第一篇：8、安全饮水工程进展情况汇报20140728
安全饮水工程进展情况汇报
（2014年7月23日）
一、现状
根据省发改委、水利厅于2013年7月以鄂发改投资〔2013〕492号文下达了孝南区2013年度的农村饮水安全工程建设任务，安排解决3万农村居民的饮水安全问题，需要在2014年完成，具体为西河水厂管网延伸解决12317人、新铺水厂管网延伸解决10000人、祝站水厂管网延伸解决3794人、卧龙水厂管网延伸解决3889人。按工程进展情况，目前主管网已全部铺设完成，处于煞尾阶段，主管网已全部铺设完成。按工程进展情况，目前已解决2.7183万人,占计划任务的90.61%。具体为西河水厂管网延伸解决11000人、新铺水厂管网延伸解决8500人、祝站水厂管网延伸解决3794人、卧龙水厂管网延伸解决3889人。
二、特点及经验
一是领导组织有力。卧龙、西河等有建设任务的乡镇全部组建落实了工作专班，制定了详细的工程建设与筹资方案。区饮水办与建设乡镇均签订了工程建设目标责任书，明确了各自职责。如卧龙乡成立了以乡长为指挥长、分管领导为副指挥长的2013年度农村饮水安全工程建设指挥部，并制定了宣传发动、进户安装、资金收取与对村奖励的具体措
—1—
施与办法。
二是前期工作及时。招投标、开工申请等前期工作及时完成。在进行了施工图、预算完善，工程量清单制作，拦标审计，招投标代理机构遴选，向水利招投标管理机构申请备案等一系列基础工作后，工程于2013年11月在区招投标中心进行了开标，选定了工程的施工及供货单位。区饮水办及时与中标单位签订了合同，并要求施工单位签订了工程质量、安全生产责任书、廉政合同。为加强工程质量管理，对于待建工程，将工程情况整理成册后向水利质量监督部门递交了质量监督申报及开工申请、项目划分请示等。
三是资金管理规范。资金管理中，严格实行专款专用，严格按进度拨款。拨款前，严格审查工程量是否在合同范围内、单价是否合理、是否有未做先报现象、是否有多报现象，是否有监理现场签证认可等。
四是积极服务协调。新铺水厂由于要向西河、杨店镇补水，需要在新铺与西河镇之间建一座加压站，就站址的选定，土地征用、设备选用、接供水管网的铺设等问题多次与乡镇一起协调解决存在的问题。
三、存在的问题
一是水厂运营成本过高。以陡岗水厂为例，从支出看，工资、电费、药剂三项支出每月合计3.46万元；从收入看，每月供水24000吨，除去20%水损，按水费1.8元/吨计算，—2—
收入4.32万元。仅从以上看，收支相抵净赚0.86万元。但实际情况是，支出还包括管网维护费0.25万元、水费收取率只有70%，最后结果是月亏0.69万元。目前，大多数水厂主要由民营企业经营管理，在水厂运营亏损的情况下，为维持水厂继续运行，往往采取承接相关乡镇建设项目创收弥补支撑运行。
二是新铺、西河两镇交界处200米主管铺设问题。该交界地段地形情况复杂，需要新铺、西河两乡镇紧密配合协调解决管线铺设问题。
三是新铺水厂管网延伸工程需利用孝感城区自来水作为水源，目前新铺主管铺设已完成，即将接城区自来水管网通水运行，但现在计划接口处市自来水公司主管线还没到。
四是较大资金缺口，加上群众安全饮水观念淡薄，如对农户自家有水井的收费难度较大，工程实施难度较大。
四、下步措施
1、强化水源保护及水源保障。建议由环保、卫生和水利等有关部门根据水源类型划定供水水源保护区和供水工程保护范围，在水厂水源取水口、易受污染地等重要位置设置明显警示标志，落实必要的防护措施，并落实专人巡查，防止供水水源受到污染。饮水安全工程卫生评价、常规水质监测必须日常化、定期组织有关机构对供水水质进行化验、检测，并公布结果。实行饮用水水源保护区制度，由区政府
—3—
划出农村集中供水工程饮用水水源保护区，设立保护标志，告知保护范围及禁止事项，并在水源补给范围内植树种草，涵养水源。
