XX农产品批发市场考察报告.（精选5篇）

第一篇：XX农产品批发市场考察报告.

关于对 XX 公司 XX 农产品批发市场的考察报告 XXX 单位: 为充分了解 xx 公司在 xx 建设的农产品批发市场运营状况,借鉴成功的招商、管理及运营经 验,推进 XX 公司拟在我区投资的“ XX 农商交易城”建设进度,根据 XX 安排,由区供销社、XX 办事处、区工商分局、XX 房地产开发有限公司一行八人组成的考察组,于 2015年 7月 24日至 28日对 XX 公司 XX 建设的 “ XX 农产品物流园” 和 XX 市建设的 “ XXXX 农副产品批发市场” 进行了实地考察。为更全面掌握成熟市场的运营状况,考察组又沿途到 XX 省 XX 市参观考察 了 XX 规模最大的“ XX 农产品市场” ,考察组分别对市场的现状、农产品的组成、当地政府优 惠政策、市场招纳商户方式方法以及其他相关信息,如地价、农产品产地、价格、仓储、运 输方式、管理模式等进行了考察了解,并于 7月 31日、8月 4日召开两次座谈会讨论我区市 场建设情况,现将考察情况汇报如下: XX 农产品批发市场考察报告

一、考察项目概况

1、XX 农产品物流园 1

第二篇：XX农产品批发市场考察报告

关于对XX公司XX 农产品批发市场的考察报告

XXX单位：

为充分了解xx公司在xx建设的农产品批发市场运营状况，借鉴成功的招商、管理及运营经验，推进XX公司拟在我区投资的“XX农商交易城”建设进度，根据XX安排，由区供销社、XX办事处、区工商分局、XX房地产开发有限公司一行八人组成的考察组，于2015年7月24日至28日对XX公司XX建设的“XX农产品物流园”和XX市建设的“XXXX农副产品批发市场”进行了实地考察。为更全面掌握成熟市场的运营状况，考察组又沿途到XX省XX市参观考察了XX规模最大的“XX农产品市场”，考察组分别对市场的现状、农产品的组成、当地政府优惠政策、市场招纳商户方式方法以及其他相关信息，如地价、农产品产地、价格、仓储、运输方式、管理模式等进行了考察了解，并于7月31日、8月4日召开两次座谈会讨论我区市场建设情况，现将考察情况汇报如下：

XX农产品批发市场考察报告

一、考察项目概况

1、XX农产品物流园

XX农产品物流园是XX“新网工程”的一个重要节点性市场，于2012年6月16日开工建设，总投资15亿，是农产品现代流通试点项目、XX工程支持项目、XX经贸领域中央投资类项目、XX省861项目、XX区域发展与扶贫项目、XX第一个县域市场、XX第一个中药材市场。项目地址：XX省XX县XX大道与XX路交叉口 总占地面积：360亩 总建筑面积：近30万㎡

交通状况：紧邻城市主干道，距沪蓉高速XX出口500米，距XX高铁站10公里，距XXXX机场100公里。

XX农产品物流园是一个以“建一个市场，带一批产业，兴一方经济，富一方百姓”为宗旨的集XX茶城、特色农产品高山蔬菜市场、中药材城三大市场为主体的源产地市场，集电商大厦、冷链仓储、配套产业园、产业大厦、交易中心、XX中药材专区、XX灵芝城、生态旅游文化长廊、XX农特馆（XX）九大功能分区于一体，精心打造线上领域（电子商务）、线下领域（实体展示）、旅游生态产业园（基地旅游）三位一体的全新运营模式。

项目自北向南依次规划建设有3.1万㎡的综合服务区，2.8万㎡的XX茶城区，6.2万㎡的XX中药材城，8000㎡的农产品市场，8.4万㎡的沿街商铺，6.2万㎡的配套住宅，同时内部配套规划建设有3万余㎡的超大室内外停车区，1100余㎡物流配送区，3000余㎡冷链仓储区，1600余㎡代加工区，2万余㎡会展中心以及1.8万㎡的购物中心。

XXXX农产品批发市场XX介绍到：

XX县总人口68万，县城人口23万，政府给予最低工业征地价格7.2万元/亩，54%自持（主要是市场部分），部分沿街商铺对外销售。

他们的成功主要基于以下几点：

1.市场整合，对XX零散户及低端市场进行了整合及升级；

2.创业扶持，通过创建中小企业孵化基地及电商平台，争取优惠政策，给利 2 到客户：如给商户2年贴息贷款，每户10万，总额达到4600万。

3.行业独享，在XX县做农产品批发的市场只此一家，向当地政府申请政策保护。

4.大力招商，政府牵头，企业落实，七个局一二把手陪同招商团队，对南京、杭州、XX、上海等地进行招商。针对不同业态和商户实力给予不同的优惠，例：XX中药材专区，免租3年，另有经营补贴。

