12级全体任课教师会议

第一篇：12级全体任课教师会议

12级全体任课教师会议

一、几项具体事项：

1、班主任核实各班人数，下周二，把名单把名单报教务处。注意这段时间高考工作的几项重要工作，学生技能考试、高考体检、学生档案整理等。

2、技能考试科目没有明确之前，12级的课程安排，技能课全部安排在下午3节课，其中电工电子、学前教育是几个项目同时上课。

3、按照一月休息一次安排，实行月考办法。这次在3月10号前，回家一次。

4、高考各班目标，是根据多次考试成绩，结合去年的高考录取线，确定的，可能不是很科学，但学校总要制定目标，我们只是做到相对合理。请各位班主任、任课教师认真对待。努力超额完成指标。

5、注意今年考试时间：技能考试时3月10日—30日；春季高考时间是;5月10-11日。

二、几项要求

1、技能训练迫在眉睫，任务较重，希望专业指导教师，抓紧制定方案，确保用好每一节课，和班主任对接，找准培养对象，有针对性的进行指导训练。

2、不能放松对文化课专业理论课的教学，特别是实践课增加，会出现学生劳累的问题，班主任、任课教师要做好学生的思想工作。

3、全体教师要有紧迫感，要有压力，遵守学校纪律，尽量不请假。上好每一堂课。

4、要认真研究考纲，这是老生常谈，但不得不谈。

5、每次考试，尽量不用现成的试题，尽量自己能够出题。至少能够对试题能够进行变动。

6、班主任要做班级文化，上学期安排了几次，有些班级都没做。

第二篇：高一任课教师会议发言稿

高一任课教师会议发言稿

钱菊青 尊敬的各位领导，各位同事：

大家晚上好。

暮春三月，江南草长，杂花生树，群莺乱飞。这几天走在我们三界中学的校园里，经常可以闻到好闻的花香。在这美丽的学校里工作已经第二年了。这次我很荣幸作为任课教师代表发言。在座的有很多老师都比我优秀，比我经验多，所以这次发言，我主要是来请教和学习的。

首先，我觉得我还是比较幸运的，上学期我所教班级历史这门课期中期末都考得不错。上课的时候我觉得学生记笔记都比较认真，课堂气氛比较融洽。这主要是和我历史这门课有关系，有时候和上课内容有关的我就会给他们放放歌，或者举个电视剧里的例子，所以自我感觉我所教的班级对于历史至少是不反感的。

接着，我想检讨下自己的不足。我觉得我上课口语化比较严重，有时候讲个专业术语看学生一片茫然的样子就会口语化解释一遍。还有我觉得我也比较唠叨，看着学生课堂不做笔记就会一次一次的说在第几页，第几段。这也直接反应在学生成绩上，就是低分少，高分也少。以后我会更加重视这个状况，让我所教的班级出现更多的高分。还有我想借此机会来请教几个问题学生的问题。

我作为一6班的班主任，说来也惭愧，我们一6班的期中期末成绩除了历史这门课外，都不太好。虽然存在客观原因，我们班的男生数量是全校男生最多的，所以存在比较懒散现象。我作为班主任，虽然早起晚睡作息和学生同步，想想自己也是认真的。但我们班总成绩就是上不去。

再来说下我们班的个别特别同学

比如说这次年段倒数第一的贾铭同学，他到现在被子都叠不好，自修课上着上着会唱起歌来，上英语课至今还没有书。我每次叫过来谈话总会说会做好的，可是下次继续。再来说下我们班的叶鑫同学，去年开始他上课就经常睡觉的，现在经改正不睡觉了，但是上课还是在神游的，作业老师不催是绝对不交的还有我们班卢家树同学，他说是初中和老师打架所以上虞的学校不要的，和老师讲话看心情的。还有顾伟杰同学，走廊上摔跤，早自习带早饭，午自修吃瓜子，随意换位子，从来都不觉得自己有错的。