2、建立农村饮水安全工程维修养护基金制度。农村饮水安全是一项公益性事业，维修养护保障运行的责任各地政府责无旁贷。在明晰工程产权、适当降低电价、适当减免税费、清理不合理收费、合理确定水价及水费收缴方式的基础上，各地政府必须加大投入，建立农村饮水安全工程维修养护基金，用于解决工程的维修和更新改造，确保农村饮水安全工程能够正常维护、安全运行、长惠民生。
—4—
第二篇：工程进展汇报材料
第二次工地会议
汇
报
材
料
中国路桥集团西安实业发展有限公司
岢临高速LJ7合同段项目部
2011年5月25日
岢临高速LJ7合同段关于工程进展情况的汇报
各位领导、同志们：
路基第七合同段共长5.15KM，起点桩号为K48+750，终点桩号为
K53+900。主要工程有：开挖路基土石方166万m³，利用土石方49
万m³，各类浆砌工程74869.7 m³，1-2米钢筋混凝土盖板涵共计6
道，砼拱涵2道，共有各类大中桥7座，其中25米预应力砼连续箱
梁结构20跨∕3座，30米预应力砼连续箱梁结构44跨∕4座。
遵照岢临高速建管处和前指以及第二总监办的具体安排，我合同
段自2011年4月9日第一次监理例会以来，经过40多天的努力，排
除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，基
本具备大干条件，桥梁施工已全面展开，部分实体已形成，路基部分
将陆续开展，现将具体情况汇报如下：
一、任务完成情况
㈠土石方
截止5月24日，我标段共完成路基土石方挖方23万余m³，；填
方4万余m³。
㈡桥梁工程
现已开工斜拖山大桥、大锁梁1号大桥、大锁梁2号大桥以及季
家梁大桥。共挖基坑土石方12万余m³，已挖孔2000余米，成孔63
个，占总工程量的20%,；成桩32根，占总工程量的11%。
㈢涵洞工程
涵洞现已开工2道，分别为：K52+849和K52+283，共挖基坑土
石方1.5万m³，基础浇注600m³。
㈣便道工程
共计完成土石方9.8万m³，其中挖方5.23万m³，填方3.18万
m³，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。
二、存在的问题
㈠K51+1000至K53+900段内，由于历史遗留问题，占地线内存在大量的旧灰窑、铝矾土窑、旧建筑场地及正在生产的白灰场1处。这
部分人利用高速公路建设，不断提出索赔，直接严重影响了尽早的开
工，恳请各级政府部门对此事出台有效的处理措施，同时希望尽快落
实占地款的发放，以促进早日开工。
㈡我标段进行挖桩时间正是使用电的高峰期，现在主要依靠大量
发电机发电才能勉强正常的施工，导致发电机超负荷运行，这直接影
响了施工的进度，故请求尽快促成电力专线的架设。
三、下一步工作计划
㈠桥梁工程是我标段的控制性工程，桥梁下部的工程已逐渐展开，由于场地及地形高差的原因，必须要在路基上预制箱梁，故下一步计
划重点要尽快和地方协调开工两段梁场的土石方工程，力争在7月
25日开始预制箱梁，同时我们要尽最大努力投入预制箱梁的相关资
源，力保今年完成箱梁任务。
㈡五月二十二日—六月十八日工作计划
⑴累计完成桩基150根。
⑵累计完成墩柱30根。
⑶累计完成盖梁6座。
⑷涵洞开工2道。
⑸累计完成路基挖方52万m³，累计完成路基填方10万m³。
⑹累计完成挡土墙4000m³。
⑺基本完成梁场段落土石方（龙门吊安装）。
为了完成以上任务我们将采取以下措施：
1、关于路基涵洞施工
从6月1日后，路基施工我们将全面展开，并加大设备与劳力的投入，明确责任人，把计划落实到实处，抓住当前有利时机，争取在汛期来临之前完成涵洞施工，同时，为预制梁板提供作业场地。
2、关于桥梁施工
根据以上任务情况，将每座桥的施工计划，如桩基、墩柱等每道
工序的流水作业时间、完成日期，我们都做了详细安排：每10天一
次现场分析会，从劳力、机械、器具都满足施工需要，保证汛期到来
之前完成作业，减少安全生产隐患，保证施工作业安全。
3、积极做好梁板预制前的各项准备工作成立生产领导小组，由项目经理徐建新、生产副经理杨春生分别
