路不畅,仅靠金海生物化工公司收购,价格较低,有时还要打白条,影响了群众生产积极性。四是是市场信息比较闭塞的原因。农民群众还没真正适应市场经济的到来,农产品价格信息来源较少。
2、生产水平方面的原因。一是农业生产水平离两高一优农业标准差距较大。二是茶叶生产加工水平较低,名优茶产量小,群众制作的茶叶大部分是自己喝,有茶喝就满足了,管理比较粗放,制作也很随便。三是先进的蚕具和小蚕共育技术没有推广应用量很小。
3、思想观念方面的原因。农民增收难,结构调整难,难就难在千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”,一家一户的“小农经济”无法适应广泛联系的“市场经济”。群众思想比较保守,缺乏规模化经营、集约化经营,风险意识、商品意识不强。小而全、大而全的思想一直占主要位置,什么都有,什么都没规模,什么都不搞不好,农民增收缓慢。
三、建议意见 贯彻落实中央一号文件,促进农民增收,必须结合xx实际,紧紧围绕建设陕西生态经济强县目标,按照生态立县战略部署,以调整农业产业结构为主线,以两业三基地提质增效为重点,大力发展绿色产业、生态农业。现提出以下建议意见。
1、解放思想,更新观念。稳定粮食生产,种好人均一亩基本农田,保证基本口粮,大力发展绿色产业、生态农业,搞专业村、搞规模化经营,按两高一优标准优化农业产业结构调整。
2、在农村推行“支部加协会”工作模式。支部+协会”,是在农村党组织领导下,以专业协会为载体,以农户为基础,以产业为依托,以富民为目的,通过支部抓协会、协会带农户,共同促发展的一种新的组织形式和工作机制。按照市场规律办事,不搞包办代替;从实际出发,不搞强迫命令;因地制宜,采取灵活多样的模式,不搞一刀切;抓点带面,在取得经验的基础上,再在面上推广。以协会形势组织村上发展产业,调查市场,与企业签定生产合同,销售农产品,实行保护价收购,最大程度上保护群众利益。
3、加强农产品流通,增加农民收入。培育农产品营销主体,发展农民专业合作组织、购销大户、农民经纪人。组建自己的营销队伍,鼓励从事农产品营销,对守法经营,高于保护价收购农业主导产品的可给予奖励或者税收返还。不断优化发展环境,提高政府服务力度,吸引更多的外商、外资来当地建场或从事农产品收购,政府不设关卡,使农副产品变为实际效益,增加农民收入。
3、依靠典型示范,促进提质增效。政府号召农民群众发展产业,要从实际出发,不强制命令,要依靠典型示范,让农民自己亲自看到发展产业有利可图,调动农民群众自发从事主导产业建设的积极性。现在当务之急是管理好现有主导产业,加大科技普及,规范种植,提高管理水平,依靠管理提高产品品质,增加产品效益。
4、依靠科技进步,增加农民收入。围绕主导产业,加强科技培训,全面提高劳动者素质,把农业和农村经济增长真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质轨道上来。加强高效茶园管理,补植茶苗达到规定密度,提高管理水平,不套种其他作物,使其早投产,早见益,真正达到高效茶园要求。加强名优茶制茶技术培训,尤其要培训茶叶大户的制茶技术,增加名优茶产量,提高经济效益。加强老茶园低改,提高茶叶产量。规范化黄姜种植,利用xx黄姜皂含量高的自然优势,加强种植高产优质技术研究,推行规范化种植技术,使黄姜品质稳定,皂素含量高,通过GAp认证,提高xx黄姜的价值。大力发展绿色产业,生产绿色食品。