其实有时候我也想尊重他们的个性的发展，可是好像对于我们班级不行，有些同学也暗暗的被他们带坏了。

我是第二年当班主任，经验少。去年我师父韩国伟老师在学校，有问题学生我师父都能帮我解决下，所以去年我们班的成绩考得一次比一次好，今年师父去新疆了，虽然陆老师还有我们班的任课老师有空的时候经常帮我跟问题学生谈话，但是我们班我有时候带的感觉比较吃力。能不能学校出一些规章制度比如说学生几次作业不交，几次不尊重老师的学生学校也做些处理。或者优秀的老师有更好的方法管理问题学生，可以教我下。

最后，祝所有的同事蛇年身体健康，万事如意，提前祝女老师们女人节快乐，谢谢。

2013/03/06

第三篇：全体专卖会议稿

“明目标、重双基、强载体、促成效” 全面推进**烟草专卖管理上水平

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻省、市局专卖管理工作会议精神，联系**专卖管理工作实际，回顾总结2011年专卖管理工作，部署2012年工作任务。

一、2011年主要工作回顾

2011年，**烟草根据市局下达的各项考核任务，坚持“卷烟上水平”和“精实管理、创新创和”的工作主线，以全面提升建烟软实力为主要目标，扎实推进打假破网、专卖内管、队伍建设等各项专卖管理工作，实现了“十二五”规划的良好开局。

（一）围绕打假破网，卷烟市场监管工作实现新突破

2011年，面对卷烟打假破网的新形势和市场环境发生的新变化，专卖人员化压力为动力，积极探索打假破网新方法，注重打假破网新渠道，培育案件信息新线人。遵循“以小见大、以人见案、以案见网”的案件经营理念，扎实推进打假破网与市场监管工作。

1、强化考核引导、树立市场监管新理念。去年，我们完善了考核量化指标，打破以往“大锅饭”的考核任务，强调通过以大要案的查处、重点户的有效监管来确保全市市场净化率始终处于较高平台。各专卖所（队）立足本地市场积极获取违法案件线索，突出对重点时期、重点领域、重点环节、重点对象的整治力度。去年，共查获违法案件共计92起，查获违法卷烟共计7216条，案值55万余元；其中销售假冒卷烟案件4起、无证运输卷烟案件3起、未在当地烟草专卖批发企业进货73起、无证经营案件12起。在市局的季度督查考核中，市场净化率始终保持在98%以上。

2、强化各方联动，打假破网出成效。针对卷烟违法活动出现的新情况、新变化，我们创新工作思路和工作方法，增强联合打假意识，充分发挥与公、检、法、工商、质检等部门的联合打假机制，整合执法资源，发挥职能优势。实现信息互通，优势互补，资源共享，合作有力的工作局面，形成了“区域联手合作、技侦支持有力、司法保障到位、各方密切配合”的工作新局面。2011年，专卖人员从市场中找线索，从线索中发现新线索，建立案件经营理念，通过不懈的努力，在公安刑侦、技侦等多警种的配合下，一举破获两起销假国标网络案，一起真烟外流的非法经营案，共判刑9人,刑拘3人。

（二）围绕专卖内管，营造规范经营的良好氛围

2011年，我们以贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》为抓手，积极探索重心下移的可见模式，不断健全专卖内管长效机制，努力营造良好的卷烟经营秩序与内部监管环境。

1、抓制度建设，确保新规范有效运行。国家局根据当前专卖内管存在的新问题和面临的新形势，重新修订下发了新的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》。为配合好市局作好新《工作规范》的试点工作，有效落实《杭州市烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》，结合**实际制定下发了关于贯彻落实《**烟草行业内部专卖管理监督工作规范试点工作的实施方案》，进一步明确了内管工作目标和工作重心，对专职内管所和基层专卖所内管工作职能进行了有效分工，为内管长效工作的开展提供了制度保障。

