第一篇：农产品批发市场安全生产岗位职责
海宝国际农产品物流商贸城
安全管理工作职责
二〇一七年三月
海宝国际农产品物流商贸城安全管理岗位职责
一、公司法人董事长安全岗位职责
1．认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本企业的安全生产工作负全面领导责任。
2．坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3．重视和加强劳动保护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。
4．认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各部门经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。
5．组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。
6．积极听取员工有关安全生产的建议，在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况，严格执行管理评审的决议。
7．负责向上级主管部门报告安全生产情况，接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。按照“三不放过”的原则，组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患，组织工程部和有关人员，制定防范措施，并责令有关单位期限解决。
二、公司总经理安全岗位职责
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1．对所有部门主管的安全生产负全面责任。
2．认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。
3．坚持“安全第一”的方针，在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥，严格控制加班加点，做到均衡生产。
4．负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见，对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。
5．负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划，指令有关部门保证如期实现。
6．审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划。7．坚持管生产，必须管安全的安全管理原则，责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。
8．定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议，督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实，做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。
9．按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理，杜绝责任事故重复性。
10．支持安全员的工作，对在安全生产中有突出贡献的部门和个人，提出表彰和奖励的建议。
11．督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度，并做好宣传教育和管理工作。
12．定期召开安全工作会议和安全例会，健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。
三、行政副总经理安全岗位职责
1．对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责[键入文字]
任。
2．充分发挥劳动保护监察委员会作用，积极参加安全会议，研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。
3．配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育，增强职工安全意识和素质。
4．配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动，推广先进安全技术和安全生产经验，表彰安全生产先进人物。
5．督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。6．参加重大事故的调查处理和善后工作。
7．监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。
四、销售经理安全岗位职责
1．对主管部门的安全工作负全面责任。
2．定期听取所属各部门对安全生产工作情况的汇报。3．掌握和了解各销售网点、成品仓库的安全生产和消防安全情况、储运安全情况，并定期组织人员进行安全检查。
五、行政部安全工作职责
1．对所属部门的安全生产负全面责任
2． 对员工的生活福利设备设施的安装使用必须符合安全、卫生、环境保护要求负责。
3．督促有关部门定期对生活福利设备设施进行安全检查，发现问题及时消除隐患。
4．搞好劳动组织、合理安排劳动，控制加班加点，做到劳逸结合。按规定配备企业安全员并保持相对稳定。
5．各项培训应纳入各级安全教育内容。对员工进行各种生产技术教育考核时，要同时考核安全技术。
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6．负责编制年度安全教育计划，严格按计划实施。
7．组织制定或修订劳保用品、防暑等用品的发放标准，做好管理和发放工作。教育督促员工正确合理使用劳动保护用品。
8．督促有关部门做好高温、高空、有毒、有害作业人员和特种作业人员的体检和职业病防治工作。
9．组织公司内各种安全检查、纠正违章操作和指挥、督促隐患整改。严格执行国家、省、市政府及公司内各种安全管理制度和处罚令。
10．发现危及人身安全情况，有权命令停止作业，并及时向公司领导汇报。对重大事故责任者提出处理意见和上报。对及时排除险情的有功人员向公司提出表彰和奖励的建议
11．负责组织对重伤以上事故的调查、分析、处理和上报；协助重大设备事故和火灾事故的调查处理；对各类事故坚持“四不放过”的处理原则。
12．负责组织对新员工的三级安全教育，中层以上主管、部门经理、各保安队长、班长及特种作业人员的安全技术培训工作。
13．组织对新入职员工（包括实习、代培、计划外用工）和复工，变换工种人员上岗前及时报并进行安全教育，合格后再分配上岗负责。
14．职工转正、晋级、评薪、奖励时，应将安全生产列入考核条件，实行安全生产一票否决权。
15．按照上级有关规定和要求，负责配备好安全人员，并保持相对稳定。
16．从事特种作业人员必须体检合格后方可准予培训考试，取得操作证后方可安排上岗。无证人员严禁分配上岗独立作业，特种作业人员要做到相对稳定。
17．负责办理对安全生产失职人员和事故责任者的处分。
六、财务部安全工作职责
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1．按照国家有关规定，每年从设备更新、技术改造资金中提取一定数量的费用，做为安全、卫生措施经费，纳入公司财务计划，专款专用。
2．贯彻执行国家有关安全方面的财经政策和劳动保护方针、政策、法规和规定，监督和审查安措费用的合理使用。
3．对公司内外各种形式的工程承包，未经基建办参加进行“三同时”验收签字的承包项目，不予结算。
4．编制年、季、月财务计划时，负责将安全技术、职业健康卫生、环境保护的费用列入公司财务计划。
5．经审定的安全技术措施及劳动保护费用应纳入年、季、月度财务计划，做到专款专用，并监督其合理使用。
6．按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例费用，作为安全、卫生措施经费，专款专用，不得挪作它用。
7．根据工厂安全、卫生工作计划目标，合理统筹和及时提供劳动保护所需经费。对解决重大隐患的资金要优先安排。
七、市场运营部安全工作职责
1．负责督促项目部按照基本建设程序和安全操作规程合理组织施工；