担任组长、副组长指挥生产。从技术保证、设备进场、场地建设以及
物资、劳力的保证都进行周密认真的工作，争取预期做好梁板预制。
我们路基第七合同段全体员工决心认真落实建管处建设动员大会
会议精神，借县委县政府协调会议的东风，克服困难，迅速掀起大干
120天高潮，鼓足干劲，抓住黄金季节，科学组织，合理安排，坚持质量第一、安全第一的总方针，扎扎实实、竭尽全力向第一阶段目标任务奋斗！保质保量向目标努力！
汇报完毕，请各位领导批评指正。
岢临高速LJ7合同段
2011年5月25日
第三篇：工程进展汇报材料
国电山西洁能有限公司
平鲁风电项目一期工程进展情况
汇
报
材
料
国电山西洁能有限公司
2011年5月31日
各位领导、同志们：
国电山西洁能有限公司平鲁北山风电场一期工程拟建总装机容量为49.5MW的风电场。主要工程有：道路施工，场地平整、临时建筑，风机、箱变基础施工，塔筒、风机、箱变安装，35KV集电线路、220KV送出线路施工，风机调试、并网。
遵照上级公司和工程进度计划，我国电山西洁能有限公司平鲁风电场经过100多天的努力，排除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，部分分项工程已完工，剩余分项工程将陆续完工，现将具体情况汇报如下：
一、工程进度情况
㈠道路施工
截至目前，我公司平鲁风场场区路段共27公里已全部完工。㈡临时建筑
截至5月17日工程临时建筑共计720㎡现已全部完工并投入使用。
㈢风机箱变基础施工
截至目前，我公司平鲁风电场一期工程风机基础施工共计33座现已完工15座，其余正在施工中。箱变基础工程现已完工3座，其余正在施工中。
二、存在的问题
㈠我公司平鲁风电场一期工程，由于场区内存在大量的农田、林
木。部分土地所有人、虚假坟墓主人利用风场建设，不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦。直接严重影响了工程施工进度
三、下一步工作计划
塔筒以及风机的吊装工程是我公司平鲁风电场一期工程的标志性工程，由于当地农民不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦致使工程进度严重影响。根据以上情况，我们将每座风机以及箱变基础施工计划都做了详细的计划以及安排，从技术保证、设备进场、以及物资、劳力的保证都进行周密认真的计划。力争按照工程进度计划如期保质保量完成各项工程。
我们借平鲁区政府“关于支持风力发电等新型能源”会议精神的东风将鼓足干劲，大干五个月。科学组织、合理安排，坚持质量第一，安全第一的总体方针，扎扎实实，竭尽全力向目标任务奋斗，保质保量想工程进度计划目标努力。
汇报完毕，请各位领导、同志们批评指正。
国电山西洁能有限公司平鲁风电场2011年5月31日
第四篇：县农村饮水工程进展情况报告
农村饮水工程实施情况汇报
农村饮水解困工程是区、市、县党委、政府决定实施的“为民办实事”的民心工程之一。我局按照上级部署，高度重视，科学规划，精心组织，抓好落实，圆满完成了任务。—年，我局共建设农村饮水解困工程处，投入资金万元，解决了人饮水困难。现将情况汇报如下：
一、加强领导、落实责任
为确保我县农村饮
水工程建设任务如期完成任务，县人民政府专门成立了由县长任组长，分管农村工作的副县长任副组长，成员由水利、发改、审计、监察等单位的领导组成的“农村饮水安全安全建设工作领导小组”，负责统筹协调解决农村饮水困难工程的规划与建设。
我县认真制订了工作责任制，保证该项工作顺利进行。一是县农村饮水安全工程建设工作领导小组同各乡镇签订了目标管理责任书，明确各镇解困人数、建设内容、完成时间；二是每宗饮水工程落实了行政责任人和技术责任人；三是将农村饮水解困工作纳入考核目标，做到一级抓一级，把责任落实到相关部门、镇、村、人员，形成上下配合，齐抓共管的良好局面；四是组成以水利局为主的饮水工程建设工作组，深入各个工程点，对每宗饮水工程的技术要求施工进度和施工质量进行监督。