6、加大科技信息知识普及,提高农民的市场意识的抵御风险的能力,提高农业竞争力。我国已全面进入社会主义市场经济,但广大农民群众文化素质较低,获得科技信息、农业信息、市场信息的渠道十分有限,对市场需要什么不了解,科技意识不强,市场观念淡薄,盲目生产,生产的产品没人要,卖不出去,不能转化为经济优势,这些都严重影响了我县的经济社会发展。充分利用现有的广播、电视、互联网等信息渠道,加大为农民服务的力度,促进农民增收。&
nbsp;xxxx村工作组二○○四年五月二十日
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第四篇:镇驻村工作总结
镇驻村工作总结
某某镇驻村干部工作总结
去年初,郊区工委“双下乡”驻村工作组按照郊区工委提出的“三结合一目标”管理法(即科技事业人员与行政管理人员相结合,科技项目与行政措施相结合,科技成果与农村经济效益相结合,“一目标”即年农民人均纯收入增长作为考核管理的主要指标),认真开展了各项工作。镇党委认真组织驻村干部学习
了中央1号、省委1号文件精神、全市城乡一体化建设会议精神等,并对驻村干部的生活问题进行了合理的安排,定期进行检查、随访,结合党员冬训和四进五化活动抓各村的项目工作。自2005年2月28日郊区工委会议后,镇党委及时对驻村干部下村情况进行了认真的调查研究,并通过各村结合春耕生产的开展,认真落实“干部双下乡”工作,并就干部的下村及管理方面提出了一些具体要求。3月2日、4日镇党委分别召开了全镇的经济工作会议,并在大会上签订了党政目标责任书和经济目标责任书,进一步安排了“干部双下乡”工作。4日又召开了驻村干部会议,就“干部双下乡”工作的管理给各村党支部进行了系统的安排。3月7日、8日对七个村干部下村情况进行了信息反馈和随访工作。
一、基本工作情况
经过一年的驻村工作,驻村干部主要切实抓好包括党支部建设在内的农村全面工作。具体侧重落实好了以下五方面的工作:
一是宣传贯彻好了“三农”政策,让党的各项方针政策全面、及时地贯彻到农村,让农民充分享受到政策给他们带来的“实惠”。深入开展各项为农服务工作,举办了不同类型的培训班七期,参加人次1200余人次。配合村两委班子开展了扎实有效的农技服务,群众反映较好,通过规范的管理,驻村干部走访群众,宣传致富信息,指导农户正确使用种植技术,与农民群众结下了深厚的感情。
二是确定实施好了全村发展思路和规划,帮助村民走上正确、良性发展的轨道。结合先进行教育活动的开展,12月17日镇党委召开由郊区工委下派驻村干部、镇联系村干部以及各村党支部书记参加的专题会议,安排部署先进性教育活动相关工作,并要求工委驻村干部配合、指导,结合各自实际,制定各村的“十一五”发展规划和明年的计划,同时还要组织党员讨论规划初稿,采纳合理化建议和意见。12月19日,各村的“十一五”规划全部上报到镇上,镇党政办公室先将各村的“十一五”规划初步把关,再交由镇联系村领导进行修改,又于12月24日将规划修改意见及时反馈回各村。目前各村修改后的“十一五”规划已经全部上报了镇党政办公室。
三是理顺村两委工作关系,健全工作协商机制,培养村级后备干部,为村组干部发展本村经济起到了参谋和助手的作用。
四是多办实事好事,对农民关注的、关联的、关心的问题,都要积极主动地帮助落实,以实际行动让农民感受党的关怀和温暖。