2．参与安全生产技术方案或安全措施的制定，认真执行公司已批准的安全生产方针政策；
3．负责组织对公司在建工程的定期检查，及时提出生产中存在的安全生产隐患，并在限期内复查整改情况；
4．认真执行公司的安全生产教育培训方针，负责教育培训工作的实施和考核；
5．负责安全生产月报工作和伤亡事故月报工作； 6．组织在建工程的重要部位安全技术方案或安全措施的验收评估。
八、安保部安全工作职责
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1．负责制定黄淮物流园区治安管理的有关管理规定，严格各项安全防范措施，确保园区稳定。
2．负责园区的安全，维护公共设施。
3．负责园区的消防设施建设和检查工作，坚持“以防为主，防消结合”的工作方针，逐级落实防火责任，健全义务消防组织，并坚持每日消防巡查。
4．负责园区各主要道路的交通，确保园区内交通畅通，车辆有序停放。
5.负责园区各出入口车辆的检查、登记工作。引导车辆按道行驶。
6.配合和协助其他部门完成园区内的大型活动 7．完成上级交办的其他保卫工作任务。
九、各部门经理安全岗位职责
（一）行政部经理安全岗位职责
1．遵守企业各项规章制度，落实本部门各项安全防范措施。
2．根据企业发展目标，参与制订公司安全发展及服务需求规划，分阶段实施。
3．负责市场范围内安全管理制度的建立与实施监督。4．监督并参与市场安全物资及设备的采购与招标工作。
5．负责企业员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督与管理。
6．全面监督检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
7．加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域、消防安全情况，防患未然。
（二）市场运营部经理安全工作岗位职责
1．市场部经理对所属各参建单位负全面领导责任，市场运营部直接领导各参建单位的安全工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法
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规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。
3．规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。4．认真制定安全措施，对市场内各项安全隐患做到早发现、早预防、早解决，对市场内商户定期进行相关安全法律、法规的培训、学习。
5．责组织对各商户进行重特大事故模拟演习培训、消防事故演习演练的培训。
6．按时对各商户提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。
7．指导、支持专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。
8．负责对各商户的安全教育和特种作业的培训组织工作。9．负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守国家相关的安全法律、法规，杜绝一切安全隐患的发生。
10、认真制定并对各商户下发安全预防与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各商户的违章行为。
11．组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。
（三）安保部经理安全工作岗位职责
1.全面负责市场消防、治安及部门人员的综合安全、管理工作。2.对外代表公司、市场与有关政府机构、安全管理部门、公安部门、消防部门等进行业务联系、配合、协调有关安全工作及正常公务来往。
3.制定市场消防、安全管理、安全保卫方案等方面的政策及规章制度。
4.负责拟制安保部工作总结、工作规划、年度工作报告等上报材料。
5.负责编制部门人员的岗位设置、岗位说明书、员工手册等工[键入文字]
作。
6.针对市场的视察、接待工作，提供诸如人员调配、视察路线等方面的安全保障性服务。
7.组织部门人员召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态、心理需求，并提出有指导意义的建设性改进意见。
8.负责部门其他管理人员的工作总结、工作日志等检查与指导，并提出可行性指导意见。
9.针对每次的部门级会议，做工作点评及整体部署。10.完成上级领导部署的其他临时性工作。
11.定期对保安进行相关法律、法规及安全生产、消防安全的培训学习工作。
（四）安保部队长安全工作岗位职责
1.协助部门负责人主持部门的消防、治安及人员等综合管理工作，同时负责市场的安全工作。
2.负责检查、监管各班人员的工作推进与完成情况，督导安保队员履行岗位职责、指导开展市场安全防范工作。
3.协助部门负责人做好员工的日常招聘、配置、培训、管理等事宜。
4.负责部门的劳保用品、办公用品的申购、维护、保管、分配、调配等事宜。
5.协助部门负责人处理内部常规性工作，如工作计划、工作总结、工作报告、发展规划等工作的制定与上报。
6.负责接待、协调、处理有关市场安全方面的问题和市场客户的投诉处理等事宜。
7.负责安保部执勤队员的礼貌礼节、服务技能、执勤纪律、沟通协调、日常检查等方面的综合监管、指导工作。
8.负责市场内安全消防设施、设备的日常维护管理和业务技能演练等消防事宜。
9.针对市场的视察、接待工作，提供诸如人员调配、视察路线、[键入文字]
交通疏导等方面的保障性服务。
10.协助部门负责人组织部门人员召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态、心理需求，并提出有指导意义的建设性改进意见。
11.根据公司的人事规定和安全管理要求，适时组织部门及市场人员进行培训和消防安全现场演练。
12.完成上级领导交代的其他临时性工作。
（五）保洁部经理安全工作岗位职责 1.对保洁部安全生产工作负全面责任。
2.贯彻执行领导下达的工作指标，配合市场各部门共同完成市场各项安全生产、防治防范工作。
3.负责本部门的生产安全管理和日常服务质量管理工作。检查并督促各管区严格执行安全管理制度和安全操作规程，执行卫生质量标准，实行规范作业，每天抽查各区域工作情况，负责检查、抽查中发生问题的及时处理及改进。4.负责对本部门人员进行安全生产检查教育培训工作。5.负责对本部门人员进行安全生产培训教育工作。6.负责对本部门设施设备的一般性检查和保养工作。7.对市场公共区域和办公区域消防安全工作有监督的责任。8.突发事件发生时服从总指挥调令，负责人员疏散，协助抢险救援组及后勤保障的工作。
（六）质检部经理安全工作岗位职责
1.在公司安委会的领导下，组织本部门人员认真学习有关企业安全知识；严格遵守安全操作规程。
2.参加公司组织的安全生产检查，经常深入现场。
3．搞好化验室防火、防盗、危险物品、气瓶和储运设施的安全管理工作。
4．危化品的储存和领用要实行双人管理、双人领用的原则，并留有领用记录。
5．做好各岗位人员的安全教育工作，按时参加班组安全活动[键入文字]
和企业安全文化活动；积极献言献策。
6．建立健全化验人员采样、分析、及仪器设备的使用等安全操作规章制度。
7.负责质量事故的调查、统计、上报工作。
（七）质检部化验员安全工作岗位职责
1.严格遵守安全操作规程，每位员工必须经过三级安全教育后，方可上岗，上岗时佩戴安全防护用品。
2.努力学习本岗位的安全管理制度，对使用的仪器、设备做到会操作、会维修、懂结构、懂原理。
3.自觉遵守各项安全制度，杜绝违章作业，认真接受安全培训教育。
4.每位员工上岗前首先检查所在场所的安全情况，真正做到“我的安全我负责，他人安全我有责”；不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
5.化验员必须熟悉所用化学试剂的性质、作用等，并能正确使用，一旦发生化学品中毒现象，要及时正确处理、及时抢救。6.去现场取样时，必须穿工作服，戴安全帽。取硫酸样品时，要戴耐酸手套。
7.用电设施使用要严格执行操作规程。
8.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品和器具。
（八）计量员（过磅员）安全工作岗位职责
