第一篇:建设工程的投标技巧与策略
浅论建设工程的投标技巧与策略
自建设工程领域实施招标投标制度以来,建设工程的招投标活动已成为建设工程项目定价的主要方式,建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出,不仅取决于各投标人的综合实力、社会关系等等,在实际操作中还得注意投标报价策略的选择和投标报价技巧运用。
一、掌控信息,明确招标意图
在拿到招标文件后,如何从厚厚的招标文件中过滤有效信息是整个投标工作的第一步,也是关键所在。通常先看邀请函,一般邀请函和招标公告上的内容一致,主要是资金落实状况、图纸设计情况、工程位置、资料发放时间和投标截止时间地点、评标方法等。
须知正文。要重点关注招标内容及专业分包,工程质量、安全、文明施工要求,工期要求及约定,投标文件的具体内容和装订顺序,投标报价的计价依据和报价组成,特别是报价时对无效投标文件的注意事项,文件如何装订、密封、包封要求及盖章,这些将直接影响投标文件的接受或拒绝。以及在开标、评标中具体需要提供哪些证件,注意评审时对投标文件要进行哪些符合性鉴定,杜绝废标的发生,避免投标文件的修正。合同价款相关规定中,主要看工程进度款支付状况,从而考虑是否发生资金成本,并怎样用适当的方式考虑到报价中,同时注意竣工结算综合单价的如何计算与调整。工程量清单及施工图纸是报价中不可或缺的一部分,在填报综合单价过程中一定要看清项目特征描述,否则所报综合单价会不完整。
对评标办法及细则中的一般评标原则不用多看,但评标内容及打分标准必须仔细阅读和分析,并同步制定对应的投标、报价策略,这将直接影响投标文件的质量和中标概率。
二、掌握细节,制定投标策略
建筑工程投标是既公平又残酷的竞争,是实力、信誉、经验、投标策略与报价技巧等多方面综合能力的比拼,认真研究、正确理解招标文件的内容,并按要求编制投标文件对整个投标操作工作十分的重要。
1.把握标投标书要点
在商务标文件的编写中重点把握:①.投标函或者投标承诺书和施工投标标书汇总表,须严格按照附件中的格式进行填写;②.投标书综合说明,要把工程概况、报价依据、要说明的事项及工程管理等进行综合说明;③.工程量清单报价,必须完全按照招标文件的规定格式编制,不允许有任何改动,如有漏填,则视为其已经包含在其他价格报价中。在分项清单报价中要仔细阅读特征描述,并结合图纸合理报价。其中安全文明措施费各地均有合理的区间控制,其他措施费用由投标人自行报价。
工程施工方案、施工现场平面布置图、保证工程进度、质量、安全、文明生产的技术措施、保证质量的技术措施、以及其他必须采取的技术措施和主要施工机械一览表等等。
2.把握编写关健要点
编制投标文件时,应详细研究各章节的有关要求,并对可能成为无效标处理进行必要把握:①.投标截止时间;②.投标人法人代表或委托人准时、全效证件到场并准时递交投标文件;③.招标文件的密封;④.投标文件不符合须知规定格式内容情况;⑤.投标人资格;⑥.投标文件的组成内容是否符合规定格式填写或打印;⑦.投标文件附有招标人不能接受的条件或承诺内容未能满足招标文件要求的;⑧.投标人存在以他人名义投标、串通投标或弄虚作假方式行为;⑨.投标总报价高于工程预算价或低于招标最低控制价的;⑩.质量、工期、投标保证金规定;11.不合理报价偏差金额。
当然,投标细微偏差也会影响投标质量,如个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息、数据等情况,这些遗漏如果补正不完整会对其他投标人造成不公平的结果,这也是投标过程中所不允许的。
三、号准脉博,灵活报价技巧
投标过程中的成本分析与工程结束后的成本分析不同,工程结束后的成本核算是工程量和材料价格已经明确,主要是实际成本与计划成本的比较和分析,从而杜绝以后项目中不无必要的成本增加。投标过程中的成本分析是为了适应激烈的市场竞争,采用成本分析来确认不低于本投标工程成本价的最低合理报价,从而提高中标的机会。
1.投标报价前要对项目进行充分调研,从而规避经营风险。①尽可能早的对拟投标工程进行考察。重点考察工程是否存在招标人不能履约的风险,如立项、报建、施工许可手续不完备、建设资金不到位等情况,如有此类风险,则应停止参与投标;②.考察拟投标工程是否适合本企业承建。包括建设规模、专业要求、技术水平、投资大小等是否适合本企业承建,对超出本企业承建能力的工程要谨慎参与;③.考察拟投标工程的建设环境。工程现场的施工环境,以及工程建设可能存在的安全隐患和当地政府有关的规章和税收管理等等。
2.要根据企业往常的成本对项目报价进行成本分析。