五是积极协助各村党(总)支部认真开展第三批先进性教育活动。2005年12月6日,第三批保持共产党员先进性教育活动开始后,驻村干部将先进性教育的要求及村上的经济发展实际结合起来,带着组织的厚望和嘱托开展工作。他们抽出时间再次系统地学习了保持共产党员先进性教育活动的资料,及党在农村的路线、方针、政策,按照中央和省委、市委的要求,做到心中有数,切实把握先进性教育的实质,采取独特有效的措施和方法,结合各村的实际和农民的特点进行工作,通过引导使农民党员牢固树立党的观念,党员的意识和组织纪律意识,坚定理想信念,自觉履行党员义务,模范执行党的路线、方针、政策,在建设社会主义新农村中发挥党员的先锋模范作用。通过了解党员的情况,协助村党支部制定了先进性教育活动的具体要求和实施方案,根据农村的实际情况,较好的解决了出工和学习之间的矛盾,保证了学习效果,通过看、问、听等方式对党员的学习情况进行了指导,并与村总支部书记及支委委员等相互商量,制定完善了各项规章制度来保障学习效果,先后制定了学习制度、考勤制度等,安排了学习计划,力争做到先进性教育规定动作不走样,自选动作求创新的要求。
同时采取多种形式开展教育活动,我根据村上文化层次参差不齐,党员年龄不均衡的特点,采取结对“一帮一”的方式,将文化程度高的党员和文化层次低的党员搭配起来,采取帮学、对学的办法,把文化层次的差异变小,老党员与新党员进行交流讨论,提高认识,将理论学习和轻松学习统一起来,通过观看先进性教育电教片和请讲师团来宣讲,使先进性教育开展的有声有色,把抽象的学习变得轻松起来,用优秀共产党员事迹来感染农民党员,让农民党员感受到先进就在身边;先后观看了“永远的丰碑”、《用生命来践诺》、《山神》等电教片;在学习上重点学习了胡锦涛总书记的重要讲话、党章和十六届五中全会精神,着力提高党员素质,通过我的讲解,使抽象的教育变的生动;在学习方式上采取了集中学习、个别辅导、集中讨论,尤其是对年老、体弱、有病不能正常参加集中学习的
第五篇:浅谈驻村工作
创新驻村工作替身指导能力
——滨海工业区(马鞍镇)驻村中心许关水
今年以来,滨海工业区(马鞍镇)贯彻落实中央“基层组织888建设年”和县委、县府“联村促发展”指示精神,实行了机关干部专职驻村(居)工作制度我有幸被镇党委,政府挑选到华阳、东联两个居委会担任驻村(居)指导员,深感使命光荣责任重大。虽然有多年农村工作经验,在新的形势和挑战下,经过半年多来的实践和探索,怎样当好一个驻村(居)指导员有一下三点感受。
一、专职驻村首先要摸清“三个底”
1、两套班子情况底。主要看班子战斗力强勿强,工作协调能力好勿好,党员队伍凝聚力有勿有,居民群众向心力高勿高,如果这些条件完全具备,就是团结和谐的好班子,驻村(居)工作就能顺利地开展,上级交办的任务就能不折不扣地完成。反之,如果班子不和工作不力,信任度不高,那么作为驻村(居)指导员,就要认真思考,做好参谋,当好娘舅,这是驻村(居)工作的首要任务之一。
2、居民群众思想底。尤其是北片。由于开发建设需要,一部分居民群众由于拆迁安置,居住地分散,他们在做什么、担什么、求什么?缺少更多了解和教育管理。谈心交心难度相对加大,结合上半年
1省,市,县开展的“进村入企大走访”活动,为驻村(居)工作提供了更好的有利条件,通过走访摸清了居民群众的居住分布情况,家庭生活情况和思想要求情况,为进一步做好驻村(居)工作打下了扎实的群众基础。
3、(村(居)经济实力底。俗话说:“有章理事,有钱办事,有人管事,”村(居)经济的强弱关系到社会各项事业能否有保障,村(居)工作能否正常运行的关键所在,如果村(居)经济匮乏,甚至入不付出,那么作为驻村(居)指导员,一方面要鼓励村(居)干部尽心尽力做好工作,另一方面要帮助他们开展“增收节资,开源节流”,要坚持花小钱办大事,少花钱多办事的原则,千方百计取得居民群众的支持和理解,从我驻华阳、东联两个村(居)的情况调研来看,东联常年收支保持平衡,结存资金尚有近百万元,华阳每年需要上级补助,15万元,收支才能平稳度过。
二、专职驻村重点要做到“三个子”