2、XX农副产品批发市场

XX农副产品批发市场是XX地区规模最大、交易种类最全、辐射最广的现代化、综合性的特大型农副产品批发市场，是XX省861项目、XX市政府菜篮子工程、国家“新网工程”项目、XX市政府倾力打造的民生工程。项目于2012年4月开工建设，2013年底一期二期竣工，2014年9月正式开业。

项目地址：XX市XX物流园区泰和路与宣狸路交汇处 项目占地：355亩 总建筑面积：18.9万㎡

交通状况：XX与XX两省接壤，雄踞“长三角”经济圈腹地，地处东西交通枢纽。

XX农副产品批发市场集“交易、展示、仓储物流、电子商务”四大功能于一体，主要提供农副产品的批发交易、加工冷冻、仓储配送、展示展销、电子商务、信息发布、检验检测、进出口代理等全方位服务。

一期包含蔬菜、水果、副食品、糖酒、粮油、干货、调味品，经营占地100亩；二期包含肉类、水产、禽蛋、绿色特产，以及万吨冷库、仓储配送中心、农展中心、商务中心、电子交易中心等配套设施，经营占地198亩。

XX农副产品批发市场自持30%的物业管理，多重政策扶持经营：

1.“三免三减半”政府免费、减税政策。2.“边经营边置业”，经营业户置业，前三年享受每年6%总房款优惠，共计18%，从总房款中一次性扣除。

3.入住市场签约自主经营，再享受最高8%折中折优惠。

4.共同培育市场，开业前三年，经营户入驻开门营业给予政策奖励。

XX（北京）副总经理XX介绍到：

通过整合全市老旧市场，市场自己的检验检测中心抽检，保证了食品安全，达到了经济与社会效益双丰收。

他对本项目建议到：

1.在立项前先要考虑当地有没有资源、商品、渠道能支撑这个市场； 2.抓住主营业态，具体方式可以给予商户扶持，通过降低商户成本，提高他们的竞争力；

3.政府招商是不专业的，应该以企业为主； 4.在整合当地市场时，老市场要有规划。

3、XX中XX农产品批发市场

中国XX农产品国际物流园（XXXX大兴项目）总占地1262亩，总建筑面积96万㎡，总投资34亿元，分三期4年建成。建设内容包括蔬菜、水果、水产品、畜禽肉类、粮油、土特产、冷冻品、干果等交易中心和仓储中心、加工配送中心等，同时建立配套的农产品信息系统、检验检测系统、质量安全可追溯体系等。

按功能共划分为五大功能区域：农产品交易集散中心、农产品展示拍卖中心、加工配送中心、冷库仓储中心、交易配套服务中心。项目建成运营后，将实现农产品年成交额500亿元，进入全国前三大市场行列，带动专业化生产基地2万个，生产农户100万户，满足2000万城镇人口农产品需求，带动20万人就业，年创利税2亿元。物流园项目于2010年开工建设，截止2013年底已完成投资13.3亿元。

XXXX农产品批发市场自1992年12月建成开业以来，先后经过了五期工程的滚动发展建设，从单一的水果交易发展成为集蔬菜、水果、水产品、畜禽肉类、粮油、禽蛋干调等交易为一体的综合型农产品批发市场，成为XX省规模最大的农产品集散中心，农产品交易辐射周边城市乡镇半径400公里范围，是XX、国家商务部、农业部重点支持的全国定点市场之一，2003年和2012年经XX和XX认定在全国农产品批发市场中排名第七位，也是XX省和XX市两级政府审定的带动农业产业化发展的龙头企业；2012年场内农产品交易额169亿元，2013年实现交易额175亿元，以促进农产品大流通、带动农户发展50万户；为新农村建设、农业崛起和满足城市农副产品市场需求发挥了重要作用。XX市场的经营机制和管理体制、团队建设发展模式在全国同行业中排名前十强之中，企业发展前景广阔。

以农为主，立足XX，面向全国，XXXX农产品批发市场以本省特色农产品品种加外省调入的品种形成多品种、价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量超750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为踞皖之中的“大菜篮子”，XXXX农产品批发市场在推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。2002年市场经过资产重组，成为由XX百货大楼集团股份有限公司控股、农产品股份有限公司为第二大股东的股份制企业，发展步伐进一步加快。

近年来，随着XX市现代化大城市建设的快速推进，为打破发展瓶颈，XX新市场——中国（XX）大兴农产品国际物流园于2010年启动建设。2015年6月19日起XX市场正式启动搬迁事宜，市场主营交易业务（蔬菜、干货、水产、畜禽肉类市场）在月底前搬至瑶海区大兴镇。

二、考察项目带给我们的启示

1、招商是项目成功运作的重中之重

XXXX农产品批发市场XX及XX农副产品批发市场XX都重点强调了招商的重要性，占整个市场成功运营的90％以上，招商工作企业要作为主导，当地政府要大力配合方能成功。