投标人在投标过程中由于各个企业完成各项工程的人力、材料、机械消耗的水平不同,所以不能用统一的预算定额消耗量来计算。应根据图纸,结合施工方案及施工组织计划,并根据以往施工积累的经验计算出全部人工、材料、机械消耗量,再乘以它们的成本单价。每个施工企业经过多年的材料采购,都有其特有的采购方式和供货渠道,各类材料的价格也会有所不同。现今企业,应充分利用互联网的优势,拓宽进货渠道,多方比价,以求采购质优价廉的材料,同时更加有效地调动工人的积极性、减少窝工怠工现象。特别是人工的成本,在工程建设中的比例已经越来越高,而人工的投入及现场的材料损耗在工程中也最具压缩性,管理方式、经营模式都将影响工程成本的实际控制。比如有的施工单位一个工程下来就钢筋损耗率达4.5%,而有的施工企业的钢筋损耗率只有1.5%,比定额平均水平损耗率还要低。其它费用的计取一定要经过慎密的调查后计入,在我国现阶段仍存着许多政府规定税费率而实际通过各种渠道可以减免的情况,减免的程度不同,意味着成本可降程度不同。同时也要考虑可能发生的通货膨胀、物价上涨等不可预见因素的影响,什么风险考虑在成本中,什么风险可以通过诸如合同条款进行规避。
通过这样分析的成本,为投标决策层制定投标策略提供了准确的依据。决策层再根据招标文件的要求,在充分调查建设单位的资金能力、竞争对手、工程难易度及技术含量后,根据自身实力、施工经验及人员、机械设备及资金状态等进行综合分析,对投标报价作出决策。
3.投标过程中的不平衡报价。
为赢得投标,以及中标后的利润最大化,投标人采取不平衡报价是投标中的主要方法。通常做法有:①.在形成合理和有竞争力的投标总价的前提下,增大前期项目的报价,如土方、基础工程等;②.预测工程量可能发生变化、变更的项目,调整其单价偏高或偏低,形成可能导致结算价格巨增的基础。预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,而把工程量会减少的项目单价降低,实施可能性大的暂定工作量报高价,实施可能小的报低价;图纸不明确,估计修改后工程量要增加的,可以提高单价,而工程内容解说不清楚的,则可适当降低一些单价,待澄清后可再要求提高;对任意项目或选择项目,对这些项目要具体分析。因为这类项目要在开工后再由业主研究决定是否实施,以及由哪家承包商实施。如果工程不分包,则其中肯定要做的单价要高些,不一定做的要低些,如果工程分包,该暂定项目也可能由其他承包商施工时,则不宜报高价,以免抬高总报价;采用计日工报价的项目,其单价较高报价。对计日工单价和仅有项目而没有工程数量的,可调高其单价;③.利用工程运行中的诸多不确定因素,如施工配合比、施工条件、技术方案、所用材料等的变化,而导致分项工程的变化,想方设法提出变更要求,或创造条件争取变更,利用变更把价格合理调整,高价子项增加工程量等等,达到变更后增加收益的目的。
4.对成本的信息化管理
为在投标报价时能更准确的进行成本分析,投标人在建立、完善自身的供应链管理时,需要大量准确及时的掌握各类成本信息,如市场供应数量、供应价格、需求数量、需求价格以及库存数量、品种、质量、规格等等,一旦出现遗漏和错误处理都将直接影响投标价,从而影响中标概率。做好投标资料、已完工程资料、材料机械采购资料、人力资料的积累工作,建立可行的计算机数据库,有条件的企业还要建立自己的定额体系。通过信息化管理,建立完善的信息数据库和信息分析规则,对企业的整个环节进行自动化的财务结算和审核,全面掌握企业在整个供应链环节的收入和支出,改进企业的各个供应链环节,在企业维持和增长市场份额的基础上,更好地对企业经营活动进行全程监控,不但可以提高中标率,更可以为企业提高项目效益。
综上所述,投标人在投标过程中必须协调处理好三个问题。一是不断提高本企业的技术水平和员工总体素质;二是掌握好招标文件要求的详尽情况和有关信息资料;三是是否进行竞标的对策及措施。在市场运作过程中,一旦捕捉到工程招标的信息,投标人一定要根据本企业实际和工程项目的难易程度,组织专门班子或主管部门及时组织各类专业人员和足够时间,对招标工程进行全面分析和周密的研究,在最短的时间内作出可行的投标方案。(
第二篇:建设工程投标文件编写的方法与技巧
建设工程投标文件编写的方法与技巧
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建设工程投标文件编写的方法与技巧
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我国建设工程实行招标投标制度以来,打破了地方保护局面,规范了建设交易市场竞争行为。在强手如林、竞争激烈的建设市场中,每个施工企业都面临着公平竞争的挑战与机遇。为了迎接挑战,抓住机遇,占领建设市场,开创新局面。每个公司都通过各种信息渠道,捕捉信息、筛选信息,认真编写投标文件,以合理标价、先进施工方法、优质高效措施及企业信誉,赢得中标机遇。