1、放下架子。实行专职驻村(居)工作,指导员有更多的精力与村(居)干部交谈,有更多的时间与党员群众接触,要放下架子与他们一起同甘共苦,把村(居)工作当作自己的责任,把群众要求作为服务宗旨,不要自以为是高高在上,认为我是政府机关派驻的干部,不与村(居)干部心连心。脱离群众,脱离实际,不遵守机关干部行为规范。否则,驻村(居)工作始终打勿开局面,则将一事无成。丧心威心。
2、出好点子。驻村(居)指导员既是一名联络员,情报员也是
一名服务员,战斗员,要做到上情下达,下情上联,在上级领导交办任务时向村干部要讲清意义,讲明意度,布置工作时要讲透重要性和必要性,并帮助召开有关人员会议作出部署,提出意见建议,做到不拖,不推,不回避。如果对工作无动于衷,不问不响,听之任之,那作为一个驻村(居)指导员是不受欢迎的。如上半年全镇上下开展的“大走访”活动,根据上级入户率要达到100%,所以我就主动与两个村(居)主要干部商讨,提出了在家居民实地走访,上班居民干部夜访,外出居民电话约访”的“三访”工作举措,收到较好的访问效果。也受到村(居)干部的赞赏,确实是一个农村老干部的经验总结。
3、敢挑担子。一个驻村(居)指导员虽然职小无权,但在一个村(居)中有最大的发言权、建议权、反映权;当县体工作中村(居)干部遇到危难时驻村指导员要敢于解危;当居民群众遇到困难时要敢于解忧,在社会管理遇到困难时要敢于解脱;当工作遇到投诉时,要敢于承担责任,妥然处置,不扩大事态,不矛盾上交,不推诿扯皮。要在指导员的职权范围内全权驾驭,争做一名合格的,称职的驻村指导员。
三、当职驻村关键要树立“三个感”
1、工作要有责任感。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,因为责任是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力,一个人只要有了责任感,才能实现自己的承诺,才能克服各种困难,才能得到别人的尊重和信任。每个人不管处于什么样的职位,只要怀着珍惜工作,珍惜一切的态度,才能有更好的心态投入,才能有敏捷的思维方式。工作才能出色完成。驻村半年多来,两个村(居)工作不管大事、小事,不管热点、难点,我都能动手,动口,动脑,亲自参与做到。
2、工作要有事业感。县机关有位领导说过,不当领导了,但们然是一名共产党员,一个员名员而这两个“员”的身份实际上还是一名机关办事员,办事员就要办事。他的这些话对我启发很大,我是从人大岗位退下来,离退休还有整整五年,目前实质的工作岗位没有了,管管下一代,当当指导员,工作比较轻松,但是要对地起党,对得起自己是多年农村工作富有一定工作经验的农村干部,还有一定作用可发挥。所以,年初党委主要领导征求我和一些同志时,我就主动提出当一名驻村(居)指导员,时代的发展需要我们这样做。人民的要求需要我们这样做。
3、工作要有荣誉感。荣誉是每个人所追求的目标,但要在平时的工作中赋予更多的使命,才有资格获得荣誉。首先要善于把握宏观形势,在行动上率先垂范,其次要把工作做好,做得更有成绩,成为全镇的典型,如果没有荣誉感,工作就无所事事,我曾经有过这种想法,2007年组织要求从人大岗位退下来,当时人大工作我做得比较出色,心理感到很不愉快,什么事都不想干,后来经过一段时间的工作心也静下来,思想也转变了,无论做什么工作,只要脚踏实地地去做,都能得到收获。09年、10年、11年连续三年被评为优秀公务员,并荣获三等功。领导的信任,又给了这么大的荣誉。我是没有理由不把工作做好。而且要做得更好。做到小事不出村(居)。大事不出区
(镇),后进创先进,先进更先进。
半年多来的驻村工作,使我深深感到,只要摸清“三底”、做到“三子”、树立“三感”,创新驻村工作,提升指导能力,确保村基层组织创出新水平,作出新成绩。