2、资源整合很关键

一是对当地老旧农产品批发市场的整合，产业再升级；二是对零散户的整合，给他们提供更有利的进货渠道和经营场所，城市形象再升级；三是对种植户的产业整合，给其提供交易平台和信息平台，使其生产经营更加市场化。

3、地块交通要便捷

从XX及XX农产品市场地块选址位置来看，都是在高速路口半径2公里范围内，紧邻城市主干道，保证了农产品从区域外到区域内交通物流线的畅通。特别是XXXX市场搬迁的主要原因就是老市场位于市里，交通拥堵、物流动线不畅，给市场的进一步发展带来了制约。

4、基于当地特色，发展拳头产业

市场定位很重要，不能求大求全，而是要根据当地实际情况，发挥原产地优势，打造当地特色的农业产品来带动市场一步步做大做强。

5、企业要承担更多责任

有中国特色的社会主义市场经济就要求政府进一步深化改革开发，给企业放权，让企业多承担市场赋予的责任，从检验检疫、源头追溯管理来保证食品安全；从信息化平台、村镇一级的网络供销平台到创业扶持，利用市场杠杆来调节种植户的品类、规模，避免有货无市情况发生，保障民生。

6、做好运营管理，方能达到双赢的目的

做市场不能过分的追求利益，而是要先给到经营户实惠，让他们能够挣到钱，市场相应的也会盈利。只有做好运营管理，特别是前3-5年的市场培育期，才能让市场与经营户共同发展，共同成长，共同盈利，这是一个双赢的结果。

三、对我们项目的思考

在2012年，雨润集团有意向在XX投资农产品批发市场，其对XX市农产品市场做了比较详细的市场调研，主要数据如下：

1.全XX省农产品合社作经营户共有约1100多户，XX约占不足400户，而XX只有70多户。

2.XX已在XX形成XX蔬菜批发市场、XX果品批发市场、XX粮油批发市场、金乔茶叶批发市场、XX海盛水产批发市场等为主的地市级批发市场。

无论从食品安全的有效管理、平抑物价的市场手段、还是有关乎民生的“菜篮子、米袋子”工程来看，XX目前也亟需一个专业的农产品批发市场。通过对 XXXX两个专业市场和XX最大最专业的XX市场的考察，基于项目状况，对于我们项目的思考如下：

1、市场定位要符合XX市场现状，不能一味求全求大。

XX城区人口不足20万人，而且每年外流人口达到5000余人，也缺少成规模的原产地农副产品，因此我们项目首先要从满足XX区域的3级市场做起，稳步发展。把市场招商运营起来后，再结合原产地优势产品，逐步辐射周边，例如XX等地，一步一个脚印，逐步做大做强。

2、对XX农产品原老旧市场进行资源整合，发挥政府行政力量，实现产业升级。

3、招商工作很关键，而且要以企业为主导，政府要大力配合，不能本着利益化，要做到分益化。

4、项目成功运营后，再在各社区建立社区级农贸市场，实现从一级市场到三级市场直达社区的直接供货渠道，达到降物价、控安全的双重目的。

5、搭建电子商务平台可与淘宝、京东等网站合作，签约原产地，让经营户实现线上线下一铺双店。

因此，项目的下一步工作建议：

根据我区实际情况，建议按照两种模式进行招商运作：

一、以XX农产品批发市场控股有限公司（下称：XX）为主的招商模式 1.成立以政府主要领导担任组长，相关分管领导担任副组长，XX为成员的招商领导小组协调招商工作，并成立专门的招商团队，按照XX的有关招商要求进行招商；

2.提前做好市场的前期概念设计、效果设计以及规划设计用于市场的实际招商工作；

3.XX拨付部分资金用于招商团队外出招商以及效果图设计等相关费用。

二、以我区自行运作市场建设为主的招商模式

1.成立以政府主要领导担任组长，相关分管领导担任副组长，XX为成员的招商领导小组协调招商工作，并成立专门的招商团队，根据我区的实际定位进行招商工作；

2.做好市场的前期调研、论证、规划等工作，并做好概念设计，出具效果图，为后期招商工作做好铺垫；

3.根据市场规划及定位开展投资方招商以及入驻商户招商工作。同时，针对我区实际情况，建议我区农产品批发市场由3级市场做起，逐步升级，稳步发展；对城区内的市场进行资源整合，以批发市场为主导，城区内布点经营，取缔流动经营，不仅利于城市管理，保障食品安全，更能让城区居民就近享受到农产品批发价格，切实感受到农产品批发市场建立带来的实惠，实现城市形象提升以及百姓生活品质提升的共赢。