一、技术标编写方法与技巧
针对评分标准,要从施工准备、施工部署、资源进场计划、施工方法、施工现场平面图布置、施工进度计划及质量、工期、安全措施等方面编写,既要满足招标文件的技术条款和现行规范的要求,又要满足实际情况,同时还能体现高新科技含量份额。特别在施工方法、施工进度计划及施工现场平面图布置等方面的编写,更应突出高新科技含量,这是争取技术标满分不容忽视的编标技巧。
(1)主要施工方法的编标技巧
一般建筑工程施工程序为测量放线、地基与基础施工、主体结构工程施工(钢筋砼梁、板、柱和砌体)、装饰工程施工(楼地面、内外墙装修、门窗)、屋面工程施工、水电暖卫工程施工、室外工程施工等。
编标时,我们要依据招标文件的评分标准和规范要求,紧紧围绕施工程序描述其工艺流程和操作要点及针对性质量、安全保证措施。特别注意的是贯彻新规范、新标准、强制性标准和推广应用新技术、新工艺及新的施工方法。主要工艺采用简图表示,显得深入浅出,一目了然,通俗易懂。文字叙述不宜太繁琐,力求简明扼要;特殊工艺必须说深说透,一般工艺点到为止,但不容疏漏。
(2)施工进度计划的编写技巧
主要体现在施工进度计划表和工期保证措施方面。一是施工进度计划表的绘制,要运用关键线路时标网络图来表示工程进度状况,用时标表明各工序的具体起讫时间和工序持续时间,并以红线、绿线和黄线分别表示关键线路、非关键线路和逻辑线路;用色彩表明线路功能,效果显著。在施工中运用前峰线法定期检查关键工序持续时间是否滞后,如果滞后,采取调节工艺间歇时间等技术措施,把滞后时间挽回,配合有效的经济措施、组织措施和合同措施,能够有效控制总工期不突破。由于运用关键线路时标网络图计划技术,控制施工进度,不仅具有较高科技含量份额,而且具有实用价值,从而提高技术标得分率。
(3)施工现场平面图布置技巧
为了满足施工现场的实际要求,达到科学合理的布置要求,必须深入施工现场,进行踏勘,掌握第一手材料,疑难问题通过招标方答疑及时解决。在掌握现场具体情况下,绘制施工现场平面图。平面图布置原则:
一是生活用房与生产用房应分开,并考虑监理用房;
二是施工道路畅通无阻,两侧设置排水沟;
三是塔吊作用半径覆盖率高,主要建材就近塔吊作用半径范围内堆放,减少周转次数;
四是施工用水、施工用电、通讯、围护等布置科学合理;
五是总体布置考虑安全、卫生、消防、排水和文明施工等方面的措施。按规范要
求绘制平面图,附加必须的文字说明,达到图文并茂。
二、商务标编写方法与技巧
依据工程量清单、定额和造价信息等资料测算工程造价,填报表格,形成商务标文。招标方一般采用复合标价进行评分,具有一定随机性,即招标方标底价占40%或60%,各投标方综合平均标价占60%或40%,二者相加为复合标价。以复合标价上浮3%、下浮5%幅度剔除废标,再以复合标价高低排列一、二、三……竞标单位名次顺序。为了提高中标机遇率,克服随机性不利影响,一般采取如下技巧与对策:
一是加强市场调研,以造价信息为依据,通过各种信息渠道调查主要建材价格变化幅度,而后进行测算,综合平衡得出价变幅度。
二是依据招标文件提供的工程量清单,参照招标图纸,进行详细的工程量计算,再与工程量清单进行比较,得出量变幅度。
三是针对商务标的随机性,依据测算的价变幅度和量变幅度等情况,运用因果分析法,测算让利幅度,再运用让利的技巧与对策,利用谈判让利机遇,争取中标主动权。
三、企业信誉介绍方法与技巧
以企业近年来施工的类似工程数量、质量、工期和企业资质、资信及技术人员状况等信誉介绍进行评分。为了得满分,在类似工程介绍和工程项目经理等主要技术人员的资质、数量等方面介绍,紧紧围绕招标文件要求进行。
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第三篇:浅谈建设工程投标评审与合同评审
浅谈建设工程投标评审与合同评审
摘 要:介绍了投标评审、合同评审的具体内容, 详细阐述了招标、投标评审与合同评审的工作步骤。指出只有做好合同的评审工作, 才能签好合同, 执行好相应条款。
关键词:投标评审, 合同评审, 建设工程
现在我国的建筑市场逐步步入正规, 通过招标投标去承接工程已成为共识。但企业搞好招标投标并不是一件简单的事, 因为不同地区、不同行业的投标、评标办法不尽相同。这就要求企业的经营、决策者要去调查研究市场的情况, 认真进行投标评审, 有准备有目标地去进行投标。中标后, 还要进行合同评审, 这样才能签好每一份合同, 执行好合同的相应条款。1 投标评审与合同评审概述