2、抓重点工作，全面落实重心下移。去年，内管办按照市局《实施细则》的要求，完善了所、队日常监管各类台账和工作标准，强调注重痕迹化管理，强化“管控并重、以管促控”的工作理念。一是抓好网上订货零售户的守法经营，对代订户、委托户进行实地核查，建立备案制度，杜绝利用网上订货套取货源的行为；二是对智能配货这一新型订货模式加强探索寻求科学的管理方法。辖区专卖所将智能配货点纳入重点管理对象，每月与辖区市场部上门核查，盘点库存，摸清卷烟动销状况，对单品牌销售一次性查过五条的建立销售记录；三是强化宣传，共同构建和谐的卷烟市场经营秩序。专卖人员立足辖区市场，积极鼓励广大消费者和零售户投身到共同监管卷烟市场的行动中，通过“3.15”以及《告客户书》的形式向广大零售户进行宣传和通报，为维护卷烟市场秩序营造了良好氛围。

3、抓关键环节，提升防范真品卷烟外流能力。去年，我们把防范真烟外流作为专卖管理的一项重要工作，各专卖所加强了与业务、配送的联动管理，将市场监管与专卖内管有机结合，采取了一些行之有效的措施防范真烟外流。一是采用了建立所队协查机制，签订《重点零售户管理办法》。各专卖所将重点户监管和抑制卷烟外流工作日常化、规范化、制度化，加强了对重点区域的巡查力度，注重网上异常数据的分析和收集，主动出击查处代订、收购卷案件9起，案值13余万元，其中寿昌专卖所查获的无证运输案件当事人张棉移送公安机关追刑。二是构建《跨区域防范真烟外流》的合作机制。梅城专卖所、寿昌专卖所根据真烟外流的特点和辖区的地理环境，主动与兰溪、浦江烟草专卖局开展合作，交流情报、互通市场信息，共同构建跨区域防范真烟外流监管合作机制。去年，梅城所与兰溪马涧所、浦江稽查大队互通信息，查获来**违法收购卷烟案件3起，卷烟200余条，成效明显。三是加强与业务部门协作，对违法客户采用降级、停止供货等处理手段，双管齐下，共同遏制违法经营卷烟的势头。去年，因卷烟外流降级的客户有12人，起到了良好的警示作用。

（三）围绕创优争先、推动队伍素质上台阶

去年、我们结合专卖实际工作，结合争先创优工作，结合QC创新工作，以精所强队为原则，以狠抓基础管理为要求，以提升素质为目标，按照市局专卖队伍建设管理要求，努力实现专卖队伍建设、基础管理再上一个新的台阶。

1、依托创建优秀专卖所队为载体，狠抓基础管理工作。去年，我们把创建优秀专卖所（队）作为提升基层建设的重要抓手。把创优工作有机贯穿于日常工作中，通过“寻短板、破难题、谋发展”专题活动，开展集体大讨论、查找不足，寻求解决问题的办法。积极抓好创优活动的安排布臵、方案制定、目标分解、责任落实，营造了浓厚的创优工作氛围，梅城专卖所顺利通过了省局创优验收。

2、依托技能练兵，提升专卖队伍素质。开展理论与技能相结合的多层面培训，邀请行业内外相关老师就专卖真假烟鉴别、内管实务、案件处理、询问笔录制作等的相关内容进行授课，提升了专卖人员的岗位素质。去年，共累计培训20余次，培训课时达到50小时以上。组织开展专卖人员技能比赛，通过层层选拔，王建平、金盛、陆志强三名同志以优异的成绩代表市局参加省局的技能大比拼。

3、依托规范运作，提升依法行政工作质量。在行政许可工作上，严格执行省局《烟草专卖零售许可证管理工作标准》重质量，求效率，2011年共累计新办许可证328户，歇业91户，擅自停业122户。根据，当前证件管理存在的漏洞和市场的新变化，我们在去年12月底召开了新合理布局的听证会，修改了一些不合理的地方，进一步起到了统筹兼顾、优化许可的目的。在行政处罚工作上，各所严把程序关，注重证据的收集，专卖科严把案件审核关，切实提高办案水平和质量。去年，共办结行政处罚案件97起，其中一般案件15起，移送案件14起，简易案件68起。

