铁板烧创业计划书

第一篇：铁板烧创业计划书

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（可编辑）

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铁板烧创业计划书

铁板烧创业计划书

xx铁板烧，优势齐聚，代理商在其区域有一定的垄断性，市场运作空间大，分支渠道多，易于施展拳脚，同行少，竞争小，独享财富。xx铁板烧聘请国内知名营销整合策划团队，利用售点、网络、媒体三位一体的广告效应，植入式宣传推广，令品牌影响力深入人心。总部与国内多家物流、快递公司常年建立合作关系，拥有近千平米的仓储空间。确保所有货物材料收发无误，供应及时。

xx铁板烧全面的成本收益核算系统，用数字和事实说话，定期进行收支核算，优化资源利用率，在保证口味的前提下俭省成本，达到利益最大化。xx铁板烧启动营收分析咨询服务，聘请资深分析师为店主量身订制个性经营策略，实行营业质量循检制度，由专业人员定期走访店面，进行指导。全国400免费电话24小时全程等候服务，专业客服悉心解答。后期危机处理、风险测评，加盟商随时可以向总部寻求救援。总部也会不定期主动去电关照，保证每一个店铺都在盈利。

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12年前，xx铁板烧创始人杨宾先生在一次台湾投资考察中第一次接触到铁板烧，从此便被铁板烧的独特餐饮文化所深深吸引，在经过多年的精研和探索后，2009年，xx铁板烧横空出世，几年之内，在江苏、浙江开设了多家门店，掀起了铁板烧餐饮的消费狂潮。我们要做中国最好的铁板烧连锁品牌，我相信，未来的五年，我们xx品牌会遍布全国！

为满足人民对于烧烤美食的挚爱，xx铁板烧分别开设了多家分店。为了让全国各地的美食爱好者都能享受到江苏烧烤美食和文化，留住好吃佬们真正追寻的江苏老味道，专注研发和打造“xx铁板烧”这个极具人文情怀的餐饮品牌。xx铁板烧是烧烤行业中知名品牌之一，旗下品牌发展至覆盖全国各地。xx铁板烧作为江苏烧烤的品牌。

xx铁板烧始终致力于确保新鲜的食材，甄选精良配料，严把餐品质量，丰富菜品形式。以“缅怀岁月，让我们xx铁板烧”为主题，复古的工业风加上古朴老街元素创意组合，在保持统一的品牌主题和风格的基础上，赋予每一家门店不同的变化，持续制造新鲜与期待。保持怀旧，在营造出“xx铁板烧”感觉的同时添加不少时尚元素。

xx铁板烧加盟支持：

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1、品牌形象支持

免费为加盟店提供展示货架、样板、一些专用的产品还有一些企业形象宣传书籍、产品手册等专用配套产品。xx铁板烧加盟

2、整店输出支持

xx铁板烧总部会为加盟商提供整店输出支持，一站式的加盟指导助您开店一帆风顺。

3、免费培训支持

总部为xx铁板烧加盟商提供专业系统培训，如店铺选址、经营管理、技术操作、宣传促销等店铺运营核心环节。

4、物流配送支持

总部可以提供全方位的物流配送服务，保证快捷、安全、高效地实现货品流通，满足加盟商不断的补货要求，大力支持加盟商的日常销售工作。

5、媒体广告支持

优质策划师提供节假日活动策划。

6、市场运营支持

xx铁板烧招商总部提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营。

7、跟踪服务支持

提供开业前期、中期、后期的督导服务，助加盟商轻松建店，快速盈利。

8、选址装修支持

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①总部会根据加盟商所在区域进行商铺地址的选择。②准确选址后，总部会提供给加盟商合适装修图纸，免去加盟商为装修而浪费的时间和金钱。