工程经营评审工作包括投标评审和合同评审。这项工作贯穿于从投标开始到工程承揽, 合同签订、工程竣工、资金到账、工程保证期满、保证金退还、合同解除的全过程。投标评审, 是指对拟投标工程进行投标前信息处理, 掌握招标项目是否符合基建程序、了解招标单位资金筹措和资信情况等, 对招标文件进行全面评审, 然后对投标书的技术标、商务标进行审核, 作出决断, 是否可以进行投标。其主要工作内容是:1)招标书的评审, 2)投标书的评审。合同评审, 是指对合同文本中提出的合同条件, 如质量、工期要求、付款办法、索赔的条件等重要条款等进行评审, 根据企业能力结合实际情况, 予以磋商签约。合同评审分为合同签约前评审和合同签约后评审。工程经营、评审工作的重要性, 不仅体现在投标的结果———中标还是不中标, 更体现在中标后的工程管理等一系列的生产活动, 直接影响着施工企业的运作, 因此, 要慎重对待。2 招投标评审工作
投标前, 信息的筛选非常重要。企业经营者要分析研究市场情况, 去伪存真;还要比较竞争对手实力, 预测中标的可能性, 并非见标就投;要消除盲目心理、急躁心理, 把握全局, 减少疏漏, 走积极、稳健之路。2.1 招标书的评审
对招标书进行认真阅读、反复比较是做好评审工作的关键。每一次投标, 应把招标书看成像考卷一样, 仔细“ 审题” , 读懂业主招标要约, 在标书编制时即可有针对性地回答, 做到“ 切题准确” ,不“ 偏题”。不同的招标文件有不同的规范、不同的遵循原则和不同的法律条文, 投标人必须区别对待。如外地的建筑市场与本地市的建筑市场就存在着不同之处, 与国际接轨的外资项目更有特殊之处。无论是实行公开招标或邀请招标, 都会因工程的差异、资金渠道的不同、参照的规范不同, 使评标的办法也有所不同。通过建设有形市场的财政拨款建设项目或企业内资项目, 都要遵循国内的法律法规执行, 市建设主管部门也会有明确的规定;外资项目或合资项目一般参照FIDIC 条款, 详细编写招标文件的技术条款、合同条款, 有些涉及外企产品生产工艺时还特别指明要符合我国行政主管部门的有关规定。如今年年初招标的山兆丰电解铝厂改扩建工程项目, 业主是香港莫氏集团。2.2.2 加强材料设备采购管理
设备材料管理是实施阶段一项非常重要的工作, 一般材料费占建安工程费的60 %左右, 对于工程造价影响很大, 有效控制这部分费用的最佳方法就是实行物资采购招标, 如某项目材料采购由业主成立采购总站, 由采购总站统一向承包商供料, 由于业主的行为使材料采购没有了竞争力。如原本水泥落地价为330 元/ t , 而经业主采购总站供料的落地价为430 元/t , 这样材料价格无形增加了30 %。如果通过竞争, 货比三家, 可以购买到质量好, 价格低的材料, 从而合理降低工程造价。总之工程造价的控制需要全过程控制。从项目决策开始, 经过设计、施工和竣工验收, 每个环节、每个步骤都与工程造价密切相关。因此, 工程造价的控制必须包括项目决策、项目设计、项目实施全过程。传统的工程造价的控制只注重施工阶段, 轻视决策阶段和设计阶段是不可取的。要前期控制与后期控制并重, 强化工程造价管理的预测性和控制性, 做到决策阶段打足投资, 设计阶段搞好限额, 施工阶段加强控制的全过程控制, 积极促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理, 这样才能获得投资省、进度快、质量好的总体最佳经济效益。
管理和可靠的资信, 促使山西太行建筑安装公司在投标中要更加仔细认真。莫氏集团制作的标书严密、详细, 还指明了投标人必须能满足我国技术质量规范GMP 规定。为了能全面了解招标书全文, 查阅了GMP 规范, 这样做, 给编制标书中的技术标部分给予了很大帮助。有些情况下业主会在商务条款上有特别的要求, 这也是符合
国际惯例的, 如除了要求投标人承诺招标工期外还会提出进一步要约:“工期过半, 完成的工程量也必须达半, 否则如无正当理由,将罚没总价的一定比例的进度保证金;如不能按合同工期竣工,还将罚没一定比例进度保证金”。这是国内投标较少见到的, 但在国际招投标中经常用到。因此, 投标前招标评审时必须严肃对待, 认真研究。2.2 投标书的评审
投标书评审的主要内容有两个部分, 即对技术标评审和商务标评审。
技术标评审主要对工期、质量目标、安全措施、业主特殊要求、主要构造技术的技术方案评审, 商务标的评审主要对工程造价、单价与总价的关系、差价报价的评审等。合同评审中商务标的评审很重要, 商务标的评审包括如下两方面。