第三篇：山东广东两省农产品批发市场考察报告

山东广东两省农产品批发市场考察报告

根据2007年3月8日市委常委、市政府副市长李向群在娄底市湘中果品蔬菜批发大市场主持召开的现场办公会议精神，市商务局、市农业局、市规划局、市规划设计院和瑞隆经贸有限公司等部门和单位立即组成联合考察组，考察组一行8人于3月11日至14日对山东省寿光市（县级市）寿光蔬菜批发市场和广东省东莞江南农副产品批发市场进行考察。现将考察情况汇报如下：

一、基本情况

（一）寿光蔬菜批发市场的基本情况。该市场是深圳市农产品股份有限公司控股企业。始建于1984年3月，20年来，市场本着“先育市、后建场”的发展思路，先后9次进行大规模扩建，现占地面积600亩。建有全封闭钢架结构交易大厅3.2万平方米；钢架交易棚8000平方米；特菜专营区5000平方米；外省市蔬菜交易中心2万平方米。市场还建有分捡包装车间、物流配送中心、电子拍卖中心、质量检测中心、安全监控中心、电子结算中心等，总投资达2亿余元。年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜15亿公斤，年交易额28亿元。全国除新疆维吾尔自治区外，30多个省、区、直辖市的蔬菜在该市场大量销售。

寿光市80万亩蔬菜基地生产的蔬菜占该市场交易量的百分之三十，外来菜占百分之七十。交易旺季日交易量为5000吨，两广、海南三省区仅辣椒一个品种在该市场的交易量达1000吨以上。市场管理人员300多人，（不含清洁工和搬运装卸工），交易旺季场内务工人员达到万人以上。带动周边200多家汽车修配厂，100多家餐饮店，带动农户100万户以上。

（二）东莞江南农副产品批发市场的基本情况。该市场位于东莞市中堂镇。地处深圳市、东莞市、广州市三角区的中心位置，市场占 1

地面积600亩，于2004年4月破土动工，2004年12月30日投入运营。市场第一期工程占地22万平方米，建有1500个固定铺位，1.2万吨冷库、1500吨级码头、2万平方米鲜活专区、8万平方米的库房、400亩仓储冷库基地、1100多亩加工基地、7000平方米专用农产品展览馆和1000多个专用停车泊位。总建筑面积达25万平方米，总投资6亿元人民币。

市场干品类已形成粮油、调味品、干货、副食、腊味、香料6大系列的批发客户群，并均已成为广东省内的一级批发点。鲜品类现已形成鲜蛋、蔬菜、鲜肉、水产、野味、家禽、冻品7个系列的批发客户群。该市场还将引进水果、高档淡水产品、特色蔬菜、进口辅料、酒店用品等配套产品入驻市场经营。江南农批硬件设施完善，有铺位、仓库（常温仓库、配送仓库）、冷库（高温冷库、低温冷库即冷藏库、冷冻库）、码头、加工基地、商务中心、展览馆、科技平台等8类专用设施，合成多快好省（nb）购销一条龙服务平台。

二、山东、广东两地市场建设与培育的成功经验

（一）政府高度重视。据我们考察了解，自1995年时任国务院副总理李岚清亲自批示开辟全国第一条寿光至北京的“绿色通道”以来，寿光市委、市政府高度重视“菜篮子”建设和市场建设，特别是近几年来，寿光市财政已累计安排资金1亿多元，落实贴息贷款2亿多元，用于蔬菜标准化生产基地建设和市场建设。在蔬菜基地建设上，市政府扶持发展蔬菜基地80万亩，冬暖式大棚30万个，建成5个国家级农业示范园区，其中市蔬菜高科技示范园累计投资1.6亿元，该示范园集示范种植、科研组培、品种展示、加工销售于一体。2005年全市26万亩果菜基地获得农业部无公害农产品产地认证，3万亩果菜基地获绿色食品认证基地，1000亩蔬菜基地获有机食品基地认证，27个农产品获无公害农产品认定，33个农产品获绿色食品认证，4个农产品获有机食品认证。1986年到2003年6月寿光市先后在国家工商总局注册了103个品牌商标。有力推动了寿光农业化、标准化和国际化的进程。在市场培育方面，寿光市财政已投入6000余万元，投入1200万元建立了寿光市农产品质检中心。投入200万元在15个种菜镇、街道配置了速测室，投入20多万元购置了农产品安全流动检测车。投入4000多万元建立了专门的农资市场，对全市750多家农药、肥料生产经营户，230家种子，全部实行档案化管理，集中到市场内统一经营，统一管理，较好地杜绝了假冒伪劣农资产品和剧毒、高毒、高残留农药流入市场和进入生产环节。成立农业行政执法大队，分片划区对全市农资经营户进行监管。投资1.2亿元建成污水处理厂，为蔬菜生产提供了良好的生态环境。