二、公开公平，规范运作
农村饮水解困工程是“小工程，大德政”，我们在规划和实施过程中一直按照“八公开”制度运作，做到：下达指标公开、补助政策公开、规划项目公开、实施方案公开、工程设计公开、责任人公开、项目招标公开、工程投资公开。确保把资金用到农村饮水最困难的群众，切实把饮水解困工程办成阳光工程、廉洁工程。
三、因地制宜、科学规划
针对我县农村饮水解困工程分布点多面广，勘测设计的时间紧任务重，我局组建专门的设计班子，深入到饮水困难的镇、村、自然村，按照因地制宜、确保有充足饮用水源的原则做好工程的规划设计，工程的规划设计方案以取用地表水、引山溪水措施为主，逐一与乡（镇）、村、自然村的干部群众落实规划设计方案，设计将有限建设资金建成项目发挥最大的工程效益。
四、多渠道筹措、确保资金到位。
由于解决农村饮水难问题资金投入大，我县针对农村税费改革后的新形势，积极调整工作思路，创新投入机制，充分调动各级政府和群众的积极性，除政策性补助资金投入外，想方设法多层次、多渠道的筹集配套资金，千方百计确保农村饮水工程项目资金到位。同时，设立了饮水解困资金专户，保证资金做到专款专用。全市解决饮水难工程完成投资共万元，其中国债投入万元，地方配套投入万元，群众自筹投入万元。
五、抢抓时间，完成任务
—年，我局共完成上级下达的农村饮水安全工程建设任务处，乡镇集中供水工程建设任务处，共解决人饮水困难。这些农村饮水安全安全安全项目点多，面广，大多数都在边远的高山地区，交能相对落后，施工条件非常艰苦，相当多的材料都上用人抬，用马驮，但是为赶时间完成任务，工程技术人员不怕辛苦，与组织的民工一道吃住在工地，艰苦奋战，抓质量，抓工期，在规定的时间内完成了建设任务。
六、执行四制、确保质量。
为了认真抓好农村饮水难工程建设，确保工程的建设质量，一是招标投标制，管材和消毒设备全部由市一级进行统一招投标；对工程投资较大的饮水工程（乡镇集中供水工程）项目采用公开招标方式选择中标施工单位，对工程投资较小（农村饮水安全工程）的饮水工程项目，土建中的水池择优选择具有水电施工资质的施工企业承包，管沟开挖由受益群众投工投劳完成。二是实行项目法人制，明确项目实施法人为县水利局，负责饮水工程项目的实施。三是施工监理制，邀请桂林市宝鼎监理公司担任监理单位，负责饮水工程项目的施工监理；四是合同管理制，对饮水工程的工程进度、工程质量、工程造价实行合同管理，使工程施工管理有章可循。
由于项目建设严格按程序规范操作，确保了工程质量，经过一段时间的试运行，情况良好，经县级初步验收质量合格。
七、明晰产权、规范管理
按照自治区加强农村饮水安全工程建设的有关要求，为加强农村饮水工程的管理，使我县农村饮水工程真正走上长期受益、良性循环的轨道。在工程实施过程中，一是建立权责明晰的工程管理体制。针对我县饮水工程大部分地处分散的山区，加上工程规模小，工程经济效益不是很理想的特点，对从多的农村饮水安全工程，由县水利局指导每个项目点受益群众成立用水都协会作为工程管理机构，采取自主经营的运行机制，对饮水工程进行工程管理、管网维护、水费收取；对列入乡镇集中供水项目的，由水利局下设的清泉公司管理，采取自主经营的运行机制，对饮水工程进行工程管理、管网维护、水费收取；二是合理确定水价，实行有偿供水，农民用水者协会管理的农村饮水工程由协会自定水价，乡镇集中供水项目由县物价局核准水价为每立方米0.9元，通过有效管理，全面达到既节约水资源又能使工程良性运行的目的。目前该批工程经济效益不明显，但社会效益巨大。
第五篇：工程进展汇报材料2011.9.17
中国水电建设集团十五工程局有限公司
津城项目经理部工程进展
汇
报
材
料
二〇一二年三月七日
中国水电建设集团十五工程局有限公司
津城项目经理部工程进展汇报材料
一、工程概况