有标底的投标工程。对于有标底的工程, 须掌握评标办法中标底的确定方法。第一种是招标单位只委托一家有资质的造价咨询机构编制的工程项目标底, 此标底未经审核。第二种是招标单位委托一家有资质的造价咨询机构编制标底, 再将该标底交另一有资质的咨询机构审核, 然后在约定日期当众开标, 这种办法准确、合理、公正。
第三种办法是采用加权平均的方法确定标底。将造价单位编制的标底和投标单位的有效标分别给予加权数, 以加权平均数确定工程项目的招标标底。在编制工程预算时, 工程量的计算、定额的套用和费率的确定都是关键的因素, 必须要准确、细致, 在评审有标底的投标书 要倍加注意这些内容。
此外对于工程量大的工程项目, 关键工序的技术方案、重要构造物的施工工艺, 也是评审的重点。只有抓住这关键, 报价的准确性才会提高。无标底的投标工程。对于合资项目或外资项目, 业主多采用低标。对付这类无标底的工程项目, 要使用一些投标技巧, 提高投标中标率, 保证企业的收入。通常可以采用低报价高索赔的方法, 将工程量会增加的单价报高, 总价报平。工程量会减少的单价报低或变更, 总价报低。工程量不会有大变动的合理压价, 单价、总价同比例下浮。这样得到的总报价在开标后会有很强的竞争力。在评审工作时,要抓住工程中可能变化的部分, 认真计算预计的增减量, 做到心中有数去投标。事实证明经过商务标评审后决定的这种报价方式对标企业是非常有利的。3 合同的评审
合同评审的重点是工程造价、付款方式、工期指标、质量目标、施工工艺、设备配备、物资供应、索赔条款等内容。要在签约前和签约后分两个阶段分别评审。
3.1 签约前评审
签约前的评审要做好以下工作:第一, 评审的文件是否符合法律规定, 即是否符合建筑法、合同法、建筑市场的招投标管理办法、FIDIC 条款、保险法、对外国企业的管理法规, 以及适用于具体工程的技术标准与规范等。第二, 评审是否符合所在地的法律法规, 条款编制是否全面详实。第三, 评审合同中条款同原招标文件的顾客要求, 以及投标人技术标、商务标书有无矛盾之处, 发现要及时协商纠正。3.2 签约后的评审
合同评审的重点是合同的管理, 工程施工追踪管理、工程施工中的索赔与反索赔等内容。特别是工期长的工程项目, 要坚持进行合同评审, 评审资料要保存完好。在施工的过程中如要对合同进行修订, 也要对合同进行评审, 要将修订前后评审工作联系起来, 资料要及时收集, 归档。评审工作要及时认真, 这样可以回避风险, 挽回损失。树立企业在外界的良好形象。否则就会给企业带来损失。造成不良影响。如在三矿改扩建热电厂建设工程中, 省内一家工程公司承包了总包方的锅炉车间工程, 竣工后在一年保证期内, 这一公司按规定被扣留了承包总价的5 %的缺陷保证金。一年期满, 总包方因施工的设备安装部分出现质量问题而被罚没总承包价的5 %的保证金, 但省内这一公司在承包土建工程部分毫无问题的情况下, 却未能从总承包方那里拿回质保金。这是因为在分包合同中未规定分包方分包的土建工程不应和总包方施工的设备安装一起承担质量责任。经反复交涉, 以这家公司败诉而告终, 白白损失了几百万元人民币, 应吸取经验教训。面对当今激烈竞争的建设市场, 投标人如果没有扎实的专业功底, 丰富的社科知识、相关的法规法律知识, 就很难胜任多门类、多专业的投标竞争, 即使参与竞标也很难取胜, 更不用说国际竞标了。有时还要了解一些履约保函业务银行的表内表外业务等财经知识, 才能真正做好投标评审和合同评审工作, 成为一名合格的工程经营管理者。参考文献: [ 1] 尹贻林, 何红锋.工程合同管理[ M].北京:中国人民大学出版 社, 1999.[ 2] 何伯森.国际工程合同与合同管理[ M].北京:中国建筑工业 出版社, 1999.
第四篇:工程建设投标邀请书范本[推荐]
工程建设招标投标合同范本(投标邀请书)投标邀请书
日期:__
招标号:__
1.___(业主名字)(下简称“业主”)已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于____(工程名称)建设费用的合理支付。所有如资格预审文件规定的来自合格货源并经资格预审合格了的投标人均可参加本工程的投标。
2.业主邀请资格预审合格的投标人就下列工程施工和竣工所需的劳务、材料、设备和服务进行密封投标:__________________________(工程概况、主要项目及工程量等)。
3.凡有兴趣的资格预审合格的投标人,可从下列地址获取进一步的信息及查阅招文件:_________(查询和发售招标文件的机构名称、地址等)。
4.任何有兴趣的资格预审合格的投标人在向上述机构提交书面申请并在交纳了一笔不可退还的费用____(货币名称和数量)后可购得一套完整的招标文件。多购的招标文件收费相同。