东莞江南农批是东莞市的重点招商引资项目，该市场创建过程中，得到了东莞市委、市政府的高度重视，为扶持该市场的建设与发展，市政府将位于珠江水系东江岸边600多亩闲置低洼地、沼泽地低价租赁给开发商，租期为60年。并多次召开部门联席会议，为市场的快速发展排忧解难。市场建成运营后，2005年8月12日～14日，广东省农业厅、东莞市人民政府为搞活市场，扩大市场知名度，在该市场成功举办了首届泛珠三角农产品交易会。2006年12月12日～14日，又在该市场成功举办了第二届泛珠三角农产品交易会。两届泛珠三角农交会的成功举办，引进全国各地农产品生产商和经销企业入驻江南农批，使江南农批迅猛崛起。

（二）职能部门大力支持。山东寿光市公安局为支持市场的建设与管理，在市场内设立公安分局。山东省公安厅还批准寿光市场成立专门的市场护卫中队（原为经警中队），定编56人，市农业局成立行政执法大队形成了强大的市场保障体系，从而有效地维持了市场的治安秩序。寿光市和东莞市为确保市场的发展，工商局、银行在市场内

设点，满足市场交易双方结算需要。广东省海关在江南农批设点，为开展农产品进出口贸易提供方便。

（三）政策保障措施到位。寿光市和东莞市为扶持农产品批发市场建设和发展，先后出台了一系列的优惠政策。寿光市政府在寿光蔬菜批发市场建设初期，对市场按事业单位进行管理，定编定员、定工资，当市场发展到一定规模后，又对市场进行改制并入深圳农产品股份有限公司。东莞市中塘镇为支持江南市场的发展，在立项、建设及政策方面给予大力支持，为投资经营者提供一个开放、集中、高效的重农惠农扶农和亲商护商助商环境。对市场建设用地给予了最优惠的政策，特事特办，以土地租赁的形式为市场提供建设用地600亩，而且对部分沼泽用地仅象征性地收取租赁费用。政策的扶植，让寿光蔬菜批发市场和江南农批轻装上阵迈向快速的发展道路。

三、思考与启示

（一）要树立“大市场、大流通”的发展理念。通过考察我们思考，山东省寿光市一个城市人口仅20万，地理位置交通条件都不占优势的县级城市，经济为什么能如此又快又好地发展？一条重要的经验。就是各级各部门牢固树立了“大市场、大流通”的发展理念。寿光市提出的口号是：“兴建一个市场，带动一批产业，搞活一方经济，致富一方百姓”。就是政府通过建设培育市场，带动了农业产业规模化，带动了第三产业的崛起，带动了城市的繁荣，带动了地方经济的超常规发展。东莞市政府利用泛珠三角的优势，建成了泛珠三角地区最大的农产品批发市场，通过物流配送的方式把来自全国各地的农产品配送到香港、澳门等地和广东省各厂矿企业，形成了大规模农产品集散地和物流配送枢纽，物流配送集散地和促进了东莞市经济的发展。外地的经验告诉我们，现代化的工业，现代化的农业，需要现代化的流通业作支撑。从我市的情况看，由于受传统的流通观念束缚，市场布点多，特别是农产品市场规模小、设施简陋，多数是菜农、小担小贩占路为市，既阻碍交通，又影响市容，不能形成现代化的大市场、大流通的商贸氛围，阻碍着我市农业产业化、规模化、现代化的目标实现。因此，要搞活一方经济，致富一方百姓，就必须树立“大市场、大流通”的发展理念。也只有树立这种理念，才能引导农民面向市场，调整优化农业结构，达到农业增产，农民增收的目的，才能有效促进“三农”问题的解决。

（二）要强化政府建设培育市场的宏观管理和引导。通过对山东、广东两地市场的专项考察，我们认为，在市场经济的今天，市场的规划布局建设培育仍然需要政府加强宏观管理和引导。改革开放以来，我市市场建设获得了长足发展，对搞活经济和满足城乡居民需要发挥了重要作用。但是由于调控不力，措施不到位，功能不配套，市场建设还存在许多问题，突出的问题：一是规划布局失控；二是市场多而不专，辐射力不强，难以形成大市场、大流通的格局；三是市场管理理念落后，不能适应现代流通发展的新形势。通过考察，我们认为，娄底市场建设的现状已不能满足日新月异的城市发展需要，不能满足农民致富奔小康的需要，不能满足娄底实现“后发赶超”发展目标的需要。娄底需要建设一批上规模、上档次、辐射力强的大市场，特别是大型农产品批发市场，以此来带动农村经济发展，促进城市经济繁荣。因此也需要政府加强对市场建设的宏观调控和培育引导。在这方面我们感到山东省寿光市和广东省东莞市政府的宏观调控市场能力很强、培育扶植市场的力度很大，特别是对农产品批发市场的建设用地调控的做法值得我市借鉴。