1.计量员要严格按照安全操作规程进行操作，对使用的设备做到会操作、会维修、懂结构、懂原理。2.遵守公司各项安全制度，杜绝违章作业。
3.熟悉工作现场的安全情况；按时参加班组安全活动和企业安全文化活动。
4.按要求清扫和维护地磅，以保证地磅安全运行，发现安全隐患及时上报或向本部门负责人报告。
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5.认真接受公司的安全培训教育。
（九）消防应急部安全工作岗位职责
1．贯彻落实国家有关消防方针、政策、法规，接受专职消防机关的检查指导。
2.在办公室主任指导下建立健全公司消防安全制度、防火应急方案，组织实施公司防火安全委员会的各项计划、要求并进行监督检查。
3.检查消防设施、消防器材，如灭火器、烟感器、消防栓等是否正常、灵敏，落实危险部门、要害部门的消防工作，畅通消防通道。
4.对职工进行防火安全教育，增加职工的防火意识，提高员工做好消防工作的自觉性，检查消防培训、消防考试的情况，并开展各种形式的防火演练活动。
5.消防安全检查要注意排除一切不安全的隐患，特别要注意深夜的消防安全工作，监督指导各部门落实防火安全制度。
6.对消防文件处理落实，及时发现并帮助解决火险隐患。7.发现火灾时，不要惊慌，应迅速报告有关部门、消防大队，火警电话：“119”，组织带领义务消防队配合消防机关扑救火灾，保护现场，协助处理火警事故，参与调查火灾原因。
8.制止各种违反消防法规的行为。9.定期向领导汇报消防工作情况。
十、其他岗位人员安全工作岗位职责
（一）、安保部班长（3人）
1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作，努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。
2.努力提高部门人员的竞争意识，提高业务管理水平，办事积极主动、认真负责、讲究效率，树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神。
3.督导各执勤队员履行职责，具体检查各项安保工作的落实情[键入文字]
况，指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。
4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题，并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。
5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。
6.完成上级领导临时安排的其他工作。
（二）、保安执勤岗队员
1.服从命令，听众指挥，遵守部门及公司的各项管理规章制度，坚决执行上级的一切合理化指示，做到令行禁止。
2.当值期间认真负责，熟悉值班守卫的地形、用品、器材、周边环境和消防设施分布情况及使用常识等项目，熟知所在岗位的任务及要求。
3.按照公司和部门要求整理好自己的仪容仪表，热情礼貌服务，爱护公物和岗位上的各种设施、设备。
4.严禁以各种方式向公司或外来人员车辆索取钱物。5.不得无故脱岗，遇有特殊紧急情况或接到总控制室发出的紧急呼叫时，除个别重点岗位不得离开外，所有岗位人员立即赶往指定的事故地点。
6.执勤期间，各项办公用品、劳保用品应合理归位、摆放整齐、保持规整有序、清洁美观。
7.严格检查出入人员及车辆的证件及有关手续，携带物品的人员和车辆要认真检查、做好登记，凭证放行。
8.值班期间不得接待私访，外来联系业务人员，须经有关部门许方可进入，并做好来访登记。
9.完成上级领导临时安排的其他工作。
（三）、巡消队队长
1．根据消防法规要求，制定消防安全管理工作的制度，规定及计划，并督促落实。
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2．使用各种形式对公司员工及消防员进行消防常识与专业技能的宣传教育和培训。
3．督促检查各部门的消防安全管理制度，计划的实施落实情况，并加强对重点部位的巡视检查。
4．对市场内维修和来市场施工单位制定防火安全制度及措施，审批“动用明火作业”，申请制定火警应急疏散方案与计划，组织消防学习，发生火警后立即赶到现场组织、指挥。
5．建立消防安全管理工作的档案及材料的收集和积累。6．定期对下属工作进行评估，奖惩及培训。7．完成上级领导临时安排的其他工作。
（四）、巡消班长
1．掌握消防设施的分布，灭火器材摆放的位置及主要开关，报警装置，闭路电视镜头的位置。
２．熟悉使用各种灭火器和拆破工具，掌握消防控制中心系统的操作程序。
３．爱护消防设备、器材，经常对消防设施，器材进行检查维修与保养，使其始终处于正常状态。
４．果断有效地处理当值期间发生的问题，并及时向上级报告。５．监督任何人员动用消防设施，设备和器材，发现及时制止，教育引导。
６．检查消防安全时，及时有效地处理各种报警及故障。７．做好消防安全登记的监督、检查工作。
（五）、巡消队员
1．巡逻时要严格按照既定的巡逻路线进行安全隐患排查，逐部门、库房、重点部位，死角地点进行逐一检查。
2．发现问题或可疑情况，要正确判断，果断处置，迅速上报并做好登记。
3．维护好公司及市场的良好秩序，防止不法人员捣乱和破坏。4．巡逻中要注意检查消防设施设备的完好情况，夜间巡逻时[键入文字]
要检查市场各区和办公楼的电脑、空调、饮水机等电源是否关闭，同时检查其它房门窗户是否锁闭，要及时关闭所有没有必要开启的照明和电源。
5．按照指定的路线巡逻，巡逻不间断，确保目标不失控，不给犯罪分子留下任何做案机会。
6.每周一集团.市场升旗.和日常接待各级领导检查.（六）、监控人员
1.熟悉公司监控调度中心规章制度和运营流程，并严格按照规章制度和流程工作。
2.对影响市场安全的监控器材进行详细记录并联系相关维修部门进行维修。
3.按时到岗交接班，做好执勤物品交接验收工作，交接班记录清晰且双方签字方可生效。
4.根据市场领导指示对相关信息、内容进行广播：如消防安全知识、时效新闻、时令农产品播报、商户信息、车辆疏导、水电费收取通报、消防安全温馨提示等。
5.掌握沟通技巧，能够独立应对并处理园区的一些接待讲解工作。
6.服从公司管理安排，尽心尽责的完成上级领导交办的其他工作。
（七）水电工
1．遵守各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，持证上岗。2．对所用的绝缘、检验工具妥善保管，严禁他用，定期检查、校验。上岗时正确穿戴合格劳保用品，使用合格、有效的工具。3．作业时应将施工线路电源切断，并悬挂“禁止合闸，有人操作”警示牌，安排专人监护，监护人不得随意离岗。
4．高处作业要遵守高处作业的有关规定，系好安全带。高处浇注和楼板、砖墙打透眼时，要通知相关人员躲避。
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5．施工中认真看图，严格按规定及图纸进行配电操作。用电设备在负荷线的首端安装漏电保护器，用电设备实行“一机一闸”制。
6．熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，不断进行危险源和环境因素识别，及时消除事故隐患。
7．积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。一旦发生事故，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录；
本岗位职责自2017年3月实施
海宝国际市场
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第二篇：农产品批发市场安全生产岗位职责
农产品批发市场有限公司
安全管理工作职责
二〇一六年一月
农产品批发市场安全管理岗位职责
一、公司总经理安全岗位职责
1、认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
2、坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、重视和加强劳动保护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。
4、认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。
5、组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。