5.所有投标书必须于__年__月__日__时之前送达下列地址:
_(投标书接收地点)。并必须同时交纳招标文件中规定的5接受的格式,数量为2%投标价的投标保证金。
6.开标仪式定于__年__月__日__时在下列地点举行_________(开标地点),投标人可派代表出席。
工程建设招标投标合同范本(授权书)授权书
本授权书申明:_______(公司注册地点)_____(公司名称)____(职务)______(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下称“承包人”)任命;_____(公司名称)_____(职务)___(姓名)为正式的合法代理人,井授权该代理人在有关__(合同名称)的施工、建成和维修方面,以承包人的名义并代表承包人签署投标书、进行谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。
各方在此分别签字,以资证明。
授权人签字_____
代理人签字_____
证人签字______
证人姓名______
证人所在单位____证人职务____
__年__月__日
工程建设招标投标合同范本(履约银行保证书)履约银行保证书
根据本保证书,我们(单位名称)注册地址为(详细地址)(以下称承包人),和(保证人姓名)注册地址为(详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名称、数额)共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证书,承包人与保证人应保证自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。
根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务(以下称为所签合同)去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述合同中有关条款规定进行修补。
兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定,或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失,直到达到上述保证金总额,届时,本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款,或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更,以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务:
(a)收到业主与承包人双方书面通知,说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损失赔偿费;或者(b)保证人收到一份与所签合同条款规定相一致的、按仲裁程序签发的、并在法律上证明的裁决书副本,说明应向业主支付这一笔损失赔偿费。
代表(承包人名称)代表(保证人姓名)由(签字人姓名)由(签字人姓名)
以_____的资格以_____的资格
在(证明人)证明下在(证明人)证明下
签于_年_月_日_年_月_日
工程建设招标投标合同范本(资格预审邀请书)工程建设招标投标合同文件范本
编号__
资格预审邀请书
敬启者:
1.我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审,为该工程的建设和完工所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。
2.业主已筹集到一笔以多种货币构成的资金,用于本合同项下的合格支付。
3.工程概况:(工程名称、建设地点、工程规模、结构型式、招标方式、计划开竣工时间等)。
4.资格预审合格的申请投标者才可参加投标。投标者应具备类似工程经验和在设
备、人员、资金等方面有能力执行本工程的令人满意的证明材料,以便通过资格预审。
5.有意向的合格申请人可从____________________(地址)获取进一步信息和资格预审文件,时间为__月__日至__月__日从上午__至下午__(北京时间),节假日除外。
联系人:
地址:
邮政编码:
电话:传真:
6.每套资格预审文件售价人民币__元。售后不退。
7.资格预审申请书应在__年__月__日__时前(北京时间)送达业主,地址同上。