（三）要标准化建设好我市的农产品批发市场。农产品批发市场标准化建设是商务部联合农业部、国家税务总局、国家标准委提出的今后农产品发展目标，是规范农产品流通秩序和保障农产品流通安全的重要基础和条件。山东、广东农产品标准化工作走在了全国的前列，而我市农产品标准化工作还没有起步。目前，湘中果蔬批发大市场提出标准化建设农产品批发市场，我们认为符合我市实际，符合娄底城市经济发展需要，应当着力引导和培育。要按照国家颁发的农产品批发市场建设标准和商务部颁发的相关标准，把该市场建设成为全省交易面积最大、配套设施最好、功能服务最全、经营环境最优的大型农产品批发市场。

（四）要建立和完善部门协调工作机制。农产品市场建设涉及多个部门，在体制上很难统一，单靠哪一个部门很难实现。东莞市政府在江南农批市场建设和培育过程中专门成立了协调领导小组，建立了部门联席会议制度，形成了部门工作联动机制。为把我市湘中果品批发大市场建设成为湘中地区一流的农产品批发市场，就必须做到思想认识到位，组织机构到位，目标任务到位，部门职责分工到位。

四、建议及请求

（一）搞好市场定位。寿光蔬菜批发市场和东莞江南农批市场“创建一流大市场、面向全国大流通”的实践经验告诉我们，只有将农产品批发市场做大做强，才能全面推动农业和农村经济又快又好的发展，才能实现农民、消费者、市场和政府“四赢”。结合娄底实际，建议湘中果品蔬菜批发大市场以“立足娄底、辐射湘中、服务‘3+5’城市群、面向全国”作为市场定位。

（二）做好市场规划。寿光蔬菜批发市场创建市场20多年来，先后9次进行大规模扩建，仍不能满足农产品大流通的需要，今年计划扩建200多亩，市场总占地面积达到800亩。东莞江南农批市场一期工程400亩，第二期工程1500亩，合计为1900亩。我国北方的农业部定点市场的占地面积均在300亩以上。我省常德中心城区的市场规模和品位在全省处于领先地位。在此次考察过程中，湘中果蔬批发

市场已与东莞江南农批达成意向，将我市的农产品直销广东“珠三角”各城市和港澳地区，并与新化奉家蔬菜

基地签订了6000亩反季蔬菜种植协议，近期内将与涟源桥头河、水洞底、白马镇、双峰青树坪、娄底经济开发区大埠桥办事处和娄星区万宝、茶园、百亩、双江等乡镇的农村合作组织进行商谈，建设蔬菜基地。近年来，蔬菜基地总面积在5万亩以上。实行“市场十基地十农户”的经营模式。同时，引进市内和省内外的农产品加工企业入驻市场设点经营和知名品牌入市经销。我们认为，湘中果品蔬菜批发市场建设应高起点、高品位，其市场用地规模应在300亩以上。目前该市场仅占地50亩，不能适应城市发展和农业、农村经济发展。为此，建议将市场周边闲置的土地和清潭社区部分居民生活用地计86.95亩（其中军供站5120平方米，原涟邵矿务局仓库19880平方米，铁四局五处仓库16070平方米，市场两边20余户清潭居民生活用地16900平方米，合计57970平方米）列入市场规划范围，由政府统一征购，加上市场已征用的30余亩，总计120亩，进行资源整合，连成一体，建成蔬菜交易区，另就近择地规划180亩至200亩，作为二期工程用地。修建农产品常温库、冷藏库、冷冻库、果蔬加工基地、物流配送中心和废弃物处理中心。

（三）请求出台市场建设过程中的优惠扶持政策。娄底市湘中果品蔬菜批发市场由国家农业部批准为农业部定点市场，娄底市农业产业化龙头企业，市长办公会议确定为娄底市首家农产品一级批发市场和首家农产品市场准入示范市场，同时，正积极筹备申报国家商务部“双百市场工程”和农业部“升级拓展5520工程”，为加快推进市场的建设与发展，请求市政府出台市场规划、征地拆迁、移民安置、基础设施、资金筹措和蔬菜基地建设等诸多方面的优惠政策，确保该市场各项建设顺利进行。

第四篇：山东、广东两省农产品批发市场考察报告

根据2007年3月8日市委常委、市政府副市长李向群在娄底市湘中果品蔬菜批发大市场主持召开的现场办公会议精神，市商务局、市农业局、市规划局、市规划设计院和瑞隆经贸有限公司等部门和单位立即组成联合考察组，考察组一行8人于3月11日至14日对山东省寿光市（县级市）寿光蔬菜批发市场和广东省东莞江南农副产品批发市场进行考察。现将考察情况汇报如下：

一、基本情况

（一）寿光蔬菜批发市场的基本情况。该市场是深圳市农产品股份有限公司控股企业。始建于1984年3月，20年来，市场本着“先育市、后建场”的发展思路，先后9次进行大规模扩建，现占地面积600亩。建有全封闭钢架结构交易大厅3.2万平方米；钢架交易棚8000平方米；特菜专营区5000平方米；外省市蔬菜交易中心2万平方米。市场还建有分捡包装车间、物流配送中心、电子拍卖中心、质量检测中心、安全监控中心、电子结算中心等，总投资达2亿余元。年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜15亿公斤，年交易额28亿元。全国除新疆维吾尔自治区外，30多个省、区、直辖市的蔬菜在该市场大量销售。