6、积极听取员工有关安全生产的建议，在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况，严格执行管理评审的决议。
7、负责向上级主管部门报告安全生产情况，接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。按照“三不放过”的原则，组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患，组织工程部和有关人员，制定防范措施，并责令有关单位期限解决。
二、公司分管安全副总经理安全岗位职责
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1、对所主管部门的安全生产负全面责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。
3、坚持“安全第一”的方针，在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥，严格控制加班加点，做到均衡生产。
4、负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见，对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。
5、负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划，指令有关部门保证如期实现。
6、审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划。
7、坚持管生产，必须管安全的安全管理原则，责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。
8、定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议，督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实，做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。
9、按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理，杜绝责任事故重复性。
10、支持安全员的工作，对在安全生产中有突出贡献的部门和个人，提出表彰和奖励的建议。
11、督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度，并做好宣传教育和管理工作。
12、定期召开安全工作会议和安全例会，健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。
三、行政副总经理安全岗位职责
1、对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责[键入文字] 任。
2、充分发挥劳动保护监察委员会作用，积极参加安全会议，研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。
3、配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育，增强职工安全意识和素质。
4、配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动，推广先进安全技术和安全生产经验，表彰安全生产先进人物。
5、督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。
6、参加重大事故的调查处理和善后工作。
7、监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。
四、主管销售副总经理安全岗位职责
1、对主管部门的安全工作负全面责任。
2、定期听取所属各部门对安全生产工作情况的汇报。
3、掌握和了解各销售网点、成品仓库的安全生产和消防安全情况、储运安全情况，并定期组织人员进行安全检查。
五、行政部安全工作职责
1、对所属部门的安全生产负全面责任。
2、对员工的生活福利、设备设施的安装使用必须符合安全、卫生、环境保护要求负责。
3、督促有关部门定期对生活福利设备设施进行安全检查，发现问题及时消除隐患。
4、搞好劳动组织、合理安排劳动，控制加班加点，做到劳逸结合。按规定配备企业安全员并保持相对稳定。
5、各项培训应纳入各级安全教育内容。对员工进行各种生产技术教育考核时，要同时考核安全技术。
[键入文字]
6、负责编制安全教育计划，严格按计划实施。
7、组织制定或修订劳保用品、防暑等用品的发放标准，做好管理和发放工作。教育督促员工正确合理使用劳动保护用品。
8、督促有关部门做好高温、高空、有毒、有害作业人员和特种作业人员的体检和职业病防治工作。
9、组织公司内各种安全检查、纠正违章操作和指挥、督促隐患整改。严格执行国家、省、市政府及公司内各种安全管理制度和处罚令。
10、发现危及人身安全情况，有权命令停止作业，并及时向公司领导汇报。对重大事故责任者提出处理意见和上报。对及时排除险情的有功人员向公司提出表彰和奖励的建议
11、负责组织对重伤以上事故的调查、分析、处理和上报；协助重大设备事故和火灾事故的调查处理；对各类事故坚持“四不放过”的处理原则。
12、负责组织对新员工入厂的三级安全教育，中层以上干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训工作。
13、组织对新入厂员工（包括实习、代培、计划外用工）和复工，变换工种人员上岗前及时报并进行安全教育，合格后再分配上岗负责。
14、职工转正、晋级、评薪、奖励时，应将安全生产列入考核条件，实行安全生产一票否决权。
15、按照上级有关规定和要求，负责配备好安全人员，并保持相对稳定。
16、从事特种作业人员必须体检合格后方可准予培训考试，取得操作证后方可安排上岗。无证人员严禁分配上岗独立作业，特种作业人员要做到相对稳定。
17、负责办理对安全生产失职人员和事故责任者的处分。
六、财务部安全工作职责
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1、按照国家有关规定，每年从设备更新、技术改造资金中提取一定数量的费用，做为安全、卫生措施经费，纳入公司财务计划，专款专用。
2、贯彻执行国家有关安全方面的财经政策和劳动保护方针、政策、法规和规定，监督和审查安措费用的合理使用。
3、对公司内外各种形式的工程承包，未经基建办参加进行“三同时”验收签字的承包项目，不予结算。
4、编制年、季、月财务计划时，负责将安全技术、职业健康卫生、环境保护的费用列入公司财务计划。
5、经审定的安全技术措施及劳动保护费用应纳入年、季、月度财务计划，做到专款专用，并监督其合理使用。
6、按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例费用，作为安全、卫生措施经费，专款专用，不得挪作它用。
7、根据工厂安全、卫生工作计划目标，合理统筹和及时提供劳动保护所需经费。对解决重大隐患的资金要优先安排。
七、工程部安全工作职责
1、负责督促项目部按照基本建设程序和安全操作规程合理组织施工；
2、参与安全生产技术方案或安全措施的制定，认真执行公司已批准的安全生产方针政策；
3、负责组织对公司在建工程的定期检查，及时提出生产中存在的安全生产隐患，并在限期内复查整改情况；
4、认真执行公司的安全生产教育培训方针，负责教育培训工作的实施和考核；
5、负责安全生产月报工作和伤亡事故月报工作；
6、组织在建工程的重要部位安全技术方案或安全措施的验收评估。
八、安保部安全工作职责
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1、负责制定黄淮物流园区治安管理的有关管理规定，严格各项安全防范措施，确保园区稳定。
2、负责园区的安全，维护公共设施。
3、负责园区的消防设施建设和检查工作，坚持“以防为主，防消结合”的工作方针，逐级落实防火责任，健全义务消防组织，并坚持每日消防巡查。
4、负责园区各主要道路的交通，确保园区内交通畅通，车辆有序停放。
5.负责园区各出入口车辆的检查、登记工作。引导车辆按道行驶。
6.配合和协助其他部门完成园区内的大型活动