2011年，在全体专卖人员的共同努力下，我们专卖管理工作成效显著，在市局的综合考评中取得了第二名的好成绩。成绩的取得得益于上级领导的关心和支持，更凝聚着全体专卖人员的辛劳和智慧。借此机会，向在座的全体专卖人员表示衷心的感谢和真挚的慰问。

二、当前存在的问题和形式分析

2012年是“十二五”专卖管理规划的关键一年，我们要牢牢把握“卷烟上水平”主题和“精实管理、创新创和”主线，贯彻落实“稳中求进，进中求精”工作主基调，持续推进专卖管理各项工作上水平。近两年来，**烟草专卖管理工作取得了一些成绩，但也存在不少问题，如何克服短板、突破瓶颈，创新发展，是我们需要清醒认识到的问题。

1、打假破网形式依然严峻。近两年，**专卖在破获国家级网络案件中取得前所未有的成绩，但受整个打假趋势的影响，打假破网任务依然十分严峻。首先制假份子手段越来越严密，由以往的电话联系、托运逐步向互联网、QQ、微信联系等转变，从地上转为地下，隐蔽性更强；其次，**受地理环境和经济增长以及长期高压态势等因素的影响，落实销售假冒卷烟线索比较缺乏，致使打击涉烟违法活动难度更加大了，线索来源是今年打击破网需要解决的重要问题。

2、专卖队伍整体素质有待提升。**烟草专卖人员平均年龄42岁，结构老化，缺少新鲜血液带动队伍的持续发展，后备力量严重不足，专卖管理软实力始终无法提升，成为制约队伍素质发展的重要因素。如何培养新人，带动队伍素质的整体提升是当前专卖队伍建设的首要课题。

3、专卖内管长效机制，有待进一步完善。从2006年实行专卖内管以来，国家局、省、市局先后出台了各项专卖内部监督管理制度，我们也根据自身情况建立了专卖内管长效机制。但随着业务经营模式的不断变化，网上订货、委托送货、签约客户、功能客户的等新型订货模式的出现和经营手段的转变，以往的制度很难实施跟进管理，运行不顺畅、模式不完善的现象日益突出，今年需要我们很好的来思考专卖内管的工作新思路，逐步完善内管长效机制建设，更好的适应当前卷烟经营发展的新需求。

4、防范真烟外流任重而道远。真烟的流动在**是一个十分突出的问题，违法收购卷烟人员的日趋复杂化、形式分散化，专卖市场信息的滞后，缺乏完善的监管手段是我们要面临和解决的一个难点。

5、许可证管理存在漏洞。去年，我们适时修改了许可证合理布局，但对事后监管缺乏力度，擅自停业、空壳点、纯粹的代订店等情况始终存在，缺少一套行至有效的事后监管机制，给真烟外流、不规范经营、违法经营都埋下了祸根，如何有效监管，提高含金量是今年许可证管理要解决的一个突出瓶颈。

三、2012年的工作安排

2012年，我们将认真贯彻落实省、市局烟草专卖管理会议精神，坚持围绕卷烟上水平的基本方针，求真务实，做好“明目标、重双基、强载体、促成效”四篇文章，以构建和谐的卷烟市场经营环境，抓网络、促规范、建机制、强队伍为工作目标，实现**烟草专卖管理上台阶。