寿光市80万亩蔬菜基地生产的蔬菜占该市场交易量的百分之三十，外来菜占百分之七十。交易旺季日交易量为5000吨，两广、海南三省区仅辣椒一个品种在该市场的交易量达1000吨以上。市场管理人员300多人，（不含清洁工和搬运装卸工），交易旺季场内务工人员达到万人以上。带动周边200多家汽车修配厂，100多家餐饮店，带动农户100万户以上。

（二）东莞江南农副产品批发市场的基本情况。该市场位于东莞市中堂镇。地处深圳市、东莞市、广州市三角区的中心位置，市场占地面积600亩，于2004年4月破土动工，2004年12月30日投入运营。市场第一期工程占地22万平方米，建有1500个固定铺位，1.2万吨冷库、1500吨级码头、2万平方米鲜活专区、8万平方米的库房、400亩仓储冷库基地、1100多亩加工基地、7000平方米专用农产品展览馆和1000多个专用停车泊位。总建筑面积达25万平方米，总投资6亿元人民币。

市场干品类已形成粮油、调味品、干货、副食、腊味、香料6大系列的批发客户群，并均已成为广东省内的一级批发点。鲜品类现已形成鲜蛋、蔬菜、鲜肉、水产、野味、家禽、冻品7个系列的批发客户群。该市场还将引进水果、高档淡水产品、特色蔬菜、进口辅料、酒店用品等配套产品入驻市场经营。江南农批硬件设施完善，有铺位、仓库（常温仓库、配送仓库）、冷库（高温冷库、低温冷库即冷藏库、冷冻库）、码头、加工基地、商务中心、展览馆、科技平台等8类专用设施，合成多快好省（NB）购销一条龙服务平台。

二、山东、广东两地市场建设与培育的成功经验

（一）政府高度重视。据我们考察了解，自1995年时任国务院副总理李岚清亲自批示开辟全国第一条寿光至北京的“绿色通道”以来，寿光市委、市政府高度重视“菜篮子”建设和市场建设，特别是近几年来，寿光市财政已累计安排资金1亿多元，落实贴息贷款2亿多元，用于蔬菜标准化生产基地建设和市场建设。在蔬菜基地建设上，市政府扶持发展蔬菜基地80万亩，冬暖式大棚30万个，建成5个国家级农业示范园区，其中市蔬菜高科技示范园累计投资1.6亿元，该示范园集示范种植、科研组培、品种展示、加工销售于一体。2005年全市26万亩果菜基地获得农业部无公害农产品产地认证，3万亩果菜基地获绿色食品认证基地，1000亩蔬菜基地获有机食品基地认证，27个农产品获无公害农产品认定，33个农产品获绿色食品认证，4个农产品获有机食品认证。1986年到2003年6月寿光市先后在国家工商总局注册了103个品牌商标。有力推动了寿光农业化、标准化和国际化的进程。在市场培育方面，寿光市财政已投入6000余万元，投入1200万元建立了寿光市农产品质检中心。投入200万元在15个种菜镇、街道配置了速测室，投入20多万元购置了农产品安全流动检测车。投入4000多万元建立了专门的农资市场，对全市750多家农药、肥料生产经营户，230家种子，全部实行档案化管理，集中到市场内统一经营，统一管理，较好地杜绝了假冒伪劣农资产品和剧毒、高毒、高残留农药流入市场和进入生产环节。成立农业行政执法大队，分片划区对全市农资经营户进行监管。投资1.2亿元建成污水处理厂，为蔬菜生产提供了良好的生态环境。

东莞江南农批是东莞市的重点招商引资项目，该市场创建过程中，得到了东莞市委、市政府的高度重视，为扶持该市场的建设与发展，市政府将位于珠江水系东江岸边600多亩闲置低洼地、沼泽地低价租赁给开发商，租期为60年。并多次召开部门联席会议，为市场的快速发展排忧解难。市场建成运营后，2005年8月12日～14日，广东省农业厅、东莞市人民政府为搞活市场，扩大市场知名度，在该市场成功举办了首届泛珠三角农产品交易会。2006年12月12日～14日，又在该市场成功举办了第二届泛珠三角农产品交易会。两届泛珠三角农交会的成功举办，引进全国各地农产品生产商和经销企业入驻江南农批，使江南农批迅猛崛起。

（二）职能部门大力支持。山东寿光市公安局为支持市场的建设与管理，在市场内设立公安分局。山东省公安厅还批准寿光市场成立专门的市场护卫中队（原为经警中队），定编56人，市农业局成立行政执法大队形成了强大的市场保障体系，从而有效地维持了市场的治安秩序。寿光市和东莞市为确保市场的发展，工商局、银行在市场内设点，满足市场交易双方结算需要。广东省海关在江南农批设点，为开展农产品进出口贸易提供方便。