7、完成上级交办的其他保卫工作任务。
九、各部门经理安全岗位职责
（一）、行政部经理安全岗位职责
1、遵守企业各项规章制度，落实本部门各项安全防范措施。
2、根据企业发展目标，参与制订公司安全发展及服务需求规划，分阶段实施。
3、负责市场范围内安全管理制度的建立与实施监督。
4、监督并参与市场安全物资及设备的采购与招标工作。
5、负责企业员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督与管理。
6、全面监督检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
7、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域、消防安全情况，防患未然。
（二）人力资源部经理安全工作职责
1、贯彻执行公司瓦斯治理相关规定，认真贯彻执行《中华人民共和国劳动法》和有关劳动和社会保障方面的方针、政策、法规、法律，建立、健全劳动和社会保障管理制度。
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2、充分控制企业内部劳动潜力，将人力资源用好、用活，提高劳动效率、工时利用率、出勤率，按定额、定员组织生产，提高定额、定员管理水平。
3、加强劳动合同制管理，负责安全人员招收、录用、分配和接触（终止）劳动合同等事宜，建立健全劳动合同制工人档案、台帐和管理制度。
4、做好企业内部员工调配、调剂，搞好内部人力资源管理，确保一通三防人员队伍满足安全生产需要。
5、研究制定并实施有利于企业生产经意，激励公司一通三防员工的工资分配制度、增资方案和奖励、津贴制度。
6、贯彻执行企业于昂奖惩条例及有关法律、法规、政策，对员工开展遵守纪律的教育，办理工人的奖惩事宜。
7、办理员工定级、岗位（工种）变动，工资随之变动等日常工资管理工作，审核公司所属单位工资总额计划，工资考核支付计划的完成情况，控制工资使用总额的计划。
8、负责要老保险、失业保险、工伤保险费用的征收、代缴工作，企业和个人缴纳的养老、失业、工伤保险金，按规定及时缴纳。
（三）工程部经理安全工作岗位职责
1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法 规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。
3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。
4、认真制定施工措施，负责组织编制工程部的安全施工措施，经批准后组织各参建单位实施。
5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。
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6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。
7、指导、支持工程部专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。
8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。
9、负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。
10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各参建单位的违章行为。
11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。
12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。
（四）、安保部经理安全工作岗位职责
1.全面负责市场消防、治安及部门人员的综合安全、管理工作。2.对外代表公司/市场与有关政府机构、安全管理部门、公安部门、消防部门等进行业务联系、配合、协调有关安全工作及正常公务来往。
3.制定市场消防、安全管理、安全保卫方案等方面的政策及规章制度。
4.负责拟制安保部工作总结、工作规划、工作报告等上报材料。
5.负责编制部门人员的岗位设置、岗位说明书、员工手册等工作。
6.针对市场的视察、接待工作，提供诸如人员调配、视察路线等方面的安全保障性服务。
7.组织部门人员召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态、心理需求，并提出有指导意义的建设性改进意见。
8.负责部门其他管理人员的工作总结、工作日志等检查与指[键入文字] 导，并提出可行性指导意见。
9.针对每次的部门级会议，做工作点评及整体部署。10.完成上级领导部署的其他临时性工作。
（五）、安保部副经理安全工作岗位职责
1.协助部门负责人主持部门的消防、治安及人员等综合管理工作，同时负责东区的安全工作。
2.负责接待、协调、处理有关市场安全方面的问题和市场客户的投诉处理等事宜。
3.负责安保部执勤队员的礼貌礼节、服务技能、执勤纪律、沟通协调、日常检查等方面的综合监管、指导工作。
4.负责市场内安全消防设施、设备的日常维护管理和业务技能演练等消防事宜。
5.针对市场的视察、接待工作，提供诸如人员调配、视察路线、交通疏导等方面的保障性服务。
6.协助部门负责人组织部门人员召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态、心理需求，并提出有指导意义的建设性改进意见。
7.根据公司的人事规定和安全管理要求，适时组织部门及市场人员进行培训和消防安全现场演练。
8.完成上级领导交代的其他临时性工作。
十、其他岗位人员安全工作岗位职责
（一）、安保部主管
1.负责西区执勤队员的礼貌礼节、服务技能、执勤纪律、沟通协调、日常检查等方面的综合监管、指导工作。
2.负责检查、监管各班人员的工作推进与完成情况，督导安保队员履行岗位职责、指导开展市场安全防范工作。
3.协助部门负责人做好员工的日常招聘、配置、培训、管理等事宜。
4.负责部门的劳保用品、办公用品的申购、维护、保管、分配、调配等事宜。
[键入文字] 5.协助部门负责人处理内部常规性工作，如工作计划、工作总结、工作报告、发展规划等工作的制定与上报。
6.完成上级领导临时安排的其他工作。
（二）、安保部班长（3人，三班倒）
1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作，努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。
2.努力提高部门人员的竞争意识，提高业务管理水平，办事积极主动、认真负责、讲究效率，树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神。
3.督导各执勤队员履行职责，具体检查各项安保工作的落实情况，指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。
4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题，并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。
5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。
6.完成上级领导临时安排的其他工作。
（三）、保安执勤岗队员
1.服从命令，听众指挥，遵守部门及公司的各项管理规章制度，坚决执行上级的一切合理化指示，做到令行禁止。
2.当值期间认真负责，熟悉值班守卫的地形、用品、器材、周边环境和消防设施分布情况及使用常识等项目，熟知所在岗位的任务及要求。
3.按照公司和部门要求整理好自己的仪容仪表，热情礼貌服务，爱护公物和岗位上的各种设施、设备。
4.严禁以各种方式向公司或外来人员车辆索取钱物。5.不得无故脱岗，遇有特殊紧急情况或接到总控制室发出的紧急呼叫时，除个别重点岗位不得离开外，所有岗位人员立即赶往指定的事故地点。
[键入文字] 6.执勤期间，各项办公用品、劳保用品应合理归位、摆放整齐、保持规整有序、清洁美观。
7.严格检查出入人员及车辆的证件及有关手续，携带物品的人员和车辆要认真检查、做好登记，凭证放行。
8.值班期间不得接待私访，外来联系业务人员，须经有关部门许方可进入，并做好来访登记。