（一）、注重精准监管，确保打击破网再创佳绩

坚持属地原则，维护保障卷烟市场经营秩序的规范，改进打击方式，创新打击手段，增强打击效果，牢牢掌握工作的主动权，维护广大消费者和零售户的合法利益。

1、借助情报网，加强情报信息建设。情报建设的好与坏直接影响到打假破网的成果，今年，要着重引导专卖人员加强自身的情报网络建设，建立情报信息资料库，分类、汇总违法经营信息。一是完善市场走访内容。专卖人员要学会依托市场走访，多听、多看获取有效信息；二是激励引导。将提供有效精确的案件信息，纳入作为年终评选先进个人和打假先进个人的依据；三是将开辟新战场、新领域作为打假破网的突破口。互联网销售和物流转运是当前售假的新动向，我们今年要争取在新领域案件上有所突破，分析物流、互联网销售的动态，成立专人负责新领域案件线索的收集工作，形成一套行之有效的监管模式。

2、借助协查机制，完善监管体系。根据违法经营的新特点，要进一步健全联合办案机制，发挥公安多警种资源优势与执法优势，向他们学习先进的办案理念，借助他们的高科技手段获取违法线索，共同管理好**市场。一是定期开展联合执法。在重大节日期间，组织开展联合执法，营造高压态势；二是借助其他执法部门的优势。会同公安、工商等部门共同管理好特殊液态的卷烟经营户；三是建立信息沟通机制。原则上每季度召开一次联合执法会议，明确下步合作重点，解决合作难题，交流市场动向。

（二）、注重监管成效，确保内部监管长效机制有效落实 今年，我们将以贯彻落实省局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施细则》为重点，突出监管新方法与新途径，完善查防并举、以防为主的内管长效机制，力争监管有重点、监管出成效，营造良好的卷烟经营秩序。

1、突出重点监管，继续推进重心下移的工作模式。去年，全员内管、重心下移的工作模式得到了很好的推广并取得了一定的成绩，但是在运行过程中，还是存在监管重点不够明确、监管水平不高、与业务沟通不及时的情况。2012年，我们将继续做深做实重心下移工作，在做好内管委派制的基础上，继续探索内管办、内管所、专卖所三个层面的监管机制，优化监管流程、完善监管制度，丰富监管手段提高监管效率。强化对重点户、重点区域的检查力度，把握业务经营特点，根据不同时段开展各种专项检查。

2、打防结合，确保无真烟外流案件发生。去年，在防范真烟外流工作上，各专卖所（队）充分发挥了监管职能，查处了一批又一批真烟外流案件，成效明显。2012年，我们在防范真烟外流案件上，一是要加强宣传。日常走访中，加强烟草专卖法律法规的宣传的力度，引导零售户守法经营；二是要加强对重点区域的监管力度。卷烟外流往往发生在与周边县市交接的地区，因此，专卖人员要学会在当地培养线人，了解卷烟动销状况；三是注重卷烟品牌和结构分析。卷烟外流有特定性，各专卖所在防范真烟外流时，要注重对卷烟品牌和结构的分析，通过真烟案件系统梳理卷烟码段，确定重点品牌和重点零售户，协助业务部门做好合理定量的文章。

（三）、注重实效，提高队伍素质

2012年，我们将以提升专卖队伍素质为突破口，通过开展各类载体活动，“以打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为目标进一步夯实专卖基础管理，为全面推进专卖管理工作提供重要保障与支持。

1、将素质提升与创建优秀专卖所活动相结合。通过开展创建优秀专卖所活动，推进标准化所（队）建设，打造一支学习型、创新型的专卖执法队伍。今年，寿昌专卖所、新安江专卖所、乾潭专卖所将参加省局的创建优秀专卖所活动，专卖科要认真总结去年梅城所创优的工作经验，把创优活动融入到日常的工作中。

2、开展所（队）评先活动，树立大局意识。今年，将在各个专卖所（队）之间开展评先活动，以所为单位设立一等奖两个、二等奖两个、三等奖三个。按照个人工作业绩、素质考核、加分项三个方面对各个专卖所（队）一年的工作进行综合考核。从而树立专卖人员大局意识，形成人人参与、人人争先的工作氛围。

(四)注重日常管理，提高许可证含金量

坚持依法行政、执法为民的工作理念，既要把好许可证准入关同时也要加强事后的监管力度，做到事前、事中、事后兼顾，优化资源配臵，确保烟草专卖零售许可证保有量与去年基本持平。