8.资审合格的投标者名单将在__年__月__日前送给所有参加资格预审的申请人。
谨致
商祺!
_____(业主名称)
__年__月__日
工程建设招标投标合同范本(投标银行保证书)投标银行保证书
鉴于____(投标人名称)已于__(日期)提交了建设____(合同名称)____的投标书(以下称投标书)。
根据本文件,兹宣布,我行____(以下称银行)向业主立约担保支付__的保证金。本保证书对银行及其继承人和受让人均有约束力。
盖章:_____
__年__月__日
本保证义务的条件是:
(a)如果投标人在投标书中规定的投标书有效期内撤回投标书;或(b)如果投标人在投标书有效期内接到业主所发的中标通知书后;
(1)未能或拒绝根据投标须知的规定,按要求签署合同协议书;或(2)未能或拒绝接投标须知的规定,提供法的保证金。
我行保证在收到业主第一次书面要求后,即对业主支付上述款额,无须业主出具任何证明,只需在其书面要求中说明条件是在此要求业主将注意到索款是由于出现了上述条件中的一种或两种,并具体说明情况。本保证书在投标须知规定的有效期或在该日期前已延长的投标书有效期后30天(会第30天)内有效。延长投标书有效期无须通知银行,任何索款要求应在上述日期前交到银行。
日期_____银行名称_____
证人签字_________盖章:______
证人所在单位及地址:______________
工程建设招标投标合同范本(附件)附件a监理服务范围
1.工程概况
(1)地理位置描述;(待定)
(2)工程内容描述:(待定)
2.服务的目的在_____(工程名称)施工期间,监理工程师将负责按施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全等行政管理,处理与施工合同有关的一切事务,为工程按时,高质量完成提供优质服务。
3.服务的期限
监理服务的期限自本合同生效之日起,至工程项目的保修期结束时止。非监理服务原因造成的延期,业主按附加服务向监理工程师支付报酬。
4.正常服务
(1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
(2)建立监理程序和行政管理系统。
(3)参与编制施工招标文件、编制标底,协助评标与合同谈判。
(4)审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审。
(5)协助业主做好开工前的一切准备工作。
(6)实施监理确保监理组织能有效地和顺利地进行监理包括:
a批准承包商委派的管理、骨干人员施工计划与材料来源;
b合理安排出图及时颁布施工图纸;
c审查批准承包商的工程图纸;
d严格检查放线与施工测量e质量控制与材料和工程试验;
f工程进度的控制与评估;
g执行现场材料与工程量的计算,编写有关记录与报告;
h签发变更命令、评估变更,确定未标价工程的费率,指派计日工或决定要求的替代;
i制备并颁发付款证书,签从工程的完成;
j根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况;
k检查工程进度;
l核对承包商的帐目、发票、索赔及其它呈报;
m保存付款记录;
n监督承包商的安全和工程保护情况;
o安排与承包商的每周会议,以审查图纸、工程进度和其它有关事务保存经有关方签字的会议记录;
p审查承包商提交的发票、索赔和其它报告井作出答复;
q在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定,需要仲裁,协助业主为任何法律行动制备支持文件;
r保存与合同计划不符或更改的记录,提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础;
s督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套 竣工资料;
o编写并保存月度进度报告;
t定期编写进度和财务状况报告(季度、半年由)以及工程完工时的竣工报告。5附加服务(待定)
附件b.业主提供的人员、设备、设施及其他服务《业主根据条件提供或监理工程师提出要求》
附件c报酬与支付
1.支付条件
本合同为人一月合同,按监理工程师实际执行服务花费的时间计算。如服务时间一个月,按日历日计算,一个月按30个日历日。费用按本附件第六条规定的相应费率计算。
2.动员预付款
2.1动员预付款的支付
在第二十二条规定的开工时间28天内,业主应向监理工程师支付_____的款额作为动员预付款,该款额相当于除应急暂定款、附加服务和额外服务以外服务费用的5%。
2.2动员预付款的偿还