9.完成上级领导临时安排的其他工作。
（四）、巡消队队长
1、根据消防法规要求，制定消防安全管理工作的制度，规定及计划，并督促落实。
2、使用各种形式对公司员工及消防员进行消防常识与专业技能的宣传教育和培训。
3、督促检查各部门的消防安全管理制度，计划的实施落实情况，并加强对重点部位的巡视检查。
4、对市场内维修和来市场施工单位制定防火安全制度及措施，审批“动用明火作业”，申请制定火警应急疏散方案与计划，组织消防学习，发生火警后立即赶到现场组织、指挥。
5、建立消防安全管理工作的档案及材料的收集和积累。
6、定期对下属工作进行评估，奖惩及培训。
7、完成上级领导临时安排的其他工作。
（五）、巡消班长
1、掌握消防设施的分布，灭火器材摆放的位置及主要开关，报警装置，闭路电视镜头的位置。
２、熟悉使用各种灭火器和拆破工具，掌握消防控制中心系统的操作程序。
３、爱护消防设备、器材，经常对消防设施，器材进行检查维修与保养，使其始终处于正常状态。
４、果断有效地处理当值期间发生的问题，并及时向上级报告。５、监督任何人员动用消防设施，设备和器材，发现及时制止，[键入文字] 教育引导。
６、检查消防安全时，及时有效地处理各种报警及故障。７、做好消防安全登记的监督、检查工作。
（六）、巡消队员
1、巡逻时要严格按照既定的巡逻路线进行安全隐患排查，逐部门、库房、重点部位，死角地点进行逐一检查。
2、发现问题或可疑情况，要正确判断，果断处置，迅速上报并做好登记。
3、维护好公司及市场的良好秩序，防止不法人员捣乱和破坏。
4、巡逻中要注意检查消防设施设备的完好情况，夜间巡逻时要检查市场各区和办公楼的电脑、空调、饮水机等电源是否关闭，同时检查其它房门窗户是否锁闭，要及时关闭所有没有必要开启的照明和电源。
5、按照指定的路线巡逻，巡逻不间断，确保目标不失控，不给犯罪分子留下任何做案机会。
6.每周一集团.市场升旗.和日常接待各级领导检查.（七）、监控人员
1.熟悉公司监控调度中心规章制度和运营流程，并严格按照规章制度和流程工作。
2.对影响市场安全的监控器材进行详细记录并联系相关维修部门进行维修。
3.按时到岗交接班，做好执勤物品交接验收工作，交接班记录清晰且双方签字方可生效。
4.根据市场领导指示对相关信息、内容进行广播：如消防安全知识、时效新闻、时令农产品播报、商户信息、车辆疏导、水电费收取通报、消防安全温馨提示等。
5.掌握沟通技巧，能够独立应对并处理园区的一些接待讲解工作。
6.服从公司管理安排，尽心尽责的完成上级领导交办的其他工[键入文字] 作。
（八）安全员
1、督促项目部组织专项安全技术交底，参加专项安全技术交底，并提出意见和建议；
2、制止施工过程中不安全行为，野蛮施工现象，对安全隐患提出整改意见，并监督整改直到合乎要求；
3、实施安全否决权，对违章施工按规定进行处罚；
4、参加项目部的定期安全生产大检查，及时向上级部门汇报项目安全生产运行状况；
5、参加重要安全技术方案执行情况和安全防护设施的验收，签发安全放行文件；
6、负责项目部的安全生产月报和工伤事故月报；
7、负责项目进场工人的安全教育培训工作。
（九）操作员
1、认真执行安全技术交底，遵章守纪按程序操作；
2、认真执行本工种安全操作规程，在作业前弄清作业意图，危险控制点，作业中注意安全自我防范；
3、不得野蛮施工、违章作业，对违章操作引发的安全事故负责；
4、操作前先检查作业环境是否安全，对存在的安全隐患的及时向主管人员汇报，有权拒绝在不安全的环境中施工和违章指挥．
5、深入施工现场，开展定期不定期安全检查，对查出的隐患定人、定措施、定时间进行解决，解决不了的要及时报告上级有关部门。
（十）水电工
1、遵守各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，持证上岗。
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2、对所用的绝缘、检验工具妥善保管，严禁他用，定期检查、校验。上岗时正确穿戴合格劳保用品，使用合格、有效的工具。
3、作业时应将施工线路电源切断，并悬挂“禁止合闸，有人操作”警示牌，安排专人监护，监护人不得随意离岗。
4、高处作业要遵守高处作业的有关规定，系好安全带。高处浇注和楼板、砖墙打透眼时，要通知相关人员躲避。
5、施工中认真看图，严格按规定及图纸进行配电操作。用电设备在负荷线的首端安装漏电保护器，用电设备实行“一机一闸”制。
6、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，不断进行危险源和环境因素识别，及时消除事故隐患。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。一旦发生事故，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录；
本岗位职责自2016年1月1日实施。
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第三篇：农产品批发市场管理制度
东疆春农产品综合交易市场管理制度
为了进一步发展哈密地区经济，促进市场繁荣稳定，确保农产品市场有一个良好的交易环境，特制定如下管理制度：
一、市场管理
1、经营业户必须遵守有关法律、法规，遵守公平、自愿、诚信的原则，遵守商业道德。
2、经营业户对摊位(商铺)进行调换和转租，必须到市场管理部办理有关手续。否则，由市场收回摊位(商铺)，所交摊位费不退。
3、市场内摆放商品应整齐有序，摊位、商铺外未经市场批准，不得摆放货物，对超出规定区域外经营的商户，先责令整改，对未按期整改的给予50元的经济处罚。
4、市场内不准乱搭乱建，发现一次限期拆除。如未按期拆除的，将给予50-500 元的经济处罚。
5、市场内不准赌博或做与市场经营无关的违法活动，违者除由有关部门处理外，处以50-200元的罚款。
6、在市场内设立广告牌或门头，必须书面请示市场管理部，经同意后，按统一规定、统一尺寸制作。对违反规定的责令拆除，未按时拆除的处以50-200元的罚款。
7、对不服从市场管理、无理取闹、扰乱市场秩序者，情节严重的除按有关规定处理外，责令停业整顿，在缴纳500-2000元保证金后方准营业，如在保证期内再次违反，没收保证金。
8、经营业户的经营范围必须符合工商营业执照规定的经营范围，商品划行归市，若有违反，由市场收回摊位(商铺)，已交摊位费不退。
9、商户须在规定时间内办齐经营资质（工商营业执照、税务登记证）。否则，市场有权予以停业，待经营资质齐全后方可营业，由此产生的损失自负。
10、经营业户不准欺行霸市、强买强卖、短斤少两、蒙骗客商，禁止销售有毒、有害、过保质期及其他违反《食品卫生法》的食品。
11、经营蔬菜业户必须按照有关规定，主动到指定地点进行蔬菜有毒、有害物质残留检测，检测人员对蔬菜进行检测时，受检业户应积极配合，不得以暴力、威胁等手段进行阻碍。经相关部门认定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易，一经发现，市场有权予以没收并销毁，由此产生的损失自负。
12、凡因购销或使用不合格蔬菜、食品，给他人造成经济损失或身体损害的，经营业户应承担全部赔偿责任，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。市场对其清出市场，收回摊位，已交摊位费不退。
13、经营业户所使用水、电、暖气等费用自行缴纳，由市场管理部代收，缴费标准按照哈密地区确定的标准执行。对未按期缴纳相关费用的将按规定收取滞纳金
二、卫生管理
1、保持市场卫生整洁，经营业户摊位(商铺)前卫生实行门前三包，发现门前、摊前脏、乱、差，市场工作人员当即责令清理，如未及时清理，一次处以20元的罚款。
2、经营业户经营产生的垃圾必须袋装，交易结束时将垃圾投放于指定地点或自行带走，违者除责令清除外，对未按期清理的，每次处以50元的罚款。
3、经营业户严禁向排污管道倾倒废物，防止排水管道堵塞，违者每发现一次处以50元罚款。
三、治安、消防管理
1、市场内严禁打架斗殴、互相吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扰乱市场经营秩序，违者除由公安部门依法处罚外，给予停业整顿处理，情节严重的清出市场，所交摊位费不退。
2、对在市场上无理取闹，影响工作人员正常工作，特别是辱骂、殴打市场工作人员者，由公安部门依法严惩，市场视情节给予停业整顿处理，情节严重者，市场将收回摊位(商铺)，所交摊位费不退。