强化三线互动，做好许可证的后续监管。各专卖所要加强与业务配送的合作机制，随时掌握辖区许可证的动态变化。目前，新安江专卖所持证户与正常经营户相差63户，梅城所相差20户，寿昌所相差29户，乾潭所相差25户。因此各所需要切实加强许可证后续的监管力度，对进货量与实际经营量不符的、代订货的、私下转让的、空壳店等情况，要及时与业务部门沟通，查明原因。对违法经营户要秉着教育为主、处罚为辅的原则，加强宣传引导，对屡教不改的要坚决予以取缔。

同志们，专卖管理工作责任重大、任务艰巨，我们要进一步统一思想，坚定信心，以开拓进取、锐意创新的勇气，与时俱进的精神确保全年工作任务顺利完成。

第四篇：毕业班任课教师会议教导处发言

毕业班讲话稿

作为毕业班的任课老师，大家很辛苦，首先代表学校向你们表示感谢！我们大家拧成一股绳，朝着同一个目标奋进。

第一，既要有忧患意识，又要有必胜的信心。

任教毕业班大家都有这样的忧患意识，但不能失去信心。第二，既要有决心，又要有方法。

1.练习有，有序列（由易到难，由浅入深），有重点（易错的，难掌握的，重要的知识点）。

2．抓实课内外训练，确保常“清”。（平时作业当堂完成及时反馈，单元测试及时批改做好质量分析工作）

3．坚持辅优补差，特别是补差，要个别辅导，不搞整班补。（确保合格率，提高优秀率。）

4．紧密家校联系，充分挖掘资源。（家讯通、个别谈话，形成家校合力，共同教育。）

第三、既要重视知识传授，又要重视兴趣、习惯的培养。“亲其师，信其道”这绝不是一句玩笑话。第四、既要关注学科成绩,又要关心学生心理健康。

严抓班级纪律，着重从思想上教育学生。思想上是否积极要求上进是提高成绩的前提，没有一个好的班级集体，良好的学习氛围，谈成绩就会成为一句空话。同一班级各科教学要形成合力，分清主次，合理按排时间，合理使用时间。同科教师在教育教学过程中要注重交流，互相取长补短，要做到资源的共享。要注重对学生的激励措施，不断激发学生勇往直前，不甘落后的精神。让全体毕业班的学生能形成一个你追我赶，唯恐落后的局面。要精讲精练，用最少的时间谋取最大的教学效益。坚决杜绝搞题海战术、打疲劳战，做无用功。

第五篇：毕业班任课教师座谈会会议发言稿

2014—2015学第一学期毕业班教师座谈会

教务主任：马喜权

一、会议主题：分析学情、反思教情、统一思想、统一步调、明确目标、明确要求、鼓足干劲、力争上游。

二、指导思想

团结和依靠九年级、六年级全体教师，凝心聚力，求真务实，在管理中，尊重学生人格，不放弃任何一个学生，抓紧抓严抓实抓细。力争使本届毕业班教学质量上一个新台阶。

三、现状分析

（1）九年级这一届学生在全县2013—2014学第二学期期末质量检测总体成绩综合分析总均分47.03，低于总均分第一名马坊中学64.44近18分；六年级这一届学生在全县2013—2014学第二学期期末质量检测总体成绩综合分析总均分59.73低于总均分第一名新勤小学82.13近22分。就单科成绩而言，九年级这一届学生在全县2013—2014学第二学期期末质量检测除语文取得人均分全县第四名的，其他各科人均分均排名靠后，六年级这一届学生在全县2013—2014学第二学期期末质量检测19所学校中，语文人均分全县第11名，英语人均分12名，数学人均分排名靠后。（2）九年级31名学生，六年级33名学生，两班学生人数适中。