东蒲洼还迁小区一期工程共有81栋住宅楼其中（17层76栋，15层1栋，13层4栋）建筑面积532405.522m2。该工程是集团投资的BT项目，建设单位为中水电津城投资发展有限公司；监理单位为北京建拓工程管理有限公司；总承包单位为：中国水利水电第二工程局有限公司，我十五局项目经理部承建东蒲洼还迁小区一期工程中1～6#楼16～24#楼共15栋楼的施工任务（其中17层14栋，13层1栋），建筑面积103372.066m2,总造价约2.5亿元。
二、项目部组织机构、人员组成及工程分区情况
我公司于2010年4月1日根据二局总承包部的要求组建项目经理部，按照二局总承包部的设置要求，设项目经理1名，总工程师兼副经理1名，安全总监1名，副经理2名；我项目经理部现有员工19名，其中协议工4名，下设技术质量部、安全环保部、商务合同部和综合办公室。具体组织机构见下表：
我项目部将施工区域的15栋楼分为四个区，一工区(榆林市德昌建筑工程有限公司)承担4栋楼（3#、4#、5#、6#）的施工任务，二工区（扶风县第三建筑工程公司）承担4栋楼（1#、2#、23#、24#）的施工任务，三工区（高碑店市建筑企业(集团)建筑公司）承担4栋楼（19#、20#、21#、22#）的施工任务，四工区（涞水县福泰建筑工程有限公司）承担3栋楼（16#、17#、18#）的施工任务。
三、工程进展情况及劳务人员配备情况
2010年3月份局领导会同公司领导曾两次赴天津现场考察，四月初项目部成立后，第一批人员进场放线定位，搭设临时设施。
7月17日（21#楼）开始破土动工，截止11月15日15栋楼基槽开挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。
8月6日一次性通过了5栋楼的基槽验收；8月16日完成2栋楼的基槽验收，8月25日完成2栋楼的基槽验收。9月14日完成3栋楼的基槽验收。11月20日完成最后3栋楼的基槽验收。
8月23日开始21#楼筏板钢筋绑扎，项目部正式进入主体施工阶段。11月15日工程进入冬季施工，在冬季施工开始前项目部积极采购冬季施工所需的物资设备及采暖设备并为活动房内安装暖气管道，并在11月15日所有活动房暖气开通，开始按照要求施工，2010年冬施期间项目部主体施工共完成63层。
2010年底项目部共完成楼层115层完成产值6810.44万元，在施工期间得到建设单位和总包单位的一致好评，公司管理费按计划如数完成上缴，项目部荣获中水电津城投资发展有限公司评选的“优秀项目经理部”、局“优秀项目经理部”称号。
四、工程管理方面
为了搞好施工质量、加快施工进度，在去年10月15日项目部开展了“大
干一百天”，在活动结束后项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区大干期间的各项指标进行考评排名，对第一名、第二名进行奖励，第四名进行罚款，对大干期间的项目部所有人员进行考评，根据考评结果进行奖励，这样极大地提高了项目部全体员工和各工区施工人员的施工热情，在今年以来项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区组织一次考评，对考评第一名奖励1.2万元，第二名奖励0.8万元，第三名不奖不罚，第四名罚款2万元以此来调动各分包单位的施工热情。
五、项目节点目标
根据津城公司及二局总承包管理部的总体进度要求，各项目部在 2011年5月底全部楼座封顶，2011年8月底进行室外管网施工，2011年10月底完成所有水电安装工作，2011年底完成合同范围内的所有内容。项目部按照总承包管理部的节点要求，细化各楼座进度计划，合理组织施工，并采取一系列奖励措施，计划在10月底之前完成内外装饰工程，将外网施工对项目部的施工影响降到最低。
七、项目部存在问题
1、由于今年来工程结算款较少，而各种工工序穿插较多，各种材料费用占用资金较大，导致今年工程资金短缺。
2、分包队伍的好坏对工程进度影响较大，由于在选择上不够慎重使所选队伍水平参差不齐，致使施工进度差距较大。
中国水电十五局津城项目经理部
2011年9月17日
点击咨询 