3、市场内商铺必须配备灭火器。消防设施、器材，人人有责任爱护，除抢险救灾外，任何人不准损坏或动用。不得遮挡、圈占、埋压消防设施，违者除责令整改外，一次处以20-50元的罚款。
4、不准擅自搭、移电线、改电路和安装使用大负荷电器等设施，违者予以停电，没收电器设施，并处以50-200元罚款。
5、市场内严禁烤火、焚烧物品，违者除责令整改外，处以50-200元的罚款，情节严重者，给予停业整顿。
6、市场内商铺不得安装火炉做饭、取暖，不得使用电取暖气等取暖设备，摊位或商铺不得有易燃易爆物品，违者除责令整改外，并处以50-200元的罚款。
7、一旦发生火情，市场内人人有责任参与扑救，或拨打火警电话119。本管理制度的解释权归东疆春农产品综合交易市场开发有限公司。本制度从2013年9月1日起执行。
新疆东疆春农产品综合交易市场开发有限公司
第四篇：农产品批发市场的调查报告
华容县农产品市场调研工作
汇报情况
我县位于湖南北部边陲,岳阳市西境,是处于周边商贸、农产品发展较快的商业大县。为了进一步推进我县农产品项目建设，完善农产品服务功能，促进农产品流通科学发展，繁荣商品市场，加快传统农产品现代商贸流通业转型。根据（国办发（2011）59号）文件工作，省、市精神，结合本县农产品市场流通情况开展了摸底调查，现将情况汇报如下：
一、农贸市场的基本情况
上世纪80年代，为了适应改革开放的要求加快县城经济快速发展，满足我县人民群众生活需求.目前.我县共有批发集贸市场2家,分别隶属于市场服务中心南门市场和当地村场品,持有的飞宇市场.占地面积:7920平方米.共有摊位:231个全年交易额:5.1亿元.交易数量6万吨.带动就业人员810人.随着地域经济的发展.市场格局重要的参与集贸市场为主体.和地理环境形成的自然露天市场,县城区有规模型农贸市场6家,占地:9600平方米.摊位:540个自然露天市场:3家.占地:5100平方米.摊位:240个全年交易额:1.8亿.带动就业人员1350人.城乡一体化得建设.也形成了乡镇市场的发展.我县有规模型乡镇集贸市场21家.占地面积:6100平方米.市场从业人员1200人.全年交易额:1.6亿元.近年来.随着县城人口增加,改造和启动了南门.青年路和城西3家集贸市场,各级财政投资750万元.社会投资210万.改造后的集贸市场新增交易额4000万元.新增交易量1.1万吨.由于县城的扩展,市场布局发生了变化需要改革和发展.预计未来三年,新区市场建设和集贸市场的改造,需各级财政投资800万元.二、主要做法及成效
近年来.我县加大农产品市场流通体系的建设力度.基本形成了联系城乡.沟通县内外的农产品批发市场网络.有效缓解了农产品售卖难问题.促进了农民收入的增加和农业产业结构的调整.主要以市场管理中心为主根据我县特别情况,合理布局集贸市场引导从业人员规范.有序经营.三、存在的问题
1、农产品批发市场规模偏低。农产品批发市场是农产品流通的主要渠道，我县农产品市场与其它发达地区相比普遍存在整体规模偏低的问题。批发市场显得销售对象单一，无法整合和提速我县农产品发展。
2、市场设施配套建设落后。批发市场设施相对简陋，缺乏净菜加工车间、恒温库、配送车等等设施，同时市场的包装、加工、配送等各种辅助性功能也很薄弱。尤其是产地批发市场的档次和规模明显偏低，市场功能亟待完善。
3、市场管理制度有待改善。农产品交易市场的管理制度不健全，农产品质量标准体系不完善，农产品市场准入制度还未全面有效展开，农药残留等农产品质量安全隐患依然存在。
三、批发市场发展相关建议
1、坚持农产品批发市场与农业产业化经营结合。农产品批发市场只有与参与和推进农业产业化经营相结合，才有生命力，才能发展。市场发展了就能够带动农业产业化经营，农业产业经营水平提高了又能促进市场的发展。
2、完善基础设施，加强现代化建设。逐步建立主要农产品批发市场质量安全检验室、净菜加工车间、包装车间、恒温库、配送车等设施.息，3、提高农产品批发市场的组织化程度，积极培育壮大批发市场规模。一要加快调整现有农产品批发市场的布局和整体规划，防止批发市场的盲目发展状况；二要做大做强大型农产品综合批发市场。
4、积极推进批发市场现代交易方式，步改变逐目前农产品批发市场以现货交易为主的局面，使农产品批发市场成为名副其实的批发市场。发展远期合同交易和远程交易等新型交易方式，可以使农产品批发市场的价格成为大宗交易的价格和众多买卖者之间竞争出来的价格，从而能够产生出较好的价格信号。
5、加快建设农产品质量标准体系，积极推行市场准入制度。要加快建立农产品质量标准体系，在质量、规格、包装等多方面实行标准化，实现分级收购、包装、销售，使进入批发市场的农产品应逐步实现质量等级标准化、重量标准化、包装规格标准化；推行农产品检验检疫和市场准入制度，组织开展农药残留和产品质量检测试点工作，防范农药、饲料添加剂超标的农产品进入市场，切实保障人民身体健康。
二0一二年三月一日
第五篇：XX农产品批发市场考察报告
关于对XX公司XX 农产品批发市场的考察报告
XXX单位：
为充分了解xx公司在xx建设的农产品批发市场运营状况，借鉴成功的招商、管理及运营经验，推进XX公司拟在我区投资的“XX农商交易城”建设进度，根据XX安排，由区供销社、XX办事处、区工商分局、XX房地产开发有限公司一行八人组成的考察组，于2015年7月24日至28日对XX公司XX建设的“XX农产品物流园”和XX市建设的“XXXX农副产品批发市场”进行了实地考察。为更全面掌握成熟市场的运营状况，考察组又沿途到XX省XX市参观考察了XX规模最大的“XX农产品市场”，考察组分别对市场的现状、农产品的组成、当地政府优惠政策、市场招纳商户方式方法以及其他相关信息，如地价、农产品产地、价格、仓储、运输方式、管理模式等进行了考察了解，并于7月31日、8月4日召开两次座谈会讨论我区市场建设情况，现将考察情况汇报如下：
XX农产品批发市场考察报告
一、考察项目概况
1、XX农产品物流园
XX农产品物流园是XX“新网工程”的一个重要节点性市场，于2012年6月16日开工建设，总投资15亿，是农产品现代流通试点项目、XX工程支持项目、XX经贸领域中央投资类项目、XX省861项目、XX区域发展与扶贫项目、XX第一个县域市场、XX第一个中药材市场。项目地址：XX省XX县XX大道与XX路交叉口 总占地面积：360亩 总建筑面积：近30万㎡
交通状况：紧邻城市主干道，距沪蓉高速XX出口500米，距XX高铁站10公里，距XXXX机场100公里。
XX农产品物流园是一个以“建一个市场，带一批产业，兴一方经济，富一方百姓”为宗旨的集XX茶城、特色农产品高山蔬菜市场、中药材城三大市场为主体的源产地市场，集电商大厦、冷链仓储、配套产业园、产业大厦、交易中心、XX中药材专区、XX灵芝城、生态旅游文化长廊、XX农特馆（XX）九大功能分区于一体，精心打造线上领域（电子商务）、线下领域（实体展示）、旅游生态产业园（基地旅游）三位一体的全新运营模式。
项目自北向南依次规划建设有3.1万㎡的综合服务区，2.8万㎡的XX茶城区，6.2万㎡的XX中药材城，8000㎡的农产品市场，8.4万㎡的沿街商铺，6.2万㎡的配套住宅，同时内部配套规划建设有3万余㎡的超大室内外停车区，1100余㎡物流配送区，3000余㎡冷链仓储区，1600余㎡代加工区，2万余㎡会展中心以及1.8万㎡的购物中心。
XXXX农产品批发市场XX介绍到：
XX县总人口68万，县城人口23万，政府给予最低工业征地价格7.2万元/亩，54%自持（主要是市场部分），部分沿街商铺对外销售。
他们的成功主要基于以下几点：
1.市场整合，对XX零散户及低端市场进行了整合及升级；
2.创业扶持，通过创建中小企业孵化基地及电商平台，争取优惠政策，给利 2 到客户：如给商户2年贴息贷款，每户10万，总额达到4600万。
3.行业独享，在XX县做农产品批发的市场只此一家，向当地政府申请政策保护。
4.大力招商，政府牵头，企业落实，七个局一二把手陪同招商团队，对南京、杭州、XX、上海等地进行招商。针对不同业态和商户实力给予不同的优惠，例：XX中药材专区，免租3年，另有经营补贴。
2、XX农副产品批发市场
XX农副产品批发市场是XX地区规模最大、交易种类最全、辐射最广的现代化、综合性的特大型农副产品批发市场，是XX省861项目、XX市政府菜篮子工程、国家“新网工程”项目、XX市政府倾力打造的民生工程。项目于2012年4月开工建设，2013年底一期二期竣工，2014年9月正式开业。
项目地址：XX市XX物流园区泰和路与宣狸路交汇处 项目占地：355亩 总建筑面积：18.9万㎡