9、区域保护支持

提供区域保护政策，在一定区域1000米的范围内不能拥有两家加盟店，以免出现同品牌竞争的行为。xx铁板烧加盟流程 xx铁板烧加盟流程：

1、咨询加盟事宜

可在网站留言也可拨打xx铁板烧总部电话向市场部咨询加盟事宜。

2、实地考察

投资者到xx铁板烧公司总部所在地进行实地项目考察，并与总部投资顾问进行交流，解决投资疑问。

3、提交加盟申请

认真阅读、填写《xx铁板烧加盟申请表》，提交加盟开店申请。

4、签订合约并交纳相关费用

加盟商递交的加盟合同通过总部的审核后，就可以与总部加盟专员进行细节商榷，达成一致意见后就可以签订加盟合约，加盟商需要提前准备好需要交纳的相关费用。

5、店铺选址

总部根据加盟商本地市场情况，为加盟商选择合适的店铺地5

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址。

6、店铺装潢

待合同签定完毕后，总部派专人专项免费为加盟商提供装潢设计方案，并及时落实执行。

7、人员培训

总部将为加盟店提供相应的培训，包括产品培训、管理培训、经营技巧培训等。

8、试营运

搞定了门店的装修，就可以开始策划门店的开业事宜，并提前进行试营运，看看运营效果，完善一些不足之处。

9、门店开业

按照开业计划，隆重开业，吸引消费者光临。铁板烧加盟条件 xx铁板烧加盟条件：

1、年满18周岁以上，拥有足够的创业热情，并得到家人的大力支持。

2、认同总部的发展理念和经营规范，并愿意配合公司的一切有利决策。

3、要有相应的投资资金和流动资金，以满足开店的各项费用。

4、有能够满足xx铁板烧品牌条件的店面。

5、遵守xx铁板烧的加盟合同，并接受和遵循xx铁板烧运营规范。

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6、良好的商业信誉及商业道德。

7、加盟商具有开放的意识和健康的心态。

第二篇：铁板烧合同

铁板烧聘用合同

经双方友好协商，现就铁板烧技术指导，厨师事宜达成如下协议。

一． 甲方的权利与职责

1.甲方聘请乙方为甲方铁板，厨师技术指导。

2.聘用期为年月日至年月日止。如需继续聘用，必须另行签订协议。

3.工作时间和休息，休假：乙方每周来公司上班一次。按照甲方要求的时

间上岗。

4.劳动报酬：甲方按照乙方要求，支付工资每月3000元，支付乙方工资时间每月20日于公司员工同时发放。

5.甲方有权根据甲方的管理制度对乙方进行日常的管理，若乙方人员违反了甲方的管理制度，甲方有权给予处理。

二．乙方的权利与职责

1.乙方必须保证2-3人到甲方厨房工作，乙方人员需技术过硬，保证出品质量，要求3位厨师都要达到国家厨师一级水平。

2.乙方负责提供专业的铁板烧技术指导及聘用人员的手法及技巧的培训。

3.乙方负责提供各种料理及原料的提供，保证甲方的需求。包括提供最新的信息。

4.乙方负责铁板烧制作，指导，菜单设计，招牌设计等工作。

5.乙方若对所带来的人员调整时，需经甲方同意，并到甲方人力资源部办理入职手续。对不适合岗位要求的人员，甲方有权进行调整。

6.乙方人员需遵守甲方的管理制度和绩效考核，如果乙方人员严重失职，给酒店利益造成了重大损害，甲方有权处理。

7.乙方保证甲方的商业机密（工资）。

8.每月乙方须向甲方提供至少三款不同的设计方案，供甲方确认及销售。

三．违约责任

1.乙方提出解除终止合同时，应按照劳动合同法规定，提前一个月通知甲方。如未履行合同条款，应承担违约责任。

2.若乙方终止本合同时，乙方需在甲方找到厨师后方能离职，否则乙方应付甲方赔偿金。

本协议未经事宜，双方友好协商解决。

本协议签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各一份。

甲方：乙方：

签字日期年月日签字日期年月日

第三篇：添湘阁中式铁板烧商业计划书

添湘阁中式铁板烧商业计划书

主要股东及其持股比例： 姓名 A B C D 股份比例 45% 25% 20% 10% 职责 投资人 商业策划 业务管理 行政管理

 服务简介：为社会成功人士和企业白领提供美味口可的美食服务。

 服务定位：一个上规模、上档次的中档型铁板烧特色服务；营业环境明亮整洁。2． 业务描述

A项目以铁板烧方式为主，通常选用中高级、新鲜的食材,主要分为海鲜如龙虾、大虾、带子、鲍鱼等,肉类如日本本土出产的和牛、鸡肉,蔬菜如菌类、甚至豆腐等；一些餐厅则提供如金针菇或剥皮辣椒牛肉卷等食法。不少日式铁板烧菜单也包括炒饭或炒面。自助餐，套餐为主。