（3）科任老师中年轻教师，骨干教师居多，教风勤，多数有毕业班从教经验。

四、确定目标

（一）九年级

1、总体目标：总人均分：全县前十名，力争前5名。

2、学科目标：语文：人均分力争全县一、二的最好成绩；其他各科人均分全县前10，力争全县前5名。

（二）六年级

1、总体目标：总人均分：全县前7名，力争前5名。

2、学科目标：语文、英语：人均分力争全县前5名的最好成绩；数学人均分全县前10。

五、具体措施

1.整体策略：

基于上述现状分析及确定的目标，我认为整体策略应该为“重心下移、关注落后、拔尖保优”。做好培优转差工作，关注每一位学生，不放弃任何一名差。要以“重塑学生灵魂，重建学生理想”为目标认真而细致地做好学生思想教育工作。

2.齐抓共管：

营造良好的学风是取得成绩的保证。以班主任为主，各任课教师协助，形成齐抓共管的学风管理模式。(1)抓好班级日常管理。确保正常有序的班级教学环境；结合文明礼仪进校园活动，抓好对九年级、六年级学生的纪律教育。(2)多和学生家长交流沟通，取得家长对学校关于毕业班开展的各项工作的支持。(3)加强学生心理素质、理想教育。以鼓励为主，日常生活、教育教学中潜意识增强，提高学生竞争意识，树立学习信心，消除恐惧、紧张情绪，摈弃逃学、辍学的念头，以良好的心态，全身心投入到日常的学习生活中。（4）形成齐抓共管机制。落实班主任，每位任课教师教师包抓学生制度，从学生的学习成绩、学生的行为表现、思想状况、身体健康状况、家庭状况，一包到底，每天和学生沟通至少一次，每月和家长沟通一次，承包的教师和班主任随时联系，反映情况，制定帮教措施。

3.落实任务：

明确重点：坚持抓中等生，带中下等生，助推学困生，分类推进共同提高的原则，不断提高尖子学生的水平和能力；把目标（重点）集中在中等生的攀升、及格率的提高上。①跟踪“临界生”（升高中有希望但需付出一定努力的学生）。②追踪“跷脚”生。（偏科、薄弱科目、尚有提升空间学科）③关注“情绪生”（起伏波动较大学生）。④严管“多动生”（行为习惯比较差的学生）⑤关心“落后生”（管理难度大，思想放松的学生）。

4、统筹安排、立足常规。统筹安排教学内容。从时间上讲，这一学年，上学期时间长，下学期时间短，因此，希望教师们将这一学年的教学工作统筹安排，现在就要根据学科教学内容，制定好考前的所有教学计划（新课的结束，复课的开始，时间上要有一个很好的把握。）立足常规，狠抓课堂，优化教法，指导学法。一是备好课，抓好上课；结合学生实际，重视方法研究，抓好学生学法指导。二是树立学生管理要从常规抓起的牢固思想，要及时反馈学生对教师的教学要求；突出对学生学习常规的检查。三是要坚持不懈地做好辅优补差工作。抓差生，做好差生转化工作，采取低起点、小步子，鼓励他们战胜学习上的困难，指导他们改进学习方法；抓优生，加大训练，引导他们自学，解答他们的疑难问题，让他们向高层次发展，抓边缘生，对他们要因材施教，要“四优先”：课堂提问优先，作业批改优先，课外辅导优先，单元检测优先；“五跟踪”——思想跟踪，课堂跟踪，作业跟踪，测试跟踪，学法跟踪。四是注意捕捉考试信息，了解掌握考试动态，研究大纲、考试说明，往年考试试题，充分利用手中有价值的教辅资料，有效提高课堂效率，把考试信息融入于日常课堂教学中。五是保证教学时间，努力做到零请假。六是班主任要建立学生档案：明确重点关注对象。重点关注“临界生”，跷脚”生、“情绪生” “多动生”、“落后生”，及时监控调节。

最后，感谢老师们辛勤的工作，大家辛苦了。

2014-10-15