交通状况：XX与XX两省接壤，雄踞“长三角”经济圈腹地，地处东西交通枢纽。
XX农副产品批发市场集“交易、展示、仓储物流、电子商务”四大功能于一体，主要提供农副产品的批发交易、加工冷冻、仓储配送、展示展销、电子商务、信息发布、检验检测、进出口代理等全方位服务。
一期包含蔬菜、水果、副食品、糖酒、粮油、干货、调味品，经营占地100亩；二期包含肉类、水产、禽蛋、绿色特产，以及万吨冷库、仓储配送中心、农展中心、商务中心、电子交易中心等配套设施，经营占地198亩。
XX农副产品批发市场自持30%的物业管理，多重政策扶持经营：
1.“三免三减半”政府免费、减税政策。2.“边经营边置业”，经营业户置业，前三年享受每年6%总房款优惠，共计18%，从总房款中一次性扣除。
3.入住市场签约自主经营，再享受最高8%折中折优惠。
4.共同培育市场，开业前三年，经营户入驻开门营业给予政策奖励。
XX（北京）副总经理XX介绍到：
通过整合全市老旧市场，市场自己的检验检测中心抽检，保证了食品安全，达到了经济与社会效益双丰收。
他对本项目建议到：
1.在立项前先要考虑当地有没有资源、商品、渠道能支撑这个市场； 2.抓住主营业态，具体方式可以给予商户扶持，通过降低商户成本，提高他们的竞争力；
3.政府招商是不专业的，应该以企业为主； 4.在整合当地市场时，老市场要有规划。
3、XX中XX农产品批发市场
中国XX农产品国际物流园（XXXX大兴项目）总占地1262亩，总建筑面积96万㎡，总投资34亿元，分三期4年建成。建设内容包括蔬菜、水果、水产品、畜禽肉类、粮油、土特产、冷冻品、干果等交易中心和仓储中心、加工配送中心等，同时建立配套的农产品信息系统、检验检测系统、质量安全可追溯体系等。
按功能共划分为五大功能区域：农产品交易集散中心、农产品展示拍卖中心、加工配送中心、冷库仓储中心、交易配套服务中心。项目建成运营后，将实现农产品年成交额500亿元，进入全国前三大市场行列，带动专业化生产基地2万个，生产农户100万户，满足2000万城镇人口农产品需求，带动20万人就业，年创利税2亿元。物流园项目于2010年开工建设，截止2013年底已完成投资13.3亿元。
XXXX农产品批发市场自1992年12月建成开业以来，先后经过了五期工程的滚动发展建设，从单一的水果交易发展成为集蔬菜、水果、水产品、畜禽肉类、粮油、禽蛋干调等交易为一体的综合型农产品批发市场，成为XX省规模最大的农产品集散中心，农产品交易辐射周边城市乡镇半径400公里范围，是XX、国家商务部、农业部重点支持的全国定点市场之一，2003年和2012年经XX和XX认定在全国农产品批发市场中排名第七位，也是XX省和XX市两级政府审定的带动农业产业化发展的龙头企业；2012年场内农产品交易额169亿元，2013年实现交易额175亿元，以促进农产品大流通、带动农户发展50万户；为新农村建设、农业崛起和满足城市农副产品市场需求发挥了重要作用。XX市场的经营机制和管理体制、团队建设发展模式在全国同行业中排名前十强之中，企业发展前景广阔。
以农为主，立足XX，面向全国，XXXX农产品批发市场以本省特色农产品品种加外省调入的品种形成多品种、价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量超750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为踞皖之中的“大菜篮子”，XXXX农产品批发市场在推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。2002年市场经过资产重组，成为由XX百货大楼集团股份有限公司控股、农产品股份有限公司为第二大股东的股份制企业，发展步伐进一步加快。
近年来，随着XX市现代化大城市建设的快速推进，为打破发展瓶颈，XX新市场——中国（XX）大兴农产品国际物流园于2010年启动建设。2015年6月19日起XX市场正式启动搬迁事宜，市场主营交易业务（蔬菜、干货、水产、畜禽肉类市场）在月底前搬至瑶海区大兴镇。
二、考察项目带给我们的启示
1、招商是项目成功运作的重中之重
XXXX农产品批发市场XX及XX农副产品批发市场XX都重点强调了招商的重要性，占整个市场成功运营的90％以上，招商工作企业要作为主导，当地政府要大力配合方能成功。
2、资源整合很关键
一是对当地老旧农产品批发市场的整合，产业再升级；二是对零散户的整合，给他们提供更有利的进货渠道和经营场所，城市形象再升级；三是对种植户的产业整合，给其提供交易平台和信息平台，使其生产经营更加市场化。
3、地块交通要便捷
从XX及XX农产品市场地块选址位置来看，都是在高速路口半径2公里范围内，紧邻城市主干道，保证了农产品从区域外到区域内交通物流线的畅通。特别是XXXX市场搬迁的主要原因就是老市场位于市里，交通拥堵、物流动线不畅，给市场的进一步发展带来了制约。
4、基于当地特色，发展拳头产业
市场定位很重要，不能求大求全，而是要根据当地实际情况，发挥原产地优势，打造当地特色的农业产品来带动市场一步步做大做强。
5、企业要承担更多责任
有中国特色的社会主义市场经济就要求政府进一步深化改革开发，给企业放权，让企业多承担市场赋予的责任，从检验检疫、源头追溯管理来保证食品安全；从信息化平台、村镇一级的网络供销平台到创业扶持，利用市场杠杆来调节种植户的品类、规模，避免有货无市情况发生，保障民生。
6、做好运营管理，方能达到双赢的目的
做市场不能过分的追求利益，而是要先给到经营户实惠，让他们能够挣到钱，市场相应的也会盈利。只有做好运营管理，特别是前3-5年的市场培育期，才能让市场与经营户共同发展，共同成长，共同盈利，这是一个双赢的结果。
三、对我们项目的思考
在2012年，雨润集团有意向在XX投资农产品批发市场，其对XX市农产品市场做了比较详细的市场调研，主要数据如下：
1.全XX省农产品合社作经营户共有约1100多户，XX约占不足400户，而XX只有70多户。
2.XX已在XX形成XX蔬菜批发市场、XX果品批发市场、XX粮油批发市场、金乔茶叶批发市场、XX海盛水产批发市场等为主的地市级批发市场。
无论从食品安全的有效管理、平抑物价的市场手段、还是有关乎民生的“菜篮子、米袋子”工程来看，XX目前也亟需一个专业的农产品批发市场。通过对 XXXX两个专业市场和XX最大最专业的XX市场的考察，基于项目状况，对于我们项目的思考如下：
1、市场定位要符合XX市场现状，不能一味求全求大。
XX城区人口不足20万人，而且每年外流人口达到5000余人，也缺少成规模的原产地农副产品，因此我们项目首先要从满足XX区域的3级市场做起，稳步发展。把市场招商运营起来后，再结合原产地优势产品，逐步辐射周边，例如XX等地，一步一个脚印，逐步做大做强。
2、对XX农产品原老旧市场进行资源整合，发挥政府行政力量，实现产业升级。
3、招商工作很关键，而且要以企业为主导，政府要大力配合，不能本着利益化，要做到分益化。
4、项目成功运营后，再在各社区建立社区级农贸市场，实现从一级市场到三级市场直达社区的直接供货渠道，达到降物价、控安全的双重目的。
5、搭建电子商务平台可与淘宝、京东等网站合作，签约原产地，让经营户实现线上线下一铺双店。
因此，项目的下一步工作建议：
根据我区实际情况，建议按照两种模式进行招商运作：
一、以XX农产品批发市场控股有限公司（下称：XX）为主的招商模式 1.成立以政府主要领导担任组长，相关分管领导担任副组长，XX为成员的招商领导小组协调招商工作，并成立专门的招商团队，按照XX的有关招商要求进行招商；
2.提前做好市场的前期概念设计、效果设计以及规划设计用于市场的实际招商工作；
3.XX拨付部分资金用于招商团队外出招商以及效果图设计等相关费用。
二、以我区自行运作市场建设为主的招商模式
1.成立以政府主要领导担任组长，相关分管领导担任副组长，XX为成员的招商领导小组协调招商工作，并成立专门的招商团队，根据我区的实际定位进行招商工作；
2.做好市场的前期调研、论证、规划等工作，并做好概念设计，出具效果图，为后期招商工作做好铺垫；
3.根据市场规划及定位开展投资方招商以及入驻商户招商工作。同时，针对我区实际情况，建议我区农产品批发市场由3级市场做起，逐步升级，稳步发展；对城区内的市场进行资源整合，以批发市场为主导，城区内布点经营，取缔流动经营，不仅利于城市管理，保障食品安全，更能让城区居民就近享受到农产品批发价格，切实感受到农产品批发市场建立带来的实惠，实现城市形象提升以及百姓生活品质提升的共赢。
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