B主要用于油煎各种食物，如制作铁板鱿鱼,铁板肉,铁板牛排,铁板海鲜等，可煎香肠，鸡蛋，汉堡肉饼，印度飞饼等。卫生，安全，快捷，C另开设一个乒乓球室。客人用餐后可点咖啡。有可免费的水果提供。等特色服务 千灯目前还没有类似餐饮店。

目标消费群： 生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族 消费水平： 68-168-208-268-388元/位*次

接待规模： 20-40人（逐步扩展到40-100人）/H 市场定位： 高档次、中高价位、专业水平

在业务发展良好的情况下，将进一步规范店面管理和服务内容，注册餐饮公司，建立连锁店。在特色铁板烧的核心业务的带动下，发展连锁加盟和开发别的特色小吃。把特色小吃

高等化。

市场和客户的需求分析

■ 现在的公司工作紧张，以及朋友聚餐的地方也太多了，不知道怎样去选择一家好吃又实惠的餐馆，我们就是以此为中心价格不贵，但又不跌面子。

■ 商业交往过程中人们越来越倾向于到一些高雅的消费场所，我们的环境优美，又设计有无线宽带。对于商业交往的人来讲是相当不错的选择。

■ 顾客在用餐时，希望有一个舒适整洁的环境。还有一些顾客喜欢在紧张的工作之余，找几个朋友轻松地聊聊天，用餐完后上上网，喝喝咖啡。客户消费特点：

■ 白领和商界人士讲究时间效率，80％的顾客居住或工作在距我们的营业场所5公里以内，平均车程5分钟。来店消费时我们的上菜时间是很快的。估计业务量

很难从市场需求或营销力度来推测业务量。如果初期聘用4个铁板烧厨师，按每天60个人的客户量、每人平均消费68元，每天营业额4080元人民币计算，每月营业收入为4080*30=122400万元人民币。

服务导入市场的可能障碍及克服办法

前期服务导入的障碍主要是缺乏知名度；克服办法是用传单到商业店铺和成功人士聚会的地方散发。还可以发放打折优惠会员卡。海报等宣传。4． 管理构架

A先生投资人,有多次创业成功的经验,与商界有广泛的联系。

店长 B先生负责财务和企业战略发展管理

业务总监 C先生负责操作规范业务培训、技术质量监督和新业务开发管理以及 负责公关采购、人事和行政管理。

D厨师长主要负责后勤部门和开发新菜单的工作。

上述团队成员均在自己的领域中有多年管理的工作经验，相识多年，专长和能力互补，这样的组合为本店成功的保证。工资福利和激励机制：

i.厨师在头一个月试用期间按底薪3000元计算，以后按转正后3500元和业务量提成计算。ii.招架5个服务员每月按1800元计算另加开瓶费。iii.入股人员按3500元/月计算，并根据店铺效益合伙人按股份分红。分红和奖金每季度计算发放一次。

所有人，另加各种福利（如医疗、人寿保险等）；工作满一年以上者，每年可享受一周假期。

对应成本：厨师3500*5=17500元/月。服务员1800*5=9000元/月。管理人员3500*3=10500元/月。前台1个1800元/月。配菜员2个2000元/月。啊姨2人1200元/月。（合计：45200元/月）。

营销122400元每项/月-45200元/月-水电开支5000元/月-房租7000元/月=每月营利65200元。业务计划

经营策略：

■ 走高档路线，强调服务环境和服务质量，保证服务的规范性，性价比特色化。

■添湘阁将全年开放，每天开放10小时。为满足喜欢商务洽谈的顾客需要，添湘阁将附设一个乒乓球室和一个商务茶座。

■ 采取会员优惠制度，通过会员服务加强宣传和培养忠实客户群。■ 我们将观察全国和本地区的变化趋势和菜系的更新，及时提供新的服务菜系来保持顾客的兴趣。

■ 广告口号：“添”着青春的笑容进来，“湘”着饱满的精神出阁。

■ 促销战术：（加盟滴塔团购网）团体客户发放优惠会员打折卡（5-7折）。到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡。经营地点选择：