动员预付款按月度应付发票上的数额的10%扣回,直至完成全部动员预付款。
2.3支付的方法
业主向监理工程师支付动员预付款的方法应为监理工程师的银行向业主提供可接受的不可撤销银行信贷。这是业主支付动员预付款的条件之一。
3.价格调整
单价按每年_月_日工程所在地有关部门颁发的有关价格格数进行调整。
4.税收
(a)本合同实施过程按工程所在国或地区现行的法律与法规监理工程师应缴纳的一切税收由监理工程师负责。
(b)本合同实施过程按工程所在国或地区的现行法律与法规业主应缴纳的所有税收由业主负责。
5.最终支付
不迟于本服务完成后的28天内,监理工程师应将如下第六条所述的费用,连同本合同所实际产生的由签收的发票证明的最后申请提交业主审批,业主据此审批并向监理工程师支付余下费用。
6.费用估计
6.1职业服务的报酬
姓名 职务 人月数 月价 估计费用
6.2 住宿费
6.3 交通费
6.4 杂费
6.3 应急暂定款
工程建设招标投标合同范本(投标书)投标书
合同名称:_______________________________致:业主:_______________________________先生们:
1.在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第_号以后,我们,即文末签名人,兹报价以____________________________________(__________),或根据上述条件可能确定的其它金额,按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求,实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。
2.我们承认投标书附录为我们投标书的组成部分。
3.如果我们中标,我们保证在接到监理工程师开工通知后尽可能快地开工并在投标书附录中规定的时间内完成合同规定的全部工程。
4.我们同意从确定的接收投标之日起__天内遵守本投标书,在此期限期满之前的任何时间,本投标书一直对我们具约束力,并可随时被接受。
5.在制定和执行一份压式的合同协议书之前,本投标书连同你方书面的中标通知,应构成我们双方之间有约束力的合同。
6.我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。于19__年__月__日。
签字人_________________________职务_____授权代表_______________________________(楷体大写字母)
地址_________________________________证人_________________________________地址_________________________________职业____________________
第五篇:建设工程投标承诺书
附件5
建设工程投标承诺书
本企业郑重承诺:
1、遵守中华人民共和国、XXX省、XXX市有关招标投标的法律法规及政策规定,自觉维护招投标市场正常秩序。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
2、遵守XXX市招投标交易中心各项管理制度,服从招投标有关活动程序安排,遵守开标现场纪律。若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。
3、保证投标文件内容无任何虚假。若评标过程中查有虚假,同意作无效投标文件处理并同意投标保证金不予返还,若中标之后查有虚假,同意被取消中标资格并同意投标保证金不予返还。
4、保证投标文件(包括商务标)为本单位人员编制。
5、保证投标报价不存在低于成本的恶意报价行为。
6、保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同、廉政协议及提交履约保证、廉政保证金。如有违反,同意接受招标人及相关部门处罚并同意投标保证金不予返还。
7、保证中标之后不转包、不违法分包,若有分包将征得建设单位同意。
8、保证中标之后按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备,如有违反,同意接受监督管理部门按相关规定处理。
9、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10、保证在施工过程中,严格执行建设工程廉政协议,否则,同意放弃廉政保证金。
投标人(盖章):
法定代表人(签字、盖章):
****年**月**日