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第五篇：农产品批发市场管理制度

东疆春农产品综合交易市场管理制度

为了进一步发展哈密地区经济，促进市场繁荣稳定，确保农产品市场有一个良好的交易环境，特制定如下管理制度：

一、市场管理

1、经营业户必须遵守有关法律、法规，遵守公平、自愿、诚信的原则，遵守商业道德。

2、经营业户对摊位(商铺)进行调换和转租，必须到市场管理部办理有关手续。否则，由市场收回摊位(商铺)，所交摊位费不退。

3、市场内摆放商品应整齐有序，摊位、商铺外未经市场批准，不得摆放货物，对超出规定区域外经营的商户，先责令整改，对未按期整改的给予50元的经济处罚。

4、市场内不准乱搭乱建，发现一次限期拆除。如未按期拆除的，将给予50-500 元的经济处罚。

5、市场内不准赌博或做与市场经营无关的违法活动，违者除由有关部门处理外，处以50-200元的罚款。

6、在市场内设立广告牌或门头，必须书面请示市场管理部，经同意后，按统一规定、统一尺寸制作。对违反规定的责令拆除，未按时拆除的处以50-200元的罚款。

7、对不服从市场管理、无理取闹、扰乱市场秩序者，情节严重的除按有关规定处理外，责令停业整顿，在缴纳500-2000元保证金后方准营业，如在保证期内再次违反，没收保证金。

8、经营业户的经营范围必须符合工商营业执照规定的经营范围，商品划行归市，若有违反，由市场收回摊位(商铺)，已交摊位费不退。

9、商户须在规定时间内办齐经营资质（工商营业执照、税务登记证）。否则，市场有权予以停业，待经营资质齐全后方可营业，由此产生的损失自负。

10、经营业户不准欺行霸市、强买强卖、短斤少两、蒙骗客商，禁止销售有毒、有害、过保质期及其他违反《食品卫生法》的食品。

11、经营蔬菜业户必须按照有关规定，主动到指定地点进行蔬菜有毒、有害物质残留检测，检测人员对蔬菜进行检测时，受检业户应积极配合，不得以暴力、威胁等手段进行阻碍。经相关部门认定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易，一经发现，市场有权予以没收并销毁，由此产生的损失自负。

12、凡因购销或使用不合格蔬菜、食品，给他人造成经济损失或身体损害的，经营业户应承担全部赔偿责任，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。市场对其清出市场，收回摊位，已交摊位费不退。

13、经营业户所使用水、电、暖气等费用自行缴纳，由市场管理部代收，缴费标准按照哈密地区确定的标准执行。对未按期缴纳相关费用的将按规定收取滞纳金

二、卫生管理

1、保持市场卫生整洁，经营业户摊位(商铺)前卫生实行门前三包，发现门前、摊前脏、乱、差，市场工作人员当即责令清理，如未及时清理，一次处以20元的罚款。

2、经营业户经营产生的垃圾必须袋装，交易结束时将垃圾投放于指定地点或自行带走，违者除责令清除外，对未按期清理的，每次处以50元的罚款。

3、经营业户严禁向排污管道倾倒废物，防止排水管道堵塞，违者每发现一次处以50元罚款。

三、治安、消防管理

1、市场内严禁打架斗殴、互相吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扰乱市场经营秩序，违者除由公安部门依法处罚外，给予停业整顿处理，情节严重的清出市场，所交摊位费不退。

2、对在市场上无理取闹，影响工作人员正常工作，特别是辱骂、殴打市场工作人员者，由公安部门依法严惩，市场视情节给予停业整顿处理，情节严重者，市场将收回摊位(商铺)，所交摊位费不退。

3、市场内商铺必须配备灭火器。消防设施、器材，人人有责任爱护，除抢险救灾外，任何人不准损坏或动用。不得遮挡、圈占、埋压消防设施，违者除责令整改外，一次处以20-50元的罚款。

4、不准擅自搭、移电线、改电路和安装使用大负荷电器等设施，违者予以停电，没收电器设施，并处以50-200元罚款。

5、市场内严禁烤火、焚烧物品，违者除责令整改外，处以50-200元的罚款，情节严重者，给予停业整顿。

6、市场内商铺不得安装火炉做饭、取暖，不得使用电取暖气等取暖设备，摊位或商铺不得有易燃易爆物品，违者除责令整改外，并处以50-200元的罚款。

7、一旦发生火情，市场内人人有责任参与扑救，或拨打火警电话119。本管理制度的解释权归东疆春农产品综合交易市场开发有限公司。本制度从2013年9月1日起执行。

新疆东疆春农产品综合交易市场开发有限公司