本店选址在千灯镇中心商务区和高尚住宅区之间某商业中心大道。租金便宜、有预备发展空间，店面附近人流量大、有泊车位。经营地址附近人口增长迅速、人群收入高，而且该地区人们对特色高档化小吃有较大的潜在需求。据最新统计，在中心商务区工作的白领和商业成功人士有6万多，他们的平均年龄是34岁，平均月收入是5000元以上；高尚住宅区有常住人口10万，平均年龄是32岁，平均家庭收入是全镇平均值的1.4倍。这样的人群基础为本店提供了足够的潜在客户源。法律及保险事务：

为了保证经营的性质和业务范围符合政策和法律的规定，本店聘请专业厨师担任主厨。本店将通过保险公司购买资产保险和商业意外保险，保证赔偿由于意外事故而造成的固定资产或现金损失。为了防止意外事故而造成顾客伤残所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。同时店里管理人同会采取有关预防措施。

一年业务计划实施时间表

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 市场调查 特许牌照 企业注册 场地装修 设备购买 厨师人员招聘 服务人员招聘 制定行政及业务管理制度 人员培训 试业 推广宣传 商业策划 拓展业务。服务价目表：等定。

6． 竞争及风险分析：本镇占时还没有这样的店铺。

人员流失：这一行人员的平均工作年限是3-5年，员工的忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇，通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果店面经营得好，员工跳槽将面临业务提成降低的风险。

市场变化：过几年又不知道时兴什么消费。但是人们生活越来越舒适，对健康和休闲餐饮的消费需求会越来越高，本店将根据市场变化调整菜单服务和经营方式。

技术失误：从事本行业一定要讲职业道德，不能说为了赚钱就称自己什么都行，什么都会做。有客人，就不讲究环境卫生。

成本增加：预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很小。

资金周转困难：初期投资不到位；开业后宣传推广不利，导致门可罗雀。可能性极小。7． 财务分析 ： 经济效益分析

■ 初期(开业半年)费用预算表

月份 1 2 3 4 5 6合计 工商注册 公关 差旅 交通 广告费用 设备/消耗品3w 装修7w 正常开支 场地租金7w/年 水电开支5k/ 年 固定工资45200元 提成工资 行政费用5000 消耗品更新5000 其它费用1w 所得税 营业税 费用合计 营业收入 现金收入 初期合计20w元。

投资回报：按保守估计，首期投入资金约二十万元人民币，正式开业后半年内达到盈亏平衡，半年内收回投资。如按乐观估计，投资不超过十八万元，开业后半年回本。（具 体计算略）

税务安排：营业税按服务行业 %计算，所得税按 %计算。18.资金的筹集与权益分配 ■ 出资与股权分配 姓名 A B C D 出资额(元)股份比例 45% 25% 20% 10％。

合作

愉

快

黄胜光2011-11-20

第四篇：创业计划书

大学生创业绝招:校园自助餐厅创业计划书 《校园自助餐厅创业计划书》

一、发展前景

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面布局

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。

桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。餐具：干净，整洁。

背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和餐厅格调。

三、发展战略

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银1名，厨师5名，服务生15名，另可招学生做义工

五、优势与劣势：

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

六、财务状况分析

1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等。

2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。

4、每日经营财务预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

七、风险与规避

1、外部风险

随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

2、内部管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

3、市场风险

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

4、原料资源风险

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

5、应对措施

(1)汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。

(2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。

(3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。

(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。

(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。

6、保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。

第五篇：创业计划书(精品免费下载)

附件三：

创业计划书样本

这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。

[项 目 名 称]

创业计划书

[ 年 月 日]

[团队负责人姓名] [性别]

[学号] [专业]

[学校名称]

[院系名称]

注意：

本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。[公司或项目名称] 创业计划 机密

第一章

摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容：

1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）

2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）

3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）

4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）

5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）

6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）

7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）

第二章

综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、项目背景

2、项目宗旨

3、项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】

1、市场介绍

2、目标市场

第 2页

[公司或项目名称] 创业计划 机密

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等）

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

第 3页

[公司或项目名称] 创业计划 机密

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些？

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